文_程超 張晶晶 劉剛

中建三局：工地有個(gè)“微型社區(qū)”

文_程超 張晶晶 劉剛

激勵(lì)勞動(dòng)者，托舉中國(guó)夢(mèng)，

是習(xí)近平總書記五一勞動(dòng)節(jié)時(shí)提出的寄語(yǔ)與希望，

而改善用工環(huán)境，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，央企建筑單位義不容辭。

“勞動(dòng)安全權(quán)，就是企業(yè)在勞動(dòng)場(chǎng)所必須提供一個(gè)安全的工作環(huán)境……”近日，首個(gè)“物業(yè)化管理工友服務(wù)站”落戶中建三局總承包公司濟(jì)南市山東設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園南區(qū)項(xiàng)目。服務(wù)站“維權(quán)保障大講堂”第一課開課，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓芾韺W(xué)院培訓(xùn)部部長(zhǎng)武玉芳為20余名工人講授勞動(dòng)安全權(quán)益保障知識(shí)。

“維權(quán)保障大講堂”是工友服務(wù)站開展的活動(dòng)之一，在物業(yè)化管理下，項(xiàng)目部就像一個(gè)“微型社區(qū)”，宿舍、食堂、超市、醫(yī)務(wù)室、電子閱覽室等一應(yīng)俱全。“我們希望為工人提供舒適、便捷的生活，營(yíng)造家的感覺(jué)。”項(xiàng)目經(jīng)理安拴平告訴記者。

來(lái)自湖北恩施的譚文鐸、易美芬夫婦剛吃過(guò)午飯，手機(jī)視頻里小孫子活潑地跑跑跳跳向他們問(wèn)好。聽說(shuō)夫婦倆剛出來(lái)打工時(shí)，孩子才剛能站立。在此之前，老譚夫婦為了省錢，手機(jī)只開通了普通的通話業(yè)務(wù)，沒(méi)法兒與家人視頻聊天，而如今，工人生活區(qū)覆蓋WIFI，工友可隨時(shí)用手機(jī)看電影、視頻聊天?！拔液屠习槌鰜?lái)打工十幾年，其他工地從沒(méi)這么好的待遇，這個(gè)項(xiàng)目想得真周全，在這里干活干勁十足。”易美芬感激地說(shuō)。

麻雀雖小五臟俱全

走進(jìn)工友生活區(qū)，干凈、整潔的環(huán)境讓人耳目一新。在有限的臨建空間里，分區(qū)設(shè)置有便民服務(wù)區(qū)、餐飲服務(wù)區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)中心。由于項(xiàng)目部引進(jìn)物業(yè)公司，對(duì)工人生活區(qū)實(shí)行物業(yè)化管理，工友的業(yè)余生活得到顯著改善。在這里，每一項(xiàng)便民體驗(yàn)都直抵工人的心窩，滿足各個(gè)年齡層的工友需求。

在便民服務(wù)區(qū)，工人使用投幣式洗衣機(jī)，只用2元錢就可輕松清洗一桶衣服；每周三，項(xiàng)目部聘請(qǐng)專業(yè)理發(fā)師前來(lái)為工人理發(fā)；工人生活區(qū)安裝大屏幕電視機(jī)，每天晚上定時(shí)為工友播放電影、電視??；在醫(yī)療室，項(xiàng)目部聘請(qǐng)具備相應(yīng)資格證書的醫(yī)師負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)室的日常事宜，為工友提供專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)；快遞收發(fā)點(diǎn)，解決了工友不能及時(shí)收發(fā)快遞的難題……

為了讓工友吃得舒心，滿足來(lái)自各地工友的用餐需求，項(xiàng)目餐飲服務(wù)區(qū)從細(xì)節(jié)著手，分為早餐區(qū)、面點(diǎn)區(qū)、川菜區(qū)、魯菜區(qū)，每餐提供5葷5素供工友自選，品種豐富、營(yíng)養(yǎng)可口，既滿足本地工人的需求，又照顧了外來(lái)務(wù)工人員的口味。如果有人加班，項(xiàng)目部還為工友提供留餐服務(wù)，并根據(jù)工友個(gè)人消費(fèi)能力，另由大廚單獨(dú)烹制小炒，滿足工人“舌尖上的享受”。工友食堂采用一卡通售飯系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，所有消費(fèi)均通過(guò)刷卡完成，既提高了售飯效率，又保證了衛(wèi)生問(wèn)題。

