魏搏

摘要：當(dāng)今時代由于科學(xué)和技術(shù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)在各個領(lǐng)域的應(yīng)用逐漸增加。電子商務(wù)成為這個時代各行各業(yè)發(fā)展的大環(huán)境，在電子商務(wù)背景下，財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了新的變化。本文從財務(wù)管理的基本內(nèi)容和主要功能來分析電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理的創(chuàng)新點，提出了電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理面對的新形勢，從而為財務(wù)管理提出了新的要求，應(yīng)該予以重視。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；財務(wù)管理；創(chuàng)新

一、財務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新

電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理的創(chuàng)新分析首先體現(xiàn)在財務(wù)管理的內(nèi)容上的創(chuàng)新，電子商務(wù)環(huán)境財務(wù)管理的創(chuàng)新點體現(xiàn)在：傳統(tǒng)企業(yè)在市場競爭中，往往通過建立強大的供應(yīng)鏈體系來實現(xiàn)。為此，企業(yè)的財務(wù)管理更加關(guān)注實體資產(chǎn)投資額與生產(chǎn)、銷售體系的收入和周轉(zhuǎn)量之間的關(guān)系。而企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境中的盈利能力取決于知識產(chǎn)權(quán)、商譽、信息程度、創(chuàng)新活動等無形資產(chǎn)。對于實體經(jīng)濟生產(chǎn)環(huán)節(jié)，電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)往往利用其優(yōu)越的資源整合能力，通過專業(yè)分包企業(yè)，物流公司幫助其實現(xiàn)線下高效運行。因此，電子商務(wù)環(huán)境下財務(wù)管理最終要的是無形資產(chǎn)的優(yōu)化與整合。

二、財務(wù)管理功能創(chuàng)新

電子商務(wù)在打破了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，在財務(wù)管理工具、工作地點、經(jīng)營理念和融資渠道等方面有所創(chuàng)新：

（一）財務(wù)管理工具的創(chuàng)新

企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)在建立在流程再造的基礎(chǔ)上，以與電子商務(wù)交易系統(tǒng)進行整合為重點，信息需求模式分為三種支撐環(huán)境，即會計導(dǎo)向、控制和決策指導(dǎo)、企業(yè)現(xiàn)代信息技術(shù)與信息智能。電子貨幣支付，電子轉(zhuǎn)賬和相關(guān)金融商業(yè)電子化的外部安全、高效、便捷的實現(xiàn)，進而實現(xiàn)資源共享和及時的信息交換，有效實施網(wǎng)絡(luò)財務(wù)監(jiān)督管理。

對于電子商務(wù)的財務(wù)管理，最重要的是信息系統(tǒng)的安全性問題，由于財務(wù)問題具有保密性質(zhì)，任何信息系統(tǒng)的漏洞都會造成大量資金流失或商業(yè)秘密的損失，甚至造成企業(yè)破產(chǎn)。因此，對其傳輸手段和存儲工具要求嚴(yán)格。為此，許多學(xué)者提出了各種方法和手段進行安全控制，如形成在線公證、分離監(jiān)控、在線測試應(yīng)用軟件、設(shè)置災(zāi)害風(fēng)險控制、建立企業(yè)內(nèi)部建立類似于審計委員會如審計委員會。同時，網(wǎng)絡(luò)金融軟件誕生。在電子商務(wù)時代，企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)金融軟件來控制市場和供應(yīng)資源，新的資金周轉(zhuǎn)方式得以建立，供應(yīng)鏈之間的協(xié)作運作能力得以提高，為電子商務(wù)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件的建立基于大型的數(shù)據(jù)庫平臺，具體包括總賬、應(yīng)收賬款、現(xiàn)金流量表、報表、工資管理、固定資產(chǎn)、資金管理、成本管理、財務(wù)分析、采購管理、銷售管理、庫存管理、庫存會計、行業(yè)組采購計劃、綜合報告、決策支持等模塊。在科技和信息高速發(fā)達(dá)的時代，快捷方便的生活方式成為了所有人的需求和熱愛。付款方式也不例外，因此，這種電子付款方式已經(jīng)形成。

（二）財務(wù)管理工作地點的創(chuàng)新

現(xiàn)在所處的電子商務(wù)時代，使財務(wù)工作人員的工作環(huán)境發(fā)證了新的變化，原因就是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，財務(wù)人員的工作地點可以有傳統(tǒng)的辦公室轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，這樣可以滿足財務(wù)人員無論何時何地都可以快速辦公的需要。各政府部門、企業(yè)、供應(yīng)商等可以通過互聯(lián)網(wǎng)進行信息傳播與溝通，業(yè)務(wù)交流速度，信息的準(zhǔn)確性超越了傳統(tǒng)的辦公環(huán)境。

