文/中非產(chǎn)能合作基金執(zhí)行董事 韓紅梅

審慎管控風(fēng)險(xiǎn) 推動(dòng)中非產(chǎn)能合作

文/中非產(chǎn)能合作基金執(zhí)行董事 韓紅梅

中非產(chǎn)能合作基金執(zhí)行董事韓紅梅認(rèn)為，中非產(chǎn)能合作風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，一方面需要嚴(yán)格把控投資風(fēng)險(xiǎn)；另一方面需要通過(guò)創(chuàng)新，研究開(kāi)發(fā)符合企業(yè)需求的產(chǎn)品。

中非產(chǎn)能合作基金執(zhí)行董事 韓紅梅

2015年12月，習(xí)近平總書(shū)記在南非約翰內(nèi)斯堡中非峰會(huì)的開(kāi)幕式上致辭指出,將中非新型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系提升為全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,中方將積極推進(jìn)中非產(chǎn)業(yè)對(duì)接和產(chǎn)能合作。由此，中非產(chǎn)能合作進(jìn)入合作共贏、共同發(fā)展的新時(shí)代。作為落實(shí)中非合作十大計(jì)劃的重要舉措之一，習(xí)近平總書(shū)記宣布，設(shè)立首批出資100億美元的中非產(chǎn)能合作基金。

基金成立一年多以來(lái)，秉承市場(chǎng)化、國(guó)際化和專(zhuān)業(yè)化的原則，致力于與境內(nèi)外機(jī)構(gòu)合作，以財(cái)務(wù)投資人的身份促成中非產(chǎn)能合作項(xiàng)目落地，幫助企業(yè)抓住有利的市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。截至目前，基金已簽約4個(gè)項(xiàng)目，簽約金額3.82億美元，實(shí)際出資2.48億美元。

產(chǎn)能合作是中非互利共贏的時(shí)代主旋律

中非產(chǎn)能合作旨在利用中國(guó)強(qiáng)大的生產(chǎn)能力造福非洲，包括相關(guān)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和對(duì)能源、資源的開(kāi)發(fā)利用，具備潛力巨大的互補(bǔ)效應(yīng)。

對(duì)于非洲而言，中非產(chǎn)能合作是解決非洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸、投資和外匯短缺的重要舉措。中非產(chǎn)能合作基金在產(chǎn)能合作中一方面會(huì)將資金帶到非洲，幫助解決當(dāng)?shù)氐馁Y金短缺問(wèn)題；同時(shí)，也會(huì)將國(guó)內(nèi)的相關(guān)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶到非洲，助力非洲的工業(yè)體系建設(shè)，推動(dòng)非洲國(guó)家的出口，解決其外匯短缺的問(wèn)題。

對(duì)于中國(guó)而言，中非產(chǎn)能合作有助于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。經(jīng)歷長(zhǎng)期高速增長(zhǎng)后，中國(guó)擁有了大量?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，具備了為全球提供先進(jìn)裝備和產(chǎn)品的生產(chǎn)能力；同時(shí)，大量企業(yè)也需要通過(guò)海外發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。非洲現(xiàn)有11億人口，預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)14億。人口結(jié)構(gòu)年輕，紅利巨大，使其成為接受中國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的理想承接地。

中非產(chǎn)能合作還有助于實(shí)現(xiàn)中國(guó)對(duì)世界的減貧承諾。在2015年世界減貧與發(fā)展高層論壇上，習(xí)近平總書(shū)記指出，改革開(kāi)放30多年來(lái)，中國(guó)走出了一條中國(guó)特色的減貧道路，使6億多人口先后擺脫了貧困；中國(guó)在致力于自身消除貧困的同時(shí)，也積極展開(kāi)南南合作，希望通過(guò)同舟共濟(jì)，攻堅(jiān)克難，支持和幫助廣大發(fā)展中國(guó)家，特別是最不發(fā)達(dá)國(guó)家消除貧困，為各國(guó)人民帶來(lái)更多福祉。而非洲恰恰是最不發(fā)達(dá)國(guó)家的聚集地。很多非洲國(guó)家熱切希望抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史性機(jī)遇，能夠像中國(guó)在上個(gè)世紀(jì)七八十年代一樣成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)先承接地，打破工業(yè)設(shè)備落后和技術(shù)工人不足對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，最終擺脫貧困。

