溫秀娟

摘 要：人事檔案管理工作是事業(yè)單位人事管理的重要組成部分，關系到每一個單位職工的切身利益。人事檔案管理只有按照規(guī)范化、制度化、科學化管理之路，才能適應當前改革需要。本文主要是對人事工資檔案管理的重要性、內容、特點、事業(yè)單位人事工資檔案管理存在的問題及應對措施進行分析論述，希望能夠提供一些有價值的參考，從而做好事業(yè)單位人事工資檔案管理水平，促進該項工作的有序開展。

關鍵詞：事業(yè)單位；人事工資檔案管理；措施

管理好人事檔案就是在做好人力才信息資源管理，他對人力資源的開發(fā)和利用起著至關重要的作用，伴隨著事業(yè)單位人事制度改革力度的不斷加大，事業(yè)單位人事都能干管理顯得更加重要。同時，事業(yè)單位人事檔案管理工作是事業(yè)單位中中不可缺少的的重要工作之一，要將其改革融入到會議日程之中，徹底的改變原始股老的管理模式，建立健全新型人事檔案管理機制，借助現(xiàn)代化計算機辦公自動化理念，全面發(fā)展公共信息資源，這樣才能有效地發(fā)揮事業(yè)單位人事檔案的使用價值，從而讓事業(yè)單位人事檔案管理工作不斷走上科學化、規(guī)范化的道路。下文將對事業(yè)單位人事工資檔案管理的相關內容進行詳細的論述。

1 人事工資檔案管理的概述

1.1 人事工資檔案管理的重要性

新中國成立以來，我國的國民經(jīng)濟不斷發(fā)展，勞動生產(chǎn)率不斷提高，國家工作單位的工資制度經(jīng)過幾番調整與改革，已經(jīng)從解放初期的工資制和供給制兩種制度并存，發(fā)展為現(xiàn)行機關和事業(yè)單位分別實行不同的工資制度。理順收入分配關系，深化收入分配制度改革，加強人事工資檔案管理，是構建社會主義和諧社會的重要任務。人事工資檔案管理好了，收入分配關系解決好了，才能協(xié)調各方面的社會關系，才能順利實現(xiàn)社會公平，整個社會才能充滿活力。

1.2 人事工資檔案管理的內容及其特點

人事工資檔案是指反映每個工作人員在各個工作時期的工資變動情況，包括學歷、職稱、職務、工作信息、參加工作時間以及工資變動等情況。每進行一次工資變動，都要以原始人事工資檔案作為依據(jù)，合理調整收入分配關系。

從1993年我國第一次改革工資制度以來，我國的國家機關和事業(yè)單位都開始建立工資套改原始數(shù)據(jù)，每當遇到專業(yè)技術職務或職稱晉升、職員技術等級晉級等變動情況，工資檔案中都要記錄下變動依據(jù)和變動標準等。這是工資變動的基礎和依據(jù)，是工資變化過程的真實寫照。因此，人事工資檔案管理費時費力，具有很大的復雜性，必須謹慎處理。

2 事業(yè)單位人事工資檔案管理存在的問題分析

現(xiàn)階段，事業(yè)單位人事工資檔案管理中存在著一些問題，不利于工作的順利開展。存在的問題具體如下所述。

2.1 事業(yè)單位領導層對人事檔案管理的重視程度不高

有些事業(yè)單位往往會忽視掉人事檔案管理的重要性，不能夠及時的將事業(yè)單位人事檔案滾利工作融入到工作日程中，這樣就導致人事檔案管理工作很難高質量的為事業(yè)單位服務。

2.2 管理手段和管理水平不高

由于沒有經(jīng)過系統(tǒng)性、專業(yè)性的培訓過程，導致為數(shù)較多的檔案管理人員對檔案管理相關工作流程了解不全面，從而導致了這些管理人員對管理業(yè)務管理的積極性不夠，精力投入不足，從而嚴重影響了事業(yè)單位檔案管理水平。最后，人事檔案管理工作中的手段比較落后，有些事業(yè)單位在抽調檔案室中，原始手工方式進行操作居多，這些也影響了事業(yè)單位人事檔案的安全性和完整性。

