魏龍+鄒維榮
“向右——看!”在雄壯的中國(guó)人民解放軍軍歌聲中,由戰(zhàn)略支援部隊(duì)某部308名官兵組成的信息支援方隊(duì),雄姿英發(fā),氣宇軒昂,通過(guò)閱兵場(chǎng),接受習(xí)主席和全國(guó)人民的莊嚴(yán)檢閱。作為維護(hù)國(guó)家安全的新型作戰(zhàn)力量,這是戰(zhàn)略支援部隊(duì)首次在閱兵中亮相。
追 夢(mèng)
鄒冬冬,湖南衡陽(yáng)人,1988年12月30日出生,2007年考入西安交通大學(xué),2011年6月考入國(guó)防科技大學(xué)攻讀碩士研究生,2013年12月畢業(yè),現(xiàn)任戰(zhàn)略支援部隊(duì)某部某技術(shù)組副組長(zhǎng)。
摘下鋼盔,鄒冬冬的臉頰兩側(cè)留下了深深的印記。鄒冬冬笑著說(shuō),戰(zhàn)友們都稱其為陽(yáng)光留給的“最美勛章”。
2007年,鄒冬冬以優(yōu)異的成績(jī)考入了西安交通大學(xué)。站在一個(gè)人生的選擇點(diǎn)上,鄒冬冬選擇了國(guó)防生,走上了一段不平凡的軍旅生涯。
隨著學(xué)歷提升,鄒冬冬對(duì)部隊(duì)的感情也愈來(lái)愈深。2011年,鄒冬冬順利進(jìn)入國(guó)防科技大學(xué),繼續(xù)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)。畢業(yè)后,他的第一志愿就是到基層部隊(duì)去,在充滿硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上,把部隊(duì)的印記烙得更深。
2014年3月,鄒冬冬被組織選派到原濟(jì)南軍區(qū)某藍(lán)軍旅當(dāng)兵鍛煉。部隊(duì)的戰(zhàn)士們都不怎么服氣這個(gè)剛從象牙塔走出的“一道杠”。但是隨著鄒冬冬帶領(lǐng)旅籃球隊(duì)打敗了多年蟬聯(lián)冠軍的對(duì)手,又接連在演示文稿制作等宣傳工作上嶄露頭角,戰(zhàn)士們對(duì)他的眼光開(kāi)始發(fā)生變化。
在基層戰(zhàn)士中間,威信的樹(shù)立并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。在手槍和步槍實(shí)彈射擊考核中,老排長(zhǎng)和鄒冬冬叫上了板。鄒冬冬憑借扎實(shí)的功底和訓(xùn)練,最終還是以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)勝出。
走進(jìn)演訓(xùn)場(chǎng),漸漸聞到了硝煙的味道。3個(gè)月后,鄒冬冬就被選任為排長(zhǎng)。在某次實(shí)兵對(duì)抗演習(xí)中,他帶領(lǐng)戰(zhàn)斗小組建指揮部、挖戰(zhàn)壕,戰(zhàn)術(shù)靈活,組織有序,圓滿完成了演習(xí)任務(wù)。
如何在新質(zhì)戰(zhàn)斗力中尋求增長(zhǎng)點(diǎn)?又如何把書本上所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為新型作戰(zhàn)力量?鄒冬冬一直在思索著:“相比于硝煙炮火,在看不見(jiàn)硝煙的無(wú)形戰(zhàn)場(chǎng)上,世界大國(guó)之間的較量更加激烈?!?/p>
為期一年的當(dāng)兵鍛煉結(jié)束后,鄒冬冬回到了戰(zhàn)略支援部隊(duì)某部。一年間,鄒冬冬吃到了苦,這苦中更有無(wú)盡的寶貴財(cái)富。
