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        BOT模式PPP項(xiàng)目全生命周期的財(cái)務(wù)管理研究

        2017-08-30 18:03:57
        金融經(jīng)濟(jì) 2017年14期
        關(guān)鍵詞:生命周期資本財(cái)務(wù)管理

        (湖南大學(xué)金融與統(tǒng)計(jì)學(xué)院,湖南 長(zhǎng)沙 410079)

        BOT模式PPP項(xiàng)目全生命周期的財(cái)務(wù)管理研究

        徐軒

        (湖南大學(xué)金融與統(tǒng)計(jì)學(xué)院,湖南 長(zhǎng)沙 410079)

        PPP項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)貫穿于項(xiàng)目甄別、準(zhǔn)備、采購(gòu)、執(zhí)行、移交各個(gè)階段,有必要從全生命周期的角度對(duì)PPP項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行研究,明確各階段財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容及管理手段,以降低風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)各方利益最大化。而B(niǎo)OT模式作為一種常見(jiàn)的政府與社會(huì)資本合作模式,在基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)中運(yùn)用廣泛。本文以BOT模式PPP項(xiàng)目的全生命周期為主線,圍繞項(xiàng)目各個(gè)階段的工作目標(biāo),探討各階段的財(cái)務(wù)管理工作,建立起一個(gè)基于全生命周期的財(cái)務(wù)管理框架,并以國(guó)家示范項(xiàng)目——湘鄉(xiāng)市城市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目為例,解讀全生命周期財(cái)務(wù)管理的實(shí)際運(yùn)用。

        PPP項(xiàng)目;BOT模式;全生命周期;財(cái)務(wù)管理

        如今,政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中受到大力推廣。其主要特點(diǎn)是將社會(huì)資本引入到社會(huì)公共設(shè)施建設(shè)的項(xiàng)目中來(lái),實(shí)現(xiàn)公共部門(mén)與私營(yíng)企業(yè)的合作,使兩部門(mén)在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程中充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)利益共享。根據(jù)全國(guó)PPP綜合信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示,PPP項(xiàng)目庫(kù)從2016 年初正式啟動(dòng)運(yùn)行直至2016年12月末,全國(guó)入庫(kù)項(xiàng)目達(dá)到11,260個(gè),投資額13.5萬(wàn)億元,涵蓋能源、交通運(yùn)輸、水利建設(shè)、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)、市政工程、城鎮(zhèn)綜合開(kāi)發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域??梢?jiàn)PPP模式已經(jīng)在社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中廣泛得到運(yùn)用,在我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位。BOT模式是指由政府部門(mén)與中標(biāo)私營(yíng)企業(yè)構(gòu)建的特殊目的公司(項(xiàng)目公司)簽訂特許合同,由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)籌資、設(shè)計(jì)、建設(shè)、維護(hù)與一定期限內(nèi)的經(jīng)營(yíng),政府部門(mén)提供扶持、進(jìn)行監(jiān)督并擁有所有權(quán)的一種PPP模式。因此在該模式下,項(xiàng)目甄別、準(zhǔn)備、采購(gòu)與移交階段的財(cái)務(wù)管理實(shí)施主體是政府部門(mén),而項(xiàng)目的執(zhí)行階段財(cái)務(wù)管理的實(shí)施者主要是項(xiàng)目公司。每一階段的管理目標(biāo)與內(nèi)容各不相同,其所對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容也各有側(cè)重,如圖1所示。

        圖1 BOT模式PPP項(xiàng)目全生命周期財(cái)務(wù)管理模型

        湘鄉(xiāng)市城市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)湘鄉(xiāng)發(fā)電項(xiàng)目)是典型的BOT模式。該項(xiàng)目于2015年6月3日發(fā)起,總投資額3.5億元,規(guī)劃建設(shè)湖南省湘潭市范圍內(nèi)第一家現(xiàn)代化垃圾焚燒發(fā)電廠,現(xiàn)正處于項(xiàng)目的執(zhí)行階段。雖然未完成項(xiàng)目的整個(gè)生命周期,但是作為國(guó)家級(jí)示范項(xiàng)目,其在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中體現(xiàn)了全生命周期管理的理念,一定程度上具有實(shí)踐的參考價(jià)值。