中非產(chǎn)能合作風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存

企業(yè)“走出去”本身就是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而到非洲投資涉及的風(fēng)險(xiǎn)和需要解決的問(wèn)題就更多，其中最基礎(chǔ)的就是對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的把控。

中非產(chǎn)能合作已經(jīng)有了良好的開(kāi)端，但中非產(chǎn)能合作基金一年多的工作實(shí)踐也表明，后續(xù)發(fā)展仍任重而道遠(yuǎn)。非洲的投資環(huán)境相對(duì)較差：政局不穩(wěn)定因素長(zhǎng)期存在，法制不健全，基礎(chǔ)設(shè)施不完善，匯率波動(dòng)也較大。企業(yè)“走出去”本身就是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而到非洲投資涉及的風(fēng)險(xiǎn)和需要解決的問(wèn)題就更多，其中最基礎(chǔ)的就是對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的把控。

一是要充分認(rèn)識(shí)政治風(fēng)險(xiǎn)。非洲政治風(fēng)險(xiǎn)是中非產(chǎn)能合作面臨的最具威脅性的風(fēng)險(xiǎn)，包括政府更替、戰(zhàn)爭(zhēng)沖突、恐怖主義、政策法律和腐敗問(wèn)題等。由于民族構(gòu)成的復(fù)雜性、部族和宗教矛盾，以及不同黨派之間的權(quán)力和利益爭(zhēng)奪，近年來(lái)一些非洲國(guó)家的政權(quán)頻繁更迭。例如科特迪瓦、馬達(dá)加斯加、幾內(nèi)亞比紹、突尼斯、埃及、馬里、蘇丹、南蘇丹和布隆迪等國(guó)，均發(fā)生過(guò)較劇烈的政局動(dòng)蕩。國(guó)家間的戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)戰(zhàn)、軍事對(duì)峙和武裝沖突亦層出不窮。部分非洲國(guó)家的政府出于解決自身危機(jī)等考慮，不愿接受?chē)?guó)際通行的商業(yè)習(xí)慣，如政府直接沒(méi)收外國(guó)資產(chǎn)，不接受前政府簽訂的商業(yè)協(xié)議等。此外，非洲國(guó)家普遍缺乏高素質(zhì)的司法審判人員和強(qiáng)有力的司法監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致選擇性執(zhí)法及司法腐敗現(xiàn)象十分普遍。

二是要全面掌握經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。非洲除個(gè)別國(guó)家外，大部分國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低且不均衡，物價(jià)波動(dòng)較大，通貨膨脹嚴(yán)重，外匯管制嚴(yán)格，在全球經(jīng)濟(jì)下行引發(fā)危機(jī)時(shí)往往會(huì)首當(dāng)其沖。以中非貿(mào)易為例。2015年，中非貿(mào)易額為1790億美元，較上年同比下降19.34%，其中，中國(guó)自非洲的進(jìn)口同比下降更是高達(dá)39.24%。2016年，中非貿(mào)易額進(jìn)一步下降到1491億美元，同比下降16.7%。其中，中國(guó)自非洲的進(jìn)口同比又下降18.4%。此外，尼日利亞、安哥拉、赤道幾內(nèi)亞、加蓬、剛果（布）、乍得、蘇丹和南蘇丹等以石油出口為經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)家，在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和財(cái)政收支平衡上均受到威脅。相關(guān)行業(yè)內(nèi)的中國(guó)投資也不同程度遭受了損失。

非洲落后的基礎(chǔ)設(shè)施同樣嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)非洲開(kāi)發(fā)銀行的統(tǒng)計(jì)，撒哈拉以南非洲地區(qū)公路密度不到世界平均水平的四分之一；非洲僅 5%的農(nóng)田得到灌溉，僅 65% 的人口可使用干凈的水源；用電人口不足 40%。

三是要高度重視文化差異。撒哈拉以南非洲的成年文盲人口約占全世界文盲總數(shù)的25%，15歲以上人口識(shí)字率僅為 59%，勞動(dòng)力素質(zhì)較低。很多非洲國(guó)家的思想觀念和發(fā)展愿望不相匹配，部分國(guó)家還存在嚴(yán)重的民族資源主義，再加上西方用“新殖民主義”詆毀中國(guó)企業(yè)對(duì)非洲做出的貢獻(xiàn)，導(dǎo)致部分人不能理性地看待中國(guó)企業(yè)和中國(guó)資本。