每天一大早,鄒冬冬都是第一個(gè)走進(jìn)值班大廳,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。從一個(gè)學(xué)徒做起,鄒冬冬虛心向老高工和技術(shù)人員學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)方法,學(xué)習(xí)筆記更是記了一大摞,里面密密麻麻勾畫著各種標(biāo)記和示意圖。任務(wù)多,他就主動(dòng)請(qǐng)纓,從每一個(gè)簡(jiǎn)單的代碼寫起,時(shí)間不長(zhǎng),鄒冬冬就能獨(dú)立勝任很多重要崗位。
付出總有回報(bào)。在崗位考核中,鄒冬冬編寫代碼、運(yùn)指如飛,任務(wù)實(shí)施方案制定合理,所有的業(yè)務(wù)考核骨干都不由得嘖嘖稱贊。
如今,鄒冬冬已擔(dān)任某技術(shù)組副組長(zhǎng)。就像當(dāng)初在戰(zhàn)場(chǎng)組織戰(zhàn)斗小組挖戰(zhàn)壕一樣,他把每一名技術(shù)人員的長(zhǎng)處發(fā)揮到極致,優(yōu)化安排每個(gè)人最拿手的型號(hào)任務(wù),確保所有的分工安排高效合理。
能力在應(yīng)急任務(wù)中一次次被檢驗(yàn)。一次,鄒冬冬夜間作戰(zhàn)值班期間,突然接到緊急任務(wù),雪上加霜的是地面通信系統(tǒng)此時(shí)正好發(fā)生故障導(dǎo)致鏈路中斷。鄒冬冬迅速切換連通其他通信鏈路,推演任務(wù)預(yù)案,快速精準(zhǔn)按照應(yīng)急任務(wù)流程操作,保障了任務(wù)順利完成。
前期,某地方研究所承擔(dān)的項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)可靠性并不高,后續(xù)的任務(wù)進(jìn)程也因此受到影響,鄒冬冬的隊(duì)組主動(dòng)承擔(dān)了該項(xiàng)目的自主開(kāi)發(fā)和優(yōu)化設(shè)計(jì)。
攥指成拳,凝聚的合力更有殺傷力。在上級(jí)組織快速響應(yīng)演練中,鄒冬冬帶領(lǐng)隊(duì)組冷靜處置,精確推預(yù)案,精準(zhǔn)操控應(yīng)急流程,任務(wù)圓滿完成。
“當(dāng)兵,誰(shuí)不想在閱兵場(chǎng)上接受最高統(tǒng)帥的檢閱?”走下閱兵場(chǎng),鄒冬冬告訴記者,這次走上閱兵場(chǎng),并非首次。2013年,國(guó)防科技大學(xué)組織60周年校慶時(shí),鄒冬冬曾在學(xué)員方隊(duì)里光榮接受了習(xí)主席的檢閱。
“第一次是激動(dòng),這次更多的是責(zé)任和使命?!编u冬冬說(shuō),這次是新型作戰(zhàn)力量首次接受檢閱,每名官兵只有更好地融合自身、融合條塊、融入全軍,作為必須完成的政治任務(wù),在新型作戰(zhàn)力量建設(shè)中像“動(dòng)車組”一樣同向而行,同向發(fā)力,才能讓全軍聯(lián)合作戰(zhàn)體系中的“貢獻(xiàn)率”不斷提升。
在野營(yíng)村駐訓(xùn)龍虎榜上,訓(xùn)練標(biāo)兵一欄赫然寫著鄒冬冬的名字……
忠 誠(chéng)
張文喜,山西太原人,1969年出生,1987年入伍,現(xiàn)任戰(zhàn)略支援部隊(duì)某大隊(duì)一級(jí)軍士長(zhǎng)、高級(jí)技師,入伍30年,先后榮立個(gè)人二等功1次、三等功2次,曾被評(píng)為全軍裝備維修先進(jìn)個(gè)人。
他,肩扛著共和國(guó)士兵的最高軍銜。
在以“90后”戰(zhàn)士為主體的閱兵方隊(duì)里,張文喜更像一個(gè)長(zhǎng)輩,采訪談話間,卻沒(méi)有流露一絲嚴(yán)厲的感覺(jué),更多的是隨和、健談。
30年前,在父輩的影響下,張文喜懷揣著對(duì)軍營(yíng)的向往走上了一段不平凡的軍旅人生。
