許振才+王國芬

摘 要：在建筑工程施工過程中，要加強施工技術(shù)的管理，才能保證建筑工程的質(zhì)量，提高施工效率，獲得更多的經(jīng)濟效益和投資效益。因此，本文首先分析建筑工程施工技術(shù)管理存在的問題，接著提出相應(yīng)的對策和建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工技術(shù) 管理措施

為了保證建筑工程施工質(zhì)量，就要加強施工技術(shù)管理。因此，施工單位要嚴(yán)格按照國家制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，要保證施工質(zhì)量，降低施工成本，提高施工的經(jīng)濟效益、處理好施工技術(shù)、速度、質(zhì)量以及成本之間的關(guān)系。

一、建筑工程施工技術(shù)管理存在的問題

隨著我國建筑類工程建筑規(guī)模不斷擴大，建筑數(shù)量不斷增多。但是實際過程中，時常發(fā)意外和事故，這引起了社會對建筑工程建設(shè)和施工的廣泛關(guān)注和重視。因此，從建筑工程質(zhì)量和安全和角度出發(fā)，正視施工技術(shù)管理現(xiàn)狀，這就要求施工單位不斷提高建筑工程施工技術(shù)，采取一定的措施，保證建筑工程施工質(zhì)量。就目前，建筑工程技術(shù)管理過程中存在以下問題。

1、建筑工程施工技術(shù)管理觀念落后

施工單位對建筑工程施工技術(shù)監(jiān)管不力。目前而言，我國建筑工程施工技術(shù)管理的方式比較陳舊，觀念比較落后，始終處在放任粗放的狀態(tài)，導(dǎo)致施工技術(shù)管理工作沒有很好的落實，沒有充分發(fā)揮技術(shù)管理的職能和要求，一些不正當(dāng)?shù)氖侄魏图夹g(shù)乘虛而入，降低了施工質(zhì)量，給施工單位和國家造成不可估量的損失。由于施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平較低，嚴(yán)重影響了建筑工程施工工作的開展，給建筑工程施工留下了安全隱患。

2、建筑工程施工技術(shù)水平有待提高

由于施工技術(shù)比較落后和薄弱，就無法達(dá)到對建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，使得建筑工程工程的質(zhì)量得不到有效保障，技術(shù)管理制度形同虛設(shè)，很難達(dá)到設(shè)定的工程目標(biāo)，最終延誤工期，影響到整個工程的施工投資。有的施工單位施工技術(shù)水平低下，施工效率很低，導(dǎo)致施工質(zhì)量存在問題。由此可知，提高建筑工程施工技術(shù)管理水平刻不容緩。

二、建筑工程施工技術(shù)管理的措施

在建筑工程施工過程中，施工技術(shù)影響著工程質(zhì)量、施工進(jìn)度以及整體投資，因此，為了保證施工質(zhì)量，提高施工效率和效益。

1、要合理安排施工計劃

施工單位要制定明確的施工管理控制目標(biāo)和綜合性措施，在保證施工質(zhì)量的前提下，控制施工進(jìn)度。在進(jìn)行建筑工程施工過程中，要保證安全高效。在土建工程施工過程中，對施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，同時在施工過程中，要加強對施工技術(shù)具體落實情況進(jìn)行嚴(yán)格審核，對于出現(xiàn)的問題和差錯進(jìn)行及時糾正；對于每一項和每一部工程完成后，要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工程的監(jiān)督和管理，要保證工程施工質(zhì)量，避免影響到下一道工序。在土建工程施工過程中，如果出現(xiàn)工程變更，要組織各參建單位進(jìn)行及時洽談和協(xié)商，根據(jù)具體施工情況，形成更加正式的工程變更資料；同時還要加強對經(jīng)濟技術(shù)資料、工程施工方案進(jìn)行及時整理和分類，建立相應(yīng)的經(jīng)濟技術(shù)資料的臺賬，保證有理有據(jù)，為工程驗收提供必要的依據(jù)。同時還要加強對工程檢測、試驗以及測量工作進(jìn)行有效管理，保證建筑工程施工管理能夠正常進(jìn)行。

2、做到安全文明施工

施工技術(shù)對建筑工程進(jìn)度、成本以及工期都會產(chǎn)生極為重要的影響。因此，在施工過程中，施工單位要根據(jù)工程特點和施工技術(shù)進(jìn)行合理安排和布置，制定針對性和可行性很強的計劃；同時為了保證制定的措施能夠落實到位，就要定期對施工各個步驟和環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查；在施工過程中，如果出現(xiàn)偏差，就要根據(jù)實際情況分析客觀原因，對施工環(huán)節(jié)和進(jìn)度進(jìn)行必要的調(diào)整，避免影響到施工進(jìn)度用。因為建筑工程施工大部分在野外，周圍的施工條件比較復(fù)雜，如果出現(xiàn)管理不善的情況，就會很容易出現(xiàn)的施工安全事故。因此，施工單位要確立安全文明施工理念，為了工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及投資控制奠定良好的基礎(chǔ)。進(jìn)行工程施工安全管理的目標(biāo)就是保證不能出現(xiàn)人身傷亡財產(chǎn)損失的安全事故，針對施工不同階段采取有效安全預(yù)防措施，對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的安全檢查，消除施工過程出現(xiàn)安全隱患。

3、要做好施工技術(shù)交底

在建筑工程施工技術(shù)管理中，要了解施工項目的設(shè)計意圖，在工程中標(biāo)后，要做好施工準(zhǔn)備工作，對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格詳細(xì)的審核，及時有效解決施工圖紙存在的問題。同時還要做好施工技術(shù)交底工作，才能有效控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。因此，對整個工程以及分部、分項工程要做好技術(shù)交底全面準(zhǔn)確。加強對建筑工程成品和半成品的保護，控制施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和步驟。同時，要明確技術(shù)管理人員的職責(zé)，保證能夠高效的解決實際中存在的技術(shù)問題，保證施工能夠正常順利的進(jìn)行。最后，還要加強對施工材料的控制和管理，提高施工技術(shù)水平，不斷采用新技術(shù)和新手段解決實際施工過程中遇到的技術(shù)難題。因此，要控制施工人員操作失誤，避免影響到施工質(zhì)量。

綜上所述，在建筑工程施工過程中，施工技術(shù)管理人員要根據(jù)工程特點，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理觀念，加強對全體施工人員的培訓(xùn)，提高他們施工質(zhì)量意識和綜合素質(zhì)，保證施工能夠正常進(jìn)行，不斷打造精品工程。

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