劉羚

【摘要】：隨著我國對環(huán)境保護(hù)方面的日益重視，極大的促進(jìn)了我國園林行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。然而在市場競爭日益激烈的今天，園林行業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，除了需要保證園林景觀工程建設(shè)質(zhì)量之外，還需要做好其全過程的造價控制管理工作，這樣才能確保相應(yīng)的建設(shè)單位和施工企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益。基于此，本文主要對現(xiàn)階段園林景觀工程造價控制過程中存在的問題及相應(yīng)的應(yīng)用要點進(jìn)行了分析，以供相關(guān)人士參考。

【關(guān)鍵詞】：園林景觀工程；造價控制；應(yīng)用要點

【引言】：現(xiàn)階段，園林景觀工程對于我國城市建設(shè)的更好發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。園林景觀工程建設(shè)的好壞不僅直接影響著當(dāng)?shù)爻鞘械拿烙^，同時還會對人們的日常生活造成一定的影響，在這樣的背景下，做好園林景觀工程的建設(shè)工作意義重大。然而隨著建設(shè)成本的逐年增加，為了確保將園林景觀工程建設(shè)實現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，需采取有效的措施做好相應(yīng)的造價控制工作，以期為我國園林行業(yè)的更好發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

1、園林景觀工程造價控制的意義

對于園林景觀工程來說，由于施工內(nèi)容比較多，施工工期比較長，導(dǎo)致了整個工程造價管理存在著很大的難度。然而園林景觀工程是城市建設(shè)的重要組成部分，園林景觀工程建設(shè)質(zhì)量的好壞直接影響著整座城市的發(fā)展與建設(shè)。在園林景觀工程施工的過程中，做好工程造價控制工作，既能保證園林景觀工程建設(shè)具有更高的質(zhì)量保證，同時還能盡可能小的投入建設(shè)成本，使得城市建設(shè)的經(jīng)費能夠用到最為合理之處，以促進(jìn)城市的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

2、園林景觀工程造價特點

2.1園林工程需要使用大量苗木在園林景觀工程的建設(shè)過程中，需要使用到大量的苗木。對整個園林工程而言，苗木種植所需要花費的成本所占比例較大，再加上不同地區(qū)對于苗木市場管束不嚴(yán)，導(dǎo)致苗木的市場價格浮動較大。為了有效地控制園林景觀工程的造價，需要充分弄清園林工程建設(shè)所需要種植的苗木以及其市場價格，從而為節(jié)約建設(shè)成本打下堅實的基礎(chǔ)。

2.2工程建設(shè)的復(fù)雜性

工程的建設(shè)，不僅需要進(jìn)行苗木的栽植，同時還需要注重市政及園林建筑的建設(shè)，因此也存在著建設(shè)內(nèi)容較為復(fù)雜的特點?；诖?，需要充分掌握園林苗木、市政及園林建筑之間的關(guān)系，以確保三者之間的建設(shè)更加協(xié)調(diào)、合理。

2.3后期要投入巨大養(yǎng)護(hù)費用

對于園林工程的養(yǎng)護(hù)，主要是需要對園林工程內(nèi)所栽植的苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，而這一項所需要支付的養(yǎng)護(hù)費用是巨大的。為了確保養(yǎng)護(hù)費用的合理性，需要在合同中明確各項養(yǎng)護(hù)的內(nèi)容及費用，從而不斷提升養(yǎng)護(hù)費用的使用價值，以便確保園林建設(shè)項目的順利開展。

3、 園林工程在施工階段所存在的問題分析

3.1 工作人員不注重現(xiàn)場的管理

對于園林工程而言，不重視現(xiàn)場管理，再加上管理人員素質(zhì)不園林景觀工程高，導(dǎo)致現(xiàn)場管理質(zhì)量不過關(guān)。很多管理人員擅離職守，出現(xiàn)問題不能及時發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而在施工階段造價失控。

3.2園林工程的成本預(yù)算和實際造價存在誤差

在進(jìn)行園林施工之前，相關(guān)技術(shù)人員沒有到現(xiàn)場進(jìn)行考察，或者考察不全面，進(jìn)行成本預(yù)算過程中，材料成本、人工成本計算不準(zhǔn)確，導(dǎo)致實際工程施工成本和預(yù)算有很大偏差。一般在成本預(yù)算工作中，要做好物價調(diào)查，對物價波動及時作出反應(yīng)，重新進(jìn)行成本估算，但是現(xiàn)實情況是實際值和預(yù)估值是存在很大誤差，進(jìn)一步導(dǎo)致工程造價提高。