1987年,張文喜剛剛進(jìn)入部隊(duì)當(dāng)了一名炊事員。張文喜一直把“踏踏實(shí)實(shí)”這幾個(gè)字銘記在心里。
初生牛犢不怕虎。那時(shí)候,在他的內(nèi)心深處充滿了對(duì)知識(shí)的渴望,“就想多學(xué)點(diǎn)東西”。
當(dāng)兵第二年,張文喜被組織派到駐滇某部專門學(xué)習(xí)汽車修理。經(jīng)過(guò)9個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),張文喜漸漸掌握了一技之長(zhǎng)。1989年12月,回到某大隊(duì)做了專職汽車修理工。
當(dāng)時(shí)部隊(duì)的重型工程車主要是被稱為“大解放”的10B型自卸車。張文喜滿懷回憶地說(shuō),“當(dāng)年,雷鋒同志那張照片里,擦的就是這個(gè)型號(hào)的車?!?/p>
1996年,我國(guó)從俄羅斯進(jìn)口卡瑪斯大噸位自卸車,容量可以達(dá)到10方,載重30噸,這已是那個(gè)年代國(guó)內(nèi)最大的工程自卸車。
當(dāng)時(shí),張文喜和戰(zhàn)友用這型自卸車干了3個(gè)月。但是,進(jìn)口車輛裝備的缺陷也逐步顯現(xiàn)。張文喜說(shuō),這型車做工粗糙,故障率高,更換的配件在國(guó)內(nèi)基本買不到,而且進(jìn)口渠道相當(dāng)復(fù)雜。
卡瑪斯汽車配件國(guó)產(chǎn)化,成為擺在張文喜面前最棘手的問(wèn)題。當(dāng)時(shí)的汽車電路采用的是雙線制,而我國(guó)采用的是單線制。此外,包括活塞等零配件都不是統(tǒng)一的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
令張文喜欣喜的是,他的父親早年在部隊(duì)服役的時(shí)候,就是專職汽車修理工,所用的大都是蘇聯(lián)的裝備。
父親把手頭僅有的資料毫無(wú)保留地交給了張文喜。為了看懂說(shuō)明書,張文喜就下苦功學(xué)俄語(yǔ)。經(jīng)過(guò)自己的研究探索,張文喜把需要的配件技術(shù)參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)遞交廠家,再加上自己改裝,解決了不少問(wèn)題。張文喜也成為國(guó)內(nèi)將此型裝備國(guó)產(chǎn)化的第一批人。
裝備維修是個(gè)苦活、臟活、累活。這些車輛裝備每年都要大修一次,所有的配件都要巡檢一遍。修檢一臺(tái)車,張文喜至少需要帶4名戰(zhàn)友,修上十多天。
1999年,服役12年的張文喜面臨到期退役。有一次,單位安排4臺(tái)車到農(nóng)場(chǎng)干活,沒(méi)想到有3臺(tái)車剛開(kāi)工就趴了窩。領(lǐng)導(dǎo)叫來(lái)張文喜,3臺(tái)車被張文喜一天半就修好了。身懷這樣的絕活,單位也舍不得讓張文喜離開(kāi)部隊(duì),他隨即聽(tīng)從組織安排轉(zhuǎn)了四期士官。
“事業(yè)的需要就是我的價(jià)值所在?!睆埼南蔡寡裕跋聸Q心留在部隊(duì),就要干出一番更大的成績(jī)”。
充電學(xué)習(xí)是張文喜一直不變的習(xí)慣。2000年以后,國(guó)產(chǎn)的大噸位自卸車不斷更新?lián)Q代,容量從10方提高到20方,載重從30噸升級(jí)到50噸。到士官學(xué)校和地方的服務(wù)站參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是張文喜很長(zhǎng)一段時(shí)間的常態(tài)。
