李翠+馬超

摘 要：隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，給建筑工程施工技術(shù)和施工質(zhì)量提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。因此，本文就如何做好建筑工程技術(shù)管理展開論述。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工技術(shù) 管理措施

在實(shí)際的建筑工程施工過程中，施工單位要嚴(yán)格按照國家制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，要保證施工質(zhì)量，降低施工成本，提高施工的經(jīng)濟(jì)效益、處理好施工技術(shù)、速度、質(zhì)量以及成本之間的關(guān)系。同時施工單位要根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員的施工質(zhì)量意識，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和綜合能力。因此，本文首先分析建筑工程施工技術(shù)管理過程中存在的問題，同時提出相應(yīng)的解決對策。

一、建筑工程施工技術(shù)管理存在的問題

隨著我國建筑類工程建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑數(shù)量不斷增多。但是實(shí)際過程中，時常發(fā)意外和事故，這引起了社會對建筑工程建設(shè)和施工的廣泛關(guān)注和重視。因此，從建筑工程質(zhì)量和安全和角度出發(fā)，正視施工技術(shù)管理現(xiàn)狀，這就要求施工單位不斷提高建筑工程施工技術(shù)，采取一定的措施，保證建筑工程施工質(zhì)量。就目前，建筑工程技術(shù)管理過程中存在以下問題。

1、施工質(zhì)量意識薄弱

施工質(zhì)量控制是施工管理的重點(diǎn)和核心，也是企業(yè)生存的“生命”所在。但往往為了搶工期，較多的單位存在“重進(jìn)度、輕質(zhì)量”的意識和不良傾向，表現(xiàn)在施工操作工藝控制不嚴(yán)、違規(guī)作業(yè)，如排水工程溝槽開挖，不積極主動開挖坑內(nèi)排水溝、集水井，排除坑內(nèi)積水；帶水澆筑砼基礎(chǔ)、路基土方填筑超厚碾壓、砂方填筑不沖水振夯；磚石砌筑座漿不飽滿、空洞多，存在很多的質(zhì)量問題。

2、建筑工程施工技術(shù)管理觀念落后

施工單位對建筑工程施工技術(shù)監(jiān)管不力。目前而言，我國建筑工程施工技術(shù)管理的方式比較陳舊，觀念比較落后，始終處在放任粗放的狀態(tài)，導(dǎo)致施工技術(shù)管理工作沒有很好的落實(shí)，沒有充分發(fā)揮技術(shù)管理的職能和要求，一些不正當(dāng)?shù)氖侄魏图夹g(shù)乘虛而入，降低了施工質(zhì)量，給施工單位和國家造成不可估量的損失。由于施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平較低，嚴(yán)重影響了建筑工程施工工作的開展，給建筑工程施工留下了安全隱患。

3、建筑工程施工技術(shù)水平有待提高

由于施工技術(shù)比較落后和薄弱，就無法達(dá)到對建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，使得建筑工程工程的質(zhì)量得不到有效保障，技術(shù)管理制度形同虛設(shè)，很難達(dá)到設(shè)定的工程目標(biāo)，最終延誤工期，影響到整個工程的施工投資。有的施工單位施工技術(shù)水平低下，施工效率很低，導(dǎo)致施工質(zhì)量存在問題。由此可知，提高建筑工程施工技術(shù)管理水平刻不容緩。

二、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的措施

為了保證建筑工程能夠順利進(jìn)行，提高施工質(zhì)量和效率，加快施工進(jìn)度，保證施工經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于整個施工階段，其中技術(shù)管理與其他內(nèi)容管理是相輔相成的，缺一不可。同時，要對建筑工程施工圖紙進(jìn)行分析和研究，要做好技術(shù)交底工作，全面的分析圖紙的細(xì)節(jié)，對于出現(xiàn)的問題，要及時有效的解決。另外，要組織專業(yè)的人員對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的會審，控制好施工的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。

在施工過程中，要對工程分項(xiàng)和分部施工工序進(jìn)行科學(xué)合理的編制，對施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證施工技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性；同時在施工過程中，要加強(qiáng)對施工技術(shù)具體落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格審核，對于出現(xiàn)的問題和差錯進(jìn)行及時糾正；對于每一項(xiàng)和每一部工程完成后，要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工程的監(jiān)督和管理，要保證工程施工質(zhì)量，避免影響到下一道工序施工；如果在施工過程中，出現(xiàn)技術(shù)問題，要具體分析原因，并要進(jìn)行及時的糾正，避免影響到施工進(jìn)度。同時要建立施工質(zhì)量事故記錄制度，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，防止造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

在施工過程中，如果出現(xiàn)工程變更，要組織各參建單位進(jìn)行及時洽談和協(xié)商，根據(jù)具體施工情況，形成更加正式的工程變更資料；同時還要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料、工程施工方案進(jìn)行及時整理和分類，建立相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的臺賬，保證有理有據(jù)，為工程驗(yàn)收提供必要的依據(jù)。同時還要加強(qiáng)對工程檢測、試驗(yàn)以及測量工作進(jìn)行有效管理，保證建筑工程施工管理能夠正常進(jìn)行。同時在施工過程中由于受到各方面因素的影響，可能出現(xiàn)業(yè)主要求進(jìn)行變化，或者由于施工環(huán)境和技術(shù)的改變而出現(xiàn)工程變更。工程的變更在很大程度上影響正常施工，容易引起提供或者返工的現(xiàn)象，降低了工程施工質(zhì)量。因此，進(jìn)行工程變更要提前，因?yàn)樽兏霈F(xiàn)越早，損失就會相應(yīng)的減少。在設(shè)計階段，就要對施工圖紙進(jìn)行修改，不會產(chǎn)生其他的費(fèi)用；在采購階段，要對圖紙進(jìn)行修改，采購的機(jī)械設(shè)備和材料要進(jìn)行更換，增加一定的費(fèi)用；在出現(xiàn)工程變更后，要對施工工序進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，對于受到影響施工工程要進(jìn)行及時變更和處理，避免出現(xiàn)相互矛盾的情況。在施工過程出現(xiàn)技術(shù)問題要進(jìn)行及時有效處理，保證工程施工能夠順利進(jìn)行。

綜上所述，在建筑工程施工過程中，施工單位要根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，做好施工圖紙的會審，要合理安排施工計劃，提高施工人員的施工質(zhì)量意識，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和綜合能力。

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