蘆宏亮

（廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院，福建 廈門 363105）

關(guān)于廈門市民間棒壘球體育組織的對(duì)策研究

蘆宏亮

（廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院，福建 廈門 363105）

1 研究對(duì)象

廈門市棒壘球體育團(tuán)體。

2 研究方法

文獻(xiàn)資料法、訪談法、問卷調(diào)查法、實(shí)地調(diào)查法、歸納演繹法、統(tǒng)計(jì)分析法。

3 民間組織概念的界定

國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界，經(jīng)常使用的關(guān)于民間組織（Civil Orga?nization）的稱呼有：“非政府組織（Non-Governmental Organi?zations，簡(jiǎn)稱NGO）”、“非營(yíng)利組織（Non-ProfitOrganizations，簡(jiǎn)稱 NPO）”、“第三部門組織（The Third Sector Organiza?tion）”、“公民社會(huì)組織（Civil Society Organization，簡(jiǎn)稱CSO）”、“公民團(tuán)體（CivilGroup）”、“群眾團(tuán)體（Mass Associa?tion）”、“人民團(tuán)體（People Association）”、社會(huì)團(tuán)體（Social Association）“志愿組織（Voluntary Organization）”，“慈善組織（philanthropic organization）”，“免稅組織（tax-exemptionorga?nization）”，“中介組織（Medium Organization）”等。在我國(guó)第一部關(guān)于公民結(jié)社的法規(guī)《社會(huì)團(tuán)體登記暫行辦法》（1950年10月19日頒布）中，使用“社會(huì)團(tuán)體”的概念來定義我國(guó)的民間組織。根據(jù)我國(guó)國(guó)情，本文將民間組織定義為：公民自愿組建的、非營(yíng)利性質(zhì)的、開展公益性活動(dòng)的社會(huì)團(tuán)體。

4 理論基礎(chǔ)

4.1 公共服務(wù)的供給和政府失靈

私有物品通過市場(chǎng)提供，公共物品由政府提供，都被定義為公共服務(wù)［3］。但是實(shí)踐過程中顯示，政府在公共服務(wù)的提供方面存在諸多問題：政府部門對(duì)公共服務(wù)的壟斷行為，造成過分投資、組織機(jī)構(gòu)過于龐大、薪金過高，浪費(fèi)了大量的資源，成本和效益相差甚遠(yuǎn)；政府對(duì)公共物品的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的衡量出現(xiàn)偏差；政府提供公共服務(wù)缺乏監(jiān)督機(jī)制。在提供公共服務(wù)方面市場(chǎng)和政府都存在不同程度問題的時(shí)候，非營(yíng)利部門開始一起人們的關(guān)注。在國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐過程中，非營(yíng)利部門很好的解決了提供公共服務(wù)方面的難題。民間組織提供的公共服務(wù)成本低、質(zhì)量高。提供的公共服務(wù)更符合顧客的需求和經(jīng)濟(jì)承受能力?！度窠∩碛?jì)劃綱要》的頒布，使全民健身服務(wù)成為一項(xiàng)國(guó)家公共服務(wù)。在公共服務(wù)供給原則的引導(dǎo)下，提供社會(huì)體育服務(wù)，民間體育組織自主管理、自主運(yùn)營(yíng)，政府部門在政策法規(guī)方面實(shí)施監(jiān)督，使民間體育非營(yíng)利組織良性的發(fā)展。

圖1 全民健身服務(wù)體育供給機(jī)制

4.2 善治理論

善治是使公共利益最大化的社會(huì)管理過程。善治理論在西方學(xué)術(shù)界較流行，它主要強(qiáng)調(diào)效率、法治和責(zé)任。該理論說明公民應(yīng)當(dāng)參與國(guó)家治理。善治理論的基本內(nèi)涵為：改革政府壟斷一切公共事務(wù)的傳統(tǒng)行政模式，建立政府與社會(huì)之間的合作型管理模式；改革政府傳統(tǒng)的自上而下的權(quán)力運(yùn)作方式，建立政府與社會(huì)之間雙向互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)型運(yùn)作模式；改革政府傳統(tǒng)行政中忽視社會(huì)權(quán)利，依靠法規(guī)推動(dòng)政府行政的模式，建立以社會(huì)共識(shí)為基礎(chǔ)，發(fā)揮社會(huì)積極性和自主性的治理模式［4］。