相伴30年,這些裝備早已融入了張文喜的生命。張文喜說(shuō),“每次車壞了,只要沒(méi)修好,吃飯就沒(méi)胃口,睡覺(jué)也睡不香,只有把車修好才能安心?!?/p>
身在幕后,同樣光榮。這次閱兵裝備保障,張文喜首先被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)將參加。在方隊(duì)成立之前,方隊(duì)長(zhǎng)郭忠來(lái)就帶著張文喜和5個(gè)戰(zhàn)友參加了裝備搶修教練員培訓(xùn)。
在閱兵保障戰(zhàn)場(chǎng)上,張文喜更是沖在前、想在先。他和戰(zhàn)友研究制定的繞車、補(bǔ)車、拖車應(yīng)急保障方案,在全體地面方隊(duì)中集中演示,而后又被推廣應(yīng)用。
結(jié)果圓滿靠過(guò)程圓滿,過(guò)程就要靠質(zhì)量管控。每次檢查保養(yǎng),張文喜和戰(zhàn)友們都嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷細(xì)化規(guī)范各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié),出廠前后和途中都要組織檢查保養(yǎng),確保裝備零故障、零拋錨。
張文喜更是把裝備當(dāng)成自己的孩子。營(yíng)區(qū)基建時(shí)用的挖掘機(jī),廠家保養(yǎng)一次開(kāi)價(jià)7000塊錢。張文喜如鯁在喉,自己買配件、買材料,保養(yǎng)花了1000多塊錢就搞定。這次調(diào)用的國(guó)外某型發(fā)電機(jī),廠家保養(yǎng)一次要1.5萬(wàn)元,張文喜自己用最好的濾芯、機(jī)油保養(yǎng)一次不到2000塊錢。
把自己融進(jìn)大家,自己的小家卻一直顧不上。結(jié)婚20年,張文喜和家人在一起的時(shí)間加一起不到3年。2004年,愛(ài)人好不容易隨軍,張文喜卻一年到頭經(jīng)常在工地,一去長(zhǎng)達(dá)一年,最多也就能回家過(guò)個(gè)春節(jié)。
技術(shù)傳遞,血脈相承。30多年來(lái),張文喜帶的徒弟超過(guò)40人,很多人都提了干,當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),有的甚至當(dāng)了單位的參謀長(zhǎng),成為自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
“像我們這樣的藍(lán)領(lǐng),干的都是臟累活。只要有年輕的戰(zhàn)士愿意干,我就很樂(lè)意教?!睆埼南舱f(shuō):“我身上已經(jīng)沒(méi)有什么可取之處,思想也跟不上年輕人。最大的亮點(diǎn)就是對(duì)黨的忠誠(chéng)、對(duì)部隊(duì)的熱愛(ài)……”
濃 情
塞北大漠,荒草難得生長(zhǎng)。一旦扎根,它們相互依偎,等待著即時(shí)而過(guò)的雨水,枝枝直立,生命力極強(qiáng)。
在信息支援方隊(duì)車場(chǎng),我們見(jiàn)到了被戰(zhàn)友們叫作“閱兵場(chǎng)上三兄弟”的魯振江、魯建琦和魯超。巧合的是,三兄弟都來(lái)自戰(zhàn)略支援部隊(duì)某部,魯超是魯振江親弟,魯建琦是堂弟。
從塞北沙場(chǎng)草原到西北大漠戈壁,丈量?jī)牲c(diǎn)之間,相距上千公里。測(cè)算軍旅之路,三兄弟一直堅(jiān)守初心、同頻共振。
在單位,魯振江在保障部物資處做駕駛員,魯建琦和魯超在不同的團(tuán)站從事車輛維修工作。日常工作中,三兄弟都是相互幫助,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
