姚偉華

【摘要】隨著經(jīng)濟發(fā)展的加速及伴隨的各種企業(yè)轉(zhuǎn)型，交通系統(tǒng)企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大，要想獲得更高的市場份額，在市場中占領(lǐng)一席之地，必須將思想政治工作建設(shè)擺到首要位置，以創(chuàng)新為驅(qū)動，實現(xiàn)交通系統(tǒng)企業(yè)又快又好地長足、可持續(xù)性發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟形式；交通企業(yè)；思想；創(chuàng)新

目前，隨著經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展，我交通系統(tǒng)企業(yè)面臨著巨大的市場潛力和發(fā)展機遇，同時，經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級也給企業(yè)帶來的緊迫的壓力和激烈的競爭。因此，一個合格的企業(yè)管理者或者企事業(yè)單位的管理層除了要具備敏銳的市場嗅覺之外，還要不斷增強自身競爭力，從硬件、軟件兩方面著手獲得市場份額。硬件設(shè)施建設(shè)具備一定的局限性，需要大量的人力、物力注入。而軟件建設(shè)包括企業(yè)的服務(wù)以及企業(yè)的思想動態(tài)，加強企業(yè)的思想政治建設(shè)，不僅符合國家的發(fā)展要求，有利于把握住政策方面的機遇，搭上時代發(fā)展的快車，更大的利益在于可以讓企業(yè)在市場中占據(jù)的市場份額不斷擴大，社會地位更加穩(wěn)固并不斷得以提升。

一、新經(jīng)濟形式的發(fā)展背景及存在的問題

企業(yè)轉(zhuǎn)型或策略上的改變往往會帶來企業(yè)內(nèi)部的變化和動蕩，必然涉及廣大職工責(zé)、權(quán)、利的重新調(diào)整，觸及到人們的思想觀念、心理狀態(tài)及工作態(tài)度。在這種形勢下，職工思想相對活躍，各種新觀念不斷出現(xiàn)，價值觀發(fā)生了變化，對職工的思想帶來諸多沖擊。思想政治工作建設(shè)雖然對于企業(yè)來說至關(guān)重要，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也不能急功近利，應(yīng)該立足企業(yè)自身發(fā)展情況，選取員工樂于接受的方式開始發(fā)展建設(shè)。在新的歷史背景下，應(yīng)該將思想政治路線作為企業(yè)發(fā)展的主干線，與時俱進，改革創(chuàng)新。要堅持正面教育為主，因勢利導(dǎo)的原則，貼近企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定和諧的實際，貼近職工思想的實際。同時，企業(yè)應(yīng)該打開自身大門，堅持引進來、走出去的原則，加強和外界的溝通交流，彌補自身不足，和外界結(jié)合探究企業(yè)發(fā)展新道路，抓住機遇，擺脫壓力，實現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、立足行業(yè)行情，明晰發(fā)展方向

現(xiàn)在我國的企業(yè)改革隨著經(jīng)濟的升級轉(zhuǎn)型進入攻堅階段，交通企業(yè)作為國有化企業(yè)，抓緊時間加強自身的思想政治建設(shè)，緊跟市場發(fā)展的潮流至關(guān)重要。要做到企業(yè)健康和諧發(fā)展，應(yīng)遵循以下幾方面原則：

（一）遵循國家深化國有企業(yè)改革的精神。在社會和經(jīng)濟飛速發(fā)展的背景下，應(yīng)該重視思想建設(shè)的重要性，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展前景及思想建設(shè)目標(biāo)，正視企業(yè)在發(fā)展過程中思想政治方面存在的短板和劣勢，不斷推進思想政治建設(shè)的全面健康發(fā)展。因此企業(yè)管理層在這個時期應(yīng)該緊緊抓住國家深化國有企業(yè)改革的良機，實現(xiàn)科學(xué)管理、權(quán)責(zé)明確，最終達到企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。

（二）合理結(jié)合自身實際，樹立發(fā)展理念。如上文提及，不管思想建設(shè)的重要性多顯著，為了讓交通企業(yè)取得健康長足的發(fā)展，企業(yè)都應(yīng)立足現(xiàn)實，反復(fù)考量建設(shè)目標(biāo)與員工之間的契合關(guān)系，關(guān)注員工自身文化程度的高低，對癥下藥。將企業(yè)的發(fā)展和員工的實際情況緊密結(jié)合起來，既不能急功近利，也要把握好每一次發(fā)展的機會，不斷將內(nèi)部矛盾轉(zhuǎn)化為外在動力，爭取企業(yè)、員工之間的雙贏局面，創(chuàng)造良好的企業(yè)發(fā)展理念和較為先進的企業(yè)文化。

（三）企業(yè)自身提質(zhì)增效，順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。良好的企業(yè)效益是增加員工歸屬感和使命感，讓企業(yè)在日新月異的市場中占有一席之地的重要保障，只有增加企業(yè)效益，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級才有實現(xiàn)的可能性。在具體實施過程中應(yīng)該緊緊遵循以下幾點：1.緊跟黨和國家的發(fā)展步伐，不斷改革更新企業(yè)文化，樹立企業(yè)核心價值觀，建立健全有關(guān)部門的管理制度和管理體系，管理人員敞開大門，積極聽取員工建言獻策，讓每一個員工都能成為企業(yè)發(fā)展的新主人。2.緊密結(jié)合思想政治建設(shè)，完善企業(yè)文化發(fā)展的載體。思想文化建設(shè)要同步發(fā)展不可分割，樹立良好的企業(yè)文化方能使企業(yè)取得較大的市場份額，只有這樣，思想政治建設(shè)才有意義，做好思想建設(shè)之后，才能符合社會的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展潮流。

（四）堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。發(fā)展的大背景雖然相同，但是每個企業(yè)應(yīng)該遵循市場發(fā)展的大方向，結(jié)合自身優(yōu)劣勢，制定符合自身發(fā)展的制度和體系，以內(nèi)因帶動外因，以內(nèi)因影響外因。同時，在思想政治建設(shè)過程中要逐步緩慢進行，并在發(fā)展過程中，不斷結(jié)合市場情況和員工情況調(diào)整發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向，堅持創(chuàng)新發(fā)展，在日新月異的市場環(huán)境中走出屬于自己的發(fā)展之路，一張一弛，變速發(fā)展。

三、結(jié)論

綜上所述，隨著時代的變遷和社會的發(fā)展，給交通企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時，也伴隨著較大的發(fā)展壓力和市場競爭，要想滿足企業(yè)較快較好地發(fā)展，營造良好的市場就業(yè)氛圍，就應(yīng)該提升企業(yè)的創(chuàng)新力和思想政治建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)的新轉(zhuǎn)型和新發(fā)展。交通企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)不應(yīng)該僅僅放在在國內(nèi)占有一定的市場份額上，而是應(yīng)該將目光放長遠(yuǎn)，走出中國大門，走向世界的舞臺，這就要求，企業(yè)立足自身情況，走出屬于自身發(fā)展的、不容復(fù)制和克隆的新道路，只有這樣，才能提升企業(yè)自身的核心競爭力，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟健康發(fā)展的目的。

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