黃志敏

摘 要：近年來，我國電力配網(wǎng)的機(jī)械化和自動化程度都得到了很大的提高。配網(wǎng)調(diào)度管理作為配電網(wǎng)的重要組成部分，直接影響這電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行和人民的正常用電生活。因此，優(yōu)化電力配網(wǎng)的管理已經(jīng)迫在眉睫。本文就主要分析了我國目前電力配網(wǎng)調(diào)度管理現(xiàn)狀，以及我們應(yīng)該做出何種措施。

關(guān)鍵詞：電力配網(wǎng)；調(diào)度管理；技術(shù)

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）14-0171-01

自從電被發(fā)明以來，人們的生活已然對電力產(chǎn)生了嚴(yán)重的依賴。電力配網(wǎng)的調(diào)度管理能夠保證人們的日常生活，提高人民的生活水平。高效的調(diào)度管理不僅能夠保證輸電過程的安全穩(wěn)定，還能夠有效避免因?yàn)檎{(diào)度不當(dāng)而造成的電能損耗，提高輸電質(zhì)量。

1 我國配電網(wǎng)調(diào)度管理現(xiàn)狀

1.1 對配網(wǎng)調(diào)度管理不夠重視

就目前情況來說，我國對于配電網(wǎng)調(diào)度管理的相關(guān)研究還處于淺層狀態(tài)，沒有深入細(xì)致的研究。部分電力企業(yè)的管理人員忽視了對于配電網(wǎng)調(diào)度管理的重要性，因此對于配電網(wǎng)的調(diào)度管理還處于一種缺乏完整體系規(guī)則的混亂狀態(tài)。這帶來的最直接的影響就是導(dǎo)致配網(wǎng)運(yùn)行模式低下，造成輸電過程中電能的不必要浪費(fèi)，也給輸電工作帶來了潛在的安全隱患。

1.2 管理體系不健全，各地發(fā)展不平衡

良好的管理體系能夠?yàn)楣ぷ髌鸬酵昝赖囊I(lǐng)指導(dǎo)作用。而就目前來看，大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部都是缺乏一套完整的電網(wǎng)調(diào)度管理體系，這就直接影響了電網(wǎng)調(diào)度工作的順利開展。這對于電力配網(wǎng)的工作是有著很嚴(yán)重的負(fù)面影響的。加之受到經(jīng)濟(jì)水平的影響，各地的調(diào)度管理水平也是參差不齊。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，資金充足，對于電網(wǎng)調(diào)度管理的投入相對較多，自然管理體系也就較為完善。但是在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，配網(wǎng)建設(shè)不全面，大多采用單向輸電，可靠性不高。企業(yè)內(nèi)部沒有多余的資金投入到看似不那么重要的調(diào)度管理中去，就造成了調(diào)度管理工作的空白和漏洞。

1.3 管理人員素質(zhì)低下

受到配網(wǎng)調(diào)度管理嚴(yán)重疏忽的影響，整體的配網(wǎng)管理水平也受到限制，被削弱了。據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在大多數(shù)電力企業(yè)內(nèi)部的電網(wǎng)調(diào)度管理者是沒有專業(yè)的調(diào)度管理知識的。更有甚者，是由其他的工作者同時兼任了這一職務(wù)。同時，相關(guān)工作人員的素質(zhì)也是層次不齊，這就給配電調(diào)度工作帶來了難度和挑戰(zhàn)。管理者在這種情況下，無法全面控制調(diào)度工作的實(shí)際運(yùn)行，同時也增加了操作過程中的安全隱患。

