鄒冬晴

摘 要：當(dāng)前，基層林業(yè)工作中存在諸多問題，如：林業(yè)工作中沒有落實(shí)行政管理職能，后勤保障工作不到位，林業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高，這些問題的出現(xiàn)給基層林業(yè)建設(shè)工作帶來阻礙，為了解決這些問題要采取相應(yīng)的對策，充分發(fā)揮基層林業(yè)的工作職能，完善后勤保障工作，推動基層林業(yè)工作順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：基層林業(yè)工作；問題；對策

針對基層林業(yè)工作中出現(xiàn)的問題要采用相應(yīng)的解決對策，逐步完善后勤保障工作，注重落實(shí)基層工作職能，使工作人員全身心投入到工作中，有效提高林業(yè)工作的效率，充分體現(xiàn)工作職能的重要性；另外，林業(yè)部門要多開展一些培訓(xùn)工作，有效提高基層工作人員的綜合素質(zhì)，有利于基層林業(yè)建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

一、基層林業(yè)工作存在的問題

1.基層林業(yè)工作行政職能沒有落實(shí)好。（1）基層林業(yè)工作中沒有落實(shí)行政職能，使各項(xiàng)工作沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行，相關(guān)部門沒有認(rèn)識到行政職能的重要性，導(dǎo)致林業(yè)工作無法順利進(jìn)行。（2）基層工作站長期處于封閉的狀態(tài)，致使機(jī)構(gòu)編制不合理沒有發(fā)揮好行政職能，林業(yè)人員在實(shí)際工作中沒有奉獻(xiàn)精神，沒有體現(xiàn)行政職能的作用，直接影響工作人員的工作狀態(tài)，無法提高林業(yè)工作效率和質(zhì)量，從而使行政管理方面出現(xiàn)很多漏洞和問題，很容易發(fā)生違反違紀(jì)現(xiàn)象。（3）行政職能沒有落實(shí)好使工作人員不明確自身的職責(zé)和義務(wù)，針對亂砍亂伐行為沒有及時制止，給基層林業(yè)帶來難以挽回的經(jīng)濟(jì)損失，處罰力度不夠難以杜絕類似事件的再次發(fā)生。行政職能沒有發(fā)揮好導(dǎo)致林業(yè)部門監(jiān)督和管理力度不夠，沒有有效處理管理中出現(xiàn)的問題，這些情況的發(fā)生主要原因就是行政職能沒有落實(shí)好，使基層林業(yè)工作無法順利進(jìn)行，不利于提高基層林業(yè)建設(shè)質(zhì)量。

2.基層林業(yè)后勤保障管理工作不到位。目前，基層林業(yè)沒有注重后勤保障管理工作，不了解工作人員的實(shí)際工作情況，后勤保障工作落實(shí)不到位，嚴(yán)重阻礙基層林業(yè)的建設(shè)工作；對基層林業(yè)工作沒有加大資金投入力度，使后勤保障管理工作無法順利進(jìn)行，工作人員沒有享受到相應(yīng)的福利待遇，導(dǎo)致工作人員的工作熱情不高，無法提高林業(yè)工作的效率；給予工作人員的基本工資難以滿足實(shí)際生活需求，很多時候工作的人員的付出與回報達(dá)不到正比，無法調(diào)動工作人員工作的積極性和主動性，不能全身心投入到林業(yè)工作中，無法保障基層林業(yè)工作的順利進(jìn)行。管理和監(jiān)督工作都需要后勤工作的支持，后勤保障工作落實(shí)不到位直接影響后期工作的開展，使基層林業(yè)沒有足夠的資金發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)鏈，給基層林業(yè)工作帶來阻礙。

3.基層林業(yè)工作人員素質(zhì)低?；鶎庸ぷ魅藛T沒有認(rèn)清本職工作的重要性，不重視提高自身的綜合素質(zhì)，直接降低林業(yè)工作效率；在實(shí)際工作中不能有效完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，對于標(biāo)準(zhǔn)的工作流程不了解；沒有定期開展技術(shù)培訓(xùn)工作，無法提高工作人員綜合素質(zhì)，不利于開展防護(hù)工作，導(dǎo)致工作人員在實(shí)際工作中容易出現(xiàn)偏差，在遇到突發(fā)事件時不能做出正確的處理方法，不能為基層林業(yè)建設(shè)做出貢獻(xiàn)，難以保證林業(yè)工作的效率，不利于基層林業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。

