劉雪興

摘 要：隨著城市建設(shè)水平不斷提高，我國建筑行業(yè)也進入了高速發(fā)展階段。土建工程管理在土建施工過程中有著重要意義，直接關(guān)乎著土建工程施工效率、質(zhì)量以及人員安全性等。建筑工程項目施工組織作為較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工程系統(tǒng)中存著很多工種，所涵蓋的專業(yè)也相對較多。基于此，為了能夠保障施工項目順利完工，我們必須要認識到施工組織設(shè)計在房建施工管理中的重要意義?；诖?，本文重點探究土建施工管理內(nèi)容，進而分析施工組織設(shè)計的重要性。

關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計 土建施工 重要性 內(nèi)容

引言

隨著我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，人們對建筑工程的要求不斷提高，因此，建筑企業(yè)想要提高自身的市場競爭力，就必須要提高自身的施工質(zhì)量。為了能夠保障土建工程項目能夠順利實施，我們必須要充分發(fā)揮施工組織設(shè)計的積極作用。在土建工程施工過程中，提高施工管理質(zhì)量是重中之重，這不僅需要企業(yè)不斷完善管理措施，同時也要加強對施工組織設(shè)計的重視程度。通過更加科學(xué)、合理的方法開展土建施工管理，保障項目工程能夠保質(zhì)保量的竣工。

1、土建施工組織管理的重要內(nèi)容分析

1.1施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計工作主要是對工程項目全過程中的各項活動的組織性文件進行針對性指導(dǎo)。這樣施工組織設(shè)計則能夠?qū)崿F(xiàn)更加科學(xué)、合理的管理模式，并開展相應(yīng)的組織體系。在組織管理過程中，需要以指導(dǎo)工作為主線，這樣不僅能夠有效滿足工程建設(shè)中的各項工藝要求，同時，也能夠通過準備工作，做好房建工程建設(shè)前的準備工作等，例如施工材料、施工設(shè)備等。再者，可以通過編制施工組織安排相應(yīng)工作，確保建設(shè)工程能夠順利完工。通過對施工現(xiàn)場實際親情況進行科學(xué)的布置與安排，并且對指導(dǎo)性文件進行預(yù)控，這樣才能夠充分發(fā)揮組織管理的積極作用。

1.2保障各項工作落實到位

在土建工程施工當中，為了能夠保障土建工程的整體施工質(zhì)量符合標準，有關(guān)工作人員必須要能夠加強施工現(xiàn)場管理工作，保障施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量，提高土建組織管理效率，做好建筑材料、建筑設(shè)別的流通管理工作，保障現(xiàn)場的質(zhì)量管理、施工管理、安全管理能夠滿足設(shè)計標準，最終實現(xiàn)提高生產(chǎn)經(jīng)營效益目標。再者，加強日?；A(chǔ)管理工作至關(guān)重要，這些是管理人員容易忽略的問題。在日常施工管理中需要保障各項施工項目有序進行，將各項責任有效落實在每個工作人員身上，這也是施工組織設(shè)計的基本要求。

2、工程進度計劃編制注意事項

在工程計劃編制過程中，通常需要注意很多事項，這樣才能夠保障房建工程項目能夠順利開展。第一，在施工現(xiàn)場需要嚴格控制人員數(shù)量，全面掌握施工進度，實現(xiàn)全面控制。第二，需要對施工過程中所有工作進行嚴格檢查。由于影響施工進度計劃的因素非常多，例如建筑材料、人工勞力、機械設(shè)備的調(diào)配等，因此，必須要加強對這些影響因素的重視程度，從而為控制施工進度提供堅實的保障。第三，在施工過程中由于所涉及的工種有很多，為了能夠提高施工效率，在某些環(huán)節(jié)需要工種搭配施工，這就需要合理安排施工時間，保障各個施工程序與施工工藝都能夠達到項目工程的施工標準。與此同時，還需要應(yīng)用預(yù)期計劃的形式，加強房建工程的工期和成本控制工作，特別是質(zhì)控管理工作必須要加以重視，要求施工質(zhì)量能夠達到設(shè)計標準，這也是保障建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)內(nèi)容。

