郝金紅

華為的員工都知道，軍人出身的任正非脾氣暴躁。但如果任正非知道自己錯(cuò)了，也會表現(xiàn)出知錯(cuò)則止的另一面。

一次，華為公司正在召開市場策略及人力資源的相關(guān)會議，總裁孫亞芳也在座。副總裁們正在討論公司人事時(shí)，突然任正非從外面走進(jìn)來，他不管三七二十一，站著就開始發(fā)表觀點(diǎn)：“你們市場部用人應(yīng)該選拔那些有狼性的干部，比如說辦事處主任孫某，我認(rèn)為這樣的干部不能晉升?！?/p>

任正非話音剛落，孫亞芳就接著說：“任總，孫某不是你說的這樣子，你對他不了解，不能用這種眼光來看他?！逼渌谧母笨偛靡布娂姳硎菊J(rèn)同孫亞芳的觀點(diǎn)，并且列舉了孫某工作上雷厲風(fēng)行的幾個(gè)事例。

聽了大家的發(fā)言，任正非一時(shí)語塞，他裝作串門的樣子，轉(zhuǎn)身往外走，邊走邊說：“你們接著討論吧?！?/p>

后來，在談起這件事時(shí)，任正非做了一個(gè)比喻：“錯(cuò)誤就像騎單車，如果你用飛快地速度朝著危險(xiǎn)地帶騎行，我認(rèn)為中途急剎車比摔得粉身碎骨更有挽回的余地。”

知錯(cuò)則止，是為智者。任正非的人格魅力，就在于他在發(fā)現(xiàn)自身的錯(cuò)誤，能及時(shí)剎車，將因錯(cuò)誤而產(chǎn)生的損失降到最低，這不僅是一種勇氣，更是一種氣魄。