蘭軍　萬艷琴

人物簡介 駱昭塵先生，興證國際證券有限公司高級副總裁、興證國際期貨有限公司高級副總裁，香港中華經(jīng)濟發(fā)展促進會理事長，尚德智庫執(zhí)行主席，玉山集團控股有限公司創(chuàng)辦人，玉山財經(jīng)顧問，合盈資本管理有限公司顧問，保仕國際商務中心顧問，超塵書院顧問（聯(lián)合創(chuàng)辦人），博浩出版社顧問，香港移民俱樂部顧問，西北麗人特產(chǎn)（香港）有限公司顧問；福建省老區(qū)建設促進會理事，廈門大學旅港校友會副監(jiān)事長兼助學基金總幹事。曾任：觀塘區(qū)議會主席助理（政策研究）、香港基本法推介聯(lián)席會議常務委員、中央政府駐港聯(lián)絡辦部門秘書（社會工作）、香港華人基督教聯(lián)會真道書院高級行政主任（外務）、國浩資本有限公司董事、國浩資本期貨有限公司董事。

人生要看得清晰，活得精彩。而想成為人生的贏家，則需從明白自己想要什麼開始。駱昭塵先生就是一位非常有主見的人，他目光長遠，並且有著清晰的人生定位。經(jīng)濟和法律專業(yè)畢業(yè)的他，從政界到商界，從金融到實業(yè)，從法律到教育，均有所涉獵，且憑借專業(yè)基礎而游刃有餘?！傲咳藶槌?，審慎理財”是他的投資理念，他的事業(yè)正朝著一條多元化發(fā)展之路延伸。

棄政從商，只為一展心中鴻圖志

人們說，世上最幸福的事情莫過於“把人生過成自己想要的樣子”。但關鍵還要有敢於選擇、敢於放棄、敢於挑戰(zhàn)的勇氣。棄政從商，則是駱昭塵先生抱著勇於嘗試的態(tài)度邁開人生的關鍵一步。

駱昭塵先生在廈門大學修讀經(jīng)濟學後，又於北京大學、中國人民大學、香港城市大學攻讀法律，主修憲法和基本法。21歲大學畢業(yè)後，他即參與到社區(qū)服務中，期望有所作為。一心渴望更大舞臺的他，機緣巧合進入到中央政府駐港聯(lián)絡辦工作，發(fā)揮其在經(jīng)濟和憲政法律方面的專業(yè)優(yōu)勢，助力“一國兩制”方針的貫徹落實，從宏觀上給予香港更好的發(fā)展指導。

經(jīng)濟學體系可分為兩大分支：宏觀經(jīng)濟學和微觀經(jīng)濟學，而駱昭塵先生此前的工作就屬於前者。隨著對香港各方面了解的加深，大約過了五年，他開始重新審視人生。“香港是一個國際金融城市，我從未脫離經(jīng)濟學專業(yè)，宏觀經(jīng)濟學當然重要，但相較而言，我還是更傾向於微觀經(jīng)濟學領域，想切切實實地做一些實事出來。”於是他做出了一個重要決定——棄政從商，在商界更廣闊的舞臺上歷練自己。

駱昭塵先生著手創(chuàng)辦了政經(jīng)風險管理顧問公司，直接參與經(jīng)濟領域活動。之後，他又創(chuàng)辦了尚德法律智庫，繼續(xù)發(fā)揮自己法律方面的優(yōu)勢，在實戰(zhàn)中接觸到許多具體業(yè)務。

自2006年正式入行經(jīng)濟領域，駱昭塵先生從財經(jīng)顧問拓展到證券金融，在第四年就成為資產(chǎn)管理公司員貴人，從合規(guī)到業(yè)務，整個行業(yè)運營的方方面面都要深入?yún)⑴c。他的個人能力亦得到了很好的歷練。他是一個“不安分”的人，這體現(xiàn)在他敢於挑戰(zhàn)的態(tài)度上。與同行一般專注於某一個細分領域不同，他除了提升業(yè)務專業(yè)素養(yǎng)外，同時注重能力的全面精進和發(fā)展。四年時間裏，他把證券、期貨、債券、資產(chǎn)管理、固定收益等不同板塊的業(yè)務都接觸了個遍。

談及這段經(jīng)歷，駱昭塵先生謙虛地說，也是因為運氣好，天時地利人和。其實不然，不止是這四年時間裏，一直以來，他都花了大量的時間和精力投入到學習中，從未懈怠。畢竟，機會都是留給有準備的人。