二、解決基層林業(yè)工作問題的對策

1.發(fā)揮基層工作職能，做好林業(yè)生產(chǎn)。基層林業(yè)部門要深入落實(shí)工作職能，充分發(fā)揮工作職能的作用和價值，加大林業(yè)政策的宣傳力度，促使工作人員明確工作職責(zé)和義務(wù)，利用多種宣傳途徑培養(yǎng)全民保護(hù)森林的意識，嚴(yán)厲處罰亂砍亂伐人員以起到警示作用，建立完善的監(jiān)督和管理機(jī)制，有利于各項(xiàng)工作的順利開展；定期開展培訓(xùn)工作，逐步提高工作人員的工作效率，促使工作人員更好地勝任本職工作；發(fā)揮基層林業(yè)工作職能有利于做好林業(yè)生產(chǎn)，協(xié)助相關(guān)部門處理毀林和燒林事件。同時，要提高對工作職能的重視程度，將工作職能落實(shí)到實(shí)處，做好預(yù)防和監(jiān)督工作，及時處理一些突發(fā)事件，避免類似事件的再次發(fā)生。林業(yè)相關(guān)部門要根據(jù)林業(yè)實(shí)際情況合理制度工作計劃，明確工作職能的重要性，促使工作人員端正工作態(tài)度，認(rèn)真履行行政職能賦予的權(quán)力。林業(yè)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)林業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，注重基層林業(yè)的預(yù)防和管護(hù)工作，將工作職能落實(shí)到林業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，在處理林權(quán)糾紛事件時要行使好基層林業(yè)的監(jiān)督和管理職能，依據(jù)法律法規(guī)條例嚴(yán)肅處理破壞森林資源的人員，從根本上有效解決林業(yè)工作出現(xiàn)的問題，有效提高林業(yè)工作水平，充分體現(xiàn)林業(yè)基層工作職能在實(shí)際工作中的應(yīng)用價值。

2.完善后勤保障工作。由于基層林業(yè)工作涉及的內(nèi)容比較多，工作人員的工作任務(wù)繁重。為此，基層林業(yè)部門要完善后勤保障工作，加大對后勤保障工作的資金投入力度，對于優(yōu)秀的工作人員要給予獎金鼓勵，充分調(diào)動工作人員的工作熱情，促使工作人員全身心投入到基層林業(yè)建設(shè)中，逐步提高工作人員的工作能力，確保林業(yè)防護(hù)和監(jiān)督工作順利進(jìn)行。

后勤保障工作對于基層林業(yè)的發(fā)展具有推動作用，使林業(yè)部門有充足的資金進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，后勤工作影響基層林業(yè)的各個方面，充分發(fā)揮后勤工作的作用，使工作人員更加努力做好本職工作，有效杜絕基層林業(yè)管理中出現(xiàn)的各類事件。同時，要根據(jù)工作人員的工作水平發(fā)放相應(yīng)的工資，使工作人員有效完成工作任務(wù)，避免工作人員出現(xiàn)工作散漫的狀態(tài)，有利于做好防火和管護(hù)工作。

3.逐步提高基層林業(yè)人員的綜合素質(zhì)?；鶎恿謽I(yè)部門要注重提高林業(yè)工作人員素質(zhì)，逐步完善培訓(xùn)體系，定期開展技術(shù)培訓(xùn)工作，使林業(yè)人員明確工作職責(zé)，及時更新專業(yè)知識，有效提高工作人員的綜合素質(zhì)。也可以通過講座的形式，促使林業(yè)人員的工作能力有所進(jìn)步，為林業(yè)人員提供觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會，使工作人員積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，更好地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，為基層林業(yè)建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn)。

系統(tǒng)的培訓(xùn)使工作人員逐步提高工作能力，有利于做好各項(xiàng)防護(hù)工作，培訓(xùn)內(nèi)容要指導(dǎo)工作人員的技術(shù)和工作方法，促使工作人員在實(shí)際工作中及時處理突發(fā)事件。此外，基層林業(yè)部門要選用具有專業(yè)知識的工作人員，充分發(fā)揮工作人員自身的優(yōu)勢和作用，推動林業(yè)管理工作有效開展，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)逐步提高基層林業(yè)人員的綜合素質(zhì)，確保基層林業(yè)工作中出現(xiàn)的問題得到有效的解決。

三、結(jié)語

綜上所述，針對基層林業(yè)工作中出現(xiàn)的問題，相關(guān)部門要仔細(xì)分析出現(xiàn)問題的原因，及時采取有效的對策解決類似問題，將基層林業(yè)工作職能落實(shí)到位，充分發(fā)揮后勤保障工作的作用，調(diào)動工作人員工作熱情，有效提高整體工作人員的綜合素質(zhì)，推動基層林業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

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