葉禾卿

期待中國電影能在電影工業(yè)化、專業(yè)化的進程中，逐步樹立起更為標準的體系。

路陽執(zhí)導的武俠系列續(xù)作《繡春刀Ⅱ修羅戰(zhàn)場》公映后，票房口碑雙收，制作水準受到圈內(nèi)人好評。影片從故事情節(jié)、人物線索到化妝、服裝、道具等都被津津樂道。最近筆者看了數(shù)篇關于該片主創(chuàng)的采訪，了解到創(chuàng)作者在制作中精益求精的不少細節(jié)，從劇本幾度創(chuàng)作，到主配角們的武術訓練，果然是認真制作的國產(chǎn)影片。其中最吸引我的是兩個問題，它們用真實案例說明了應如何在電影制作中規(guī)避可控和不可控的風險。

第一個是當被問到制作預算如何控制時，路陽如此回答，“在成本控制方面，主要是前期做了詳細的計劃，分鏡出來后，每天用哪些器材、用多久都有計劃和彈性預估?！弊鳛閷I(yè)的電影工作者，應該知道這看似很輕描淡寫的一段話，是需要付出多少心力和時間才能實現(xiàn)的。在當前的中國電影制作環(huán)境中，這又是多么難能可貴的工作方式和態(tài)度。

我們最近幾年都在高呼要學習好萊塢電影工業(yè)化，卻容易忽略工業(yè)化最基本的要求就是專業(yè)化。只有專業(yè)化地對待籌備期的所有工作，把導演和各部門的創(chuàng)意都一一落實到細節(jié)、落實到切實可行的計劃里，才有可能在執(zhí)行過程中不出現(xiàn)預算成本大大超支的風險。雖然電影是創(chuàng)意藝術，每天都會面對很多突發(fā)狀況，但如果在開拍前，創(chuàng)意就能盡早計劃和落實，不但能盡可能地避免費用上的超支，也能幫助劇組所有團隊有時間做充分準備，而不是臨時東拼西湊，“拉進籃子里就是菜”。這樣也能確保電影創(chuàng)意更好地達成。不打無準備的仗，這句話同樣適用于電影制作。

另一個問題是關于制片人張寧的，他在里面提到影片部分超支的原因——拍攝中出現(xiàn)的意外，讓原定9800萬元的預算出現(xiàn)了超支。張寧回憶，最后一場橋頭的武打群戲原本應該在夜晚拍攝。當時，一輛自重75噸的吊車，吊著重一噸的大燈，懸在空中。由于南方雨天連綿，地面塌陷，吊車突然傾斜，導致大燈墜落。當時所有演職人員都在下面站著，差點出現(xiàn)安全事故。最終因為塌陷速度慢，沒有出現(xiàn)人員傷亡。但這場意外讓影片出現(xiàn)了超期，賠付設備的這筆資金，也讓成本超出了原定額度。

這堪稱電影制作保險的鮮活案例。電影制作中碰到不可控的風險應如何應對？好萊塢50多年的制作體系已經(jīng)給了我們很好的示范。同樣的事故如果發(fā)生在好萊塢的電影制作過程中，不管是設備的損壞，還是因設備損壞所導致的人員傷亡，抑或因拍攝計劃推遲而產(chǎn)生的費用，都將由保險公司賠付。在國內(nèi)，這些大都由投資人承擔。筆者曾在劇組親眼所見制片主任為各種意外導致的損壞，跟各方討價還價以致焦頭爛額。更極端的還有全劇組為受傷至殘或意外身亡的劇組成員捐款等情況發(fā)生。以上都是能夠避免的事，可以依靠明確清晰的保險體系來保障解決。

試想如果大家開車都不買車險，一有事故都坐地協(xié)商，那該是多混亂的情況。可同樣的情況放到電影制作中，大家好像見怪不怪地習慣了。任何習慣都是從無到有，期待中國電影能在電影工業(yè)化、專業(yè)化的進程中，逐步樹立起更為標準的體系。受益人將不僅是投資方、制作方，更是每一個投身電影制作的工作人員及相關所有人。