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        交割漏洞、逼倉大戰(zhàn)、期現(xiàn)反套:歷數(shù)有色江湖的5場惡戰(zhàn)

        2017-08-16 09:32:08寧波凱通國貿(mào)武闖輝
        資源再生 2017年7期

        文/寧波凱通國貿(mào) 武闖輝

        交割漏洞、逼倉大戰(zhàn)、期現(xiàn)反套:歷數(shù)有色江湖的5場惡戰(zhàn)

        文/寧波凱通國貿(mào) 武闖輝

        Delivery loopholes, war of forced position, the reverse arbitrage between period and spot∶ countless five hard-fought in rivers and lakes of the colored industry

        對于有色行業(yè)來說,真正的套利經(jīng)驗,在絕大部分情況下需要經(jīng)歷一次次實戰(zhàn)而獲取的。所有的理論,在訊息萬變的市場上都會有其自身的有限區(qū)間和有效范圍。

        撲克大宗商學(xué)院有色課程的講師武闖輝是一個在有色行業(yè)沉浸多年的老司機(jī),其所寫的《套利江湖歷險記》系列文章,已被同行譽(yù)為“套利教科書”。

        這套“教科書”背后,是多次的期限大戰(zhàn),交割漏洞,貿(mào)易融資,總結(jié)下來可以稱為套利江湖的有色銅TOP 5!

        TOP 5:銅鋅套利

        在金屬領(lǐng)域,如果非要找出一個近年來能持續(xù)盈利的套利方案的話,估計非銅鋅套利莫屬。

        從2011年以來,銅鋅的比值從4.0附近持續(xù)下跌到目前的2.0左右,行情持續(xù)達(dá)5年之久。更難能可貴的是,其下跌趨勢十分穩(wěn)定,基本上這5年期間你隨便什么時候進(jìn)場,只要扛得住,最后肯定能盈利出來。

        尤其是2014年以來,市場對鋅精礦供應(yīng)短缺的預(yù)期始終熱情不減,而銅精礦的供應(yīng)擴(kuò)張、國內(nèi)銅冶煉產(chǎn)能的擴(kuò)張幾乎都是板上釘釘?shù)氖?,鋅價相對銅價一直比較強(qiáng)勢,大量的金屬從業(yè)者和套利者涌入多鋅空銅的套利交易中,獲利頗豐。

        TOP 4:利用同交割制度的“惡作劇”

        1、地區(qū)升貼水

        按照上期所銅期貨的交割規(guī)定,上海、寧波、無錫地區(qū)的倉庫交割不設(shè)升貼水。按說上海地區(qū)一直是國內(nèi)銅價的風(fēng)向標(biāo),基本上是銅價最低區(qū)域,周邊數(shù)省的冶煉廠都是以上海銅價為基礎(chǔ)加上一定的運費作為當(dāng)?shù)囟▋r的基準(zhǔn),價格都比上海要高。

        記得剛從事這一行時,我們就“悲催”地交割到無錫的倉單。由于沒有無錫地區(qū)的銷售渠道,而運回上?;?qū)幉ǔ杀居指?,結(jié)果別說高于上海價格銷售,即便想和上海等價銷售也難。后來發(fā)現(xiàn)行業(yè)中不少貿(mào)易商也是如此,交割到異地倉單后,只能找朋友幫忙換貨,或者折價銷售以求脫手。

        被這樣搞了兩次后,我就暗搓搓地想:如果我在寧波庫賣出交割一批貨物,會不會接到這批貨的人也要折價賣出來呢?

        于是,我開始了籌劃。大概過了兩個月后,終于覺得時機(jī)成熟,于是在臨近交割日時,在當(dāng)月合約上即做多又做空。到交割日時,我用公司在寧波期貨交割庫的貨配合空頭頭寸賣出交割,同時,在多頭頭寸買入交割時,向上期所提交優(yōu)先選擇上海交割倉庫的交割意向申請書。

        過了兩天,我的多頭頭寸如愿以償?shù)胤峙涞搅松虾}庫的貨。由于買價和賣價相同,相當(dāng)于我是將寧波倉庫的銅換成了上海倉庫的銅,看上去好像白白換了一批貨,沒有什么收益。