5 廈門市棒壘球體育團(tuán)體的現(xiàn)狀

5.1 廈門市棒壘球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及球隊(duì)情況

根據(jù)走訪調(diào)查顯示，廈門市現(xiàn)階段擁有3片標(biāo)準(zhǔn)棒壘球場(chǎng)地，分別是廈門大學(xué)漳州校區(qū)棒球場(chǎng)、廈門市翔安區(qū)兩片棒壘球場(chǎng)和大嶝中學(xué)棒球場(chǎng)。廈門市現(xiàn)有10支棒壘球體育團(tuán)體，分別是廈門大學(xué)棒壘球隊(duì)、廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院棒壘球隊(duì)、集美大學(xué)棒壘球隊(duì)、廈門臺(tái)商長(zhǎng)青慢投壘球隊(duì)、廈門臺(tái)商胖胖堂慢投壘球隊(duì)、漳州獵人慢投壘球隊(duì)、廈門臺(tái)商老虎慢投壘球隊(duì)、廈門臺(tái)商金龍慢投壘球隊(duì)、廈門日商慢投壘球隊(duì)、廈門臺(tái)風(fēng)棒壘球隊(duì)。其中廈門大學(xué)棒壘球隊(duì)、廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院棒壘球隊(duì)、集美大學(xué)棒壘球隊(duì)屬于高校體育代表隊(duì)。廈門臺(tái)商長(zhǎng)青慢投壘球隊(duì)、廈門臺(tái)商胖胖堂慢投壘球隊(duì)、漳州獵人慢投壘球隊(duì)、廈門臺(tái)商老虎慢投壘球隊(duì)、廈門臺(tái)商金龍慢投壘球隊(duì)、廈門日商慢投壘球隊(duì)屬于臺(tái)商日商業(yè)余棒壘球體育團(tuán)體。廈門臺(tái)風(fēng)棒壘球隊(duì)屬于廈門市本地業(yè)余愛好者自發(fā)組織的棒壘球體育團(tuán)體。

5.2 廈門市棒壘球運(yùn)動(dòng)的參與人群及后備力量

根據(jù)走訪調(diào)查顯示，廈門市棒壘球愛好者數(shù)量龐大，廈門市業(yè)余愛好者球隊(duì)（廈門市臺(tái)風(fēng)棒球隊(duì)）QQ群里就擁有160多位棒壘球愛好者，廈門市臺(tái)商球隊(duì)也擁有70多位經(jīng)常參加活動(dòng)的人員，廈門市各個(gè)高校代表隊(duì)每支球隊(duì)都有的30-50位穩(wěn)定參與活動(dòng)的人群，廈門市作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)吸引力會(huì)帶來很多的臺(tái)商和日商，而他們很大一部分的業(yè)余休閑體育運(yùn)動(dòng)是棒壘球。廈門大學(xué)和廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院不僅組建有高校代表隊(duì)，在學(xué)生日常的體育教學(xué)中都有開設(shè)棒壘球選修課，每年畢業(yè)的棒壘球愛好者數(shù)量可觀，畢業(yè)生絕大多數(shù)會(huì)優(yōu)先選擇在廈門市工作。為棒壘球運(yùn)動(dòng)的開展提供了良好的后備人員保障。

5.3 廈門市棒壘球體育指導(dǎo)人才

根據(jù)走訪調(diào)查顯示，廈門大學(xué)、集美大學(xué)、廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院都聘請(qǐng)了具有高資歷的臺(tái)灣籍教練，廈門大學(xué)教練員臺(tái)灣知名棒球教練張?zhí)砭?、集美大學(xué)教練員臺(tái)灣教練郭文華、廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院教練員臺(tái)灣知名棒球教練蕭良吉，他們?cè)谫愂陆M織與管理，人員訓(xùn)練方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，在臺(tái)灣和內(nèi)地棒壘球界都具有較高的地位，在各個(gè)高校很受重視。同時(shí)在過去的幾年里他們也培養(yǎng)出來了一批具有較高棒壘球職業(yè)素養(yǎng)的球員和教師，在這些人的共同努力下，廈門市民間棒壘球組織將會(huì)用專業(yè)的組織手段、成熟的社會(huì)體育團(tuán)體的理念、完善的制度，促進(jìn)廈門市棒壘球體育團(tuán)體的成長(zhǎng)，推動(dòng)廈門市棒壘球運(yùn)動(dòng)發(fā)展，增進(jìn)海峽兩岸棒壘球體育運(yùn)動(dòng)的交流。

