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        土建工程造價(jià)的有效控制分析

        2017-08-24 02:28:15高偉
        科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2017年14期
        關(guān)鍵詞:有效控制分析

        高偉

        DOI:10.16660/j.cnki.1674-098X.2017.14.089

        摘 要:伴隨著我國工程建設(shè)的不斷提升以及發(fā)展,我國的土建工程建設(shè)也有了非常好的發(fā)展期前景。我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)也在很大程度上提升了我國土建工程的發(fā)展。在土建工程發(fā)展的過程中,有效的工程建設(shè)預(yù)算是一項(xiàng)非常重要的工作。優(yōu)秀的工程造價(jià)預(yù)算能夠有效減少工程建設(shè)施工的成本,提升土建工程的經(jīng)濟(jì)收益。在保障工程施工質(zhì)量的前提下,優(yōu)化以及控制土建工程的基本造價(jià)對(duì)于土建工程來講是十分必要的。該文主要針對(duì)土建工程造價(jià)的有效控制進(jìn)行分析以及闡述,希望通過該文的闡述以及分析能夠有效提升我國土建工程的造價(jià)控制,同時(shí)也為我國土建工程的進(jìn)一步發(fā)展以及創(chuàng)新貢獻(xiàn)一份微薄力量。

        關(guān)鍵詞:土建工程造價(jià) 有效控制 預(yù)算審核 分析

        中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2017)05(b)-0089-02

        在我國的土建工程造價(jià)預(yù)算的控制過程中,我們需要做好兩點(diǎn)工作,首先是我們應(yīng)該在工程的預(yù)算審核工作過程中進(jìn)行有效的分析和控制,其次我們必須清楚工程監(jiān)理在工程造價(jià)結(jié)算中的重要作用。有效的控制土建工程造價(jià)預(yù)算能夠有效地提升項(xiàng)目的工程造價(jià)優(yōu)化,同時(shí)也能夠更加合理地進(jìn)行工程的造價(jià)預(yù)算控制。因此,一項(xiàng)土建工程能夠順利的進(jìn)行實(shí)施,在保障質(zhì)量的前提下,造價(jià)預(yù)算工作是一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容,在工程實(shí)施過程中要給予格外的重視,采取相應(yīng)的措施以及方法來對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,最大限度地提升工程建設(shè)的最終效益。

        1 土建工程造價(jià)控制的審核

        土建工程造價(jià)是建設(shè)投資的重要考察依據(jù)以及決定依據(jù)。因此在控制土建工程造價(jià)的問題上給予足夠的重視,保障土建工程造價(jià)的準(zhǔn)確性以及合理性。

        (1)在土建工程造價(jià)工作進(jìn)行的過程中要對(duì)相應(yīng)的招標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)的審查。

        在土建工程進(jìn)行結(jié)算的過程中最主要的依據(jù)就是土建工程前期招標(biāo)文件以及簽署的施工合同。因此對(duì)于招標(biāo)文件以及簽署的土建施工合同進(jìn)行認(rèn)真的審查十分必要。現(xiàn)場的施工文件以及合同在項(xiàng)目招投標(biāo)過程中在文件中已經(jīng)寫明。因此在土建工程施工前期要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格的審查。在審查的過程中要對(duì)在施工過程中可能發(fā)生的合同糾紛以及簽證問題進(jìn)行詳細(xì)的考慮以及處理,保障施工方以及業(yè)主方的利益。需要注意的是在招投標(biāo)文件中要針對(duì)項(xiàng)目施工結(jié)算進(jìn)行明確的規(guī)定,以免在以后的施工過程中發(fā)生資金結(jié)算的糾紛,影響項(xiàng)目的整體施工進(jìn)度。

        (2)在土建工程造價(jià)工作進(jìn)行的過程中要針對(duì)項(xiàng)目的施工工作量以及項(xiàng)目的施工單價(jià)進(jìn)行審查。

