張玉冰

摘 要：隨著我國現(xiàn)代交通行業(yè)的不斷發(fā)展，公路建設(shè)項目越來越多，大規(guī)模的公路建設(shè)項目檔案隨之產(chǎn)生，如何同步建設(shè)管理好這些檔案，更好地服務(wù)于工程項目的建設(shè)和公路后期維護。筆者結(jié)合多年來國省干線公路建設(shè)項目檔案管理經(jīng)驗，就如何做好公路建設(shè)項目中的檔案管理工作進行分析，并給出一些粗淺的建議。

關(guān)鍵詞：公路建設(shè) 項目檔案 資料收集

中圖分類號：U415 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）06（b）-0182-02

1 做好公路建設(shè)項目檔案的意義

公路建設(shè)項目檔案是指在公路建設(shè)項目的提出、立項、審批、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、交竣工全過程形成的具有保存價值的文字、圖樣、圖表、計算、聲像等形式與載體的原始記錄，屬于科技檔案類型之一。

公路建設(shè)項目檔案涉及公路建設(shè)全過程，是整個項目的真實記錄和客觀反映。它不僅真實地記錄了公路建設(shè)項目活動的全過程，還是全面鑒定項目質(zhì)量，對項目進行監(jiān)督管理，以及日后查明事故原因、追究事故責任的主要依據(jù)，更是項目建成后公路運行管理和今后道路規(guī)劃、維修、改建擴建工作的重要參考和依據(jù)，具有重要的憑證和法律作用。因此，做好公路建設(shè)項目的檔案管理工作對推動社會經(jīng)濟建設(shè)和公路事業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。

2 公路建設(shè)項目檔案收集與整理工作的特點和困難

公路工程建設(shè)項目往往具有投資大、周期長、環(huán)節(jié)多、單位多、專業(yè)性強等特點，這就決定了工程公路建設(shè)項目檔案相比其他類型的科技檔案，更具有其獨特性。

一是檔案形成過程歷時長，檔案數(shù)量龐大。公路工程建設(shè)項目都有一定的建設(shè)工期，且一般都比較長，從項目申請、論證、立項審批等前期手續(xù)辦理，經(jīng)征地、拆遷、招投標程序，再到開工建設(shè)、竣（交）工驗收，一般都要歷時幾年的時間，少則一兩年，多則三五年，甚至更長的時間。加之公路建設(shè)項目程序環(huán)節(jié)多，專業(yè)性強，產(chǎn)生的相關(guān)資料數(shù)量多、種類雜，如何從中進行甄別歸檔，并做到齊全完整、科學(xué)有效的保管，成為一項龐大、系統(tǒng)的工作。

二是參與單位多、人員流動性強，不利于檔案工作的開展。公路建設(shè)項目涉及項目管理、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等十幾甚至幾十家單位，參與項目建設(shè)的單位眾多。各個單位負責檔案工作的人員都經(jīng)常變更流動，且大多數(shù)單位在人員變動時資料交接手續(xù)不完善，很容易造成文件材料丟失，給項目檔案的收集和整理帶來不便，甚至造成檔案失真。而且公路建設(shè)項目檔案從形成到歸檔，很多都需要不同單位協(xié)調(diào)完成，無形中增大了文件材料收集和歸檔難度。

三是缺乏統(tǒng)一的標準和規(guī)范，不利于系統(tǒng)的收集和整理。檔案的完整準確性是在文件資料形成時就已確定，過后很難查找補缺。公路建設(shè)項目眾多參與單位主要是從自身工作需要進行資料的收集整理，缺少對整個項目檔案整理的綜合統(tǒng)籌，資料的形成和整理都未能嚴格按照相關(guān)規(guī)范、標準執(zhí)行，從格式到數(shù)據(jù)標準不盡相同；加之公路建設(shè)項目階段性特點突出，檔案的形成比較分散，極易造成文件材料不能保持有機聯(lián)系，分類不科學(xué)，整理不規(guī)范，影響了公路建設(shè)項目檔案的系統(tǒng)收集和整理。

四是各立檔單位檔案意識和管理水平參差不齊，工作開展困難。就目前很多公路建設(shè)項目管理現(xiàn)狀來看，各項目參與單位都將主要精力放在了抓進度、抓質(zhì)量和目標工期實現(xiàn)上，很多單位和領(lǐng)導(dǎo)對檔案缺乏足夠的管理和重視，工程項目管理與檔案管理脫節(jié)，還存在工程竣工驗收前才突擊整理檔案的現(xiàn)象。另一方面，很多參與公路建設(shè)項目的檔案工作人員缺乏專業(yè)的教育培訓(xùn)，檔案安全保密意識相對缺乏，對新時期下檔案管理知識掌握不足，存在收集不及時、整理不規(guī)范、保存不完整、保密工作不到位等情況。