5.4 廈門市棒壘球體育團(tuán)體的經(jīng)濟(jì)狀況

表1 廈門市棒壘球體育團(tuán)體成員月收入情況（n=90）

表2 廈門市棒壘球體育團(tuán)體成員每年在棒壘球運(yùn)動(dòng)上的消費(fèi)情況（n=90）

5.5 廈門市棒壘球體育團(tuán)體活動(dòng)情況

調(diào)查顯示90位棒壘球運(yùn)動(dòng)參與者中55.6%的人每周參與1次棒壘球活動(dòng)、30%的人每周參與3次以上棒壘球活動(dòng)，每次參與棒壘球活動(dòng)的時(shí)間有85.6%的人在3小時(shí)以上，其中有41.1%認(rèn)為活動(dòng)強(qiáng)度比較大、有41.1%認(rèn)為活動(dòng)強(qiáng)度中等，綜合走訪了解，社會(huì)性質(zhì)的棒壘球活動(dòng)每周只舉辦一次，集中在每周六一天的時(shí)間，大多數(shù)社會(huì)棒壘球愛好者每周只有一次參加棒壘球活動(dòng)的機(jī)會(huì)，由于場(chǎng)地條件有限各支球隊(duì)參與比賽等待時(shí)間長(zhǎng)，比賽時(shí)間緊，所以對(duì)于一些年齡較大的參與者來講，活動(dòng)強(qiáng)度就顯得比較大。其次是參加棒壘球活動(dòng)次數(shù)多的人群，這些參與者主要由學(xué)生群體組成，他們有大部分課余時(shí)間和固定的校園棒壘球活動(dòng)計(jì)劃，在日常規(guī)律的棒壘球活動(dòng)基礎(chǔ)上，運(yùn)動(dòng)能力十分突出，運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度的感覺適中。從整體的調(diào)查顯示廈門市棒壘球運(yùn)動(dòng)擁有十分穩(wěn)定的出席活動(dòng)人員、活動(dòng)時(shí)間，參與者的熱情十分高。

6 廈門市民間棒壘球團(tuán)體的不足

6.1 高校棒壘球代表隊(duì)存在的不足

全國(guó)大學(xué)生棒壘球聯(lián)賽，全國(guó)大學(xué)生棒壘球聯(lián)賽每年在7月中旬舉辦，比賽時(shí)長(zhǎng)為5到7天，比賽地點(diǎn)一般設(shè)在中心城市，如北京、上海，比賽目的主要集中在球隊(duì)名次的爭(zhēng)奪，提高各個(gè)高校的知名度，但比賽結(jié)束之后各個(gè)高球隊(duì)交流的機(jī)會(huì)非常少，對(duì)于棒壘球運(yùn)動(dòng)的推動(dòng)與普及效果不大。同時(shí)參賽費(fèi)用和學(xué)校的教學(xué)安排都會(huì)對(duì)球隊(duì)的參賽產(chǎn)生一定的局限。

廈門市臺(tái)商聯(lián)盟組織的慢投壘球比賽，各高校代表隊(duì)選擇參加的比賽一般是由正規(guī)組織舉辦，并且可以提供相關(guān)比賽費(fèi)用憑證的正規(guī)比賽，但廈門市臺(tái)商聯(lián)盟屬于自由組織，沒辦法出具相關(guān)組織的費(fèi)用憑證，使得各高校球隊(duì)在參賽費(fèi)用方面非常困難，有時(shí)甚至由隊(duì)員來承擔(dān)相應(yīng)的參賽費(fèi)用。