        但我知道,自己的計劃至此成功了一半,接下來,就是要等接到寧波倉庫貨物的多頭找上門來。

        果不其然,沒過一兩天,被分配到寧波倉庫貨物的多頭,通過朋友的介紹找上門來,愿意折價出售給我。看到自己挖的“陷阱”被人踩中,心中不由得一陣得意。于是趕緊將上海的貨物按照市價銷售掉,并“爽快”地將自己的寧波貨接回來。

        就這樣,通過期貨市場的交割,再通過現(xiàn)貨市場的買賣,寧波倉庫的那批貨又回到了自己手中,還白白賺了筆差價。雖說也沒多少錢,但咱不是圖個樂子嘛!

        于是,在接下來的幾個月里,我一遍又一遍、樂此不疲地玩著這樣的“惡作劇”,每當(dāng)接到寧波貨的多頭找上來時,心里就不由得一陣開心,就好像看到自己挖的“陷阱”里捕捉到獵物一樣。這種開心和“暗爽”,普通的現(xiàn)貨貿(mào)易肯定是給不了的。

        當(dāng)然,這種“惡作劇”也不能一直玩下去。當(dāng)我的多頭頭寸從上海接回來一批品牌讓我不爽的貨后,我只好就此收手。

        幸好,還有另一種玩法。

        2、品牌升貼水

        話說上期所銅的注冊品牌有幾十個,大致可分為升水銅、平水銅和濕法銅三類。其中,升水銅只有4種,以貴冶為首,交割升水定為110元,而平水銅和濕法銅都是標(biāo)準(zhǔn)價交割。這套交割標(biāo)準(zhǔn)施行已有一定的年頭了,自然也就跟實際市場情況有很大差異。

        在現(xiàn)貨市場上,不同等級銅的差價經(jīng)常發(fā)生變動,在過去的三四年間,貴冶銅有時候比平水銅高出300元多,有時候卻只高出10-20元;濕法銅比平水銅質(zhì)量差,價格有時候比平水銅低150元以上,有時候僅低10-20元。

        現(xiàn)貨市場上存在著如此跌宕起伏的等級價差,而期貨交割規(guī)則卻遵循著一套固定的升貼水標(biāo)準(zhǔn),必然成為被動挨揍的“活靶子”。既然都玩過兩地倉庫的貨物互換,那玩起兩種品牌的貨物互換自然也是駕輕就熟。

        于是,在升水銅與平水銅之間價差較低(如10-20元)時,在現(xiàn)貨市場收些升水銅倉單,然后在當(dāng)月合約上同時買入、賣出;當(dāng)交割日時,將升水銅配合空頭頭寸賣出交割,而多頭頭寸的買入交割,則向上期所提出優(yōu)先交割平水銅的意向申請。如果一切順利,上期所就會給我一批平水銅倉單,并按照比平水銅高110元的價格收購走我的升水銅倉單,中間的差價就是換貨的利潤。

        同樣地,當(dāng)濕法銅價格低于平水銅較大時,又可以將一些濕法銅注冊成倉單、賣出交割,然后買入交割等數(shù)量的平水銅。

        總之,我要做的就是根據(jù)現(xiàn)貨市場各種銅的等級價差,不斷地在現(xiàn)貨市場找性價比最差的銅、賣出交割到期貨市場,同時從期貨市場中買入交割性價比較高的銅、銷售到現(xiàn)貨市場。直到期貨市場里充斥著低性價比的銅,我換來換去都是差貨、無利可圖,這種游戲才告一段落。

        這種利用期貨交割制度在地區(qū)升貼水和品牌升貼水設(shè)置上的漏洞或者瑕疵進(jìn)行套利的機(jī)會,每年都會出現(xiàn)幾次。

        雖說收益不怎么高,但對于避免工作的枯燥乏味卻是十分有效,畢竟,人人都有一顆搞“惡作劇”的心。

        TOP 3:銅的組合式跨期套利

        2015年底到2016年11月初,銅的現(xiàn)貨、期貨市場步入了近一年的沉寂狀態(tài)。

        1、一方面,貿(mào)易融資模式受到了沉重打擊,貿(mào)易規(guī)模大幅萎縮,不少中小型貿(mào)易商被迫關(guān)門歇業(yè)或者轉(zhuǎn)型,現(xiàn)貨市場參與者大為減少。

