譚保羅

不要被標(biāo)題誤導(dǎo)，我不會給啤酒做廣告，這里只是談人生。

大概過了30歲之后，我就愛上了喝啤酒。在三伏天，特別是剛做完一桌菜，熱得不行，累得夠嗆，根本吃不下飯，只有冰爽的啤酒才能讓食欲重新煥發(fā)。

喝冰啤酒的確是一種釋放。一位很有才華的記者同行說，他去做深度社會新聞?wù){(diào)查，遇到那些可能成為新聞源的中青年男性，比如工地工人、西瓜攤主，最好的“突破”辦法就是掏錢來20瓶冰鎮(zhèn)啤酒，往飯桌上一擺。“他們醉醺醺的，會把什么都告訴你?！?/p>

我喝得醉醺醺的時候，可能會胡亂吹牛，而腦子還一定會亂想。比方說，我會思考一個關(guān)于財富的問題：啤酒這種東西，對社會下層和上層的男性來說，到底有什么不同的意義。

最后，我得出的結(jié)論是，不同在于，前者主要喝啤酒，而后者更多是將啤酒作為一種資產(chǎn)配置。

這段時間，網(wǎng)絡(luò)上爆發(fā)了著名的“保溫杯事件”。一位年輕時候相當(dāng)高富帥的藝人，到了中年，大腹便便，手中端著個保溫杯，像只企鵝一樣朝著拜訪者走來。換句話說，曾經(jīng)的精壯男子，早已老態(tài)畢現(xiàn)。是不是有點腰膝酸軟，腸胃怕寒，要用保溫杯？

我認(rèn)為，多度解讀一個人的生活習(xí)慣，并不是一個好主意。每一代人都曾年輕，每一代人也都會老去。所謂的優(yōu)雅得體，不在于使用的器皿，甚至都不在于體型。八塊腹肌，老當(dāng)益壯，還是大腹便便，或者S形曲線，還是大媽一樣的心寬體胖。

更重要的在于，一種自由的心境，即選擇任何一種生活方式都會怡然自得。不過，要我選的話，我更愿意來一扎冰啤，來替代保溫杯。

對非成功人士來說，勞作之后一桌豐盛的飯菜，加上一杯冰爽的啤酒，這便是一種至高的享受。當(dāng)你醉醺醺的時候，你會發(fā)現(xiàn)生活其實沒有那么糟，這個世界總有你的一席之地，比如工地腳手架上的一個生產(chǎn)單位或者辦公室的一個格子間。

對成功男性來說，啤酒的意義完全不同?？疾旖?jīng)濟規(guī)模稍大的后發(fā)大國，比如巴西、南非這些地方的富豪，他們的資產(chǎn)配置之下，未必有互聯(lián)網(wǎng)，但多半都有啤酒公司。為什么？最重要的原因只有一個，即啤酒公司的股權(quán)、股票是最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。

首先，啤酒是最典型的非周期性行業(yè)，無論經(jīng)濟衰退，還是上升，市場受到的影響非常小。甚至于，經(jīng)濟越衰退，啤酒公司的生意可能越好。因為，失業(yè)者、流浪漢或者那些被家庭重?fù)?dān)快壓垮的男性，會更加熱衷于啤酒。那一絲冰涼的感覺，瞬間將茶米油鹽的煩惱驅(qū)趕得煙消云散。這是一種最低廉的快樂來源。

另外，啤酒公司還有一個優(yōu)點是，它基本沒有產(chǎn)品的更新?lián)Q代，加之往往是寡頭競爭，所以各家公司的市場份額穩(wěn)定，是一個產(chǎn)生現(xiàn)金能力強大的行業(yè)。這一點，對于那些需要搞綜合經(jīng)營，多元化投資的財團來說，是不可多得的“現(xiàn)金?！?。

不過，中國的啤酒產(chǎn)業(yè)和國外恐怕有點不一樣。至少，富豪們配置啤酒公司的興趣比不上國外。

這個反差的原因主要在于，中國的啤酒公司多半都是地方國企，是地方政府的“搖錢樹”和資本運作平臺，外部的投資者很難獲得控制權(quán)，獲取“控股溢價”。比如，大成基金就曾“兵敗”重慶啤酒，讓這家機構(gòu)顏面盡掃。

啤酒，可以說是下層男性和上層男性難得的人生重疊。前者將啤酒視為日常愉悅的來源，而后者將啤酒作為資產(chǎn)版圖的一部分。前者源源不斷地為后者貢獻(xiàn)著消費，匯聚為銷售額和利潤，并最終讓后者通過資本獲得掌控這個世界的權(quán)力。這真是一種奇妙的聯(lián)系。

不過，“每個人都有自己的一席之地”，這正是啤酒對這個世界最富正能量的啟發(fā)。