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        試論建筑工程管理的質(zhì)量控制要素

        2017-08-16 09:38:20鄭朋軍
        中華建設(shè) 2017年7期
        關(guān)鍵詞:要素工程項(xiàng)目人員

        鄭朋軍

        試論建筑工程管理的質(zhì)量控制要素

        鄭朋軍

        Shi lun jian zhu gong cheng guan li de zhi liang kong zhi yao su

        隨著人們生活水平的提升,對于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求也在逐漸提升,但是在工程項(xiàng)目施工建設(shè)的過程中因?yàn)楦鞣N因素的制約,項(xiàng)目會潛在著一定的質(zhì)量隱患,因此必須要做好管理工作。本文就以此為中心,結(jié)合自身工作實(shí)際,對建筑工程管理的質(zhì)量控制要素進(jìn)行詳細(xì)的分析論述。

        建筑工程項(xiàng)目的管理工作需要貫穿始終,而其中的質(zhì)量管理是管理工作的核心,只有做好這一工作,才能夠更好地提升項(xiàng)目的整體質(zhì)量,滿足人們的需求,也能夠?yàn)槠髽I(yè)樹立起良好的形象。隨著當(dāng)前建筑市場競爭趨勢日漸激烈,在工程管理工作當(dāng)中,必須要把握好質(zhì)量管理的各個要素,切實(shí)做好這一工作。下面本文就對這一問題進(jìn)行詳細(xì)的分析。

        一、對建筑材料的質(zhì)量控制

        建筑材料的質(zhì)量對于整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著很大的影響,因此,進(jìn)行質(zhì)量控制的首要因素就是要控制好建筑材料的質(zhì)量。

        首先要求材料采購人員需要根據(jù)施工的實(shí)際需求科學(xué)采購材料,要把握好市場信息的動態(tài)變化,貨比三家,力求選擇質(zhì)優(yōu)價廉的建筑材料,并且需要對材料的售后方面進(jìn)行綜合考量,確保其能夠滿足施工售后的需要。同時,需要嚴(yán)把建筑材料采購關(guān),在材料采購?fù)瓿珊筮\(yùn)輸?shù)倪^程中,需要控制好運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境,避免對材料質(zhì)量帶來影響。在材料進(jìn)場之前,需要對其進(jìn)行抽樣檢查,如果存在有不符合施工質(zhì)量要求的,嚴(yán)禁入場。

        其次,在材料進(jìn)場之后,需要嚴(yán)格地把控好材料使用配比環(huán)節(jié),例如水泥、砂礫混合而成的混凝土的配比,需要根據(jù)工程的實(shí)際要求和建設(shè)規(guī)范進(jìn)行科學(xué)調(diào)配,避免出現(xiàn)為了追求經(jīng)濟(jì)效益而將不合格材料混在其中的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時,需要對材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和控制,當(dāng)出現(xiàn)違規(guī)操作的行為時需要及時的制止,這樣才能夠從源頭上確保項(xiàng)目的質(zhì)量。

        最后,需要注意現(xiàn)場材料的堆放控制。在項(xiàng)目施工時,需要將混凝土等材料提前配比出來,這就涉及到材料的堆放問題,質(zhì)量控制人員一定要將配比好的混凝土等材料堆放在恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境當(dāng)中,避免降低其強(qiáng)度等級而影響到其質(zhì)量性能。同時需要根據(jù)工程量進(jìn)行科學(xué)配比,對于材料的進(jìn)購需要根據(jù)實(shí)際情況判定,避免出現(xiàn)材料不夠或者是浪費(fèi)的現(xiàn)象。

        二、建筑設(shè)備的質(zhì)量控制

        隨著建筑工程項(xiàng)目施工規(guī)模的擴(kuò)大和施工難度的加大,對于設(shè)備的依賴程度更高,因此對建筑設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制也十分必要。隨著技術(shù)的進(jìn)步,現(xiàn)代施工設(shè)備引入到施工現(xiàn)場中,使用這些設(shè)備需要有技術(shù)人才,所以說,加強(qiáng)技術(shù)人才的引進(jìn),提升設(shè)備的使用效率,才能夠確保工程的質(zhì)量。

        在設(shè)備管理的過程當(dāng)中,首先就需要引進(jìn)現(xiàn)代技術(shù)人才,并對現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn),例如對設(shè)備使用安全的培訓(xùn),對設(shè)備維護(hù)的培訓(xùn),對設(shè)備使用性能的培訓(xùn)等,這樣才能夠確保其更好地完成施工作業(yè),提升施工質(zhì)量。

        其次,在設(shè)備管理過程當(dāng)中,需要有專門的人員對其進(jìn)行定期的檢查和維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備潛在的問題,及時解決,防止其在施工中出現(xiàn)任何的問題而影響到施工質(zhì)量。定期維護(hù)必不可少,而對于那些不能夠勝任施工作業(yè)的設(shè)備則需要淘汰,使用現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備,提升施工效率和質(zhì)量。