        另一方面,信用證套利,人民幣從2015年開始的貶值趨勢,使得原來匯率差、利率差兩頭都賺的模式,變成了匯率差基本以虧損為主的局面。融資貿(mào)易商如果不鎖匯,遇上人民幣一次性地大幅貶值,輕則幾個月白干了,重則一次性虧損倒閉,風(fēng)險實在太高;但如果每次都去鎖匯,鎖匯的成本使得利率差收益基本被吞噬,結(jié)果是白干活不掙錢。

        在保衛(wèi)人民幣匯率的大背景下,銀行機(jī)構(gòu)也大幅收緊了信用證政策,企業(yè)開立信用證越來越難,不少中小型貿(mào)易企業(yè)后來就根本開不出來。即便開出了信用證,銀行對貨物單據(jù)、合同、發(fā)票等的審查日趨嚴(yán)格,原來一張?zhí)嶝泦位虼鎲慰梢栽诟骷毅y行轉(zhuǎn)個十幾圈甚至幾十圈,現(xiàn)在兩三次就不能再用,因此融資貿(mào)易的規(guī)模也大為減少。

        與此同時,農(nóng)行及國內(nèi)多家銀行接連爆出票據(jù)大案,監(jiān)管機(jī)構(gòu)開始嚴(yán)查票據(jù),對貿(mào)易背景的真實性審查也越來越嚴(yán)格,加上理財收益率的日益走低,與票據(jù)貼現(xiàn)率之間的套利空間也被極大壓縮,這樣一來,利用票據(jù)進(jìn)行的內(nèi)貿(mào)套利模式也行不通了。

        就這樣,人民幣的貶值趨勢,理財產(chǎn)品收益的下降,加上日益嚴(yán)格的銀行監(jiān)管審查,使得前幾年盛極一時、無數(shù)企業(yè)競相為之折腰的貿(mào)易融資模式,突然變成無人理睬的明日黃花。

        大量以貿(mào)易融資為主業(yè)的中小企業(yè)紛紛關(guān)門歇業(yè)或轉(zhuǎn)型,以前一屋難求、租房需排隊幾個月的上海物貿(mào)大廈,如今竟能空出不少房間,電梯和樓道間也不再那么喧嘩和擁擠,真是令人唏噓不已。

        2、另一方面,銅的期貨市場也遭遇了十幾年不遇的低潮期。

        從2015年底開始的一年時間里,受到供給側(cè)改革支撐的黑色板塊一騎絕塵,價格翻了兩三倍;化工類品種在原油大反彈的帶動下,也漲幅不小。

        金屬板塊中,鋅在礦供應(yīng)緊張的影響下價格翻了一番。即便是老氣橫秋的鋁,居然也從9000多晃晃悠悠到了15000。再看看曾經(jīng)貴為金屬之王的“銅博士”,居然波瀾不驚地在34000-39000區(qū)間震蕩了近一年的時間。

        從基本面上看,主要礦山都在擴(kuò)產(chǎn)中,國內(nèi)銅的冶煉產(chǎn)能也在擴(kuò)張中,TC/RC又是多年高位,供應(yīng)端只有增長不會減少,銅價上漲就覺得“壓力山大”;而看需求面,房地產(chǎn)市場的火爆和各地基建項目的開工,以及黑色、化工等品種一飛沖天的走勢,使得銅也跌不下去。總之,銅毫無亮點,漲跌的空間都不大。

        就這樣,原本在銅的遠(yuǎn)月合約興風(fēng)作浪,對期現(xiàn)結(jié)構(gòu)不管不顧的投機(jī)資金轉(zhuǎn)去做黑色、化工甚至鋅、鋁等品種了;原本財大氣粗,對現(xiàn)貨升貼水或者跨期價差毫不在意的融資貿(mào)易商也銷聲匿跡了。

        銅就像被市場遺忘了一樣,現(xiàn)貨貿(mào)易量大幅萎縮,倫銅和滬銅的持倉量也創(chuàng)出十幾年來的最低,期現(xiàn)貨市場都快成了一潭死水。

