文/陳 曦

創(chuàng)新思路融合發(fā)展 打造區(qū)域主流全媒體
——貴報(bào)傳媒重構(gòu)采編流程建設(shè)“中央廚房”紀(jì)實(shí)

文/陳 曦

貴州日?qǐng)?bào)社“中央廚房”投入運(yùn)行后，報(bào)社將給前方記者全部配備全媒體采訪設(shè)備，為全媒體記者采集文字、圖片、視頻等多種多樣的素材提供設(shè)備保障；將在集團(tuán)打造一個(gè)一體化工作平臺(tái)，讓編輯、技術(shù)各部門人員集中辦公，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮、資源共享的有效運(yùn)作。

“中央廚房”原是餐飲業(yè)的一種管理模式，指統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一烹制的大廚房，最大優(yōu)勢(shì)在于通過集中采購、集約生產(chǎn)降低成本。媒體融合借用了“中央廚房”概念，通過“新舊融合、一次采集、多種生成、多元發(fā)布”，以提高傳播效果，節(jié)約傳播成本。

在報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型與融合發(fā)展的大背景下，“中央廚房”模式受到越來越多媒體青睞。貴州日?qǐng)?bào)社在近年來大力推進(jìn)新媒體建設(shè)的基礎(chǔ)上，加速推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展，今年也開啟了貴州日?qǐng)?bào)社“中央廚房”建設(shè)進(jìn)程，努力構(gòu)建區(qū)域主流全媒體。

機(jī)構(gòu)改革提供體制保障

貴州日?qǐng)?bào)社為正廳級(jí)事業(yè)單位，在此次機(jī)構(gòu)改革之前的機(jī)構(gòu)設(shè)置，是按照貴州省編辦發(fā)【2012】227號(hào)文件，內(nèi)設(shè)管理機(jī)構(gòu)12個(gè)、采編機(jī)構(gòu)15個(gè)、派出機(jī)構(gòu)9個(gè)（派出機(jī)構(gòu)隨著地方發(fā)展后來有所增加）。

在采編機(jī)構(gòu)中，總編室、采訪中心、編輯中心、出版中心、時(shí)事新聞部、時(shí)政新聞部、記者部、經(jīng)濟(jì)新聞一部、經(jīng)濟(jì)新聞二部、理論部、科教新聞部、文藝新聞部、攝影新聞部、群工部一直以來是“分灶吃飯”，部門之間是分隔的，無法實(shí)現(xiàn)“部門統(tǒng)籌、人才融通”。

為推進(jìn)深度融合，貴州日?qǐng)?bào)社今年初啟動(dòng)機(jī)構(gòu)改革。截至6月，機(jī)構(gòu)改革完成，對(duì)編制體制、機(jī)構(gòu)職能、人員配置做出了重大改革和調(diào)整。

機(jī)構(gòu)改革后，傳統(tǒng)報(bào)紙和新媒體的采編力量全部統(tǒng)籌整合到貴州日?qǐng)?bào)社全媒體采編部門。全媒體采編部門下設(shè)全媒體指揮調(diào)度中心、全媒體采訪中心、貴州日?qǐng)?bào)編輯出版中心、新媒體運(yùn)營中心四大中心。全媒體指揮調(diào)度中心主要負(fù)責(zé)《貴州日?qǐng)?bào)》全媒體新聞宣傳報(bào)道工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)實(shí)施、督察督辦、聯(lián)絡(luò)溝通、采編質(zhì)量考評(píng)和績效考核、日常管理及服務(wù)等工作；全媒體采訪中心主要負(fù)責(zé)《貴州日?qǐng)?bào)》及各新媒體平臺(tái)新聞采集、組稿等工作；編輯出版中心主要負(fù)責(zé)《貴州日?qǐng)?bào)》新聞、理論評(píng)論、文化等相關(guān)版面的內(nèi)容編輯以及所有版面（含廣告信息版面）的設(shè)計(jì)、組版等工作；新媒體運(yùn)營中心主要負(fù)責(zé)各新媒體平臺(tái)內(nèi)容的統(tǒng)籌規(guī)劃、創(chuàng)作編輯、美化包裝、制作發(fā)布等工作。

通過機(jī)構(gòu)改革，貴州日?qǐng)?bào)社再造了采編發(fā)流程，重構(gòu)了采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)。在編排層，實(shí)現(xiàn)了編采分開，各專業(yè)采訪部門不再承擔(dān)報(bào)紙版面編輯任務(wù)，原由各部門負(fù)責(zé)編輯的周刊、專版，一律交由總編室負(fù)責(zé)，人員從原部門劃轉(zhuǎn)。同時(shí)，分設(shè)報(bào)紙總編室、新媒體總編室，負(fù)責(zé)不同形態(tài)內(nèi)容的總成、終端呈現(xiàn)。在采訪力量統(tǒng)籌方面，對(duì)《貴州日?qǐng)?bào)》、今貴州新聞客戶端的采訪力量實(shí)行統(tǒng)籌管理、打通使用。

2017年1月1日，貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)新媒體中心采編人員，為新年祝福！為未來祝福?。ㄠ噭?攝影）