（三）金融理念的創(chuàng)新

信息技術(shù)的發(fā)展促進了企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境中的誕生。主要電子商務(wù)的管理模式與傳統(tǒng)企業(yè)不同。作為企業(yè)管理的重要組成部分，財務(wù)管理也有其自身的創(chuàng)新。

1.零庫存的概念

傳統(tǒng)的企業(yè)，庫存控制是非常重要的，不是太多，不是太少，會導(dǎo)致庫存積壓，影響產(chǎn)品質(zhì)量，過多的企業(yè)資金，太少，庫存不夠，影響銷售。因為網(wǎng)絡(luò)的實時通信平臺，電子商務(wù)環(huán)境可以使雙方的交易需要共享及時，從而有效降低企業(yè)的資本和貨物儲備要求在電子商務(wù)環(huán)境中，有效地減少企業(yè)的利益成本和倉庫管理成本。

2.零營運資本經(jīng)營理念

公司管理中可用的資本是營運資本，同時，財務(wù)管理、業(yè)的流動資金和公司流動負(fù)債的比率被稱為流動比率。在傳統(tǒng)思維中，為了提高企業(yè)抵御風(fēng)險、提高企業(yè)短期償債能力的能力，管理者往往控制流動性比某一特定價值波動大，不能使其高，不能使之過低。因為過高或過低會增加企業(yè)的商業(yè)風(fēng)險。過剩的流動性比率通常是庫存的存在，公司資本應(yīng)收賬款的比例太大，如此高的流動比率不僅不能提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力和短期償債能力，并且很難找到隱藏的風(fēng)險在生產(chǎn)過程，所以它是不可取的。在電子商務(wù)時代，商業(yè)經(jīng)營者放棄了對營運資本指數(shù)的控制原則，而不是追求“零營運資本”。也就是說，企業(yè)的流動性比率持續(xù)波動。換句話說，此時操作的價值是0，也就是說，公司的資本和短期債務(wù)之間的差額是0。在電子商務(wù)時代，資本周轉(zhuǎn)效率得到顯著改善，依靠提高企業(yè)的流動性比率，提高企業(yè)的短期償債能力，提高企業(yè)的短期償債能力。這一次提高了企業(yè)的流動性比率，這不僅不利于企業(yè)的經(jīng)營和管理，而且還增加了企業(yè)的存貨、應(yīng)收賬款和遞延費用在公司資本中的比重，不利于企業(yè)資本的快速周轉(zhuǎn)。因此，電子商務(wù)財務(wù)管理通常要求管理者盡可能多地找到減少營運資金的方法，甚至將營運資金減少到零。在這種假設(shè)下，企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下的資本利用將得到最大化，企業(yè)抵御風(fēng)險和發(fā)展的能力將會增強。

3.競爭力的思考

機遇與挑戰(zhàn)是一對孿生兄弟，形影不離。對當(dāng)前的企業(yè)家來說，經(jīng)濟全球化和商業(yè)電子浪潮的誕生。這一不可逆轉(zhuǎn)的趨勢使許多企業(yè)的發(fā)展成為前所未有的快速通道，也深刻地改變了企業(yè)經(jīng)營理念，其中之一就是競爭合作的理念。我們常說，在市場和戰(zhàn)場上，沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永恒的利益，事實上，這句話是對核心價值的正確詮釋。在電子商務(wù)的時代，競爭對手不是傳統(tǒng)單調(diào)的競爭，這就需要競爭對手適應(yīng)市場變化，合理的兩黨之間的關(guān)系來調(diào)整得當(dāng)，甚至在某些情況下需要放棄完全競爭的概念，但尋求合作，實現(xiàn)雙贏。當(dāng)市場環(huán)境發(fā)生變化時，企業(yè)之間的合作可以跳出合作框架，利用有利條件，給競爭對手一個有力的打擊，有效地占領(lǐng)市場。

（四）企業(yè)融資渠道的創(chuàng)新

電子商務(wù)的發(fā)展促進了銀行與企業(yè)之間的信息溝通，更加專業(yè)化、透明化。以往許多中小企業(yè)的貸款不順利是由于銀行和企業(yè)之間信息溝通不暢造成的，銀行實際有很強的貸款意愿，但由于許多中小企業(yè)的實際狀況和對信息的了解不到位，銀行在這種情況下也無法放手放款，這一階段大企業(yè)一直是銀行的重點貸款對象。電子商務(wù)的發(fā)展，促使銀行與企業(yè)之間的更將專業(yè)化、透明具體的信息溝通，因此企業(yè)融資渠道有所創(chuàng)新。