球隊(duì)之間自發(fā)組織的比賽，由于各個(gè)高校教練員之間非常熟悉，因此組織交流比賽也比較方便，但由于集美大學(xué)位于集美區(qū)，廈門大學(xué)位于思明區(qū)，廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院位于廈大漳州校區(qū)相對(duì)距離較遠(yuǎn)，各支球隊(duì)參加交流比賽的費(fèi)用要由學(xué)生自身負(fù)擔(dān)，于是各個(gè)高校之間自發(fā)的交流也十分少。各高校代表隊(duì)由于學(xué)校學(xué)期和假期的安排與其它的社會(huì)球隊(duì)之間的自發(fā)交流也很少，甚至可以說沒有，因此各高校棒壘球代表隊(duì)參加比賽交流提高存在十分大的局限。

6.2 臺(tái)商日商球隊(duì)存在的不足

根據(jù)走訪調(diào)查顯示，臺(tái)商、日商球隊(duì)的人員構(gòu)成十分單一，有95%以上的人員都是臺(tái)商和日商，非常少涉及廈門市內(nèi)地棒壘球愛好者，球隊(duì)成員基本上都是在臺(tái)灣或是日本有棒壘球基礎(chǔ)的愛好者，屬于外來人群的自由組織，是臺(tái)商和日商休閑娛樂的一種手段，這樣的發(fā)展模式很難融入地方文化，對(duì)棒壘球運(yùn)動(dòng)的普及和發(fā)展都沒有起到推動(dòng)作用，相應(yīng)的球隊(duì)社會(huì)影響力就低于球隊(duì)成員的期望，如球隊(duì)部分成員因個(gè)人或其他原因無法留在廈門地區(qū)，則會(huì)出現(xiàn)這支球隊(duì)必需成員人數(shù)不足導(dǎo)致無法運(yùn)作下去的尷尬局面。因?yàn)榍蜿?duì)成員有一定的棒壘球運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)，所以沒有設(shè)置專門的體育指導(dǎo)員（教練）及日常的球隊(duì)訓(xùn)練，只是在周末組織各個(gè)球隊(duì)的交流比賽，系統(tǒng)的球隊(duì)管理和訓(xùn)練是球隊(duì)運(yùn)動(dòng)水平提高的前提，因此現(xiàn)階段各支臺(tái)商、日商球隊(duì)的運(yùn)動(dòng)水平趨于停滯或下降。

6.3 臺(tái)商日商球隊(duì)經(jīng)費(fèi)、參加比賽交流提高、活動(dòng)場(chǎng)地

根據(jù)廈門市臺(tái)商日商球隊(duì)經(jīng)費(fèi)來源抽樣調(diào)查40位臺(tái)商日商球隊(duì)成員顯示，臺(tái)商日商球隊(duì)經(jīng)費(fèi)全部來源球隊(duì)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)來源單一，經(jīng)濟(jì)實(shí)力單薄。另根據(jù)走訪調(diào)查了解臺(tái)商日商組織的比賽有春季聯(lián)賽3月到6月每周六舉辦，秋季聯(lián)賽9月到12月每周六舉辦，參賽聯(lián)賽的球隊(duì)每賽季要繳納6000元的參賽費(fèi)用，“海峽杯”慢投壘球比賽于每年的7月中旬舉辦，也需要繳納6000元的報(bào)名費(fèi)，這給各支本就經(jīng)濟(jì)實(shí)力單薄的球隊(duì)又添加了無形的壓力，因此有些經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足的球隊(duì)就沒有辦法參加相應(yīng)的賽事，球隊(duì)的發(fā)展更是難上加難。在這種情況下有的球隊(duì)在沒有其他資金來源的情況下不得不解散重組，如以前的廈門市臺(tái)商火雞慢投壘球隊(duì)，現(xiàn)在重組為廈門市臺(tái)商長(zhǎng)青慢投壘球隊(duì)。