關於投資：量入為出，審慎理財

或許因為本身就是經(jīng)濟專業(yè)科班出生，加上工作範疇的需要，駱昭塵先生一直都對政治經(jīng)濟領域密切關注。從業(yè)十多年，在投資理財方面他亦積累了豐富的經(jīng)驗。簡而言之，即八字方針：量人為出，審慎理財。從字面上也很好理解，一方面是根據(jù)個人的實際情況合理安排；另一方面則是投資有風險，選擇需謹慎，選擇合適自己的。

關於投資，經(jīng)濟學領域有一個著名理論——不要把鷄蛋放在同一個籃子里。關於這，駱昭塵先生有進一步解讀。他解釋說：“造句話的確是有道理的，但比方說有十個鷄蛋，放在不同的籃子裏也需要看好了，否則也容易打翻。假設把十個鷄蛋放在不同的籃子裏，勢必很難兼顧過來，倘若顧此失彼的話，可能最後比放在同一個籃子裏還危險。”

那麼如何在實踐中具體落實這個理念呢？“分散投資，也不能分得太散?！瘪樥褖m先生建議說，可先圈定幾大投資板塊，再按比例合理分配資金。例如，三分之一可以作一些房產(chǎn)投資，保障性強；三分之一可以購買一些投資理財產(chǎn)品，比如債券、股票、保險等，當然也要慎重選擇；還有三分之一，一半可用作一些黃金白銀等投資，另一半可根據(jù)個人的擅長領域和興趣適當參與一些實業(yè)投資，餐飲、輕工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品等等?！白龊靡粋€全面的投資規(guī)劃，慎重選擇，如此，當面臨不可預測的政經(jīng)金融大風大浪時，不至於損失太嚴重?！?/p>

他自己也是參照這個標準投資的，事業(yè)向著多元化方向發(fā)展。涵蓋諸多行業(yè)，包括證券期貨、資產(chǎn)管理、法律智庫、教育出版、農(nóng)特產(chǎn)品……駱昭塵先生強調(diào)說，量人為出同樣關鍵，要根據(jù)個人的基礎去選擇。假如想投資實業(yè)的話，應該要對此行業(yè)較為熟悉，如此才更有把握。“廣東話有句俚語說‘力不到不為財，即是要一切從實際出發(fā)，否則，即使成功，過程也會相對艱難，付出很多心力。”

平衡發(fā)展，有的放矢

兼顧多個領域，該如何去平衡？駱昭塵先生介紹說，他個人的工作時間分配大致為：三分之一專於金融證券，三分之一用於處理法律智庫事務，剩下的時間用於參與其他公司和社會服務?！捌鋵嵏鞣矫嬉膊恍n突，有很多東西是可以融會貫通的?！碑斎?，這也是基於他豐富的經(jīng)驗和不斷學習，多看、多研究才能達到。

除了金融和法律，駱昭塵先生還深入到教育行業(yè)。在入行之初，恰逢香港華人基督教聯(lián)會真道書院設立外事辦，由於熟悉內(nèi)地和香港法律，他受邀出任外事辦主任，主要員責接洽學校與香港、內(nèi)地及海外學校和教育機構之間的交流合作工作。得此機會，他也更進一步地了解到了香港中小學的實際情況，並從中發(fā)現(xiàn)了商機，決心在教育領域進一步突破。

交流中他發(fā)現(xiàn)，內(nèi)地許多家長在中小學階段就把孩子送出國讀書，但因此也面臨著許多問題?！澳菚r候我就想，香港是國際化城市，教育也趨向國際化，如果能同時在教育領域發(fā)揮好‘聯(lián)繫人的作用，打造類似於一個國際學?！逃?，與內(nèi)地對接，既解決了內(nèi)地家長的困擾，也為香港增添了優(yōu)勢，前景應該不錯。”目前這還只是一個想法，具體實施還需各方支持，還有很長的路要走。駱昭塵先生還是超塵書院顧問，他希望未來能以此為試點，引入一些國際文憑課程，朝著國際化學校的目標發(fā)展。

今年是香港回歸20周年，為香港的發(fā)展建言，駱昭塵先生認為，同個人事業(yè)發(fā)展一樣，香港也需要有的放矢，以經(jīng)濟建設為中心，不被其他因素所影響。談到有些“港獨”言論，他認為香港和祖國的關係是合作共贏的，香港發(fā)展也離不開祖國，“立足香港，胸懷祖國，面向世界”才能建設一個更美好的香港。

駱昭塵先生是香港中華經(jīng)濟發(fā)展促進會理事長，秉持著愛國愛港的基本宗旨，著重於經(jīng)濟領域，積極發(fā)展會務，他也期望能凝聚更大的力量，齊心協(xié)力，為建設香港獻計獻。