        在土建工程造價(jià)的過程中要將整體項(xiàng)目進(jìn)行分解處理分別進(jìn)行造價(jià)。該文根據(jù)以往的項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行具體分析。通常情況下項(xiàng)目的分體預(yù)算主要分為三項(xiàng)主要部分,第一項(xiàng)是土建工程的基礎(chǔ)部分;其次是土建工程的墻體部分;最后是工程的腳手架部分。在進(jìn)行基礎(chǔ)部分的工程造價(jià)過程中要針對(duì)打樁施工進(jìn)行嚴(yán)格的審查和控制,要分別針對(duì)每一種打樁的類型進(jìn)行機(jī)械進(jìn)場費(fèi)用以及退場費(fèi)用和設(shè)備的拆裝費(fèi)用等進(jìn)行明確的規(guī)定。一般情況下,1 m以內(nèi)的砍樁頭費(fèi)用已經(jīng)在工程合同中進(jìn)行了規(guī)定,因此此項(xiàng)施工費(fèi)用無須另行羅列出來。但是超出1 m以上的截樁頭施工要進(jìn)行額外成本造價(jià)處理,不能忽略。在墻體工程造價(jià)的過程中主要就是要明確墻身以及墻基施工劃分。這種施工造價(jià)劃分并不是任意進(jìn)行,而是要根據(jù)國家相應(yīng)的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。土建工程腳手架工程造價(jià)的過程中主要是注意腳手架增加層是否含在了預(yù)算之內(nèi)。一般情況下,高度超出3.6 m的天棚在腳手架造價(jià)的過程中需按照滿堂腳手架進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算處理。

        (3)在土建工程造價(jià)工作進(jìn)行的過程中要對(duì)工程施工過程中的每一項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審查。

        在土建工程項(xiàng)目的造價(jià)過程中造價(jià)基數(shù)必須按照每一項(xiàng)施工工程進(jìn)行相應(yīng)計(jì)算。在最近的新項(xiàng)目(營改增后)要格外注意費(fèi)用表的取費(fèi)基數(shù),以往直接費(fèi)取費(fèi)的現(xiàn)在基本變成以人工費(fèi)或人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)的取費(fèi)基數(shù)。規(guī)費(fèi)的計(jì)取也隨之發(fā)生變化,工作中要給予注意。裝修項(xiàng)目的工程造價(jià)中需要對(duì)勒腳的工程裝修給予注意,不允許出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象。在高度不足3.6 m的工程建筑造價(jià)過程中,外墻的粉刷造價(jià)要扣除吊裝卷揚(yáng)機(jī)費(fèi)用;針對(duì)抹灰要求的不同要給予區(qū)分。比如抹灰造價(jià)一般選擇套來進(jìn)行計(jì)算,但是料塊的鋪設(shè)工作造價(jià)需要按照平方米來進(jìn)行計(jì)算。

        2 有效控制土建工程造價(jià)的主要措施

        在土建工程造價(jià)的過程中,需要對(duì)工程監(jiān)理的工作給予重視,工程監(jiān)理給出的意見要給予積極的反饋。在造價(jià)的過程中主要的造價(jià)依據(jù)是工程的簽訂合同以及相應(yīng)的條款。因此在控制項(xiàng)目造價(jià)的過程中首先要對(duì)項(xiàng)目的合同非常熟悉和研讀,同時(shí)在進(jìn)行造價(jià)的過程中要有效地提出針對(duì)提升造價(jià)控制的具體措施,通過實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)來優(yōu)化工程造價(jià)計(jì)劃。下面對(duì)有效的控制土建造價(jià)的主要措施進(jìn)行闡述。

        (1)在控制土建工程造價(jià)的過程中要對(duì)項(xiàng)目施工的投資計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫ā?/p>