        繼續(xù)堅守這一市場的現(xiàn)貨貿(mào)易商們,操作思路和策略如出一轍,想出時都在出,想進(jìn)時都在進(jìn),根本找不到交易對手,怎么玩??!無奈之下,不少專做銅的貿(mào)易商或業(yè)務(wù)員也開始搭配著做些鋅、鋁、鎳等品種。

        2016年的6月到9月時,這種死氣沉沉的氣氛到了頂點:現(xiàn)貨升貼水可以一整天紋絲不動,而且連續(xù)一兩周都沒個二三十元的波動;銅期貨價格只是夜盤期間波動個幾百點,然后第二天,整個上午時間墨墨跡跡地在一兩百點范圍內(nèi)波動,有的業(yè)務(wù)員上午買貨賣貨做了幾筆生意,回頭一看居然價格都是一樣的,被財務(wù)質(zhì)疑是不是在走量。

        銅的月間價差也失去了前兩年那種大開大闔的豪邁,像個小腳老太太一般顫顫巍巍地挪著小碎步,最極端的時候,居然幾個月的合約價格一模一樣,像個刺猬一樣讓人無從下手。

        3、在這樣的市場環(huán)境下,原來簡單的跨期套利模式越來越難操作,只能“創(chuàng)造”些新的模式——組合式跨期套利:

        就是將正套和反套結(jié)合起來、同時做進(jìn)去,即便一個方向錯了,另一個方向還會盈利,風(fēng)險度大大降低。

        如2015年11月13日(周五),滬銅1511、1512、1601合約價格分別為36120、36270和36200,形成了“中間高、兩頭低”的結(jié)構(gòu)。經(jīng)過分析后,我們做了買1511空1512的正向套利,同時做空1512買1601的反向套利,相當(dāng)于賭價差結(jié)構(gòu)會轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸虚g低、兩頭高”。

        由于1511合約第二個交易日就進(jìn)入了交割流程,我們相當(dāng)于貼水150元交割到銅,并隨后以貼水60元在現(xiàn)貨市場銷售;同時,在后期銅價的反彈拉升中,1512-1601合約在價差-30時平倉,盈利100元左右。

        在2016年4月底時,1605、1606和1607合約形成了窄幅的正向排列,逐月價差分別為80點和90點。經(jīng)過分析后,我們做了買1605、空1607 的正向套利和空1605、買1606的反向套利,形成了認(rèn)為1605和1607會價差縮小,同時又認(rèn)為1605和1606會價差擴(kuò)大,一種貌似相互矛盾的頭寸。

        在這樣的頭寸布局下,如果各合約正向排列變寬,那么空1605、買1606的盈利將會大于買1605、空1607的虧損;反之,買1605、空1607的盈利將會大于空1605、買1606的虧損。當(dāng)然,我的預(yù)期是兩個頭寸都盈利。

        果不其然,5月初我們很快有了以80點平倉1605和1607合約的機(jī)會,盈利90點。隨后,我去湖北黃石開銅產(chǎn)業(yè)鏈會議,在會場打開手機(jī)軟件看了下行情,居然1605和1606合約價差擴(kuò)大到150多,趕緊走出會場打電話,結(jié)果回復(fù)說剛剛在200點全部平倉。瞬間心情大爽,到酒店傍邊的磁湖去好好地欣賞了一番風(fēng)景。

        這樣的組合跨期套利,雖然盈利幅度遠(yuǎn)不能與前兩年相比,但一則,這是在銅月間價差十分逼仄、密集得難以下手的背景下取得的,比較難能可貴;二來,以往都是單純地做正套或反套,即便同時操作多組合約套利,方向一般是相同的,但組合式跨期套利都是在同一個月合約上既做正套又做反套,分析決策的著眼點也擺脫了單純的期現(xiàn)結(jié)構(gòu)思路,算得上是一種創(chuàng)新。

        隨著2016年底“雙十一”周的行情爆發(fā),銅的行情終于再次活躍了起來,月間價差也逐漸恢復(fù)了往日的氣勢,相信今后又是一輪輪的跨期套利機(jī)會。

        TOP 2:銅的“逼倉”大戰(zhàn)

        2013年下半年以來,國內(nèi)“錢荒”開始蔓延,面對收緊的融資政策和日益攀升的融資成本,很多企業(yè)加大了“融資銅”進(jìn)口規(guī)模,以利用海外市場低成本的融資。銅市場悄然醞釀著一場“逼倉”風(fēng)暴。