每到晚上，近20平方米的電子閱覽室里總是門庭若市。“有時(shí)來(lái)晚了，搶不到座位。” 90后架子工王益民告訴記者。來(lái)到這里的工友，有上網(wǎng)與家人視頻聊天的，有看電視的，也有打游戲的。電子閱覽室的設(shè)置，不僅解決了工友們門不出戶即可上網(wǎng)的問(wèn)題，也大大降低了工人夜晚外出的管理風(fēng)險(xiǎn)。

除此之外，項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)中心依托電子閱覽室，還為工友專門提供代買車票、網(wǎng)購(gòu)、話費(fèi)充值等服務(wù)項(xiàng)目。施工員管彥雷便是項(xiàng)目部微愛(ài)志愿者之一，除了日常工作外，他每周五晚會(huì)來(lái)到電子閱覽室，為需要提幫助的工友提供上網(wǎng)咨詢與代購(gòu)等服務(wù)。

實(shí)名管理 出入留痕

在工地微社區(qū)，記者還發(fā)現(xiàn)了另一亮點(diǎn)，那便是一卡通門禁管理?！拔覀兏鶕?jù)管理需要，為管理人員和工人的門禁卡設(shè)置不同的門禁權(quán)限，管理人員可刷卡進(jìn)入所有區(qū)域，工人則無(wú)法進(jìn)入辦公區(qū)和管理人員生活區(qū)，且所有刷卡都有記錄。這樣不僅有效杜絕了社會(huì)閑散人員的進(jìn)入，保障職工和工友的人身、財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)對(duì)惡意討薪也能起到一定的防范作用?！表?xiàng)目安全總監(jiān)高曉明介紹說(shuō)。

除了門禁權(quán)限設(shè)置，項(xiàng)目部也將工人實(shí)名制管理納入互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)，將一卡通與實(shí)名制管理實(shí)現(xiàn)線上連接，實(shí)時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)工人的人數(shù)和出勤情況，并將數(shù)據(jù)上傳至中建云筑勞務(wù)總包信息平臺(tái)。該平臺(tái)以實(shí)名制一卡通為核心，通過(guò)構(gòu)建全國(guó)建筑工人網(wǎng)、勞務(wù)管理云、手機(jī)服務(wù)端，打造勞務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)，提高行業(yè)整體管理水平，構(gòu)建行業(yè)新生態(tài)。

“線上”實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，“線下”推行勞務(wù)規(guī)范管理。在項(xiàng)目部，工人不僅在生活中能體驗(yàn)到社區(qū)化的貼心服務(wù)，還能在施工生產(chǎn)中享有安心的制度保障。

為進(jìn)一步完善項(xiàng)目用工管理制度，建立務(wù)工人員檔案，既保障工友的合法權(quán)益，又可形成一種有利于維護(hù)分包資源的長(zhǎng)效機(jī)制，中建三局總承包公司自2015年以來(lái)開始實(shí)行“五位一體”管理模式，即通過(guò)入場(chǎng)體檢、實(shí)名登記、入場(chǎng)教育、門禁卡辦理、工資卡辦理五個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目分包工作實(shí)施全方位的動(dòng)態(tài)管理。目前，該管理模式已覆蓋公司所有在建項(xiàng)目，惠及項(xiàng)目所有勞務(wù)及專業(yè)分包工人。

面積不大的工地，猶如一座幸福的小城，給工友的城市生活注入了溫情與活力。這里不僅是勞務(wù)工人賺錢營(yíng)生的建筑工地，更是工友們?cè)诔鞘兄械摹凹摇??！凹?lì)勞動(dòng)者，托舉中國(guó)夢(mèng)，是習(xí)近平總書記五一勞動(dòng)節(jié)時(shí)提出的寄語(yǔ)與希望，而改善用工環(huán)境，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，央企建筑單位義不容辭。工友服務(wù)站的設(shè)立與推廣，展現(xiàn)出一種社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，那便是對(duì)農(nóng)民工這一群體的管理正在向更加科學(xué)化、精細(xì)化、人性化的方向良性發(fā)展?！表?xiàng)目經(jīng)理安拴平說(shuō)。