地層深處蘊“宏圖”
——記中國平煤神馬集團四礦副總工程師程宏圖
程宏圖,1972年11月出生,“全國能源化學(xué)系統(tǒng)示范性勞模創(chuàng)新工作室”負(fù)責(zé)人、“全國煤炭行業(yè)技能大師工作室宏圖工作室”負(fù)責(zé)人、中國平煤神馬集團四礦副總工程師。1994年參加工作至今,他一直從事綜采機電工作,先后榮獲“全國煤炭行業(yè)技能大師”、全國煤炭工業(yè)生產(chǎn)一線優(yōu)秀青年科技工作者、河南省“五一勞動獎?wù)隆薄⑵巾斏绞袃?yōu)秀青年技術(shù)專家、中國平煤神馬集團“首席技術(shù)專家”等榮譽。
在中國平煤神馬集團,提起程宏圖這個名字,無人不豎大拇指。他剛上班時,遇到不懂的問題就去請教經(jīng)驗豐富的老師傅,為了讓老師傅耐心地講解,去之前還總是要買一包“阿詩瑪”牌香煙“賄賂”老師傅。有時為了弄懂一個問題,他在綜機車間一待就是一晚上。就這樣,靠著一股不服輸?shù)你@勁,他一步步成了煤炭行業(yè)的“技能大師”。
開始下井獨立承擔(dān)維修工作時,程宏圖就說過這樣一句話:“一定要帶著熱情下井,帶著問題升井?!睘榱斯タ思夹g(shù)難題,他每次下井都要帶一個小記錄本,遇到技術(shù)上的問題先記個大概,升井后再仔細(xì)研究。這個記筆記的習(xí)慣,他不知不覺間堅持十余年了,用過的筆記本堆起來有半人高。2016年5月的一天,他在16-2 3140采面檢查供電是否正常時,發(fā)現(xiàn)變頻開關(guān)受電磁干擾,一啟動設(shè)備就報故障。為解決這一難題,他在井下現(xiàn)場連著盯了3個班,并對饋電開關(guān)進行了改進。解決了問題還不算完,他又帶人多次下井,直到把故障到底出在哪里,饋電開關(guān)如何在保護設(shè)備不漏電的前提下不受干擾等問題搞清楚,完全掌握了這臺設(shè)備的相關(guān)技術(shù)才罷休。這期間,他把遇到的問題和解決的辦法一一記錄在筆記本上,并進行匯總,為四礦解決類似問題提供了借鑒。
2015年,四礦綜采工作面使用的一臺電牽引采煤機連續(xù)兩次出現(xiàn)控制中心系統(tǒng)損壞的問題??刂浦行南到y(tǒng)故障要返廠檢修,一來一回影響生產(chǎn)時間較長。當(dāng)時,經(jīng)過大家的分析,已確定控制中心系統(tǒng)損壞是由于高電壓引起的,但廠家的技術(shù)人員對導(dǎo)致高電壓的原因和如何防范卻束手無策。為了找到解決的辦法,程宏圖先后4次下井盯現(xiàn)場達40余小時,提出了科學(xué)的防范辦法,讓廠家的技術(shù)人員連伸大拇指。采取了他提出的防范措施后,這臺電牽引采煤機再也沒有出現(xiàn)過類似的問題。
不論是四礦還是兄弟單位,只要是綜采設(shè)備出現(xiàn)故障,程宏圖都能隨叫隨到,深入一線處理,他也因此獲得了“綜機大夫”的美譽。
2007年,根據(jù)生產(chǎn)需要,四礦成立了以程宏圖的名字命名的“宏圖工作室”。程宏圖以工作室為平臺,針對煤礦井下影響安全生產(chǎn)的綜采機電技術(shù)重點、難點,開展了一系列技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)講座、技術(shù)攻關(guān)等工作。自“宏圖工作室”成立以來,共開展了50 0多次技術(shù)交流、技術(shù)講座,培訓(xùn)職工12000余人次,記錄了50多萬字的學(xué)習(xí)內(nèi)容和經(jīng)驗,出版了《綜采維修電工》《實踐、思索、探討》《機電設(shè)備故障處理》《綜采機電設(shè)備故障分析處理流程圖》《采掘電鉗工》等十余部教材,用于職工技術(shù)培訓(xùn),或作為職工作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),提高了職工的安全素質(zhì)和專業(yè)技能。
為了加快高技能綜采機電技術(shù)人員的培養(yǎng),“宏圖工作室”成立了實訓(xùn)車間,每年脫產(chǎn)培訓(xùn)基層單位挑選的10名機電技術(shù)人員,使之成為高技能人才。為了快速培養(yǎng)人才,程宏圖為每名學(xué)員配備了一名“技術(shù)大拿”或“首席技工”做師傅,他本人也親自給學(xué)員上課,并總結(jié)了許多處理綜采電氣設(shè)備故障方面的經(jīng)驗,如“程宏圖一分為二工作法”“程宏圖十字工作法”“程宏圖兩點工作法”等,以便于職工學(xué)習(xí)。截至目前,“宏圖工作室”實訓(xùn)車間已培訓(xùn)6 0人,學(xué)員學(xué)習(xí)結(jié)束后回到原單位,都成了技術(shù)骨干,其中3名學(xué)員獲四礦技術(shù)比武前五名,還有2名學(xué)員獲得了“技術(shù)大拿”稱號。
“宏圖工作室”現(xiàn)有核心人員21人,都是各基層單位的技術(shù)骨干。程宏圖每周組織大伙兒召開一次案例分析會,每季度還要求工作室人員針對井下影響生產(chǎn)的技術(shù)難題完成一到兩項技術(shù)革新。無論誰在技術(shù)攻關(guān)中遇到困難,他都會及時提供幫助。程宏圖以工作室為平臺,目前已經(jīng)有幾十項科技成果及三十余項“五小”革新應(yīng)用到了實際生產(chǎn)中,其中獲國家級成果獎一項,省部級成果獎四項,集團公司(市級)成果獎二十余項,創(chuàng)經(jīng)濟效益6 000余萬元,2012年立項的《薄煤層大采長綜采工作面設(shè)備優(yōu)選配套的研究》項目,為四礦節(jié)約資金10 0 0余萬元。
多年來,程宏圖根據(jù)自己的工作經(jīng)驗及研究成果,在全國中文核心煤炭期刊上發(fā)表了《分析判斷綜采電機和電纜漏電故障》《綜采工作面饋電開關(guān)的兼容性研究》《A BD 8電機綜合保護器在BQ D 1系列磁力啟動器的應(yīng)用》等多篇科技論文,并完成了《摩擦焊接雙金屬硬巖截齒》和《帶有過渡圓的摩擦焊三棱鉆桿》等國家實用新型專利。
程宏圖,用實干抒寫熱愛,用奉獻鑄就夢想。20余年對綜采機電專業(yè)的堅守,折射出的是一個中國產(chǎn)業(yè)工人超強的意志品質(zhì)、高尚的職業(yè)操守和把普通工作當(dāng)成畢生事業(yè)不懈追求的工匠精神。
(中國能源化學(xué)地質(zhì)工會煤礦工作部供稿)