韓建設(shè)　顏新房　杜建軍

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械化程度的設(shè)備應(yīng)用越來越廣泛，現(xiàn)代化設(shè)備的投入和使用越來越多，這就對機(jī)電管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求，只有熟識電氣設(shè)備的功能，才會更好地完成本職工作。因而，近年來各級煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都十分重視機(jī)電一體化技術(shù)在煤炭生產(chǎn)中的應(yīng)用，該文就如何強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)做了重點(diǎn)研究。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備 管理 維護(hù)

中圖分類號：TD63 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）06（a）-0219-02

因?yàn)閲鴥?nèi)科技水平的不斷提升，所以企業(yè)中越來越普遍地應(yīng)用機(jī)電設(shè)備。針對企業(yè)的管理工作來講，非常關(guān)鍵的一個組成部分是機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)。根據(jù)相應(yīng)的生產(chǎn)實(shí)踐證實(shí)，企業(yè)的機(jī)電設(shè)備占據(jù)固定資產(chǎn)至少50%的比例，以及投入的機(jī)電設(shè)備成本會越來越高，并且往往會導(dǎo)致一些機(jī)電設(shè)備故障與生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。為此，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作顯得非常迫切。

1 實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理人員職業(yè)素養(yǎng)的提升，增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理意識

機(jī)電設(shè)備管理人員需要持續(xù)地提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，具備創(chuàng)新的觀念與超前的思想意識，應(yīng)當(dāng)打破固有框架的束縛，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)繼承與創(chuàng)新，從而獲得良好的發(fā)展。而要想有效地體現(xiàn)自動的積極主動性，充分地發(fā)揮主觀能動性，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)自身知識視野的拓展，學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和管理方面的內(nèi)容，通過新型的思想意識去分析、觀察、處理存在的工作問題，且探究到處理問題的新手段。并且，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)科學(xué)的管理意識，學(xué)會科學(xué)的管理模式，真正地搞好機(jī)電設(shè)備的場地管理工作。只有如此，才可以使企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)理想的效果。

2 注重機(jī)電設(shè)備操作者的技術(shù)和素質(zhì)教育，奠定機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的良好基礎(chǔ)

倘若機(jī)電設(shè)備操作者有著較高的技術(shù)水平和素質(zhì)，那么就能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)電設(shè)備完好率與應(yīng)用率的大大提升，從而防止由于操作技術(shù)不熟練而導(dǎo)致?lián)p壞機(jī)電設(shè)備情況的出現(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備維修周期與維修時間的縮短，延長機(jī)電設(shè)備的使用年限，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，需要強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備操作者的技能培訓(xùn)，讓他們明確機(jī)電設(shè)備的原理、組成部分、性能等，以及使他們明確操作的正確方法和出現(xiàn)故障情況下需要實(shí)施的維修方式。針對機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造工作來講，管理人員需要激勵機(jī)電設(shè)備的技術(shù)工作者結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)的情況以及維護(hù)工作面臨的問題，從而充分地體現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的功能。另外，還應(yīng)當(dāng)注重操作者的素質(zhì)教育，以使他們增強(qiáng)責(zé)任意識。如此一來，才可以實(shí)現(xiàn)操作者工作主觀能動性的提升，最終使企業(yè)實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益。

3 創(chuàng)建和健全機(jī)電設(shè)備檢查制度，從而支持技術(shù)維護(hù)工作

在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，機(jī)電設(shè)備的維修與檢測工作是重點(diǎn)，這是由于確保機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)保障就是保養(yǎng)、維護(hù)、檢修等。為此，創(chuàng)建與健全機(jī)電設(shè)備檢查制度顯得十分迫切和有意義，而對于機(jī)電設(shè)備檢查制度來講，需要涵蓋下面的內(nèi)容：對檢查的職責(zé)人與單位進(jìn)行確定，這涵蓋專門的檢測機(jī)構(gòu)、專門的管理工作者、維修人員、專門的檢查人員、崗位工等，需要清楚分工，從而進(jìn)一步地提升管理能力；對檢查的時間段進(jìn)行確定，這涵蓋機(jī)電設(shè)備整個過程的監(jiān)護(hù)與管理，而對于應(yīng)用過程中的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理是重中之重；對檢查的單元進(jìn)行確定，具備系統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備應(yīng)當(dāng)根據(jù)系統(tǒng)對檢查的范圍予以確定，而沒有形成系統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備需要根據(jù)一臺一臺的設(shè)備實(shí)施檢查；對機(jī)電設(shè)備檢查的范圍進(jìn)行確定，其涵蓋機(jī)電設(shè)備、機(jī)電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