四是要認(rèn)真評(píng)估企業(yè)自身的缺陷。不少中國(guó)企業(yè)尚欠缺海外投資經(jīng)驗(yàn)，表現(xiàn)在：有些企業(yè)對(duì)自身的定位和戰(zhàn)略并不明確，貪大求全，對(duì)困難準(zhǔn)備不足；有些企業(yè)自身治理結(jié)構(gòu)不健全，“走出去”后暴露了種種內(nèi)部管理上的問(wèn)題；有些企業(yè)不了解當(dāng)?shù)厣鐣?huì)情況，盲目投資；有些企業(yè)跨地域、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，力不從心；有些企業(yè)不尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)產(chǎn)生沖突。一些中國(guó)企業(yè)之間還存在為了搶奪市場(chǎng)份額而進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。尤其對(duì)于大型項(xiàng)目，企業(yè)間拼搶更為兇狠，相互壓低價(jià)格，給項(xiàng)目的后續(xù)運(yùn)行以及中國(guó)企業(yè)形象帶來(lái)了極大的負(fù)面影響。

審慎管控風(fēng)險(xiǎn)是推進(jìn)中非產(chǎn)能合作可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)

為落實(shí)中央和上級(jí)主管部門(mén)給予基金的要求，結(jié)合非洲的實(shí)際情況和基金剛剛起步的現(xiàn)實(shí)，中非產(chǎn)能合作基金將在推進(jìn)對(duì)非投資的同時(shí)，致力于審慎風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建，并在構(gòu)建過(guò)程中牢牢把握住以下三個(gè)環(huán)節(jié)，以確保對(duì)非投資真正成為產(chǎn)能合作的重要助力。

合理的公司治理結(jié)構(gòu)和決策機(jī)制是管控風(fēng)險(xiǎn)的根本

習(xí)總書(shū)記曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)“打鐵還需自身硬”。要管理投資風(fēng)險(xiǎn)，基金首先要從自身做起：在治理結(jié)構(gòu)上，根據(jù)《公司法》要求、國(guó)務(wù)院批示精神和股東意見(jiàn)，基金建立了科學(xué)、簡(jiǎn)約、明晰的治理結(jié)構(gòu)，公司執(zhí)行董事、管理層、監(jiān)事分設(shè)，各司其職；在經(jīng)營(yíng)模式上，結(jié)合公司戰(zhàn)略，基金堅(jiān)持投資開(kāi)拓與風(fēng)險(xiǎn)管理雙線平行的經(jīng)營(yíng)模式，即風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)較早介入項(xiàng)目，以在法律、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面為投資業(yè)務(wù)部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)支持，在防止為擴(kuò)大投資規(guī)模而忽視風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，避免為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任而錯(cuò)失投資機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)既能通過(guò)控制風(fēng)險(xiǎn)降低損失，又能通過(guò)管理風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)；在決策機(jī)制上，公司內(nèi)部決策堅(jiān)持集體審議原則，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，對(duì)于投資項(xiàng)目采用入庫(kù)、立項(xiàng)、投決三個(gè)環(huán)節(jié)逐步推進(jìn)的決策機(jī)制，每一環(huán)節(jié)均有相應(yīng)制度作為依據(jù)，并對(duì)決策“復(fù)盤(pán)”，持續(xù)優(yōu)化投資決策機(jī)制。

實(shí)踐中，基金以制度建設(shè)為起點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行力度，將管控風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到投資業(yè)務(wù)的全過(guò)程?；鹣嗬^出臺(tái)了《項(xiàng)目備案及入庫(kù)操作規(guī)程》《項(xiàng)目立項(xiàng)操作規(guī)程》《投資業(yè)務(wù)外聘中介機(jī)構(gòu)和專(zhuān)家管理辦法》《項(xiàng)目簽約及放款操作規(guī)程》《投后管理操作規(guī)程》《債類(lèi)業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)房產(chǎn)、土地抵押擔(dān)保操作規(guī)范》等規(guī)程、規(guī)范，有效增強(qiáng)了基金決策的審慎性?；疬€先后設(shè)計(jì)并投入使用《項(xiàng)目備案表》《保密協(xié)議模板》《項(xiàng)目入庫(kù)審查表》《項(xiàng)目合作興趣函模板》《立項(xiàng)建議書(shū)模板》《盡職調(diào)查資料清單模板》和《投資分析報(bào)告模板》等一系列投資業(yè)務(wù)中的常用工具類(lèi)表格和模板，為初創(chuàng)期投資業(yè)務(wù)的高效開(kāi)展和科學(xué)決策起到了重要的支持作用。

