□ 本刊記者 郭 靜

他為社會(huì)豎起一個(gè)標(biāo)桿
——記黨的十九大代表、太鋼不銹冷軋廠班長牛國棟

□ 本刊記者 郭 靜

作為一名共產(chǎn)黨員，能有一次機(jī)會(huì)出席黨的全國代表大會(huì)，就是無上光榮的事情了。連續(xù)兩次當(dāng)選為黨代表，出席黨的全國代表大會(huì)，這樣的幸運(yùn)落在了牛國棟身上。

牛國棟是誰？他是太鋼基層一線的一名工人。他能以如此平凡的身份連任兩次黨代表，說明他確有不凡之處。

“做全行業(yè)最好的工人”

牛國棟的確很牛。他頂上的任何一個(gè)光壞都是那么耀眼，除了黨代表的榮耀，歷年來他還多次被評為山西省特級勞模、山西省優(yōu)秀黨員、省屬企業(yè)道德模范，是“五四青年特別獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者，還是全國青聯(lián)委員，團(tuán)中央委員和山西省青聯(lián)常委。2011年，牛國棟掛牌成立“牛國棟創(chuàng)新工作室”；2012年，山西省總工會(huì)授牌“山西省勞模創(chuàng)新工作室”；2014年，創(chuàng)新工作室被評為“山西省技能大師工作室”和“全國示范性勞模創(chuàng)新工作室”；2015年，“牛國棟創(chuàng)新工作室”被人力和社會(huì)保障部評為國家級“技能大師工作室”。他有一項(xiàng)發(fā)明專利，3項(xiàng)個(gè)人先進(jìn)操作法，參與6項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)，有一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲“山西省五小競賽一等獎(jiǎng)”，享受國務(wù)院政府特殊津貼。

2012年以來，牛國棟在自己平凡的崗位上不斷超越自己，做出了更加令人矚目的成績。

牛國棟說：我自己一直有一個(gè)夢想，就是當(dāng)一個(gè)好工人。做全行業(yè)最好工人的夢想是我一生的追求。

他的夢想是那么質(zhì)樸、那么腳踏實(shí)地，他的夢想無異于是一個(gè)號召，如果所有的工人都努力去做最好的工人，那工人的面貌將為之一新；如果各行各業(yè)每一個(gè)崗位的人都能夠努力做本行業(yè)最好的，那社會(huì)的面貌將為之一新。

牛國棟的夢想讓他收獲了一個(gè)豐盈的人生，他為社會(huì)豎起了一個(gè)標(biāo)桿。

“為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一己之力”

“我覺得當(dāng)一名好工人就是要沉下心來、扎下根來、精益求精。通俗地講，就是要在操作上有自己的絕活兒?！?999年，牛國棟放棄做一名令人羨慕的公務(wù)員的機(jī)會(huì)，毅然選擇扎根太鋼做了一名基層軋鋼工人，圓了他的“太鋼夢”。也就是從那時(shí)起，他每一天都走在“做一名好工人”的路上。

剛開始工作時(shí)，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的牛國棟沒有少挨師傅的批評。而師傅的批評正好激發(fā)了他不服輸?shù)摹芭！眲艃?，他開始奮發(fā)圖強(qiáng)。

軋鋼專業(yè)的書“啃”了一本又一本，師傅們被請教到“不耐煩”，下班后在工作現(xiàn)場一揣摩就是兩三個(gè)小時(shí)……不到一年，牛國棟就成了班組的技術(shù)能手。

“每個(gè)人的價(jià)值觀不一樣。有些人做事覺得做了就可以了，有些人做得差不多就覺得可以了。我無論大事小事都要干出個(gè)一二三四，要做得最好！”回憶起那段艱苦奮斗、艱難趕超的歲月，牛國棟說，為了提高軋鋼技術(shù)，他長年累月反反復(fù)復(fù)進(jìn)行軋鋼試驗(yàn)，邊試驗(yàn)、邊記錄、邊比較，軋鋼技術(shù)終于不斷提升。

“功夫不負(fù)有心人”，經(jīng)過幾年的努力，2006、2007年，牛國棟連續(xù)兩年獲得了“冷軋鋼工技術(shù)比武狀元”。

從參加工作至今，太鋼冷軋機(jī)已更新了四代。對牛國棟來說，每次新設(shè)備的啟用都是挑戰(zhàn)和超越，使他從一名普通軋機(jī)工人蛻變成軋鋼一線的高級專家。

“每一條生產(chǎn)線都被我摸得透透的了。很細(xì)小的變化我也能感知到它是‘發(fā)燒了’還是‘感冒了’。”看著身邊的生產(chǎn)線，牛國棟動(dòng)情地說：“沒有太鋼就沒有我?！彼堰@種綠葉對根的深情轉(zhuǎn)化成責(zé)任。

如今的太鋼不銹鋼冷軋廠，能生產(chǎn)全球最寬、最薄、最厚、最高等級的不銹鋼冷軋板，產(chǎn)品應(yīng)用于高端領(lǐng)域，出口30多個(gè)國家和地區(qū)。作為太鋼高精尖技術(shù)團(tuán)隊(duì)中的一塊“好鋼”，牛國棟說：“能為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一己之力，非常自豪?！?/p>

