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摘 要：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模與數(shù)量都在逐漸提升，建筑行業(yè)獲得重要的發(fā)展契機(jī)，但與此同時(shí)也面臨著人們對(duì)建筑工程質(zhì)量提出的更高要求。監(jiān)理工作作為施工管理的重要方式，對(duì)于保障施工安全與施工質(zhì)量都有著重要意義，加強(qiáng)對(duì)施工監(jiān)理的質(zhì)量控制工作的研究與創(chuàng)新是十分必要的。文章簡(jiǎn)要的就建筑工程施工準(zhǔn)備階段、實(shí)際施工開(kāi)展階段以及工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制措施進(jìn)行分析與探討，以期為我國(guó)廣大建筑單位的質(zhì)量監(jiān)理工作的開(kāi)展與優(yōu)化提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工監(jiān)理；質(zhì)量控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TU761 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2095-2945（2017）23-0118-02

我國(guó)當(dāng)前的城市化建設(shè)工作在不斷的發(fā)展與實(shí)現(xiàn)，但隨著建筑工程需求的不斷擴(kuò)大，土地資源更加緊缺，越來(lái)越多的高層建筑的出現(xiàn)在緩解了土地資源問(wèn)題的同時(shí)也面臨了更高的質(zhì)量要求。工程監(jiān)理工作主要是對(duì)參與建筑施工的人力機(jī)具、物理（物資）、資金、施工安排（進(jìn)度）以及工程質(zhì)量等多方面進(jìn)行科學(xué)管理與部署管控。而其中工程質(zhì)量控制是重要的監(jiān)理工作內(nèi)容，對(duì)于建筑經(jīng)濟(jì)效益保證與使用安全保證都有著重要意義。加強(qiáng)質(zhì)量控制措施的制定與落實(shí)，是當(dāng)前重要的工作方向。

1 建筑工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作

1.1 注重對(duì)建筑工程承包單位的資質(zhì)核查

建筑工程承包單位是施工開(kāi)展的實(shí)施方，注重對(duì)承包單位的資質(zhì)核查是保證工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。首先，在建筑工程的招、投標(biāo)環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)就該建筑工程的類(lèi)別與規(guī)模進(jìn)行分析，并按照相關(guān)的招、投標(biāo)法律法規(guī)對(duì)投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行要求，加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)考核。其主要是從承包方現(xiàn)有的建筑施工成績(jī)、施工人員素質(zhì)、施工管理能力以及技術(shù)能力等多方面進(jìn)行考察，同時(shí)通過(guò)走訪承包方的近期施工項(xiàng)目來(lái)對(duì)該單位的實(shí)際施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)判，選擇資質(zhì)較優(yōu)的單位進(jìn)行合作。其次，監(jiān)理單位還應(yīng)當(dāng)就承包單位的質(zhì)量管理規(guī)范進(jìn)行核查，這主要是從承包方的施工質(zhì)量管理意識(shí)，施工質(zhì)量管理體系等多方面進(jìn)行了解。

1.2 對(duì)施工單位的施工質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審查

施工單位所制定的質(zhì)量計(jì)劃主要是為后期的實(shí)際施工中的質(zhì)量管理提供依據(jù)，施工單位在進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃制定時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的施工技術(shù)應(yīng)用規(guī)范。保證質(zhì)量計(jì)劃的針對(duì)性與可操作性，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)完善工程施工的技術(shù)方案，積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)與施工設(shè)備。此外，監(jiān)理單位還應(yīng)當(dāng)要求施工單位進(jìn)行詳細(xì)的分項(xiàng)工程方案制定以及重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)方案制定，并在施工方上交相關(guān)方案后進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

1.3 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作開(kāi)展

施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作涵蓋內(nèi)容較為廣泛，其主要分為以下兩部分工作內(nèi)容：

（1）對(duì)施工分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審核，這是確保工程質(zhì)量水平的重要基礎(chǔ)。需要監(jiān)理人員就分包單位的技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)、施工人員素質(zhì)以及單位財(cái)務(wù)狀況等多方面進(jìn)行考察。同時(shí)，就是建筑工程合同內(nèi)關(guān)于施工分包的范圍、環(huán)節(jié)以及條件等進(jìn)行審查，并根據(jù)具體的承包合同與分包單位的施工質(zhì)量、施工能力等進(jìn)行審查規(guī)定；并注重對(duì)分包單位的管理人員與組織人員的能力評(píng)定。

（2）注重設(shè)計(jì)交底工作與工程施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。這需要監(jiān)理人員參與到設(shè)計(jì)交底會(huì)議中，全面的就設(shè)計(jì)原則和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行掌握，并在會(huì)議過(guò)程中就是施工條件、業(yè)主要求、設(shè)計(jì)規(guī)范、建筑材料供給以及重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)等進(jìn)行標(biāo)注。同時(shí)，在進(jìn)行施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)操作時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)督促承包單位就圖紙的合理性、施工說(shuō)明書(shū)以及施工環(huán)境資料等進(jìn)行檢查，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)就圖紙中所標(biāo)明的施工工藝應(yīng)用的合理性進(jìn)行討論。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題提出，并展開(kāi)相應(yīng)的問(wèn)題解決。