采編流程重構(gòu)帶動(dòng)采編人員全媒體意識(shí)提升

“中央廚房”建設(shè)的重要意義在于，以流程再造帶動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)和信息傳播效益的提升，加速推進(jìn)媒體融合從相“加”到相“融”。在貴州日?qǐng)?bào)社通過機(jī)構(gòu)改革推動(dòng)策采編發(fā)流程重構(gòu)過程中，編輯記者的及時(shí)發(fā)稿、融合采編意識(shí)和互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)也得到了提升強(qiáng)化。

在2017年全國兩會(huì)報(bào)道中，《貴州日?qǐng)?bào)》報(bào)道團(tuán)隊(duì)在北京對(duì)“統(tǒng)籌安排策劃、一次采集、多種生成、多平臺(tái)發(fā)布”的融媒體傳播方式進(jìn)行了探索實(shí)踐。如“開放日海采：我對(duì)貴州印象之最”等作品均實(shí)現(xiàn)了文字、圖片、視頻一次性多維采集，《兩會(huì)大視野》等專題均實(shí)現(xiàn)了一次采集、多種生成、多平臺(tái)發(fā)布，“今音頻·聽兩會(huì)”“兩會(huì)連環(huán)畫”“兩會(huì)長鏡頭”“兩會(huì)共話”等一批欄目和H5、長圖、圖集等形式多樣的作品讓人印象深刻。

在今年5月舉行的2017年全省第一次項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)報(bào)道中，《貴州日?qǐng)?bào)》先期進(jìn)行了報(bào)道策劃，派出的采訪報(bào)道組，除了采集傳統(tǒng)的報(bào)紙圖文報(bào)道，還采集了視頻等新媒體素材，后期制作成新媒體產(chǎn)品進(jìn)行多平臺(tái)發(fā)布。

在2017數(shù)博會(huì)報(bào)道中，貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，各部門各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)，全方位、多鏡頭、多角度對(duì)2017數(shù)博會(huì)進(jìn)行了立體報(bào)道。此外，還特別策劃了“貴客出山”專題，派出記者專訪了十名前來參加數(shù)博會(huì)的貴州籍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物，包裝成文、圖、視頻、音頻等形式的產(chǎn)品，在貴州日?qǐng)?bào)、今貴州客戶端、今貴州新聞網(wǎng)站、政前方微信公眾號(hào)等多個(gè)平臺(tái)發(fā)布。

在今年6月舉行的首個(gè)“貴州生態(tài)日”全省河長大巡河活動(dòng)報(bào)道中，貴州日?qǐng)?bào)社全媒體指揮調(diào)度中心先期進(jìn)行了策劃，32名記者分赴各地采訪巡河活動(dòng)。后方編輯利用記者傳回的采訪圖文素材，編輯成為文稿、H5、長圖等系列產(chǎn)品，在《貴州日?qǐng)?bào)》、今貴州客戶端、今貴州新聞網(wǎng)、政前方微信公眾號(hào)上進(jìn)行了多元推送。

有了“部門統(tǒng)籌、人才融通”模式，不僅推動(dòng)了貴州日?qǐng)?bào)“全能型記者”培養(yǎng)打造，還促進(jìn)了媒體人自由組合成立創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，開發(fā)出了一些喜聞樂見的內(nèi)容產(chǎn)品。

“中央廚房”相應(yīng)配套不斷完善

“中央廚房”建設(shè)，生產(chǎn)體系流程改造是關(guān)鍵，全媒體人才培養(yǎng)是重要支撐。

在全媒體人才隊(duì)伍建設(shè)上，貴州日?qǐng)?bào)社實(shí)行“兩條腿走路”。一方面，通過對(duì)外招聘，引進(jìn)了一批懂得新媒體技術(shù)、新媒體運(yùn)營、新媒體管理的人才；另一方面，通過加強(qiáng)全媒體業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體人成長為采、編、播、譯、圖文皆能的全媒體復(fù)合型人才。今貴州直播團(tuán)隊(duì)就是通過對(duì)外招聘人才和報(bào)社傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型后組建起來的全媒體采訪先行軍，該團(tuán)隊(duì)成立至今開展了93場(chǎng)直播，在全國網(wǎng)絡(luò)視頻新聞直播領(lǐng)域已經(jīng)頗有影響。

“中央廚房”不只是生產(chǎn)體系流程的改造，管理考核等也要實(shí)行一體化。當(dāng)前，貴州日?qǐng)?bào)社正在緊鑼密鼓制定全媒體考核方案，下一步將對(duì)全員實(shí)行按崗位考核，打破身份差別，全媒體采編人員無論有編制無編制，都將同工同酬、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核。此外，該考核方案還將對(duì)各個(gè)全媒體崗位要求進(jìn)行細(xì)化規(guī)范，對(duì)采編行為達(dá)標(biāo)作出明確規(guī)定。

貴州日?qǐng)?bào)社“中央廚房”投入運(yùn)行后，報(bào)社將給前方記者全部配備全媒體采訪設(shè)備，為全媒體記者采集文字、圖片、視頻等多種多樣的素材提供設(shè)備保障；將在集團(tuán)打造一個(gè)一體化工作平臺(tái)，讓編輯、技術(shù)各部門人員集中辦公，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮、資源共享的有效運(yùn)作。

貴州日?qǐng)?bào)社已經(jīng)為“中央廚房”夯實(shí)了體制流程等基礎(chǔ)，隨著硬件設(shè)施的逐步投入，區(qū)域新型主流全媒體傳播即將起航。

作者系貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體采訪中心時(shí)政報(bào)道部記者