深入調(diào)查是管控風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵

股權(quán)投資，調(diào)查為先。獲得項(xiàng)目信息只是第一步，更重要的一步是接下來(lái)的深入調(diào)查。首先是前期調(diào)研，基金將根據(jù)獲取的項(xiàng)目基本信息，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行甄別篩選。前期調(diào)研包括：了解國(guó)別、行業(yè)情況，尋找中非產(chǎn)能合作的著力點(diǎn)，判斷項(xiàng)目是否具有商業(yè)價(jià)值和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的潛力。前期調(diào)研完成后將根據(jù)調(diào)研結(jié)果決定后續(xù)工作的開(kāi)展。

通過(guò)遴選的項(xiàng)目，基金內(nèi)部將通過(guò)入庫(kù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行后續(xù)步驟的操作，組織立項(xiàng)并開(kāi)展盡職調(diào)查。一方面，基金通過(guò)內(nèi)部規(guī)范的評(píng)選機(jī)制，選聘行業(yè)聲譽(yù)好、服務(wù)水平高的外部財(cái)務(wù)、法律和行業(yè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，充分借助第三方的力量進(jìn)行全方位盡調(diào)，并在此后對(duì)其調(diào)查質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)；另一方面，自身也認(rèn)真履行盡調(diào)職責(zé)，強(qiáng)化自身的盡調(diào)責(zé)任，自主開(kāi)展盡職調(diào)查，通過(guò)研究分析和實(shí)地探查、走訪了解相關(guān)人員和機(jī)構(gòu)等方式，形成自主的獨(dú)立判斷?；鹛貏e關(guān)注細(xì)分的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，包括：項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)、匯率波動(dòng)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和非傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)等。在反復(fù)調(diào)查論證后，基金再與第三方調(diào)查結(jié)果進(jìn)行比較，抽絲剝繭，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。

基金成立以來(lái)，先后派員赴國(guó)內(nèi)十幾個(gè)省市和非洲近十個(gè)國(guó)家進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察；同時(shí)，廣泛收集了非洲地區(qū)國(guó)別研究材料和行業(yè)分析報(bào)告，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)的進(jìn)出口銀行、國(guó)際貨幣基金組織（IMF）、非洲開(kāi)發(fā)銀行（AfDB）等機(jī)構(gòu)的國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和評(píng)級(jí)的經(jīng)驗(yàn)做法。此外，基金注重加強(qiáng)和商業(yè)銀行、投資銀行、國(guó)際機(jī)構(gòu)、大學(xué)智庫(kù)的聯(lián)系，共享研究成果，以更深入地了解非洲的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、法律環(huán)境和市場(chǎng)發(fā)展，做到知己知彼。通過(guò)第三方盡調(diào)、團(tuán)隊(duì)盡調(diào)、投研結(jié)合、基礎(chǔ)研究等所形成的成果，將用于指導(dǎo)具體投資業(yè)務(wù)，以管控風(fēng)險(xiǎn)，提升投資的科學(xué)性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

采取科學(xué)防范措施是管控風(fēng)險(xiǎn)的核心

非洲所處的歷史階段和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定了基金所面臨的風(fēng)險(xiǎn)很難規(guī)避。鑒此，基金對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及管理要貫穿于項(xiàng)目存續(xù)的整個(gè)過(guò)程，而且必須正視風(fēng)險(xiǎn)，積極研究采用科學(xué)的、具有創(chuàng)新性的管理措施。