        一、項(xiàng)目甄別階段

        這一階段是PPP項(xiàng)目項(xiàng)目開(kāi)展的第一步,其主要任務(wù)是政府部門(mén)確認(rèn)項(xiàng)目可行,需要運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的分析方法獲得項(xiàng)目開(kāi)展的支持性證據(jù),其中包括市場(chǎng)環(huán)境分析、物有所值評(píng)價(jià)、財(cái)政承受能力論證三個(gè)環(huán)節(jié)。

        PPP項(xiàng)目需要通過(guò)社會(huì)資本投資以及貸款來(lái)獲得建設(shè)資金,而項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收益是社會(huì)資本投資回報(bào)與貸款本息償還的主要資金來(lái)源,只有項(xiàng)目具有適宜發(fā)展的環(huán)境條件和配套的原材料供給鏈,以及相應(yīng)的需求量來(lái)維持項(xiàng)目的合理運(yùn)營(yíng)收益水平時(shí),才能夠吸引社會(huì)資本的投資。因此市場(chǎng)分析必不可少。按照湘鄉(xiāng)發(fā)電項(xiàng)目資料,湘鄉(xiāng)市泉湖生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)已有垃圾庫(kù)容約170萬(wàn)立方米,每年新增垃圾庫(kù)容達(dá)12萬(wàn)立方米以上,且整個(gè)湘潭市范圍內(nèi)尚未建設(shè)此類(lèi)項(xiàng)目,其原料保障、市場(chǎng)前景等條件俱佳,項(xiàng)目在市場(chǎng)需求上具有可行性,能產(chǎn)生良好的生態(tài)效益和社會(huì)效益。

        物有所值評(píng)價(jià)從定性與定量的角度評(píng)價(jià)項(xiàng)目采用PPP模式是否具有增量?jī)r(jià)值。湘鄉(xiāng)發(fā)電項(xiàng)目通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家組給各個(gè)具有不同權(quán)重定性評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分,通過(guò)加權(quán)求和得到最終評(píng)分。以“全生命周期整合潛力”指標(biāo)為例,在十個(gè)指標(biāo)中其重要性程度較高,被配予16%的權(quán)重,在該項(xiàng)目中專(zhuān)家對(duì)此指標(biāo)的平均評(píng)分為85.75。其他指標(biāo)評(píng)分以同樣方式得出,最終的定性評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)=Σ各指標(biāo)權(quán)重各指標(biāo)評(píng)分=80.26>60。目前主要的定量評(píng)價(jià)方式有兩種,分別是成本效益分析法與公共部門(mén)參照標(biāo)準(zhǔn)法。成本效益分析法是一種基于自身的縱向?qū)Ρ确?,其常用指?biāo)有凈現(xiàn)值指標(biāo),即通過(guò)計(jì)算收益現(xiàn)值與成本現(xiàn)值并得出兩者差值來(lái)衡量項(xiàng)目的效益。公共部門(mén)參照標(biāo)準(zhǔn)法是一種橫向比較法,將PPP模式全生命周期成本與傳統(tǒng)的由政府提供公共基礎(chǔ)設(shè)施模式的成本進(jìn)行對(duì)比來(lái)判斷是否物有所值的方法。湘鄉(xiāng)發(fā)電項(xiàng)目采用公共部門(mén)參照標(biāo)準(zhǔn)法得出,采用PPP模式與傳統(tǒng)垃圾填埋模式相比可降低財(cái)政承擔(dān)成本85.38元/噸。綜合定性與定量分析,該項(xiàng)目物有所值。