2 如何解決調(diào)度工作中存在的問題

2.1 明確調(diào)度管理職責(zé)，構(gòu)建完整調(diào)度體系

就目前階段的用電情況可知，配網(wǎng)的電壓大多數(shù)是10KV，電壓較低，安全風(fēng)險小，便于操作。配電網(wǎng)調(diào)度管理的具體工作就是相應(yīng)的故障檢修，合理規(guī)劃配電調(diào)度。為了增強(qiáng)整個電力工作的全面掌控，就應(yīng)該將電網(wǎng)調(diào)度工作寫入重點(diǎn)工作范疇。其次，應(yīng)該堅(jiān)持調(diào)度與管理相獨(dú)立的工作原則，積極完善調(diào)度管理體系。配網(wǎng)調(diào)度管理工作影響這整個電力系統(tǒng)的運(yùn)行，不容疏忽，一旦中間出現(xiàn)任何的差錯，都將造成嚴(yán)重的后果。因此我們應(yīng)該嚴(yán)重預(yù)防可能出現(xiàn)的情況，即將消除一切安全隱患，保證電力系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行。這一切工作的進(jìn)行都將圍繞相關(guān)的調(diào)度管理工作規(guī)章制度來開展，因此，構(gòu)建完整的體系已經(jīng)迫在眉睫。

2.2 強(qiáng)化合作交流，積極創(chuàng)新

主網(wǎng)與配網(wǎng)的協(xié)調(diào)工作需要各個部門的配合來完成，單純的憑借某一個部門的力量是不足與完成這項(xiàng)龐大的工作的。因此，在電力運(yùn)行的過程中，各個部門應(yīng)該時刻保持聯(lián)系，資源信息共享，奠定其穩(wěn)固的工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新來源于實(shí)踐又指導(dǎo)著實(shí)踐的發(fā)展。

2.3 提升工作人員專業(yè)素質(zhì)

雖然現(xiàn)在是一個智能化的時代，但是管理者、工作者的專業(yè)素質(zhì)也是不容忽視的。因?yàn)橹挥兴麄兊挠H身參與，才能掌握最新情況，積極面對工作中的突發(fā)情況尋找最有效的措施補(bǔ)救。因此，電力企業(yè)除了在招聘時聘用具有專業(yè)知識的人才工作者外，對于現(xiàn)有的員工，可以定期召開工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，盡最大可能降低因?yàn)檎J(rèn)為操作不當(dāng)或失誤帶來的損失和災(zāi)害。

3 電力配網(wǎng)調(diào)度管理的技術(shù)運(yùn)用

3.1 并網(wǎng)調(diào)度管理技術(shù)

這一技術(shù)指的就是將配網(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電廠、變電站全部規(guī)劃到電力配網(wǎng)調(diào)度管理的工作范疇中去。這一舉措有利于實(shí)現(xiàn)電力運(yùn)行的集中管理。這一工作關(guān)鍵在于下級調(diào)度要嚴(yán)格服從上級調(diào)度安排，才能保證電力配網(wǎng)調(diào)度工作的穩(wěn)定正常運(yùn)行。

3.2 在事故處理中的應(yīng)用

由于電力工作本身具有的特殊性，加之目前電網(wǎng)調(diào)度管理工作中的漏洞和短板，很容易的就會出現(xiàn)突發(fā)事故。而如何解決這類事故就成了重要的工作之一。在出現(xiàn)停電或者是設(shè)備故障這類突發(fā)情況時，首先需要檢修人員檢查相關(guān)設(shè)備，再將具體情況匯報給調(diào)度人員，調(diào)度人員需要立即做出準(zhǔn)確判斷，再聯(lián)系具體地方的工作人員，爭取在最短時間內(nèi)解決問題。

3.3 在設(shè)備操作中的應(yīng)用

對于電力配網(wǎng)的調(diào)度管理工作，應(yīng)該進(jìn)行不同的分級管理。一線工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度員的工作命令，特殊情況特殊分析。設(shè)備操作中一旦出現(xiàn)異常應(yīng)該立即停止操作，將情況匯報給調(diào)度員，調(diào)度員在核查配網(wǎng)調(diào)度圖紙以后，按照實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)度盤的修改，運(yùn)行值班工作人員按照事先預(yù)案緊急處理，事后匯報給上級部門。

4 結(jié)語

電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，不僅關(guān)乎著工作人員的安全，也關(guān)乎著整個地區(qū)人民的正常生產(chǎn)生活活動，其重要性不容忽視。正所謂無規(guī)矩不成方圓，只有進(jìn)行行之有效的調(diào)度管理，才能確保電力工作的正常開展。就目前的調(diào)度管理工作來說，在未來，我們應(yīng)該加強(qiáng)調(diào)度管理工作的落實(shí)于協(xié)調(diào)完善。