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        華東又一水產(chǎn)動保企業(yè)過千萬,看看他是如何逆勢崛起的?

        2017-08-16 18:54:56當(dāng)代水產(chǎn)程純明微信公眾號tsfish
        當(dāng)代水產(chǎn) 2017年2期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展

        ■ 《當(dāng)代水產(chǎn)》程純明 文/圖 [ 微信公眾號:tsfish ]

        華東又一水產(chǎn)動保企業(yè)過千萬,看看他是如何逆勢崛起的?

        ■ 《當(dāng)代水產(chǎn)》程純明 文/圖 [ 微信公眾號:tsfish ]

        東貝生物團(tuán)隊合影,左十一為東貝生物總經(jīng)理章冬生

        在動保這一行,每一年,倒下的廠家不勝枚舉,也有做了很多年堅持下來不斷發(fā)展壯大的。東貝生物(南通東貝生物制品有限公司)就是其中的一家。

        從代加工,到現(xiàn)在的實體廠房,東貝已經(jīng)走過了10年。一個企業(yè)能夠長久發(fā)展,創(chuàng)新能力和產(chǎn)品質(zhì)量是核心。沒有好的產(chǎn)品質(zhì)量,無論企業(yè)的藍(lán)圖有多大,都沒有辦法得到好的發(fā)展,企業(yè)不與時俱進(jìn),不斷開發(fā)適應(yīng)市場的新產(chǎn)品,也會被市場迅速淘汰。

        而東貝生物總經(jīng)理章冬生,水產(chǎn)專業(yè)出身,是一個技術(shù)型老板。每一年年底,在開營銷培訓(xùn)會議的時候,他都會讓團(tuán)隊收集產(chǎn)品在市場上的相關(guān)反饋,不斷對產(chǎn)品進(jìn)行改良和開發(fā)。

        過年,對大部分人來說,是一個難得的休息時間,但章冬生卻往往要忙到除夕?!斑@個時間對我們明年的發(fā)展是最關(guān)鍵的,產(chǎn)品的調(diào)整,市場策略和布局都要在這個時候做好計劃,才能規(guī)劃好節(jié)后的工作?!?/p>

        獨木難成林,東貝能夠發(fā)展到今天,章冬生認(rèn)為,他要感謝3個“人”:一個是他的客戶,一個是他的團(tuán)隊,還有一個是科研技術(shù)的支持。

        而在這三者的眼中,東貝又是一家什么樣企業(yè)?他們?yōu)槭裁磿x擇東貝?

        經(jīng)銷商:我看中的是東貝的產(chǎn)品和老板的為人

        對于動保企業(yè)而言,除了個別做直銷和直營店的廠家之外,大多數(shù)廠家的成長擴(kuò)大都離不開經(jīng)銷商的支持??梢哉f,經(jīng)銷商的選擇是企業(yè)能夠發(fā)展壯大的關(guān)鍵點。

        東貝能夠發(fā)展到今天,離不開經(jīng)銷商的支持。在如東的高建建高老板就是其最忠實的“鐵粉”之一。

        據(jù)了解,高老板是從4年前(2013年)才開始從事漁藥的經(jīng)銷商,90%銷售東貝的產(chǎn)品。短短的4年時間,他的漁藥店從零到年銷售額突破180萬。“我是4年前開始做藥店的。當(dāng)時我們村那里幾乎每一家每一戶都在養(yǎng)蝦,包括我們家親戚朋友也是這樣。在選擇東貝之前,我只知道這個廠家是做什么的,具體產(chǎn)品怎么樣還不清楚。當(dāng)時還特地去了3、4趟他們的廠,了解他的產(chǎn)品功效。我第一年開始用他們的產(chǎn)品,賣得就不錯,當(dāng)年就做了30多萬銷售額。我的漁藥店90%以上都是東貝的產(chǎn)品。除非是有些產(chǎn)品是東貝沒有的,才會用其它廠家的產(chǎn)品?!?/p>

        除了產(chǎn)品,高建建表示,之所以還能夠長久合作,跟東貝老板的人格魅力也有很大關(guān)系。“在市場上有效果更好的產(chǎn)品,或者說產(chǎn)品在使用中出現(xiàn)問題,我都會及時跟他反映,而他(章冬生)也都能接受并改進(jìn)。所以產(chǎn)品的改革和創(chuàng)新這一塊一直都做得不錯?!?/p>

        另一方面,高建建很看中東貝對客戶的技術(shù)培訓(xùn)?!拔译m然是學(xué)水產(chǎn)的,但是在做藥店之前,已經(jīng)有10年完全沒有接觸。當(dāng)時準(zhǔn)備開店的時候,很多東西都不知道,就連簡單的拋網(wǎng)看蝦都不會。當(dāng)時東貝就請了專家給我們做專門的培訓(xùn),包括專業(yè)知識、經(jīng)營管理、藻類辨識、水環(huán)境、銷售技巧等,很全面。說實話,這個對我當(dāng)時的幫助很大,在實際中遇到的問題,也可以在培訓(xùn)中得到很好的解決?!?/p>

        而現(xiàn)在,隨著東貝在產(chǎn)品以及經(jīng)營上越發(fā)規(guī)范,對于高建建來說,也是一個發(fā)展的契機(jī)。“我現(xiàn)在在規(guī)劃開連鎖店,而東貝也在逐漸做大,我覺得我們可以相互帶動相互成長?!?/p>