        受此影響,國內(nèi)銅庫存急劇上升,到2014年初時,保稅區(qū)銅庫存超過80萬噸,上期所庫存也突破20萬噸。庫存的大幅上升,加上市場對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢的擔(dān)憂,銅價一路重挫近萬點,直到3月中旬才在44000下方止跌企穩(wěn)。

        在銅價暴跌和“融資銅”大量進(jìn)口的雙重壓力下,銅進(jìn)口出現(xiàn)了罕見的價格倒掛現(xiàn)象,每噸銅進(jìn)口虧損一度高達(dá)3000元-4000元。如此深幅的進(jìn)口虧損,國內(nèi)外的利率差收益已經(jīng)無法覆蓋,進(jìn)口貿(mào)易商只能大幅減少甚至?xí)和!叭谫Y銅”的進(jìn)口。

        同時,江銅聯(lián)合國內(nèi)幾家大型冶煉廠出口大約15萬噸的銅,以獲得出口收益并緩解國內(nèi)銅過剩的局面。市場聞風(fēng)而動,不少先知先覺的貿(mào)易商開始大幅囤貨。

        在3月中旬銅價企穩(wěn)的時候,滬銅1405合約與1406合約價格基本持平。出于對銅倉單資源的需求,我讓公司做了200噸的買1405、空1406的頭寸,想想最差結(jié)局不過是虧些資金利息,所以沒有太放在心上。

        沒想到其后一個月的時間里,國內(nèi)銅庫存急劇下降,保稅區(qū)銅庫存從80萬噸下降到65萬噸左右,上期所銅庫存也從20萬噸下降到10萬噸附近,在庫存驟降的情況下,現(xiàn)貨開始升水,1405合約也比1406合約高出200元左右。

        我頓時感到這一價差走勢有些不正常。馬上電話咨詢了幾位行業(yè)內(nèi)的朋友,大家眾說紛紜,但我很快理清了思路:

        不管現(xiàn)在的庫存下降是何原因、能否持續(xù),但看1405合約的持倉,空頭交割需要20萬噸銅,而眼下上期所的銅注冊倉單不足2萬噸,所有庫存也就10萬噸,空頭一個月內(nèi)到哪里找這么多的交割資源?

        如果是天膠、塑料、棉花、PTA等品種,早就發(fā)生“逼倉”行情了,多1405、空1406的頭寸應(yīng)該加大規(guī)模;但反過來說,自己印象中銅市場十分成熟,好像沒有發(fā)生過大規(guī)模的“逼倉”行情,會不會這是獲利了結(jié)的最好時機(jī)呢?幾經(jīng)權(quán)衡,我決定再加倉200噸,大不了把前期頭寸的利潤虧回掉,最差也就是不賺不賠。

        沒過幾天,市場傳聞國儲局在去年底收儲30萬噸銅的基礎(chǔ)上再收儲20萬噸(事后證實確實如此),現(xiàn)貨升水開始大幅上漲,更多的貿(mào)易商加入囤貨挺價行列。

        到4月底的時候,現(xiàn)貨升水居然飆升到1300以上,為6年來的最高點。市場上漲聲一片,貿(mào)易商朋友直言不諱地告訴我:X總,盡量只買不賣,非賣不可就大膽開價,現(xiàn)在只要肯出貨,什么價都不過分!

        那時公司銷售渠道有限,哪里敢囤太多現(xiàn)貨。再加上當(dāng)時現(xiàn)貨升水雖然很高,但每天波動如同過山車一般,經(jīng)常一兩個小時內(nèi)現(xiàn)貨升水漲跌數(shù)百點,搞得比期貨波動還劇烈??紤]到自己還有買1405、空1406的套利頭寸在手,也就趕緊把現(xiàn)貨加價出售,算是獲利了結(jié)一部分吧。

        現(xiàn)貨升水如此高,銅的注冊倉單也迅速轉(zhuǎn)到現(xiàn)貨市場銷售,很快只剩下不到6000噸。行情發(fā)展到這個地步,不論現(xiàn)貨界還是期貨界,大家都認(rèn)為空頭將在劫難逃,銅“逼倉”行情一觸即發(fā)。這個時候,我除了懊惱自己太后知后覺、頭寸不夠大之外,也滿懷期待等著空頭被拉爆倉,好大賺一把。