        三、對工程項(xiàng)目涉及人員的控制

        工程項(xiàng)目建設(shè)中涉及到的人員的水平高低也會直接影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量優(yōu)劣,因此,質(zhì)量控制要素當(dāng)中,相關(guān)人員這一因素也需要引起高度的重視。因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的施工規(guī)模大,建設(shè)周期長,其中必然會涉及到諸多的人員,人為因素是建筑工程管理中質(zhì)量控制要素的重要組成部分,為此需要做好以下幾各方面的工作。

        第一,建筑工程項(xiàng)目中相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員需要具有前瞻意識和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,能夠?qū)?fù)雜的施工環(huán)境進(jìn)行有效的控制,對人員和資金的調(diào)配使用有科學(xué)的規(guī)劃,進(jìn)而確保施工作業(yè)的順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)人員需要根據(jù)施工的實(shí)際情況樹立正確的工作目標(biāo),做出清晰的判斷,正確的指揮各項(xiàng)工作的開展。

        第二,要形成一支健全的管理團(tuán)隊(duì),只有形成具有凝聚力的管理隊(duì)伍,才能夠在質(zhì)量控制工作中做好各項(xiàng)工作,提升項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量水平。在遇到問題的時候,不能夠相互推脫,而是需要找到解決問題的對策,協(xié)調(diào)處理。

        第三,對于施工人員的控制方面,則需要確保其能夠掌握現(xiàn)代施工技術(shù),能夠正確的應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備開展施工作業(yè),在施工中能夠正確的處理好各個施工環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,并解決施工中出現(xiàn)的各種故障問題,提升項(xiàng)目的質(zhì)量。

        四、施工環(huán)境的控制

        施工環(huán)境是影響施工質(zhì)量的外在因素,質(zhì)量控制要素中,這一點(diǎn)不容忽視??梢哉f,建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)和環(huán)境因素之間有著密切的聯(lián)系,施工中必須要將該地區(qū)的自然環(huán)境因素考慮其中,并且要關(guān)注自然環(huán)境的變化,如施工前需要考察該地區(qū)的地質(zhì)、地形和水文狀況條件等,并對該地區(qū)的天氣情況進(jìn)行分析,綜合這些因素制定合理的施工規(guī)劃方案。因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的施工建設(shè)會對環(huán)境帶來一定的污染,因此說在建設(shè)過程中還需要在確保項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上正確的處理好施工與環(huán)境之間的關(guān)系。

        因?yàn)樽匀画h(huán)境具有不可改變性,其對于施工質(zhì)量的影響是無處不在的,例如潮濕的環(huán)境會對施工材料的質(zhì)量有一定的影響,地質(zhì)情況有可能會影響到地基的穩(wěn)定性。這些都需要在項(xiàng)目建設(shè)中進(jìn)行有效的控制,提前做好準(zhǔn)備,才能夠提升項(xiàng)目的質(zhì)量。

        五、對施工過程的整體控制

        施工階段是對質(zhì)量影響最為主要的階段,要重點(diǎn)對這一階段進(jìn)行控制,才能夠更好地提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

        第一,要對施工設(shè)計環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制??梢哉f,工程項(xiàng)目的質(zhì)量在很大程度上受到了施工設(shè)計圖紙的影響,因此,確保圖紙的科學(xué)性和可行性,是提升項(xiàng)目質(zhì)量的重要舉措。設(shè)計人員需要在做好各項(xiàng)準(zhǔn)備調(diào)查勘測工作之后再進(jìn)行圖紙的設(shè)計,管理人員則需要結(jié)合實(shí)際情況對圖紙進(jìn)行再次審核,確保萬無一失。

        第二,在施工階段,管理者需要采取恰當(dāng)?shù)拇胧钊氲绞┕がF(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量管理工作,對其涉及到質(zhì)量的各種因素不能夠放過,要能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)管理,及時發(fā)現(xiàn)施工中潛在的質(zhì)量問題,找到對策加以解決。在這一階段,需要對施工人員的操作進(jìn)行有效的控制,確保其能夠準(zhǔn)確的應(yīng)用技術(shù)措施達(dá)到施工目的,并保證施工質(zhì)量。

        第三,竣工階段的質(zhì)量控制工作??⒐るA段的質(zhì)量控制是很容易被忽視的,施工階段需要全面地做好工程的驗(yàn)收工作,而在這一階段,則需要將施工過程當(dāng)中涉及到的各種文件資料進(jìn)行收集整理,嚴(yán)格地控制好相關(guān)的工序,并且需要根據(jù)工程的設(shè)計要求,相關(guān)責(zé)任人在質(zhì)量保障方面簽訂的合同需要進(jìn)行仔細(xì)的檢查,并要求監(jiān)理單位對工程的質(zhì)量進(jìn)行準(zhǔn)確的評估和反映,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題需要及時地解決,防止在項(xiàng)目使用之后出現(xiàn)質(zhì)量隱患。

        六、結(jié)語

        建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量成為當(dāng)前人們最為關(guān)注的問題,隨著工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,質(zhì)量控制工作也越來越復(fù)雜,但是這一工作不能夠忽視。本文就以此為中心,結(jié)合自身工作實(shí)際,對建筑工程管理當(dāng)中的質(zhì)量控制要素進(jìn)行簡要的分析,希望通過對這些相關(guān)要素的合理控制,能夠進(jìn)一步提升項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

        (作者單位:鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司)

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