裘雪瓊
依靠現(xiàn)有的回收體系,只有不到10%的紙箱能夠回收再利用。剩余紙箱在垃圾處理廠(chǎng),或長(zhǎng)埋地下或焚燒為灰燼。
網(wǎng)購(gòu)26次,收到快遞紙箱20個(gè)。這是北京白領(lǐng)張點(diǎn)點(diǎn)近兩個(gè)月的購(gòu)物記錄。
偶爾,張點(diǎn)點(diǎn)會(huì)留下幾個(gè)狀況完好的紙箱用于收納,其余的則在她出門(mén)時(shí)順手丟入垃圾桶。
多數(shù)人,尤其是年輕人,已經(jīng)習(xí)慣了與紙箱如此互動(dòng)。畢竟囤積紙箱費(fèi)時(shí)又占空間,每公斤5毛錢(qián)的回收價(jià)格實(shí)在缺乏吸引力。
容易被網(wǎng)購(gòu)者忽視的是,痛快買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)與隨意扔扔扔的背后,蘊(yùn)藏著巨大的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)和環(huán)保隱患。根據(jù)中國(guó)郵政的統(tǒng)計(jì),2015年全國(guó)快遞業(yè)使用了30多億條編織袋;169.85億米膠帶,長(zhǎng)度可繞地球赤道425圈;99億個(gè)包裝紙箱,足以耗費(fèi)2000萬(wàn)立方米木材。
在快遞包裝中,紙箱回收價(jià)值最高。理論上,1噸廢紙可造出800千克好紙,節(jié)省木材300公斤,挽救17棵大樹(shù)。但依靠現(xiàn)有的“廢品回收員——回收站——打包廠(chǎng)——再生造紙廠(chǎng)”回收體系,只有不到10%的紙箱能夠回收再利用。剩余紙箱在垃圾處理廠(chǎng),或長(zhǎng)埋地下或焚燒為灰燼。
電商:回收紙箱比買(mǎi)新的還貴
段艷健的電腦里有一份專(zhuān)門(mén)的文檔,設(shè)計(jì)了配送員和顧客關(guān)于紙箱回收的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)話(huà)。配送員經(jīng)過(guò)培訓(xùn),在上崗前就對(duì)“紙箱回收是綠色環(huán)保的公益活動(dòng)”、“如果您的紙箱沒(méi)有其他用途,希望可以回收再利用”等說(shuō)辭牢記在心。
段艷健是京東物流包裝組負(fù)責(zé)人。作為紙箱采購(gòu)主力的電商平臺(tái),也是紙箱回收大軍的第一梯隊(duì)。他們以積分回饋等形式,向消費(fèi)者收集干凈完整的紙箱,用于二次包裝和配送。
2014年9月,1號(hào)店提出“1起環(huán)?!ぜ埾浠厥铡?,以50積分換1個(gè)自營(yíng)舊紙箱。根據(jù)官方數(shù)據(jù),截至2016年7月,他們二次利用了2400萬(wàn)個(gè)紙箱,其中包括從消費(fèi)者手中回收的1190萬(wàn)個(gè)紙箱。2015年,蘇寧易購(gòu)宣布回收1個(gè)紙箱反饋10個(gè)云鉆,到了次年3月,該活動(dòng)累計(jì)回收了228噸快遞箱。
2016年9月,京東、天貓超市、郵政EMS先后宣布增加紙箱回收服務(wù)。2016年“6·18”大促期間,京東西南分區(qū)與成都當(dāng)?shù)氐馁Y源回收再生企業(yè)“綠色地球”合作,用回收的紙箱進(jìn)行配送?!熬G色地球”工作人員楊琪說(shuō),“目前我們供應(yīng)給京東的再生紙箱總計(jì)30噸,占我們回收紙箱總量的1/10?!?017年3月20日起,北上廣深作為回收升級(jí)的試點(diǎn),消費(fèi)者用1個(gè)舊紙箱可以換5顆京豆。京東專(zhuān)職配送員則享有購(gòu)物打折券的獎(jiǎng)勵(lì)措施。
“回收系統(tǒng)升級(jí)之前的六個(gè)月內(nèi),我們已經(jīng)回收、二次利用了幾百萬(wàn)個(gè)快遞紙箱,從新紙箱出庫(kù)到入庫(kù)二次利用,最快一兩天,最慢不超過(guò)一周?!本〇|物流設(shè)備部負(fù)責(zé)人李寶杰說(shuō),“如果后期推廣得好,我們也會(huì)考慮升級(jí)紙箱的材質(zhì)、增加紙箱的厚度,使其能重復(fù)使用三次甚至四次。”
對(duì)電商來(lái)說(shuō)最重要的原則是,不能因紙箱回收而降低用戶(hù)體驗(yàn)。各電商均小心翼翼地尋找兩者之間的平衡。
真正的困局在于,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途運(yùn)輸與“扔、丟、拋”的暴力拆卸,相對(duì)完好干凈的紙箱所剩無(wú)幾。而紙箱回收的成本遠(yuǎn)高于購(gòu)買(mǎi)成本。