魯建琦在單位專門從事各種大型車輛的維修,經(jīng)驗(yàn)豐富。相比之下,魯超的專業(yè)能力就略顯遜色。
2014年5月,魯建琦和魯超被組織派遣一起去學(xué)習(xí)大型柴油車修理。一次,魯超拆卸一臺(tái)牽引車發(fā)動(dòng)機(jī),拆下來(lái)后,卻怎么也裝不上,趕緊請(qǐng)魯建琦過(guò)來(lái)幫忙。哪些零件、螺絲是什么部位的,魯建琦一看就知道。魯建琦就順勢(shì)把安裝活塞的技巧、所需工具的使用等方法都教給了魯超。
學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),不只是單純的授人以漁,有時(shí)也會(huì)在考驗(yàn)當(dāng)中。有一年,魯超的單位組織應(yīng)急搶修演練,他將一輛小轎車虛擬連接蓄電池,還拔了啟動(dòng)保險(xiǎn),模擬設(shè)置故障,把車拋錨在路上。魯建琦接到搶修電話迅即趕到后,檢測(cè)電路、判斷故障,幾分鐘就修好了車,順利通過(guò)了演練考核。
在車輛修理方面,魯建琦是行家里手。而車輛管理上,魯振江又有更多的經(jīng)驗(yàn)和心得。兄弟們平時(shí)相互幫助,比武場(chǎng)上卻較著一股勁。
2015年,在單位組織的一次后勤技術(shù)大比武中,三兄弟又一次不期而遇。更換燃油濾芯、檢查系統(tǒng)油液、檢修車輛電路……不同的比武科目,三兄弟卻暗暗比拼,非得評(píng)出個(gè)一二三。
遇到原則性的問(wèn)題,兄弟之間卻少不了挑刺兒。2016年,某次重大任務(wù)之前,魯建琦隨單位組織開(kāi)展車輛裝備檢查工作。魯超單位有一臺(tái)通信巡線車,傳動(dòng)軸螺絲松動(dòng),魯建琦絲毫不講情面地登記了問(wèn)題。
無(wú)獨(dú)有偶。年底,魯超駕駛的車到魯建琦單位年審,魯建琦負(fù)責(zé)外觀和尾氣檢查,由于車沒(méi)有清洗到位,魯超的車壓根沒(méi)有被魯建琦批準(zhǔn)進(jìn)入檢查程序。
從2004年開(kāi)始,三兄弟相繼入伍,又陸續(xù)在各自的崗位上立功受獎(jiǎng),都干出了不平凡的成績(jī)。
保障分隊(duì)還有一對(duì)親兄弟——李朝路、李朝陽(yáng)。
哥哥李朝路在戰(zhàn)略支援部隊(duì)某部汽車隊(duì),李朝陽(yáng)在戰(zhàn)略支援部隊(duì)某大隊(duì)汽車連,都是駕駛員。
李朝路開(kāi)軍車將近10年,安全駕駛20多萬(wàn)公里,從來(lái)沒(méi)有違過(guò)章。前幾年,大轎車司機(jī)不夠,李朝路就既開(kāi)小轎車又兼職開(kāi)大轎車,這樣的狀態(tài)一直持續(xù)了兩年。
雖然同為駕駛員,弟弟李朝陽(yáng)卻吃了更多的苦。這期間也遇到了不少急難險(xiǎn)重的活兒。
開(kāi)吊車吊裝大石頭是最危險(xiǎn)的任務(wù)。為確保安全,一般吊車的吊臂仰角都要保持在50度以上。因?yàn)槭^太重,李朝陽(yáng)把吊臂伸長(zhǎng)到30多米,仰角有時(shí)甚至低于45度,一根鋼絲繩的固定難度又大,鋼絲繩偶然脫落,吊車就會(huì)大幅度擺動(dòng),甚至有翻車的危險(xiǎn)。
在工地保障,苦活兒重活兒少不了。一次,搭建廠房鋼屋架,李朝陽(yáng)吊裝30多米長(zhǎng)、6噸多重的鋼梁,每吊一根挪一個(gè)位置,一直干了一個(gè)星期。開(kāi)長(zhǎng)途車?yán)匙?,?lái)回70多公里,李朝陽(yáng)每天兩個(gè)來(lái)回,又是一個(gè)星期。
閱兵沙場(chǎng)上,無(wú)論是親兄弟,還是戰(zhàn)友,生命中有了受閱的光環(huán),這份情誼都會(huì)沉淀得更深、更濃……