3、施工組織設(shè)計在土建施工管理中的重要性與實現(xiàn)方法

3.1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念

傳統(tǒng)施工管理模式之所以逐漸被社會所淘汰，主要是因為傳統(tǒng)施工管理效率低、質(zhì)量無法保障、安全隱患多。但是通過加入施工組織設(shè)計，則能夠有效轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工管理觀念，將“可持續(xù)發(fā)展”“人本理念”融入其中。隨著我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們對房建工程的要求不斷提高，傳統(tǒng)建筑管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代化建筑行業(yè)發(fā)展需求，并且在綠色經(jīng)濟下，需要保證建筑行業(yè)與周邊環(huán)境相互協(xié)調(diào)以及建筑行業(yè)與市場相融合?？梢?，想要推動我國建筑行業(yè)長足發(fā)展，出了要更新傳統(tǒng)的建筑觀念，更重要的是能夠?qū)鹘y(tǒng)高能耗建筑形式轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色建筑，并將環(huán)保理念融入其中，這樣才能夠豐富建筑內(nèi)容形式，推動我國綠色城市建設(shè)進程。因此，在施工過程中，要求施工組織設(shè)計能夠全面實現(xiàn)協(xié)調(diào)作用，這樣才能夠為社會群眾建設(shè)出更加優(yōu)質(zhì)、更加環(huán)保的房建工程。

3.2加強施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計作為施工準備工作的重要組成部分，同時也是做好施工準備的保障與依據(jù)。通過制定施工方案、施工順序、勞動組織、技術(shù)組織等指導(dǎo)資料，從而開展有序、緊湊的施工技術(shù)依據(jù)。在施工組織設(shè)計下，房建工程施工中的任何資源都需要進行計劃，這樣才能夠為后續(xù)施工材料、設(shè)備、人工勞力的供給提供有效依據(jù)。此外，通過合理安排施工各項臨時設(shè)施，合理、科學(xué)的布置施工現(xiàn)場，保障施工人員能夠安全施工、文明施工。

經(jīng)有關(guān)實踐表明，施工組織設(shè)計在土建施工管理中有著重要的意義，能夠大大提高房建工程的施工質(zhì)量、施工效率以及安全性。在土建工程實施過程中，施工組織設(shè)計能夠從工程開始到竣工都進行定期驗收工作，這樣能夠避免施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，實現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。再者，需要充分利用科學(xué)技術(shù)開展施工現(xiàn)場管理工作，包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)、監(jiān)控技術(shù)等，這樣才能夠更好的分配人力、物力、財力，充分發(fā)揮施工單位的編制作用，全面提高施工效率。與此同時，施工組織設(shè)計是一個不斷發(fā)展的過程，要求上級部分加強對施工組織設(shè)計的研究力度，進一步發(fā)揮施工組織設(shè)計的積極作用，突出施工組織設(shè)計在土建工程管理中的重要作用。開展施工組織設(shè)計需要注意招投標文件規(guī)定要求，只有項目研究內(nèi)容能夠獲得工程雙方認可才能夠開展具體工作，否則需要對其內(nèi)容進行一定的修改才能夠投入應(yīng)用。

3.3統(tǒng)籌規(guī)劃房建工程項目

對于施工方案來說，需要提前做出部署工作，并對土建項目各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌規(guī)劃，這樣才能夠?qū)Ψ拷üこ踢M行全面的了解與控制。要求施工組織設(shè)計人員對房建工程設(shè)計要求有一個深刻認識，并針對房建工程要求提出相應(yīng)的施工方案，最終保障項目施工的質(zhì)量，并滿足房建工程施工標準。再者，在房建項目中所涉及的建材、工期等需要進行部署工作，只有能夠提出更加合理、可行的方案，才能夠保障后期施工工作有效進行。與此同時，房建工程施工需要開展統(tǒng)一化管理、讓整個工程項目的施工內(nèi)容標準化，各個子項目施工協(xié)調(diào)化，針對工程設(shè)計任務(wù)、資源、時間等進行統(tǒng)籌安排，合理設(shè)計房建工程的施工方案，提高部署力度，這樣即可更加科學(xué)、合理的開展土建施工管理工作，保障房建工程能夠在制定的時間完成。對于房建工程中的子項目來說，每個子項目都應(yīng)該具備專有的負責人，要求各個子項目的管理人員各司其職，施工管理也必須要按照標準制度進行。這樣才能夠在整體統(tǒng)籌管理中完善最終的建設(shè)目標。

結(jié)束語

綜上所述，隨著我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展，施工組織設(shè)計在房建施工管理中的地位越來越高。施工組織設(shè)計能夠有效優(yōu)化施工方案，將各個施工環(huán)節(jié)工作全面落實，開展標準化的管理模式，在全面保障房建工程質(zhì)量的前提下，提高工程施工進度，最終完成房建工程建設(shè)目標，提高工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

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