最終的結(jié)果是,天貓超市、郵政EMS的回收計(jì)劃雷聲大雨點(diǎn)?。?號(hào)店、蘇寧易購(gòu)的紙箱再利用推進(jìn)得不溫不火。京東雖在近期展現(xiàn)了回收的決心,但與每年上億個(gè)紙箱的采購(gòu)量和日均幾十萬(wàn)的發(fā)貨量相比,回收再利用的紙箱數(shù)量只是杯水車(chē)薪。“綠色地球”工作人員稱(chēng),他們回收的紙箱九成依然走上了傳統(tǒng)的廢品回收渠道。
“每一方都沒(méi)有做好準(zhǔn)備”
事實(shí)上,傳統(tǒng)廢紙箱回收一般會(huì)轉(zhuǎn)手四次:從消費(fèi)者到個(gè)體廢品回收者,經(jīng)過(guò)小型回收站、中大型打包廠(chǎng),進(jìn)入造紙廠(chǎng)。居民以每公斤5角錢(qián)賣(mài)出,每個(gè)過(guò)程價(jià)格上浮0.2-0.3元,最終造紙廠(chǎng)以每公斤1.2元買(mǎi)入。
廢紙箱回收的高毛利吸引著不同背景的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)前仆后繼。2015年7月,原本從事互聯(lián)網(wǎng)科技的方浩創(chuàng)辦了閑豆回收;2016年8月,金融從業(yè)者桂博文攜“笨哥哥回收”走上創(chuàng)業(yè)之路。他們自建回收隊(duì)伍與存儲(chǔ)中心,從超市、寫(xiě)字樓、醫(yī)院、酒店、小區(qū)物業(yè)處大規(guī)模收集紙箱、紙板、書(shū)報(bào),直接供應(yīng)給再生資源廠(chǎng)商或大型廢品回收站。
如果說(shuō)電商回收的驅(qū)動(dòng)力更多緣于行業(yè)責(zé)任感,那么創(chuàng)業(yè)者入局則屬于經(jīng)濟(jì)行為——網(wǎng)購(gòu)巨浪卷來(lái)海量舊紙箱,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段壓縮回收工序,就可能獲取最大化的利潤(rùn)。
互聯(lián)網(wǎng)+回收的新模式備受資本青睞。迄今,閑豆回收已完成三輪數(shù)千萬(wàn)元的融資,笨哥哥回收僅用四個(gè)月即交出2000萬(wàn)元的Pre-A輪的融資成績(jī)單。
但政府日益收緊的回收資質(zhì)政策,成為懸在創(chuàng)業(yè)者頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。閑豆回收現(xiàn)已申請(qǐng)到資質(zhì),其創(chuàng)始人方浩起初曾擔(dān)憂(yōu)地表示,“我們希望盡快有自己的資質(zhì),但工商部門(mén)這道坎就是過(guò)不去?!?/p>
坐標(biāo)廣州的陽(yáng)國(guó)軍兩度投身這股創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮。2015年12月,他嘗試做O2O模式的互聯(lián)網(wǎng)回收平臺(tái),團(tuán)隊(duì)定期從寫(xiě)字樓回收廢紙箱再銷(xiāo)往打包站。一年后,他專(zhuān)做二手紙箱循環(huán)利用的“紙箱俠”項(xiàng)目,以略高于廢品站的價(jià)格向超市購(gòu)買(mǎi)完整干凈的二手紙箱,再以比新紙箱便宜一半的價(jià)格賣(mài)給電商和打包企業(yè)。
“買(mǎi)家考慮的是降低了多少成本。在我們看來(lái),更可貴的是商家向使用二手紙箱的消費(fèi)者傳達(dá)環(huán)保責(zé)任。我自己收到天貓的循環(huán)紙箱是給品牌加分的?!标?yáng)國(guó)軍說(shuō)。
不過(guò),盈利的“紙箱俠”項(xiàng)目已經(jīng)暫停兩個(gè)月了,直接原因是用于回收運(yùn)輸?shù)碾妱?dòng)三輪車(chē)被城管沒(méi)收了。眼下陽(yáng)國(guó)軍依然看好互聯(lián)網(wǎng)回收領(lǐng)域,他不確定是否繼續(xù)做“紙箱俠”,只是“希望城市管理部門(mén)支持回收”。
從電商平臺(tái)到創(chuàng)業(yè)者,從消費(fèi)者到熱愛(ài)公益的人,在紙箱回收的路上,一直有人在不聲不響地努力,努力的人也在不停碰壁。生鮮電商包裝物料負(fù)責(zé)人李零一認(rèn)為,距離紙箱回收模式初步成形“最少還需要三年”,現(xiàn)在只是傳統(tǒng)回收、互聯(lián)網(wǎng)回收和電商平臺(tái)“三股力量一起做這件事情”。最終的解決辦法還要寄希望于全社會(huì)能夠“找到一種商業(yè)模式”。