2 建筑工程實(shí)際施工開(kāi)展階段的質(zhì)量控制工作

建筑工程實(shí)際施工開(kāi)展過(guò)程中的質(zhì)量控制工作是保證整體建筑質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)從以下幾三方面開(kāi)展質(zhì)量控制工作。

2.1 注重指令文書(shū)（文件）和管理文書(shū)（文件）的應(yīng)用

在正式施工開(kāi)始之前，監(jiān)理人員還應(yīng)當(dāng)再次就施工建設(shè)所涉及的技術(shù)文件與工程報(bào)表等進(jìn)行審核，這是工程質(zhì)量監(jiān)督與管理開(kāi)展的重要文件依據(jù)。并注重對(duì)指令文件和管理文書(shū)（文件）的應(yīng)用，以此作為基礎(chǔ)來(lái)展開(kāi)相應(yīng)的質(zhì)量控制工作。其中指令文件為監(jiān)理人員直接下發(fā)的強(qiáng)制性管理文件，主要是對(duì)承包單位的施工開(kāi)展進(jìn)行規(guī)范與指導(dǎo)。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)保證指令文件的應(yīng)用作用。而管理文書(shū)則是監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際施工特點(diǎn)與要求，對(duì)施工人員的工作行為進(jìn)行建議提出，其主要是起到勸阻的作用，僅供（督促）施工單位自行參考按設(shè)計(jì)與規(guī)范施工。

2.2 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督檢查工作

施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作的開(kāi)展是監(jiān)理人員最直接的施工質(zhì)量控制措施，主要是就實(shí)際施工開(kāi)展進(jìn)行監(jiān)督、檢查以及控制。監(jiān)理人員通?？刹捎檬┕ぱ惨暸c平行檢驗(yàn)等方式。其中，巡視檢查方式主要是指監(jiān)理人員在施工開(kāi)展過(guò)程中就重要的施工環(huán)節(jié)或施工部位展開(kāi)定期的巡查監(jiān)督，該方式并不局限于特定的施工部位，具有較廣的應(yīng)用性。而平行檢驗(yàn)方式則主要是指在施工開(kāi)展過(guò)程中運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)檢查手段進(jìn)行獨(dú)立的工程檢查工作，該方式在實(shí)際應(yīng)用中具有一定的施工工序針對(duì)性。運(yùn)用以上兩種方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督能保證質(zhì)量控制工作的全面性。

2.3 制定完善的施工質(zhì)量控制程序

要實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量控制工作的優(yōu)化，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)程序化管理，制定完善的控制程序并要求施工方嚴(yán)格遵守。同時(shí)，監(jiān)理人員也可在實(shí)際監(jiān)理工作中采用支付手段的方式來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制，這是現(xiàn)代重要的質(zhì)量控制手段。當(dāng)前建筑工程單位在進(jìn)行監(jiān)理合同制定時(shí)，就明確的將支付控制權(quán)力劃分到工程監(jiān)理人員的手中。其主要是指，當(dāng)監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕簽訂支付證書(shū)，這對(duì)于施工方的施工行為約束有著重要作用。

3 建筑工程工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制工作

工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制工作是監(jiān)理人員質(zhì)量控制的最后環(huán)節(jié)。在該階段主要是要求監(jiān)理人員就建筑工程中所存在的質(zhì)量缺陷以及多種質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并在必要時(shí)要求工程暫停，進(jìn)行停工整改。并要求施工單位制定相應(yīng)的解決方案，在通過(guò)審核后進(jìn)行施工質(zhì)量問(wèn)題處理。這主要是在確保工程質(zhì)量的同時(shí)盡可能的避免其對(duì)工程進(jìn)度的影響，對(duì)于實(shí)現(xiàn)工程成本投入節(jié)約有著重要意義。

其次，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)在工程開(kāi)展之前要求相關(guān)施工單位就工程中的重要分項(xiàng)工程進(jìn)行施工流程圖的繪制，并就實(shí)際施工的開(kāi)展順序進(jìn)行標(biāo)注。這主要是為后期的工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量問(wèn)題原因分析提供依據(jù)，問(wèn)題總結(jié)也能方便施工人員進(jìn)行施工優(yōu)化。監(jiān)理人員在質(zhì)量監(jiān)理工作中應(yīng)當(dāng)明確問(wèn)題原因，要求施工單位進(jìn)行問(wèn)題處理，而不去過(guò)度強(qiáng)調(diào)問(wèn)題發(fā)生的原因。這樣能有效的拉近監(jiān)理人員與施工單位的距離，方便監(jiān)理人員了解施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)展，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理方與施工方的密切配合，有助于質(zhì)量控制工作的優(yōu)化。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程監(jiān)理中的質(zhì)量控制工作的開(kāi)展，對(duì)于整體建筑質(zhì)量的保證有著十分重要的意義。能避免由于施工質(zhì)量低下而導(dǎo)致的過(guò)多的后期維修成本的投入，實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)效益的提升，同時(shí)還能有效的促進(jìn)建筑單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。所以，建筑施工單位應(yīng)當(dāng)明確施工質(zhì)量控制工作的重要性，并積極從施工開(kāi)展前準(zhǔn)備，實(shí)際施工開(kāi)展階段以及后期工程驗(yàn)收階段分別進(jìn)行質(zhì)量控制工作的開(kāi)展，注重監(jiān)理形式的創(chuàng)新，切實(shí)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的重要價(jià)值。

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