作為明星圈里最會(huì)做生意的人，任泉旗下的產(chǎn)業(yè)包括餐飲、影視制作、美容等。2014年7月，他與黃曉明、李冰冰一起聯(lián)合成立的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)Star VC，目前已經(jīng)投資了多家創(chuàng)新型企業(yè)，比如秒拍、韓都衣舍、小咖秀、明星衣櫥、融360等，而當(dāng)下的年輕一代正是這些創(chuàng)新型企業(yè)的主要用戶。

畢業(yè)快20年以后，任泉還是偶爾會(huì)想起大學(xué)時(shí)經(jīng)常做的一個(gè)夢(mèng)。在上海霓虹匯聚的夜色中，外面做完兼職回學(xué)校時(shí)，坐在公交車上看著形形色色的路人，任泉總會(huì)想，“什么時(shí)候我能賺到一百萬？賺到一百萬后我做什么呢？”這個(gè)最初看起來很天真的夢(mèng)想，在他大四那年便靠開餐廳和演戲得以實(shí)現(xiàn)。自此，任泉徹底走上了一條新的道路，從明星到創(chuàng)業(yè)者再到投資人，每一個(gè)角色不算頂級(jí)成功，但也風(fēng)生水起，收獲不小。

危機(jī)感催生創(chuàng)業(yè)

1995年，任泉通過參演都市劇《一路等候》出道。但是，他并沒有像其他演員一樣在這條道上單獨(dú)走下去。1997年任泉從上海戲劇學(xué)院畢業(yè)，帶著強(qiáng)烈的危機(jī)感和商業(yè)意識(shí)，他在學(xué)校附近開了第一家蜀地辣子魚餐廳，理念是薄利多銷。

在他看來，沒戲演的日子就等同于失業(yè)。雖然那家餐廳一開始只有八張桌子，規(guī)模很小。但是，他堅(jiān)持認(rèn)為投資是非常重要的一種理念，一種意識(shí)。它并沒有固定的模式，也不要一開始就想著做多大。

值得慶幸的是，這家餐廳第三個(gè)月試營(yíng)業(yè)結(jié)束后就開始盈利。2000年，任泉又憑借主演的古裝電視劇《少年包青天》中公孫策一角迅速走紅，這也是任泉演員生涯中最為人所熟知的角色。

他漸漸發(fā)現(xiàn)，人的精力有限，不可能同時(shí)做好兩件事情。這一點(diǎn)，任泉有著非常清醒的認(rèn)識(shí)?！皠?chuàng)業(yè)并非想象那么簡(jiǎn)單，也不是說你是一個(gè)明星，就有比別人更多的機(jī)會(huì)。我選擇餐飲切入創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)殚T檻較低，如果跳出了自己熟悉的范圍，風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)大大增加。另外，最重要的是專注、專心。”

漸漸地，任泉從2006年開始慢慢淡出人們的視線。他在餐飲領(lǐng)域越做越大，旗下品牌包括“蜀地原生態(tài)火鍋”、“蜀地傳說”、“蜀地時(shí)代”等，門店也從一家擴(kuò)張到了幾十家。這期間，他還入股了華誼兄弟，投資成立了影視文化傳媒公司。

在更多的作品中，任泉都是以出品人、制片人身份出現(xiàn)，不再是作為演員。他把更多的視角都集中在了項(xiàng)目本身的運(yùn)營(yíng)和資本運(yùn)作當(dāng)中。2011年5月，任泉還報(bào)名讀了長(zhǎng)江商學(xué)院的EMBA班。每一次選擇任泉都有明確的目標(biāo)。“我投資過股票、餐飲、影視，但小打小鬧做了這么多年都沒形成太大規(guī)模，我覺得有必要系統(tǒng)學(xué)習(xí)一下專業(yè)的商業(yè)知識(shí)?！?/p>

明星合伙人

有了一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資金積累后，任泉開始把目光轉(zhuǎn)向投資領(lǐng)域。2013年，任泉和李冰冰、黃曉明一起成立熱辣集團(tuán)，創(chuàng)辦連鎖餐飲企業(yè)“熱辣壹號(hào)”，原來的單店模式開始向量化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型。熱辣壹號(hào)的中心在成都，但可以做到全國(guó)所有店里面的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)風(fēng)格全部一致。

2014年7月10日，任泉和李冰冰、黃曉明聯(lián)手共同創(chuàng)立風(fēng)投公司StarVC。任泉與李冰冰、黃曉明已經(jīng)有長(zhǎng)達(dá)15年的交情。李冰冰是任泉在上海戲劇學(xué)院的同班同學(xué)，兩人之間的關(guān)系被網(wǎng)友戲謔地稱為“有一種友誼叫李冰冰和任泉”。

