羅中林

摘 要：建筑行業(yè)屬于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中極為重要的產(chǎn)業(yè)之一，尤其是在當(dāng)前的信息化時(shí)代，建筑行業(yè)也因此開始有了信息化管理的發(fā)展趨勢(shì)。在當(dāng)前的建筑行業(yè)中，建筑工程的作用不可替代，為了促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，必須重視建筑工程的信息化管理水平的提升。尤其是為了重視和強(qiáng)化建筑工程管理的實(shí)際內(nèi)涵以及發(fā)展趨勢(shì)，必須充分發(fā)揮建筑工程的信息化優(yōu)勢(shì)，提升建筑行業(yè)的信息化管理水平，從而促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要就信息化背景下的建筑工程管理問(wèn)題和策略進(jìn)行分析與探討，以期推進(jìn)建筑工程管理的信息化建設(shè)。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理 信息化 策略

前言

建筑工程管理工作的工作量大、管理內(nèi)容繁多、工序復(fù)雜，傳統(tǒng)的人力管理模式，很容易在具體的工程管理工作中造成一定程度的失誤，對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)帶來(lái)一定的消極影響。因此，建筑行業(yè)大力推進(jìn)建筑工程管理模式的改革創(chuàng)新，采用信息化管理模式來(lái)逐步取代傳統(tǒng)的人力工程管理方法，對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)有著積極的作用。

1、推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要作用

1.1充分發(fā)揮遠(yuǎn)程監(jiān)控處理的優(yōu)勢(shì)

在信息化處理體系這個(gè)平臺(tái)上，能夠樹立資金以及信息庫(kù)等，以便職工進(jìn)行及時(shí)的查閱并且還能夠進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控的處理辦法，各個(gè)項(xiàng)目處理部將收集到的各類有關(guān)信息、通過(guò)材料上傳的方式上傳到了這個(gè)體系平臺(tái)上，既能夠使建筑工程項(xiàng)目管理部門之間進(jìn)行的便捷交流，又能滿足建筑工程管理者對(duì)建筑工程的遠(yuǎn)程監(jiān)控管理，充分發(fā)揮出遠(yuǎn)程監(jiān)控在建筑工程處理上的突出的優(yōu)勢(shì)。

1.2有助于規(guī)范建筑工程的信息化處理

在信息化的建造過(guò)程中，并沒(méi)有使用的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理的信息化作業(yè)還沒(méi)有完全的在項(xiàng)目建設(shè)的全周期進(jìn)行執(zhí)行，還處于起步的開始期間，后邊一些現(xiàn)已完全信息化建造管理的國(guó)家信息化管理的過(guò)程，因?yàn)闆](méi)有標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)化處理過(guò)程，信息傳輸?shù)膶?shí)際意義是有限的，不能合理地使用獲得的一切的信息。所以建設(shè)工程管理的信息化是有利于信息的收集然后進(jìn)行有意義的信息的提取，這樣才能有利于現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，對(duì)建筑工程的管理更加的有利。

2、建筑工程管理中應(yīng)用信息化的現(xiàn)狀

2.1缺乏建筑工程信息的整合力度

信息化在我國(guó)建筑工程管理中應(yīng)用的過(guò)程中，存在和嚴(yán)重的缺乏整合力度的問(wèn)題。就目前建筑工程信息化建設(shè)的整體狀況來(lái)講，根本不具備樂(lè)觀的發(fā)展趨勢(shì)，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展的過(guò)程中，大部分建筑行業(yè)都在將信息化作為建設(shè)的基礎(chǔ)，成功的構(gòu)建出建筑工程的信息化管理系統(tǒng)，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)更加穩(wěn)固的發(fā)展做貢獻(xiàn)，然而，建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀仍然缺乏整合的力度。在建筑工程管理的信息化建設(shè)中互聯(lián)網(wǎng)作為有效的途徑，也是企業(yè)管理建筑工程的關(guān)鍵方式，但在信息的整合方面缺乏綜合性與實(shí)效性，同時(shí)，因?yàn)樾畔⒒瘶?biāo)準(zhǔn)建設(shè)進(jìn)程后，建筑工程管理的各項(xiàng)信息很難進(jìn)行科學(xué)共享。

2.2缺乏健全的基礎(chǔ)設(shè)施

如果建筑工程管理中不具備健全的信息基礎(chǔ)設(shè)施，關(guān)于這方面作為建筑工程管理中，影響信息化水平提高的關(guān)鍵因素。現(xiàn)如今，大部分建筑企業(yè)都非常缺乏基礎(chǔ)的設(shè)施建設(shè)，我國(guó)無(wú)論是管理軟件生產(chǎn)與處理技術(shù)方面的水平都十分的淡薄，還沒(méi)有形成相對(duì)成熟的信息化軟件，在目前的信息化發(fā)展的背景下，很難符合建筑工程管理的各項(xiàng)需求，因?yàn)榻ㄖこ痰墓芾矸矫娌痪邆渫晟频男畔⒒A(chǔ)設(shè)施，建筑企業(yè)的各項(xiàng)信息很難獲得高效的傳遞，建設(shè)平臺(tái)的速度相對(duì)也比較緩慢。