3.3施工順序和施工進(jìn)程被影響

在園林工程施工階段，一般設(shè)置的施工周期都是非常充足的，可以保質(zhì)保量的完成所有工程建設(shè)，但是很多施工單位都比較重視企業(yè)利益，追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，甚至在施工進(jìn)程方面也急功近利，其為了讓工程提前竣工投入使用，及時將投入資金回籠，沒有嚴(yán)格按照施工要求，針對施工要求不嚴(yán)格的環(huán)節(jié)，或者對不是施工重點進(jìn)行加速施工，當(dāng)不能對施工材料進(jìn)行精細(xì)化管理時，盲目加速施工使用材料浪費很大，施工成本增加，而且局部施工進(jìn)程影響整體施工計劃，導(dǎo)致施工出現(xiàn)混亂，進(jìn)而出現(xiàn)不確定影響因素。

3.4 施工組織設(shè)計存在的問題

在實踐調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，園林工程施工階段，尤其是組織設(shè)計中出現(xiàn)很多缺陷，不利于工程造價的控。在進(jìn)行園林施工中，要先建立施工組織設(shè)計，編制具體的細(xì)節(jié)時，一定要考慮到施工的整體條件，結(jié)合具體工程要求，設(shè)置科學(xué)合理的施工方案，不僅可以提高工程質(zhì)量，保證工程順利進(jìn)行，還可以避免其對造價工作的不利影響。

4、園林景觀工程造價控制應(yīng)用要點

4.1項目決策與設(shè)計階段的應(yīng)用分析

園林工程造價控制工作的好壞，在很大程度上取決于工程項目決策及設(shè)計是否合理。因此，在進(jìn)行園林景觀工程建設(shè)之前，首先需要對園林景觀工程建設(shè)的造價進(jìn)行有效地預(yù)估，這樣對于更好地進(jìn)行項目決策有一定的促進(jìn)作用。其次，需要相關(guān)的設(shè)計人員到實地進(jìn)行考察，從而有利于設(shè)計人員設(shè)計出更為合理的建設(shè)方案。最后，還需要對設(shè)計方案進(jìn)行對比與選擇，從中選擇出最佳的設(shè)計方案，從而使得整個工程建設(shè)有條不紊的進(jìn)行，杜絕各種各樣的浪費現(xiàn)象出現(xiàn)。

4.2.招投標(biāo)階段的應(yīng)用分析

為了確保將園林工程的造價控制工作做得更好，在園林景觀工程的招投標(biāo)階段還需要進(jìn)行有效的造價控制應(yīng)用。

4.3施工階段的應(yīng)用分析

4.3.1做好人工成本的控制

人工成本控制是園林工程施工過程中不容忽視的成本控制因素之一，合理的人事安排、科學(xué)的施工進(jìn)度以及合理的施工量都是進(jìn)行成本控制的有效途徑，工程施工過程中的成本控制工作要做到全面細(xì)致，在人工成本的控制方面，一方面施工單位必須要保證施工人員工作的積極性，就需要采取一些措施，可以通過績效考核和獎懲制度等方式激發(fā)施工人員對于工作的投入程度；另一方面是要將成本控制工作落實到各個崗位上，不浪費資源，減少工作失誤。對于施工人員數(shù)量的安排也要結(jié)合工程的進(jìn)度進(jìn)行，實現(xiàn)做好科學(xué)的規(guī)劃方案，針對具體施工情況合理安排施工人員，實現(xiàn)科學(xué)化的人工成本控制與管理。

4.3.2做好材料成本的控制

對于材料成本的控制能夠為工程成本的控制打下良好的基礎(chǔ)，因此造價控制管理人員要結(jié)合多種方式方法來管理材料、控制材料成本。

結(jié)束語：

總而言之，在園林景觀工程的施工與建設(shè)過程中，采取有效的措施做好其相應(yīng)的造價控制工作意義重大。作為相關(guān)的造價控制人員，需要充分掌握現(xiàn)階段的造價控制施工要點，從而確保園林工程的造價控制工作能夠做得更好，以實現(xiàn)我國園林景觀工程建設(shè)的更快、更好發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】：

[1]袁海榮.淺談園林綠化工程造價特點及造價控制策略[J].黑龍江科技信息，2012（7）：169.endprint