在風(fēng)險(xiǎn)管理中，基金高度重視利用量化手段測(cè)算項(xiàng)目效益以及標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌考量各項(xiàng)投資資產(chǎn)組合的合理性及預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)收益指標(biāo)。具體做法是，根據(jù)股權(quán)投資業(yè)務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的測(cè)算和敏感性分析，反復(fù)比較、篩選投資方案，合理確定不同投資工具的投資比例，合理規(guī)劃投資進(jìn)程?；鸬牧炕侄沃饕w現(xiàn)在對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表分析和估值模型的優(yōu)化。大多數(shù)項(xiàng)目在立項(xiàng)之前或中介機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)之前，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)開(kāi)始對(duì)標(biāo)的企業(yè)或標(biāo)的資產(chǎn)進(jìn)行估值，并將得出的相關(guān)意見(jiàn)與合作方進(jìn)行交流。這一方面便于發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，也可以彰顯基金作為財(cái)務(wù)投資者的重要“融智”能力，為雙方長(zhǎng)期合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

基金把風(fēng)險(xiǎn)管理放在發(fā)展的戰(zhàn)略高度，與公司發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)一籌劃。一方面，通過(guò)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)獲得非洲有關(guān)國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)和變化情況，保持與國(guó)家戰(zhàn)略的一致性；另一方面，在根據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)能合作國(guó)家加大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度的同時(shí)，針對(duì)可能出現(xiàn)的動(dòng)蕩采取事先的防范措施，并協(xié)商企業(yè)向中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司等保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投保來(lái)鎖定風(fēng)險(xiǎn)。

在牢牢抓住風(fēng)險(xiǎn)管控的同時(shí)，考慮到非洲的特殊性，為保證業(yè)務(wù)的健康可持續(xù)發(fā)展，基金在現(xiàn)階段還必須敢于創(chuàng)新，特別是要在交易結(jié)構(gòu)、協(xié)議框架、金融工具等方面下功夫。而創(chuàng)新的動(dòng)力來(lái)自企業(yè)求生存求發(fā)展的實(shí)際需要。基于此，基金不斷開(kāi)發(fā)研究符合企業(yè)需求的產(chǎn)品。在已完成的投資項(xiàng)目中，基金團(tuán)隊(duì)將創(chuàng)新落實(shí)在每一個(gè)細(xì)微的條款上，通過(guò)與合作企業(yè)的反復(fù)磋商，不斷探討業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品的各種可能組合和法律風(fēng)險(xiǎn)。從這個(gè)意義上可以說(shuō)，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有基金項(xiàng)目的落地。在此過(guò)程中，基金的業(yè)務(wù)人員付出了大量的勞動(dòng)，充分體現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、職業(yè)的精神?；鸪闪⒁荒甓鄟?lái)的深切體會(huì)是，開(kāi)創(chuàng)中非合作共贏新局面，必須要有勇敢和奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)木?。無(wú)論是到非洲實(shí)地開(kāi)展盡調(diào)，克服安全、衛(wèi)生等方面的困難，還是設(shè)計(jì)投資方案，都要求有更為務(wù)實(shí)和艱苦奮斗的精神，有百折不回的韌勁，有審慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。

中非產(chǎn)能合作前景廣闊，但只有審慎管理風(fēng)險(xiǎn)，踢開(kāi)前行路上的絆腳石，才能實(shí)現(xiàn)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的可持續(xù)發(fā)展，落實(shí)中央的戰(zhàn)略部署，開(kāi)創(chuàng)中非合作共贏、共同發(fā)展的新局面，就像習(xí)近平總書(shū)記所說(shuō)的那樣，“當(dāng)前,中非關(guān)系正處于歷史上最好時(shí)期。我們應(yīng)該登高望遠(yuǎn)，闊步前行”。

基金簡(jiǎn)介：

中非產(chǎn)能合作基金是中長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)投資基金。基金堅(jiān)持市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化和國(guó)際化原則，通過(guò)以股權(quán)為主的多種投融資方式，支持非洲的“三網(wǎng)一化”建設(shè)。基金業(yè)務(wù)范圍覆蓋制造業(yè)、高新技術(shù)、農(nóng)業(yè)、能源、礦產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施和金融合作等多個(gè)領(lǐng)域，旨在通過(guò)資本運(yùn)作、資金支持，實(shí)現(xiàn)中國(guó)與非洲的共同發(fā)展、共同繁榮。2015年末，中非產(chǎn)能合作基金在北京成功注冊(cè)，并起步運(yùn)行，首批資金100億美元。