4 真正地搞好機(jī)電設(shè)備的檢查以及考核工作

在檢查環(huán)節(jié)上，需要結(jié)合各種機(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)與現(xiàn)狀，制定相應(yīng)的設(shè)備與系統(tǒng)的檢查對策，清楚檢查執(zhí)行人、檢查的位置、檢查的事項(xiàng)，針對維修工與崗位工的檢查需要突出重點(diǎn)。針對通常性的檢查來講，在檢查機(jī)電設(shè)備的過程中需要借助五官來直接地判斷、識別是不是存在故障，要么是借助專門的檢測設(shè)備診斷機(jī)電設(shè)備是不是存在故障，從而實(shí)時地發(fā)現(xiàn)故障所在，且實(shí)施有效的處理對策。并且，檢查機(jī)電設(shè)備務(wù)必根據(jù)場地的實(shí)際現(xiàn)狀，立足于崗位工與維修工的檢查，機(jī)電設(shè)備管理人員檢查機(jī)電設(shè)備需要堅(jiān)持指導(dǎo)和服務(wù)的原則進(jìn)行。除此之外，應(yīng)當(dāng)完善機(jī)電設(shè)備的考核方法，且對考核過程進(jìn)行認(rèn)真地監(jiān)督，把好企業(yè)的考核關(guān)，應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)基層與場地，明確真實(shí)的工作現(xiàn)狀，掌握第一手的資料，從而發(fā)現(xiàn)問題和處理，以及明確問題的發(fā)展方向與根本所在，持續(xù)地提升職業(yè)素養(yǎng)，真正地執(zhí)行自身的職責(zé)。

5 執(zhí)行包機(jī)制和獎懲制

包機(jī)制指的是生產(chǎn)工人針對機(jī)電設(shè)備實(shí)施的一種包壽命、包維護(hù)、包應(yīng)用的責(zé)任制，該制度有助于包機(jī)工作者責(zé)任觀念的增強(qiáng)，從而更加高效地開展機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理工作。具體來講，包機(jī)制就是各個單位結(jié)合所管理設(shè)備的特點(diǎn)，對所有機(jī)電設(shè)備的職責(zé)人予以確定，對包機(jī)職責(zé)人的確定需要結(jié)合包機(jī)人的技術(shù)水平和能力進(jìn)行，在對包機(jī)人予以確定之后就需要執(zhí)行包機(jī)人的工作事項(xiàng)，像是包機(jī)人務(wù)必定期地檢查分管的機(jī)電設(shè)備，明確機(jī)電設(shè)備的潤滑度與工作現(xiàn)狀，實(shí)時地解決問題，以及詳細(xì)地記錄檢修的情況，方便將來遇到這種類型問題的情況下具備能夠遵循的根據(jù)；包機(jī)人應(yīng)當(dāng)實(shí)時地處理面臨的機(jī)電設(shè)備問題，且向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告無法處理的問題，以及儲備好一些經(jīng)常使用的資料；包機(jī)人有權(quán)力制止違反規(guī)定程序的操作人員，在機(jī)電設(shè)備存在故障且持續(xù)運(yùn)行進(jìn)而造成事故的情況下，包機(jī)人有權(quán)力報(bào)告調(diào)度之后暫停運(yùn)行；包機(jī)維修人員、檢查人員、運(yùn)轉(zhuǎn)人員的共同包機(jī)需要根據(jù)各自的分工權(quán)限開展工作，一起管理機(jī)電設(shè)備的檢修率、事故率、完好率等；對于包機(jī)人員管理突出的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行獎勵，反之則進(jìn)行懲罰，倘若發(fā)生機(jī)電設(shè)備的事故問題，那么需要執(zhí)行責(zé)任人制度。

6 健全技術(shù)資料，保證設(shè)備的運(yùn)行

對于煤炭企業(yè)來說只有具備了良好的基礎(chǔ)設(shè)施，才能使這些設(shè)備穩(wěn)定長期的運(yùn)轉(zhuǎn)維持生產(chǎn)的正常進(jìn)行。由于生產(chǎn)的需要，機(jī)電設(shè)備需要不斷的搬遷，這就需要完善的技術(shù)資料來應(yīng)對設(shè)備搬遷過程中產(chǎn)生的各類問題，及時進(jìn)行組織生產(chǎn)。因此說，煤礦機(jī)電設(shè)施的正確管理也是十分重要的，是機(jī)電工作科學(xué)管理的重要組成部分。實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，從而保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行和人員的安全。

7 結(jié)語

總而言之，當(dāng)前時期，企業(yè)對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行的管理和維護(hù)工作還存在相應(yīng)的缺陷，像是缺少認(rèn)知度、管理和維護(hù)意識差、管理人員與操作者的素質(zhì)都比較低等，而想要搞好企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作，需要立足于企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理人員職業(yè)素養(yǎng)的提升，增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理意識；注重機(jī)電設(shè)備操作者的技術(shù)和素質(zhì)教育；創(chuàng)建和健全機(jī)電設(shè)備檢查制度；真正地搞好機(jī)電設(shè)備的檢查以及考核工作；執(zhí)行包機(jī)制和獎懲制。另外，企業(yè)還需要重視機(jī)電設(shè)備基本信息的搜集與分析工作，完善理論指導(dǎo)體系，從而切實(shí)提高機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)水平。

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