正是基于這種合伙人的信任，讓Star VC有了成立的基礎(chǔ)。雖然被外界質(zhì)疑為不夠?qū)I(yè)，甚至帶有玩票性質(zhì)，Star VC上線第一天還是收到了1000多個(gè)投資項(xiàng)目。據(jù)任泉透露，Star VC第一期的資金規(guī)模大概是8000萬元，預(yù)計(jì)一年投資不超過10個(gè)項(xiàng)目。投資方式可以是天使，也可以是后期的PE，甚至是IPO的投資。

他坦言，明星創(chuàng)業(yè)不能簡(jiǎn)單把粉絲變成一個(gè)賺錢的工具，變成未來投資的一個(gè)衡量?jī)r(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。而是要把Star VC的理念傳達(dá)給粉絲，通過粉絲傳播出去，讓更多人分享投資的產(chǎn)品和企業(yè)。為了提高專業(yè)性，StarVC也組建了專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)。他認(rèn)為，目前傳統(tǒng)行業(yè)都在與互聯(lián)網(wǎng)的融合當(dāng)中，這是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，后續(xù)會(huì)尋找更多“互聯(lián)網(wǎng)+”的機(jī)遇。

望創(chuàng)業(yè)者少走彎路

盡管自己是一個(gè)對(duì)創(chuàng)業(yè)有著天然熱情的人，任泉還是對(duì)眼下這種全民創(chuàng)業(yè)的熱潮感到不可思議。2015年一年，Star VC收到了3000多份商業(yè)計(jì)劃書，這其中近99%在任泉看來都是不靠譜的。一般情況下，任泉每個(gè)星期都會(huì)花一個(gè)下午的時(shí)間快速去聽項(xiàng)目分享會(huì)，基本都是潑冷水，很少有獲得贊賞。

曾經(jīng)有一名創(chuàng)業(yè)者通過關(guān)系找到任泉，希望能獲得投資。按照他的計(jì)劃，準(zhǔn)備在線下全國(guó)各地商場(chǎng)布點(diǎn)，教消費(fèi)者如何搭配、選購(gòu)衣服鞋帽，兼營(yíng)形象指導(dǎo)的業(yè)務(wù)，線上則開發(fā)形象指導(dǎo)的APP應(yīng)用進(jìn)行O2O互動(dòng)。

任泉問他，你需要多少資金？對(duì)方回答一百萬元足夠。任泉直接拒絕了他?！澳氵B自己的項(xiàng)目定位都沒有弄清楚，這最少需要上億的資金，還要很多商場(chǎng)線下資源才可以，不是一百萬能解決的?！?/p>

任泉很清楚，一百萬元不多，但是投出去就等于打了水漂?！拔掖髮W(xué)畢業(yè)創(chuàng)業(yè)是因?yàn)橛懈嗟馁Y金可以支配，實(shí)在不行，要是虧本了我還可以去演戲賺錢。但是現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者太盲目了，特別著急，其實(shí)創(chuàng)業(yè)是需要積累和閱歷的，光靠憑空想象是不行的。應(yīng)該更多想著怎么樣在產(chǎn)業(yè)鏈上創(chuàng)新，而不是擠在一個(gè)領(lǐng)域搞惡性競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>

他迫切希望，用資本搭建的橋梁去做很多事情，對(duì)年輕人產(chǎn)生影響。只是，現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，還有無數(shù)個(gè)像當(dāng)年的任泉一樣奔波在創(chuàng)業(yè)路上的年輕人，跌跌撞撞。任泉的想法也很簡(jiǎn)單，要直接告訴身邊的年輕人，你這樣創(chuàng)業(yè)是不行的?！爱吘刮矣惺嗄陝?chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)了，我可以分享給他們，沒有必要去走彎路。”

看來，在投資人這條路上，任泉還會(huì)一直走下去?！拔矣X得我在做投資的時(shí)候很興奮，你現(xiàn)在再讓我演戲，不會(huì)讓我有那么強(qiáng)的興奮感，但是換一個(gè)身份，讓我聽人家講一個(gè)小時(shí)的項(xiàng)目，我會(huì)聚精會(huì)神，我身上會(huì)充滿著熱情，也希望自己可以去幫到更多的年輕人。投資帶給我的精神和收益的回報(bào)，是做演員給予不了的?！?