2.3 部分事業(yè)單位人事檔案收集工作缺乏一定的管理力度

在收集歸檔機制不健全的條件下導致收集歸檔工作做的不全面，材料收集不當，存在達不到真實和準確。同時沒在實際的檔案管理工作中，存在一定的虛假現(xiàn)象。這些都嚴重降低了人事檔案的利用價值和使用價值已經(jīng)質量價值。

2.4 人力與檔案分離和放棄不用檔案數(shù)量增加

隨著科技社會的不斷發(fā)展壯大，人才流動也逐漸頻繁，這就造成了人才與檔案分離，也導致了放棄不用的檔案越來越多。

2.5 事業(yè)單位人事檔案管理不能做到自動化

隨著科學技術的不斷進步，信息化建設不斷更新還丹，人事檔案管理工作也已經(jīng)進入到了辦公自動化，只是有些先進的科學技術還沒有得到開發(fā)，導致計算機辦公自動化技術還沒有真正的運用到人事檔案管理工作當中。這樣既不利于檔案的保管，同時也影響了其具體的工作效率。

3 強化事業(yè)單位人事工資檔案管理的措施

當前，我國事業(yè)單位人事工資檔案管理工作中存在著一些問題，不利于工作的有序進行，因此需要針對問題，采取一系列行之有效的措施。具體措施如下所述。

3.1 提高領導層對人事檔案管理工作的認知度

事業(yè)單位領導層必須高度重視人事檔案管理工作，要把它當成是單位干部建設的一部分，還要將人事檔案管理工作融入進會議日程之中。要建立一套合理有效的科學化檔案管理機制，通過檔案管理小組定期不定期的對檔案管理工作進行檢查監(jiān)督，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時建立一套檔案管理考核制度，對所有的檔案管理工作中的從業(yè)人員進行有質量的考核，務必做到現(xiàn)場指導以及動態(tài)管理，從整體上做到人事檔案管理工作制度化、科學化、有條理化。

3.2 加強管理人員隊伍建設提高相關人員的綜合素質

在人事選擇中要積極選擇無論在作風還是政治上都有著絕對責任新的黨員從事人事檔案管理工作。定期對檔案管理部門進行系統(tǒng)性培訓，以便提高檔案管理人員自身的綜合素質和思想政治覺悟，從而，腳踏實地的去做分內的工作。

3.3 完善人事檔案管理機制以及提高管理制度

首先要建立一套有效可行的計算機協(xié)調管理制度，在對所用檔案收集整理進行嚴格的控制，這能更好的避免虛假材料入檔。調整事業(yè)單位人事檔案管理卷宗處理細節(jié)，促使事業(yè)單位卷宗管理更加富有真實性、可靠性以及科學性。

3.4 提高事業(yè)單位人事檔案管理質量

要想提高事業(yè)單位人事檔案管理質量首先要做的就是及時收集與檔案有關的材料，要做到認真整理、仔細鑒別。發(fā)現(xiàn)檔案中有不合格的材料要及時的進行處理，如發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全的材料要及時退回提供材料的部門并督促其將材料補辦齊全，從而，保障事業(yè)單位人事檔案管理工作的科學價值、準確價值、真實價值以及權威價值。

3.5 強化事業(yè)單位人事檔案管理的信息化建設

合理利用各種資源，是數(shù)據(jù)庫能有效的、最大限度的發(fā)揮其作用，同時將先進的課教學技術手段融入到事業(yè)單位人事檔案管理工作當中，以便提高人事檔案管理使用壽命以及提高其工作效率。具體做法以計算機輔助管理為主，將人事檔案通過相應的技術處理，實現(xiàn)人事檔案紙質格式與數(shù)據(jù)化格式并存。

4 結束語

綜上所述，事業(yè)單位的人事工資檔案關系著每個員工的切身利益。人事工資檔案管理具有其自身的復雜性、分散性、普遍性以及多層次性，因此需要人事部門慎重對待，合理處理，熟悉現(xiàn)行的工資制度和相關工資改革政策的規(guī)定。實現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化、信息化，制度化，讓檔案管理工作更好的服務于現(xiàn)代化建設。

參考文獻

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