        可到了5月12日,我期待的空頭接連爆倉、1405合約與1406合約價差急劇擴(kuò)大的現(xiàn)象并沒有出現(xiàn)。相反,我發(fā)現(xiàn)1405合約持倉已經(jīng)急劇下降,到收盤的時候,單邊持倉已經(jīng)不到1.3萬手,折合交割需求6.5萬噸。

        雖說當(dāng)時注冊倉單只有6000噸不到的樣子,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了空頭交割的需求。但我對空頭能如此順利減倉實在不理解。如果換成天膠、棉花、塑料等品種,不搞出幾個連續(xù)漲停,多頭怎么可能讓空頭平倉?這算哪門子“逼倉”行情?

        想不出來也沒用!第二天上午,我眼睛一眨不眨地盯著盤面,看著多空雙方如此“和諧”地減倉,大感莫名其妙的我只好趕緊在1100點左右平倉出場。到收盤時,市場持倉又下降了一半左右。

        最終,1405合約退市時雙邊持倉只有可憐的2880手,順利實現(xiàn)交割;與1406合約價差只有770點左右,充其量不過是一場“軟逼倉”行情。

        滬銅1405合約-1406合約價差走勢日線圖

        隨著后來的研究和思考,我逐漸理解了為什么銅市場沒有發(fā)生如此兇猛的“逼倉”行情:

        銅等金屬品種的期貨市場相對比較成熟,產(chǎn)業(yè)鏈客戶如礦山、冶煉廠、貿(mào)易商和下游加工企業(yè)都深度參與其中,并習(xí)慣了“期貨+升貼水”的點價模式,合約也是逐月活躍,逐漸形成了“產(chǎn)業(yè)客戶主導(dǎo)近月合約、投機(jī)力量主導(dǎo)遠(yuǎn)月合約”的慣例,游資自然不能在交割月合約上發(fā)動“逼倉”行情。

        而其余期貨品種一般僅有1、5、9三個月合約活躍,時間間距長,既不適合作為現(xiàn)貨行業(yè)的價格參考基準(zhǔn),又給投機(jī)力量興風(fēng)作浪留下了充足的時間窗口??锤髌贩N的持倉席位,也能驗證這一判斷。

        5月下旬,現(xiàn)貨升水一度回落到500-600元的水平。沒想到,6月初青島港發(fā)生“融資銅”虛假倉單騙貸事件,不少銀行被卷入其中,損失不少。市場的恐慌氣氛使得現(xiàn)貨升水再次大幅上漲,滬銅1406合約與1407合約價差也擴(kuò)張到900附近。由于前期價差低位時沒有進(jìn)場建倉,后來價差擴(kuò)大時也只能在邊上眼巴巴地看著。

        滬銅1406合約-1407合約價差走勢日線圖

        滬銅1407合約-1410合約價差走勢日線圖

        銅期貨各月合約價差走勢的巨大波動和可觀的盈利空間,深深地刺激了我。接下來的半年時間里,我自然而然地加大了對銅跨期套利的研究和操作力度。在現(xiàn)貨緊缺和遠(yuǎn)期走勢悲觀的雙重力量作用下,銅期貨各月合約之間價差波動頻繁、幅度巨大,如下圖1407合約-1410合約的價差,在600-1300之間反復(fù)波動,我們來回操作,盈利頗豐。

        TOP 1:銅的期現(xiàn)反套

        在2014年上半年的銅“逼倉”行情后,銅市場一直處于Back結(jié)構(gòu),期貨各月合約價格倒掛,且波動巨大,為跨期套利提供了不少操作機(jī)會。

        2015年1月初,在原油暴跌、銅供應(yīng)預(yù)期過剩等因素作用下,銅價出現(xiàn)一波迅猛的下跌,兩周時間竟下跌6000點左右。

        期貨各月合約倒掛十分嚴(yán)重,1501合約與1504合約差價擴(kuò)大到1300元以上,最高近1400元,從而拉開了一場期現(xiàn)反套大戰(zhàn)的序幕。