        PPP項(xiàng)目往往耗費(fèi)資金大,生命周期長(zhǎng),只有當(dāng)每年度的項(xiàng)目支出金額在政府財(cái)政承受能力范圍之內(nèi)時(shí),PPP項(xiàng)目的實(shí)施才能得到有效保障。在湘鄉(xiāng)發(fā)電項(xiàng)目中,政府的股權(quán)支出834萬(wàn)元以實(shí)物出資,未增加財(cái)政支出,運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼支出、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)支出、配套投入等總財(cái)政支出最高的一年為建設(shè)期第二年即2017年,總支出為3105.76萬(wàn)元,占當(dāng)年一般公共預(yù)算支出的0.77%,其余年度均小于該比例。湘鄉(xiāng)市現(xiàn)有PPP項(xiàng)目的總體最高年度財(cái)政支出占政府一般公共預(yù)算支出少于1.4%,符合財(cái)政部要求的每一年度全部PPP項(xiàng)目財(cái)政支出在一般公共預(yù)算中占比小于10%的標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)目在政府財(cái)政承受范圍內(nèi)。

        二、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

        項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段是為了做好項(xiàng)目的相關(guān)準(zhǔn)備工作,包括合作范圍、合作期限、運(yùn)作方式、回報(bào)機(jī)制、采購(gòu)方式的確定以及風(fēng)險(xiǎn)分配框架構(gòu)建。其中主要的任務(wù)在于項(xiàng)目職責(zé)分工與風(fēng)險(xiǎn)的分配。職責(zé)的分工與項(xiàng)目的運(yùn)作模式密切相關(guān)。湘鄉(xiāng)發(fā)電項(xiàng)目采用的BOT運(yùn)作模式,決定了政府方的職責(zé)在于指定機(jī)構(gòu)參與組建項(xiàng)目公司,與項(xiàng)目公司簽訂特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議,在融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)方面提供優(yōu)惠政策,并對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行監(jiān)管,社會(huì)資本為主導(dǎo)的項(xiàng)目公司需要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù),并且在特許經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)后將廠區(qū)資產(chǎn)無(wú)償移交給政府指定機(jī)構(gòu)。

        構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分配框架需要進(jìn)行全生命周期風(fēng)險(xiǎn)分析,識(shí)別項(xiàng)目各生命階段將會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)合理分配。風(fēng)險(xiǎn)因素可能是來(lái)自外部環(huán)境的不可控因素,也可能是由于項(xiàng)目決策、管理不當(dāng)而導(dǎo)致的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)要遵循三個(gè)原則:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)分配給對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)最有控制力的一方、承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度應(yīng)與相關(guān)的回報(bào)相匹配、風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)要有上限。并且充分考慮雙方風(fēng)險(xiǎn)管理能力、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)水平與利益回報(bào)機(jī)制等要素。一般情況下,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與責(zé)任分配相對(duì)應(yīng),項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)等風(fēng)險(xiǎn)由社會(huì)資本承擔(dān),法律、政策和最低需求等風(fēng)險(xiǎn)由政府承擔(dān),自然不可抗力風(fēng)險(xiǎn)由政府和社會(huì)資本合理共擔(dān)。

        三、項(xiàng)目采購(gòu)階段

        項(xiàng)目的采購(gòu)階段就是社會(huì)資本方合作對(duì)象的選擇過(guò)程,這一環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理包括合作方資格審核與合同管理兩部分的工作。為了在眾多的私人投資者中篩選最優(yōu)的私人投資者,政府需對(duì)合作對(duì)象的資金充足性,風(fēng)險(xiǎn)管理能力,技術(shù)水平以及信譽(yù)狀況等內(nèi)容進(jìn)行考察。湘鄉(xiāng)發(fā)電項(xiàng)目采用的是公開(kāi)招標(biāo)的采購(gòu)方式,對(duì)參與招標(biāo)的社會(huì)資本的資格預(yù)審要求就包括了具有獨(dú)立的民事責(zé)任能力、良好的商業(yè)信譽(yù)、健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、項(xiàng)目必需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、良好的資信記錄等基本資格條件以及經(jīng)營(yíng)范圍、高級(jí)技術(shù)、財(cái)務(wù)狀況等特定資格條件。通過(guò)對(duì)滿(mǎn)足資格的投標(biāo)企業(yè)篩選、評(píng)標(biāo),最終確定了社會(huì)資本方合作對(duì)象為湖南現(xiàn)代環(huán)境科技有限公司與中國(guó)光大國(guó)際有限公司。