3 做好公路建設(shè)項目檔案收集整理工作的一點建議

（1）強化檔案意識，調(diào)動項目參與單位做好檔案工作的積極性。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檔案工作的重要前提，公路建設(shè)項目檔案管理需要各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和參與。一方面要設(shè)置合理的檔案管理機構(gòu)和體系，成員要涉及項目法人、項目管理單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工等各個項目參與單位，明確各單位檔案工作分管領(lǐng)導(dǎo)，指定專兼職檔案員，人員編制科學(xué)，崗位責任明確，遵循“誰形成誰負責”的原則，各司其職，確保公路建設(shè)項目檔案工作有人抓、有人管，并從經(jīng)費等方面予以保障。另一方面從項目開始就要把檔案作為工程管理的重要組成部分。實踐證明，最有效的辦法就是將檔案工作與項目進行同步管理，管理單位在項目立項之初就應(yīng)該將檔案管理納入項目統(tǒng)一管理中來，與各參與單位簽訂合同協(xié)議時，就將檔案作為獨立條款納入合同內(nèi)容，明確各單位的整個項目活動中應(yīng)履行的檔案工作責任和義務(wù)，實現(xiàn)檔案與公路建設(shè)項目同步管理，同步計劃，同步實施，同步考核驗收，引起各項目參與單位對檔案工作的重視，形成齊抓共管的格局。

（2）加強培訓(xùn)監(jiān)督，提高檔案工作人員業(yè)務(wù)水平。檔案員要熟悉公路建設(shè)工程相關(guān)業(yè)務(wù)，經(jīng)統(tǒng)一檔案培訓(xùn)后上崗，并盡量保持檔案工作人員的穩(wěn)定性；定期舉行檔案人員培訓(xùn)，使之熟練掌握國家和行業(yè)規(guī)范標準，明確檔案積累的程序和范圍，業(yè)務(wù)培訓(xùn)要盡量結(jié)合項目特點，注重實用，使檔案員能盡快掌握工作方法和標準。必要時，應(yīng)對檔案工作分管領(lǐng)導(dǎo)進行有針對性的培訓(xùn)，使其了解工程檔案工作的重要性，增強歸檔意識和檔案法制觀念。項目檔案管理機構(gòu)應(yīng)經(jīng)常對項目資料的收集與整理工作進行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，根據(jù)公路建設(shè)項目實施進度，跟蹤了解工程進度和資料整理收集情況；加強平時的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決，及時通報情況、兌現(xiàn)獎懲。要突出抓好項目交竣工檔案的檢查監(jiān)督，及時督促檔案移交單位嚴格規(guī)定時間辦理檔案移交入庫，確保項目驗收完成的同時，項目檔案入庫，能有效地避免項目結(jié)束后，工程建設(shè)檔案難以收集整理的問題。

（3）統(tǒng)一規(guī)范標準，確保檔案質(zhì)量。公路建設(shè)項目參與單位眾多，工作標準各不相同，要做到檔案規(guī)范，就必須有統(tǒng)一的標準。嚴格貫徹落實檔案工作規(guī)范和公路行業(yè)管理標準，結(jié)合工程項目建設(shè)實際，項目開始實施前，就要制定一套工程項目檔案規(guī)范性文件，涉及檔案收集、整理、保管、利用等各個環(huán)節(jié)。明確應(yīng)歸檔文件范圍、分類方案、案卷編目等內(nèi)容，統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一整理辦法，各項目參與單位統(tǒng)一按規(guī)范要求開展檔案工作。

（4）注重日常工作中檔案資料的收集積累。公路建設(shè)項目程序多、專業(yè)性強，產(chǎn)生的檔案資料瑣碎繁雜，數(shù)量龐大。加之，公路建設(shè)項目實施過程中工作進度快、任務(wù)多，尤其施工現(xiàn)場更是繁忙，如不能及時進行資料的收集積累，極容易出現(xiàn)資料不齊全，甚至大量流失的情況，如果依靠后期補充，就很難真實地反映項目活動情況。所以，及時做好日常收集積累，是保證公路建設(shè)項目檔案真實完整的前提。

預(yù)立卷是公路建設(shè)項目檔案日常收集積累最常用、最有效的方法。簡單來講就是提前將日常項目活動實施過程中應(yīng)歸檔的文件及時進行初步分類、收集和保管。在項目實施前，根據(jù)公路建設(shè)項目檔案立卷歸檔要求，預(yù)先編好歸檔類目，按類目、條款準備好檔案盒，預(yù)立卷類目可以根據(jù)工作實際隨時調(diào)整，保證所有應(yīng)歸檔文件有固定檔案盒存放。預(yù)立卷工作重中之重就在于平時的收集整理，某項手續(xù)或文件辦理完畢，應(yīng)隨時進行收集整理，存放到相應(yīng)檔案盒。還要建立文件借閱登記，確保借出文件及時歸還。公路工程建設(shè)項目檔案整理預(yù)立卷，既能有效保證了項目資料的齊全完整，又給后期檔案整理歸檔工作提供了極大的便利，我在工作中，多采用這種辦法，實踐證明效果明顯。

參考文獻

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