        1、入戰(zhàn)

        其實在2014年下半年,我就多次做過跨月合約的反套,收益頗為可觀。但做銅的跨期反套,合約的選擇十分重要。

        如果近月合約選的太近,那么等待價差回歸的時間窗口就會變短,可能價差還未修復(fù)就到了最后交易日,難以獲得預(yù)期收益,還可能發(fā)生一定的風(fēng)險。

        銅1501合約-1504合約價差走勢圖

        如1501合約與1504合約,表明上看有1300點以上的價差,可1月15日就是1501合約的最后交易日,留給價差修復(fù)的時間很短。1月14日收盤,兩者價差仍在1260點附近,直到15日最后交易時段,價差才大幅回落到500點附近。時間的緊迫性,讓選擇這一合約面臨一定風(fēng)險,顯得勝算不足。

        而選擇遠(yuǎn)一點的近月合約,比如1502合約或者1503合約,價差修復(fù)的時間是比較充裕了,但潛在的獲利空間大幅下降。因為在各月合約價格倒掛的市場結(jié)構(gòu)下,下移一個月合約,就意味著減少了300-400的價差空間,自然收益會大幅縮水。如1502與1504合約,其價差最高點為870點,雖然最后價差順利回歸的勝算極高,但價差空間相比1501與1504合約卻是縮小了近500點幅度。

        銅1502合約-1504合約價差走勢圖

        以前的跨期反套操作,每次都免不了在近月合約的選擇上糾結(jié)一下。而這次,我還沒在選1501還是1502的問題上費腦筋,一個更好的選擇方案浮現(xiàn)出來。

        在做金屬貿(mào)易過程中,我們學(xué)習(xí)了一些化工貿(mào)易商的商業(yè)模式,開始介入多個現(xiàn)貨電子盤市場進(jìn)行套利操作。

        在這次的銅期貨暴跌行情中,現(xiàn)貨價格跟跌較慢,某個銅現(xiàn)貨電子盤價格由于與現(xiàn)貨市場保持一致,竟與期貨1504合約形成了1400—1600元的價差,價差空間不僅高于1501與1504合約,更重要的是該現(xiàn)貨電子盤是連續(xù)合約,沒有到期日,所以不用擔(dān)心價差修復(fù)的時間問題。

        還有一個更有利的因素,銅期貨近月合約限倉為1500噸,而該現(xiàn)貨電子盤卻限倉為20000噸,相對來說“戰(zhàn)場空間”更充裕,更有利于打一場大決戰(zhàn)。

        幾個相熟的貿(mào)易商朋友,早在1000-1200點價差時就已進(jìn)場,沒想到價差會持續(xù)擴(kuò)大,被套其中不得動彈,紛紛打電話過來,“鼓動”我們?nèi)雸鰠?zhàn)。

        在充分考慮可能發(fā)生的風(fēng)險情形后,我們開始入場,在價差1200--1500之間完成幾千噸的空現(xiàn)貨電子盤、多期貨1504合約的頭寸。

        銅現(xiàn)貨電子盤-銅期貨1504合約價差走勢圖

        2、變陣

        建倉完成后,我的心也定了下來。因為我知道,這一期現(xiàn)市場反套大戰(zhàn),我們必勝無疑。

        很快,在1月中旬左右,銅現(xiàn)貨市場、期貨近月合約均快速補(bǔ)跌,銅現(xiàn)貨電子盤與期貨1504合約價差也縮小到400-500元區(qū)間。

        短時間內(nèi)盈利近1000點,且頭寸規(guī)模比2014年上半年的“逼倉”行情中大了十倍左右,我們盈利巨大,自然十分想獲利了結(jié)。但這時又一個問題出現(xiàn)了:難以平倉離場。

        要知道,現(xiàn)貨電子盤的市場流動性不能跟期貨市場比。進(jìn)場時,恰逢一批看漲銅價的投機(jī)客“囤銅”(估計他們也是沖著該電子盤是連續(xù)合約,不用像期貨合約那樣移倉而來的),所以我們也順利進(jìn)場做空。