        在確定最優(yōu)的合作方之后,就要進(jìn)行合作談判并簽訂合同。談判關(guān)乎雙方的利益,合同是談判內(nèi)容的具體化和條理化。合同一旦依法成立,就具有法律約束性,簽訂方必須履行相關(guān)職責(zé),因此,在談判過(guò)程中中必須協(xié)商好雙方的責(zé)任,規(guī)定雙方在項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、移交中承擔(dān)的義務(wù),遵循平等互利的原則,避免后期的違約風(fēng)險(xiǎn)。

        四、 項(xiàng)目執(zhí)行階段

        (一)成立項(xiàng)目公司

        項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)與社會(huì)資本按照采購(gòu)文件和項(xiàng)目合同約定出資設(shè)立項(xiàng)目公司并進(jìn)行項(xiàng)目融資。項(xiàng)目融資有兩個(gè)基本來(lái)源,一是權(quán)益資本融資,二是債權(quán)資本融資。PPP項(xiàng)目權(quán)益資本是由政府與社會(huì)資本方對(duì)項(xiàng)目的投資額構(gòu)成,是項(xiàng)目公司自有資本,風(fēng)險(xiǎn)小但成本高。對(duì)與這一部分資金融資管理的重點(diǎn)在于股權(quán)的分配比例,出資比例越高,相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與控制程度也就越高。湘鄉(xiāng)發(fā)電項(xiàng)目社會(huì)資本與政府出資比為9:1,社會(huì)資本的項(xiàng)目參與程度較高。債權(quán)資本是項(xiàng)目公司從銀行等外部機(jī)構(gòu)借入的資金,資本成本低于權(quán)益資本,項(xiàng)目公司通過(guò)合理利用政府優(yōu)惠政策借入貸款,可以節(jié)約資金成本,但是過(guò)度舉債又會(huì)加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此債權(quán)融資需要綜合考慮項(xiàng)目收益水平以及償債能力來(lái)決定。湘鄉(xiāng)發(fā)電項(xiàng)目由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)投入的資金為2.78億元,其中權(quán)益資本融資占30%,其余70%的資金來(lái)源計(jì)劃以特許經(jīng)營(yíng)收益權(quán)質(zhì)押獲得長(zhǎng)期銀行貸款,如若成功獲得貸款,將會(huì)較大程度節(jié)約項(xiàng)目資金成本。

        (二)項(xiàng)目建設(shè)

        項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程,是PPP項(xiàng)目的工作重要部分。這一階段的管理重點(diǎn)在于成本的管理以及資金的合理運(yùn)用,一方面從建設(shè)支出的角度減少浪費(fèi),另一方面是從資金使用的角度減少資金成本降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        成本管理方式有多種,基于預(yù)算的成本管理方式在PPP項(xiàng)目中較為適用。想要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本有效控制,首先就要進(jìn)行成本的預(yù)算。項(xiàng)目建設(shè)一般采用外包形式,由具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商負(fù)責(zé)。預(yù)算成本既是合同價(jià)格的基礎(chǔ),又是建設(shè)期間成本管理的依據(jù)。可采用的預(yù)算方法有利用項(xiàng)目特性參數(shù)建立數(shù)學(xué)模型的參數(shù)估計(jì)法、自下而上的工料清單法,以及基于工作分解結(jié)構(gòu)的全面詳細(xì)估算法。在建設(shè)過(guò)程中,由財(cái)務(wù)、工程、技術(shù)質(zhì)量、材料設(shè)備、勞資等部門(mén)組成的成本控制小組根據(jù)實(shí)際情況修改預(yù)算并進(jìn)行成本管理工作的考核,而且在考核完成后及時(shí)進(jìn)行成本分析,將預(yù)算目標(biāo)與成本實(shí)際耗費(fèi)進(jìn)行對(duì)比,找出造成成本超值的因素,做出相應(yīng)的改進(jìn)。