2.3人才隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)比較落后

建筑工程管理在信息化建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)重存在著建設(shè)隊(duì)伍落后的現(xiàn)象，已有的工程管理信息化專業(yè)人才無(wú)論是技能還是綜合素養(yǎng)都有待進(jìn)一步的提高。我國(guó)建筑工程管理的信息化模式起步相對(duì)也比較晚，建筑工程的信息化從事的人才通常都是非專業(yè)為主，也不具備過(guò)多的專業(yè)人才，因?yàn)椴痪邆渫晟频膶I(yè)技能與知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，在管理建筑工程的信息化建設(shè)工作中也具有一定的限制，在此基礎(chǔ)上，很難實(shí)現(xiàn)建筑工程與管理管理建設(shè)的有效結(jié)合，導(dǎo)致工作效率與信息化水平嚴(yán)重存在偏低的現(xiàn)象。

3、信息化背景下建筑工程管理的實(shí)施策略

3.1構(gòu)建健全而完善的建筑工程管理制度

為了有效推進(jìn)建筑行業(yè)的信息化管理水平，一方面需要加快在信息技術(shù)方面的創(chuàng)新與發(fā)展，同時(shí)還需要從企業(yè)管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新，而建筑行業(yè)在管理模式及技術(shù)上的改革創(chuàng)新，要求在具體的建筑管理中必須加強(qiáng)轉(zhuǎn)變管理的思想和思維。建筑工程信息化管理，不僅應(yīng)建立能有效增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制及管理的制度，同時(shí)還要通過(guò)建立規(guī)范的信息化技術(shù)應(yīng)用的管理制度，才能促進(jìn)建筑工程的信息化管理水平的提升。

3.2加強(qiáng)整合工程管理的信息化

加強(qiáng)力度整合建筑工程管理的信息化，為其提供明確的可靠的管理信息，促使建筑工程管理的信息化水平有效的提高。建筑工程管理的信息化建設(shè)在逐漸發(fā)展的過(guò)程中，只有不斷地完善信息化的管理系統(tǒng)，才能提高信息資源整合的水平，完善出健全的多維度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，高效采集與綜合處理信息資源，對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展資源進(jìn)行合理的分配，以完整、全面、真實(shí)的信息內(nèi)容，提高信息化在建筑工程管理的水平。同時(shí)，在編撰信息的過(guò)程中，必須將建筑工程的實(shí)際管理情況進(jìn)行有效的整合，以此來(lái)保障各項(xiàng)內(nèi)容的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

3.3注重對(duì)建筑工程信息化管理人才的培養(yǎng)

建筑企業(yè)在招聘和錄用建筑工程管理信息化人才的過(guò)程中，應(yīng)按照要求對(duì)人才進(jìn)行嚴(yán)格的審核，并進(jìn)一步加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度及投入力度，以此才能讓建筑行業(yè)的信息化管理達(dá)到理論與實(shí)踐的信息化技術(shù)應(yīng)用的統(tǒng)一。另外，建筑企業(yè)應(yīng)為廣大建筑工程管理信息化人才提供外出學(xué)習(xí)以及深造的機(jī)會(huì)，不斷提升他們的專業(yè)信息化技術(shù)水平，更好的為建筑工程的信息化管理作出有力的技術(shù)管理服務(wù)，促進(jìn)建筑工程順利完工。

3.4不斷完善和優(yōu)化建筑工程管理信息化平臺(tái)

因建筑工程管理過(guò)程中，所涉及到的信息內(nèi)容繁多。必須與眾多企業(yè)保持通暢的溝通與互動(dòng)，這樣才可提升建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量及施工效率。因此，應(yīng)不斷完善建筑工程管理信息化平臺(tái)，保障建筑信息化管理的透明化，從而促進(jìn)建筑工程管理的全方位和多元化發(fā)展。同時(shí)，還要有效管理互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)，提高其在建筑信息化管理中信息流通的安全性與便捷性，降低企業(yè)可能需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.5改進(jìn)工程項(xiàng)目管理信息化技術(shù)

建筑工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)是一個(gè)比較系統(tǒng)的工作，涉及的內(nèi)容較多，需要各個(gè)部門及環(huán)節(jié)相互配合，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高項(xiàng)目管理工作的效率和質(zhì)量。建立完善的信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建信息化的管理平臺(tái)，并根據(jù)不同部門以及建筑的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)化的發(fā)展建設(shè)。完善計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立電子版的公告欄等信息共享系統(tǒng)，為工作人員的使用提供便利，同時(shí)，加強(qiáng)文件資料、圖紙等的管理和使用，實(shí)現(xiàn)各部門、環(huán)節(jié)信息、資料的有效銜接和整合，及時(shí)補(bǔ)充最新信息，保證信息化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，信息技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，為建筑項(xiàng)目的信息化管控工作提供了技術(shù)支持，并在很大程度上讓施工管控過(guò)程進(jìn)入了一個(gè)更高的發(fā)展水平。因此，在當(dāng)前信息化時(shí)代下，建筑行業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，優(yōu)化建筑行業(yè)信息化管理技術(shù)的應(yīng)用水平，以便在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求可持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

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