        但如今現(xiàn)貨電子盤跟著現(xiàn)貨價格補(bǔ)跌,多頭虧損不想離場,我們的空頭頭寸自然也無法出來。

        那幾個貿(mào)易商朋友急于出場,平了些頭寸竟使該電子盤價格上升了100多點。我的頭寸規(guī)模比他們大了數(shù)倍,出場難度可想而知。

        大家陷入兩難境地:繼續(xù)持倉,擔(dān)心價差會有反復(fù),短期暴利無法落袋為安;強(qiáng)硬離場,估計利潤要大幅縮水。

        好在入場之前我們就考慮到這一問題,并預(yù)先制定了解決方案:平掉期貨多頭、采購現(xiàn)貨交割。

        那時臨近春節(jié),銅現(xiàn)貨市場供應(yīng)充裕。電子盤價格在空頭平倉推動下,竟比現(xiàn)貨價格高300多元,我們順勢平倉期貨1504合約、采購現(xiàn)貨,幾天時間里組織了幾千噸的銅到該現(xiàn)貨電子盤市場去交割。

        至此,我們空現(xiàn)貨電子盤、多期貨1504合約的期現(xiàn)市場反套頭寸,變成了買現(xiàn)貨、空現(xiàn)貨電子盤的正向交割套利頭寸,并鎖定了350元左右的交割差價。

        3、決勝

        隨著公司的銅順利注冊成倉單,我們對多頭形成了決定性的優(yōu)勢:收延期費。

        按照該現(xiàn)貨電子盤的交易規(guī)則,多頭要么接走我們的貨,我們賺350的交割差價;要么不接貨,但每天支付給我們?nèi)f分之四的延期費,年化收益14.4%。

        那幾位貿(mào)易商朋友也依葫蘆畫瓢,有的自己進(jìn)貨,有的直接從我們手里買,都開始做起收延期費的生意來。算了算,大家每個月能收差不多小200萬的延期費。開心之余,我也免不了替多頭小小地憂傷一下。

        好在多頭們方向判斷正確,銅價在1月底企穩(wěn),之后一路走高。到3月中下旬時竟回升了4000多元。被我們“折磨”了兩個多月,趁著價格大漲,多頭們開始逐漸平倉出場。

        那時已是農(nóng)歷二月,現(xiàn)貨市場回暖升水上行,多頭主力大幅平倉之下,竟使得現(xiàn)貨電子盤價格比現(xiàn)貨市場低150-200元左右。于是,我們趕緊平倉空頭頭寸,并將貨物在現(xiàn)貨市場銷售。

        在回籠資金后,還一度在該現(xiàn)貨電子盤做多,想采購些低價貨源。沒想到周邊的銅加工廠和貿(mào)易商也聞風(fēng)而動,紛紛進(jìn)場搶貨,數(shù)千噸的銅幾天就被搶購一空,倒是讓這家現(xiàn)貨電子盤名聲大噪了一把。

        就這樣,持續(xù)了三個月左右的期現(xiàn)市場反套之戰(zhàn)順利收官。與2014年上半年在銅“逼倉”行情中的“稚嫩”表現(xiàn)相比,此戰(zhàn)我們的表現(xiàn)堪稱完美:在套利對象的選擇,平期貨頭寸、組織現(xiàn)貨交割的靈活轉(zhuǎn)變,利用延期費提高收益等多個環(huán)節(jié),我們處處領(lǐng)先一步,由虛到實快速轉(zhuǎn)變,始終掌握著戰(zhàn)役的主動權(quán)。

        而且,此次頭寸規(guī)模又是上次的十倍左右,盡最大程度把握住了這一市場機(jī)會,著實讓自己興奮了好一陣子。

        這一戰(zhàn)役的成功把握,既得益于前面大半年時間跨期套利經(jīng)驗的積累,使自己對價差回歸的必然性有了更深刻的認(rèn)識,從而敢于進(jìn)場、敢于建立足夠大的頭寸;也得益于公司現(xiàn)貨貿(mào)易渠道的完善和購銷能力的大幅提升.

        如果沒有短期內(nèi)采購、銷售數(shù)千噸銅的把握,我就沒有應(yīng)對各種變化的底氣和信心,自然也就不敢建立大規(guī)模的頭寸。

        此戰(zhàn)也使我更深刻體會到:現(xiàn)貨運作水平越高,套利操作才越有底氣。

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