6.4 廈門市業(yè)余愛好者自發(fā)組織的球隊(duì)存在的不足

根據(jù)表廈門市業(yè)余愛好者球隊(duì)經(jīng)費(fèi)來源，廈門市業(yè)余愛好者球隊(duì)有無穩(wěn)定活動(dòng)場(chǎng)地調(diào)查顯示，廈門市業(yè)余愛好者球隊(duì)經(jīng)費(fèi)全部依靠隊(duì)員隊(duì)費(fèi)，所以經(jīng)費(fèi)壓力非常大。在球隊(duì)活動(dòng)場(chǎng)地方面沒有資金投入，阻礙了球隊(duì)日?；顒?dòng)的組織。通過走訪調(diào)查顯示，廈門市業(yè)余愛好者球隊(duì)，現(xiàn)階段非常缺少與外界的比賽交流，與廈門市其他球隊(duì)之間的溝通與交流非常少，無法穩(wěn)定地組織與外界交流的比賽，球隊(duì)凝聚力低，球隊(duì)的發(fā)展停滯不前。

7 對(duì)策

7.1 綜合廈門市棒壘球體育團(tuán)體現(xiàn)有資源進(jìn)行組織建設(shè)

以廈門市各個(gè)高校的知名教練為牽頭人，利用臺(tái)商和日商球隊(duì)在經(jīng)濟(jì)收入方面的優(yōu)勢(shì)，借助廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院棒球場(chǎng)和廈門市翔安區(qū)的兩片棒球場(chǎng)的活動(dòng)場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)，和廈門市業(yè)余棒壘球愛好者球隊(duì)的人員優(yōu)勢(shì)組建廈門市民間棒壘球體育組織，組建廈門市民間棒壘球體育組織，取得政府認(rèn)可的合法的民間體育組織的法人身份，進(jìn)而獲得政府方面的幫助。

7.2 廈門市民間棒壘球系列運(yùn)動(dòng)的開展

棒壘球運(yùn)動(dòng)除了競(jìng)技棒球，壘球運(yùn)動(dòng)以外，還可以開展樂樂棒球和慢投壘球項(xiàng)目。專家訪談意見，廈門市棒壘球運(yùn)動(dòng)應(yīng)針對(duì)高中、大學(xué)和社會(huì)工作人員以開展慢投壘球運(yùn)動(dòng)為主線，發(fā)展和壯大廈門市棒壘球運(yùn)動(dòng)參與人群。針對(duì)小學(xué)、中學(xué)開展樂樂棒球。專家訪談顯示，開展全方位各個(gè)年齡層次棒壘球運(yùn)動(dòng)，如小學(xué)、中學(xué)、高中、大學(xué)和社會(huì)工作人員，建立合理的廈門市棒壘球運(yùn)動(dòng)的年齡層次。

7.3 建立廈門市各類體育團(tuán)體之間的溝通橋梁

廈門市擁有3類棒壘球隊(duì)，廈門市高校棒壘球隊(duì)、廈門市臺(tái)商日商棒壘球隊(duì)、廈門市業(yè)余愛好者球隊(duì)，彼此之間處于不同領(lǐng)域，根據(jù)專家訪談顯示，加強(qiáng)各支球隊(duì)之間的交流和學(xué)習(xí)，組織各個(gè)球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)和隊(duì)長(zhǎng)定期座談，討論各支球隊(duì)的比賽交流，將廈門市業(yè)余愛好者球隊(duì)成員與廈門市高校有棒壘球愛好的畢業(yè)生，合理分配到廈門市臺(tái)商日商球隊(duì)參與比賽活動(dòng)，解決了廈門市業(yè)余愛好者球隊(duì)人數(shù)眾多，成員參與比賽機(jī)會(huì)少的問題，和廈門市高校有棒壘球愛好畢業(yè)生，畢業(yè)以后繼續(xù)參與棒壘球運(yùn)動(dòng)需求，同時(shí)也解決了臺(tái)商日商球隊(duì)成員單一，后備人員不足的問題。

7.4 組織廈門市棒壘球體育指導(dǎo)員培訓(xùn)