        資金的管理是為了提高資金使用效率、減少資金成本并控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目的建設(shè)期,所需要的資金量巨大,為了保證資金供應(yīng),防止資金鏈斷裂,除去項(xiàng)目初期權(quán)益資本融資,還需要在項(xiàng)目的建設(shè)期進(jìn)行長(zhǎng)短期借款的融資搭配,一方面要控制好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平,維持相應(yīng)的償債能力,另一方面也要降低資金成本,靈活利用短期借款減少資金占用。基于兩點(diǎn)考慮,資金的籌集應(yīng)該兼具預(yù)測(cè)性與靈活性。根據(jù)客觀需要科學(xué)預(yù)測(cè)短期與長(zhǎng)期的資金需求,靈活安排資本結(jié)構(gòu),充分利用長(zhǎng)短期借款的各自?xún)?yōu)勢(shì)。但籌集的資金并不是越多越好,空閑資金越多,資金成本也就越高。另外,為了提高資金使用效率應(yīng)該嚴(yán)格結(jié)合成本計(jì)劃進(jìn)行資金日常管理,按需分配,杜絕不合理的資金占用。

        (三)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

        項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)也就表示項(xiàng)目開(kāi)始進(jìn)入資金回收階段,未來(lái)穩(wěn)定的收入是項(xiàng)目?jī)斶€債務(wù)、投資者獲得收益的基本保證。這一階段的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是有效的內(nèi)部控制與合理的利益分配。

        為了保持經(jīng)營(yíng)效率,項(xiàng)目公司應(yīng)該要建立一套有效的內(nèi)部控制機(jī)制以促使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。內(nèi)部控制主要通過(guò)對(duì)人、財(cái)、物的有效管理,保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有秩序有效地進(jìn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益。而良好的內(nèi)部控制環(huán)境是實(shí)現(xiàn)有效控制的前提條件,如明確的職責(zé)分工、簡(jiǎn)明實(shí)用的機(jī)構(gòu)設(shè)置以及行之有效的規(guī)章制度等。以湘鄉(xiāng)發(fā)電項(xiàng)目為例,該項(xiàng)目合同約定的運(yùn)營(yíng)管理任務(wù)包括建立完備的生產(chǎn)管理層次、對(duì)生產(chǎn)操作工人與管理員工進(jìn)行必要的資格審查并組織進(jìn)行上崗前的專(zhuān)業(yè)技術(shù)再培訓(xùn)以及制訂健全的崗位負(fù)責(zé)制、安全操作和維護(hù)規(guī)程等工廠管理規(guī)章制度等。這些管理任務(wù)的主要目標(biāo)就是建立起高效率的內(nèi)部管理機(jī)制,提高運(yùn)營(yíng)效率。

        PPP項(xiàng)目涉及多方利益主體,每一主體的利益訴求各不相同,其中主要的利益矛盾在于政府部門(mén)與私營(yíng)企業(yè)。項(xiàng)目除了完成基礎(chǔ)建設(shè)本身的公益性目標(biāo),還要使社會(huì)資本投入方的收益得到保證。如果不能均衡政府的公益目的與社會(huì)資本盈利目的,協(xié)調(diào)好公私雙方的利益沖突,就項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)所得利益分配問(wèn)題達(dá)成共識(shí),就會(huì)導(dǎo)致矛盾激化甚至合作關(guān)系破裂。一方面要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)特征選擇合理的回報(bào)機(jī)制,另一方面還要建立起與投資及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)相適應(yīng)的收益分享規(guī)則。目前主要的回報(bào)機(jī)制有三種,使用者付費(fèi)、政府付費(fèi)和可行性缺口補(bǔ)助。湘鄉(xiāng)發(fā)電項(xiàng)目適用的是可行性缺口補(bǔ)助的回報(bào)機(jī)制,即在社會(huì)資本投入建設(shè)公益設(shè)施,提供公益服務(wù)的同時(shí),通過(guò)政府給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助以保證社會(huì)資本利益。除去滿(mǎn)足成本收回的基本收益與政府補(bǔ)貼,項(xiàng)目公司獲得的超額收益需要根據(jù)雙方的投資以及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)比例來(lái)分配,一般以股權(quán)比例作為超額收益分配份額。