        在項(xiàng)目前期投資預(yù)算的過程中,我們要針對(duì)項(xiàng)目發(fā)包人的投資目標(biāo)以及項(xiàng)目年度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的編制,并且在施工的過程中要求具體的施工單位認(rèn)真按照現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行施工作業(yè)。在保障項(xiàng)目整體施工進(jìn)度前提下進(jìn)行項(xiàng)目資金的計(jì)劃、編制。造價(jià)成本計(jì)劃編制完成后要上報(bào)項(xiàng)目發(fā)包方以及相應(yīng)的單位進(jìn)行審查,只有審查通過了才能夠作為項(xiàng)目資金計(jì)劃來具體實(shí)施操作。

        (2)在控制土建工程造價(jià)的過程中要對(duì)項(xiàng)目的整體投資目標(biāo)進(jìn)行針對(duì)性分解。

        土建工程造價(jià)計(jì)劃通過之后,要針對(duì)項(xiàng)目的整體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解,這樣才能夠在分解的過程中發(fā)現(xiàn)整體造價(jià)計(jì)劃的偏差,通過偏差情況來分析偏差出現(xiàn)的原因,并且給予分析并進(jìn)行詳細(xì)的處理。首先,根據(jù)時(shí)間來分解。按照審核之后的資金流計(jì)劃,把造價(jià)投資的控制目標(biāo)具體到月,這樣就可以制定出每月的投資控制目標(biāo)。其次,按工程部位來分解。按照施工承包合同的工程量的報(bào)價(jià)清單的實(shí)際情況,可以把投資控制的目標(biāo)具體到工程的各個(gè)部位,這樣便于發(fā)現(xiàn)異常的部位,并制定出相關(guān)控制目標(biāo)。

        (3)在控制土建工程造價(jià)的過程中要對(duì)項(xiàng)目投資的完成情況進(jìn)行檢查,并且針對(duì)完成情況進(jìn)行投資計(jì)劃的具體整改和調(diào)整。

        投資和造價(jià)的控制是一個(gè)隨著施工進(jìn)展而不斷變化的動(dòng)態(tài)的過程,所以監(jiān)理部門必須逐月對(duì)當(dāng)月的投資完成情況來進(jìn)行匯總,對(duì)于實(shí)際完成投資和月控制的目標(biāo)之間的差距所產(chǎn)生原因進(jìn)行分析,與此同時(shí),必須對(duì)當(dāng)月的投資完成情況按工程部位來進(jìn)行分解,然后和各個(gè)工程部位的投資控制目標(biāo)來進(jìn)行對(duì)比。分析完原因之后,適時(shí)的修正下一個(gè)階段的投資控制的目標(biāo),讓它更加符合施工的現(xiàn)場,并以投資控制動(dòng)態(tài)報(bào)告的形式及時(shí)上報(bào)給發(fā)包人,并且積極地做好相應(yīng)的工作。

        (4)在控制土建工程造價(jià)的過程中要對(duì)項(xiàng)目后期的資本投資進(jìn)行控制。

        對(duì)投資后期的控制重點(diǎn)是對(duì)施工單位提交的工程結(jié)算書進(jìn)行審核,對(duì)施工單位所提出的索賠要求進(jìn)行公正處理。工程竣工時(shí)的決算是監(jiān)理部門協(xié)助工程造價(jià)控制的最后環(huán)節(jié)。監(jiān)理部門必須做好對(duì)竣工決算資料的收集,施工單位更應(yīng)保管好相關(guān)資料并確保資料的完整性。

        參考文獻(xiàn)

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        [2] 朱江俐,祁迎枝.淺談如何在工程監(jiān)理中有效控制工程造價(jià)[J].建設(shè)監(jiān)理,2004(3):39-40.

        [3] 梁德文.論施工過程中的工程造價(jià)管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用,2005(3):59-60.

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        [5] 夏光明.試論土建工程造價(jià)控制的主要內(nèi)容[J].科技創(chuàng)新,2008(9).

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