牛國棟說：“當(dāng)工人就是要懂技術(shù)、有技術(shù)，干好工作，這是工人的身份決定的。2006年、2007年，我連續(xù)兩年獲得‘冷軋鋼工技術(shù)比武狀元’后，同事們都說我已經(jīng)達(dá)到了一名好工人的標(biāo)準(zhǔn)，但我覺得還很不夠，好工人的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是愛崗敬業(yè)、精益求精。”

“帶領(lǐng)大家一起進(jìn)步”

2003年，牛國棟成了一名軋機(jī)班長。他說：“一個(gè)好班長、一名共產(chǎn)黨員，不能只是要求自己先進(jìn)，還要帶領(lǐng)大家一起進(jìn)步。我有責(zé)任帶領(lǐng)全班的弟兄們都成為合格軋鋼工。”

他從分析班組現(xiàn)狀入手，了解每個(gè)成員的想法，討論、明確了班組目標(biāo)、班組價(jià)值觀。和大家一起提出了把班組打造成“有活力、有戰(zhàn)斗力、有競爭力”的“三力”班組口號。

在這個(gè)口號下，大家凝聚到了一起，克服困難、共同成長。

此后，牛國棟又著手創(chuàng)建“苦讀知書味、創(chuàng)造樂無窮”的“學(xué)習(xí)型班組”，全面提高班組成員操作技能。使班組成員心往一處想，勁往一處使，挑戰(zhàn)高指標(biāo)，敢啃硬骨頭，取得了不俗的業(yè)績。

牛國棟不僅總結(jié)出各種學(xué)習(xí)方法，而且針對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量、操作、設(shè)備問題，開展一月一課題、一月一攻關(guān)、一月一總結(jié)的活動(dòng)，并針對性地編寫了本班組的“質(zhì)量工作指導(dǎo)方法”，制訂了控制方法。

他每天早上7時(shí)上班到現(xiàn)場，晚上9時(shí)才離開單位。他用“摸石頭過河”的工作思路和軋制方法，對特種鋼和高附加值鋼的軋制工藝進(jìn)行創(chuàng)新，全面優(yōu)化工藝。

推廣“頭尾0公差操作”技術(shù)時(shí)，一開始大家都反對，因?yàn)閾Q了一種新的操作方式，新的操作是需要磨合的，在磨合的過程中，生產(chǎn)效率就會(huì)下降，一下子引起了相關(guān)部門的不滿意。但是牛國棟認(rèn)為他這樣做是對的，于是，頂著壓力，咬著牙，他硬是把這個(gè)操作方法的推廣堅(jiān)持下來。

堅(jiān)持的結(jié)果是生產(chǎn)效率一下子提高了10%到15%。

連續(xù)幾年，牛國棟班組綜合指標(biāo)完成最好，平均年收入全作業(yè)區(qū)最高，還獲得了“全國學(xué)習(xí)型班組標(biāo)兵”稱號和“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

“讓群星閃耀”

2011年6月，“牛國棟創(chuàng)新工作室”成立，他成為一名團(tuán)隊(duì)帶頭人。工作室成為他實(shí)現(xiàn)“為太鋼發(fā)展培養(yǎng)更多懂技術(shù)、操作精的技術(shù)工人”夢想的平臺。

工作室有成員16人，工作室成員依據(jù)本崗位情況，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新，從質(zhì)量、成本、生產(chǎn)周期等入手，提出研究課題，力爭為太鋼創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

他們每月組織1-2次集中活動(dòng)，包括項(xiàng)目分析、操作技能培訓(xùn)、質(zhì)量控制交流、現(xiàn)場觀摩、安全消防管理等。成員每月撰寫工作總結(jié)，包括問題匯總、解決方案、實(shí)施效果、進(jìn)度等。牛國棟將“提高軋制光亮板命中率”作為優(yōu)先項(xiàng)目，召開懇談會(huì)，針對性分析每臺軋機(jī)的設(shè)備狀況、工藝、操作規(guī)程，以及工人的操作習(xí)慣和影響質(zhì)量的因素，優(yōu)化工藝流程，固化操作規(guī)程。在摸索規(guī)律的過程中，大家一起對各種數(shù)據(jù)信息反復(fù)思考、驗(yàn)證，集思廣益，最終掌握了提高軋制光亮板命中率的方法。

2011年到2016年，工作室開展創(chuàng)新項(xiàng)目攻關(guān)41項(xiàng)，共創(chuàng)新創(chuàng)效8586.9萬元，其中2項(xiàng)成果獲得太原市職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。工作室成員累計(jì)提出合理化建議25項(xiàng)，其中有6項(xiàng)分別榮獲太鋼“金點(diǎn)子杯”合理化建議一等獎(jiǎng)、3項(xiàng)二等獎(jiǎng)、3項(xiàng)三等獎(jiǎng)，其中1項(xiàng)獲得太原市職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。工作室成員總結(jié)操作法17項(xiàng)，榮獲公司先進(jìn)操作法5項(xiàng)，其中1項(xiàng)獲得山西省五小競賽一等獎(jiǎng)和太原市職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。工作室成員申報(bào)15項(xiàng)專利，專利授權(quán)12項(xiàng)。

工作室成員李竹被評為太鋼勞模，王月省總結(jié)的“單機(jī)架軋機(jī)控制成材率九步法”被評為太鋼職工先進(jìn)操作法。工作室先后被命名為“太原市職工創(chuàng)新工作室”“山西省勞模創(chuàng)新工作室”。