        員工:個人價值的實現(xiàn)和人文關(guān)懷讓我選擇留下

        有了客戶,沒有營銷團(tuán)隊的推進(jìn),要發(fā)展談何容易。而目前,動保企業(yè)招人留人都是難題。章冬生意識到,要開拓市場,必須有一個強(qiáng)有力的營銷團(tuán)隊當(dāng)先鋒。為了吸引人才,留住人才,打造穩(wěn)定的營銷團(tuán)隊,東貝也做了很多工作。一方面是改善員工的生活和工作環(huán)境,提供發(fā)展平臺,另一方面,是針對市場情況定期為營銷團(tuán)隊進(jìn)行專業(yè)知識和交流技巧的專項培訓(xùn)。

        而這些因素,也正是剛剛結(jié)束實習(xí)加入東貝的宗波選擇東貝的原因?!拔覀冊谶x擇實習(xí)的企業(yè)之前,首先會去這個企業(yè)參觀。當(dāng)時的感覺就是這個廠家給人的感覺比較正規(guī),帶著我們參觀的人也很年輕,很有活力。相處起來應(yīng)該會比較輕松?!?/p>

        一開始的選擇是基于第一印象,而最終讓宗波選擇留下,是經(jīng)過4個月的實習(xí)經(jīng)歷后深思熟慮的結(jié)果。

        “我大學(xué)就是學(xué)的水產(chǎn)專業(yè),有機(jī)會能夠從事自己專業(yè)相關(guān)的工作,這是很難得的。而在進(jìn)來之后,我發(fā)現(xiàn)公司的領(lǐng)導(dǎo)其實都很好相處,剛開始工作,公司的人文關(guān)懷和工作環(huán)境,也是我最終決定留下來的原因之一。我是在廣西市場完成的實習(xí),通過4個月時間與市場的接觸和對東貝的了解,我覺得做水產(chǎn)還是有發(fā)展前途,最重要的是我覺得在這里能實現(xiàn)我的個人價值。而公司采用的競崗模式,有很大的空間發(fā)展,也是一個很好的歷練機(jī)會,我覺得對我以后的發(fā)展很有幫助。”宗波說道。

        要吸引人才不難,如何能留住人才更加重要,團(tuán)隊的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基石。東貝,成立時間并不短,在行業(yè)內(nèi)已扎根十年,但快速發(fā)展卻是在這幾年。之所以這個結(jié)果,一方面離不開產(chǎn)品和老板章冬生對市場的把握,另一方面營銷團(tuán)隊的穩(wěn)定也是一大因素。

        東貝粵西區(qū)負(fù)責(zé)人高振堯,從業(yè)將近9年,加入東貝也已經(jīng)3年多。“我剛進(jìn)來公司的時候,公司還沒有自建廠房,正處于發(fā)展階段,吸引我的是產(chǎn)品品質(zhì)。過來東貝之前,北方市場的對蝦養(yǎng)殖剛剛興起,我當(dāng)時在那個區(qū)域為養(yǎng)殖戶做技術(shù)服務(wù),那個時候試用過東貝的產(chǎn)品,覺得挺不錯。這么多年走過來,除了公司的產(chǎn)品因素外,給我感觸更多的是人文關(guān)懷。章總(章冬生)是很親切的人,跟我們的相處就像家人朋友一樣,我個人很喜歡這樣的氛圍” 高振堯表示。

        高校:企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)很重要

        在企業(yè)發(fā)展到一定程度后,科研技術(shù)的支持對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。在水產(chǎn)業(yè),無論是飼料、添加劑還是動保,在企業(yè)的成長壯大期,都會加深與科研單位的緊密聯(lián)系,東貝也不例外。從3年前開始,東貝就開始與南通大學(xué)生命科學(xué)院進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研的合作,目前也是南通大學(xué)的重點產(chǎn)學(xué)研試驗基地。

        “東貝是南通比較成規(guī)模的生物制品公司,企業(yè)也正處于上升期,尤其在新建了廠房之后,企業(yè)的硬件設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備都有了很大的改善,在企業(yè)的經(jīng)營管理上也更加規(guī)范。能夠規(guī)范去生產(chǎn),無論是行業(yè)還是對企業(yè)來說,都是一個很大的提升。” 南通大學(xué)生命科學(xué)院(海洋學(xué)院)張新中博士表示。

        對于校企雙方的合作,張新中認(rèn)為:“一方面可以為學(xué)生的實習(xí)就業(yè)提供了很大的基礎(chǔ),同時學(xué)校的新科研成果也可以通過東貝公司去做市場推廣嘗試,讓科研能夠真正運(yùn)用到生產(chǎn)中來。而在學(xué)校方面,我們可以幫助東貝新研發(fā)的產(chǎn)品做效果檢驗和養(yǎng)殖過程中的遇到的問題做樣本的病理分析,同時,為東貝輸送人才。”

        對企業(yè)而言,要做大,需要具備什么特質(zhì)?天時、地利、人和,天時難以更改,地利與人和就顯得尤為關(guān)鍵。筆者以為,地利,體現(xiàn)的是企業(yè)的軟硬件優(yōu)勢,人和,則與企業(yè)文化以及掌舵者的人格魅力有關(guān)。因勢導(dǎo)利,何愁大業(yè)不成!

        東貝粵西區(qū)負(fù)責(zé)人高振堯

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        南通大學(xué)生命科學(xué)院(海洋學(xué)院)張新中博士

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