        五、項(xiàng)目移交階段

        當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)期過(guò)后,項(xiàng)目將從項(xiàng)目公司移交至政府部門(mén)。移交內(nèi)容包括項(xiàng)目設(shè)施、土地、文件文檔、相關(guān)人員及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。在項(xiàng)目合同簽訂時(shí),雙方應(yīng)已就項(xiàng)目移交條件與標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議,如項(xiàng)目設(shè)施符合約定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并處于正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)、土地等固定資產(chǎn)在項(xiàng)目移交時(shí)不存在權(quán)利爭(zhēng)議、無(wú)未清償?shù)馁J款及其他負(fù)債等。

        項(xiàng)目移交則代表資產(chǎn)損失或損壞的風(fēng)險(xiǎn)由項(xiàng)目公司轉(zhuǎn)移到了政府方,因此政府方有必要在項(xiàng)目移交前檢測(cè)項(xiàng)目資產(chǎn)是否達(dá)到合同約定的完好程度。政府部門(mén)需委托具有相關(guān)資質(zhì)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估。如果所測(cè)定的項(xiàng)目性能未達(dá)到合同要求的標(biāo)準(zhǔn),政府方應(yīng)有權(quán)要求項(xiàng)目公司對(duì)項(xiàng)目設(shè)施開(kāi)展必要的維修與更新以使項(xiàng)目設(shè)備達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。

        項(xiàng)目移交完成后,財(cái)政部門(mén)需對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的績(jī)效評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)PPP項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確認(rèn)該項(xiàng)目所帶來(lái)的社會(huì)效益,對(duì)PPP項(xiàng)目全生命周期財(cái)務(wù)管理效果做最終總結(jié)。PPP項(xiàng)目是多方利益相關(guān)者的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),而PPP項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)多層次目標(biāo)的完成情況的綜合評(píng)價(jià)。基于PPP項(xiàng)目的特點(diǎn),可以利用平衡計(jì)分卡,將財(cái)務(wù)能力、利益方滿(mǎn)意度、內(nèi)部控制以及創(chuàng)新與成長(zhǎng)性作為平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度,再通過(guò)四維度指標(biāo)體系的次級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)來(lái)將整體的績(jī)效評(píng)價(jià)落實(shí)到PPP項(xiàng)目的各個(gè)具體方面。如財(cái)務(wù)指標(biāo)維度的次級(jí)指標(biāo)有運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、投資效率、VFM值等;利益方滿(mǎn)意維度的次級(jí)指標(biāo)有政府部門(mén)滿(mǎn)意度、私營(yíng)企業(yè)合理利潤(rùn)、社會(huì)公眾產(chǎn)品服務(wù)滿(mǎn)意度、與供應(yīng)商和諧關(guān)系等;內(nèi)部控制維度對(duì)應(yīng)有成本控制績(jī)效指標(biāo)、質(zhì)量控制績(jī)效指標(biāo)、資源利用率指標(biāo)以及安全保障能力指標(biāo);而創(chuàng)新與成長(zhǎng)性維度則以科研投入水平、社會(huì)服務(wù)能力、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響等指標(biāo)來(lái)衡量。通過(guò)這一系列指標(biāo)評(píng)價(jià),財(cái)政部門(mén)可以對(duì)該P(yáng)PP項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié),檢驗(yàn)PPP模式的運(yùn)用效果,尋找此次運(yùn)用的不足之處,為以后的項(xiàng)目提供借鑒。

        至此,一個(gè)PPP項(xiàng)目的生命周期正式結(jié)束。本文以湘鄉(xiāng)市城市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目作為參照案例,建立起基于BOT模式的財(cái)務(wù)管理框架。PPP項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵一點(diǎn)是要基于全生命周期的視角,能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理立足于項(xiàng)目全局,建立起一套有效的全生命周期財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)全面的管理,使其發(fā)揮更大社會(huì)價(jià)值。

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