專家指出國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段棒壘球體育指導(dǎo)員嚴(yán)重不足，廈門市棒壘球指導(dǎo)員情況相對(duì)較好，但仍存在供需不足的狀況，利用廈門市各個(gè)高校知名棒壘球教練的人才優(yōu)勢(shì)，組織廈門市棒壘球運(yùn)動(dòng)愛好者，進(jìn)行長(zhǎng)期穩(wěn)定的培訓(xùn)，建立具有棒壘球方面專業(yè)素養(yǎng)的棒壘球項(xiàng)目教練員和裁判員隊(duì)伍，增強(qiáng)組織賽事和運(yùn)動(dòng)推廣方面的能力，使廈門市棒壘球運(yùn)動(dòng)更好的發(fā)展。

7.5 完善廈門市棒壘球?qū)ν饨涣?/p>

根據(jù)專家訪談顯示，廈門市地理位置優(yōu)越，距離臺(tái)灣非常近，政府設(shè)有對(duì)臺(tái)灣交流辦公室，以廈門市民間棒壘球體育組織為平臺(tái)，打通海峽兩岸棒壘球文化交流渠道，組織各種類型海峽兩岸棒壘球賽事交流。廈門市的氣候條件十分適合棒壘球運(yùn)動(dòng)，一年四季都可以開展棒壘球運(yùn)動(dòng)，吸引了許多國(guó)內(nèi)外職業(yè)棒壘球隊(duì)前來組織冬季集訓(xùn)，借助這一優(yōu)勢(shì)組織國(guó)內(nèi)外具有較高水平的職業(yè)棒壘球隊(duì)交流賽，提高廈門市知名度，帶動(dòng)廈門市棒壘球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展和普及。

7.6 多方面募集廈門市社會(huì)資金，培育開發(fā)棒壘球體育市場(chǎng)

民間體育非營(yíng)利組織應(yīng)該主動(dòng)與公司、企事業(yè)單位達(dá)成聯(lián)盟。評(píng)估實(shí)力與不足，挑選合作伙伴。廈門市民間棒壘球體育組織應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系廈門市企事業(yè)單位，多方面募集廈門市社會(huì)資金，讓贊助單位了解贊助渠道，促成企事業(yè)單位的形象宣傳和廈門市民間棒壘球組織的發(fā)展雙贏局面。開拓有效途徑利用所有可能的正當(dāng)?shù)幕I資方式,廈門市民間棒壘球體育組織應(yīng)開發(fā)廈門市棒壘球教育培訓(xùn)市場(chǎng)，建立廈門市棒壘球夏令營(yíng)、冬令營(yíng)和日常棒壘球培訓(xùn)班，增加組織經(jīng)費(fèi)來源。

［1］“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要(草案)http∶//www.baidu.com.

［2］《全民健身計(jì)劃綱要》第二期工程(2001一2010年).http∶ //www.baidu.com.

［3］［美］保羅.A.薩繆爾森，威廉.D.諾德豪斯.經(jīng)濟(jì)學(xué)［M］.（第12版）.北京：中國(guó)發(fā)展出版社，1992∶1194.

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［8］ 許月云,許紅峰,王海飛.民間體育組織發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查——以福建省為例［J］.北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2010,9 (90)∶4-8.

［9］ 陳少堅(jiān),謝軍,林曉英,許建成,甘式光.閩臺(tái)體育文化交流新思路及實(shí)證研究［J］.北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2006,11 (11)∶1457-1459.

On the Countermeasure to Non-governmental Baseball and Softball Organization in Xiamen City

LU Hongliang

(Kah Kee college of Xiamen University,Xiamen 363105,Fujian,China)

民間體育組織是我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段的重要力量之一，通過民間體育組織形式的發(fā)展和普及體育項(xiàng)目，促進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展，是一條能夠充分滿足民眾體育需求的體育事業(yè)發(fā)展路線。文章以民間體育組織為入手點(diǎn)，采用文獻(xiàn)資料法、訪談法、問卷調(diào)查法、實(shí)地調(diào)查法、歸納演繹法和統(tǒng)計(jì)分析法，了解廈門市棒壘球運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀，廈門市棒壘球體育團(tuán)體存在的不足提出構(gòu)建廈門市民間棒壘球體育組織的對(duì)策。

構(gòu)建，廈門市，棒壘球，民間體育組織，對(duì)策

蘆宏亮（1983-），福建人，研究生，講師，研究方向：體育教育。