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        淺議工程結(jié)算中的問題及解決措施

        2017-08-13 04:42:26董蕾
        世界家苑 2017年1期
        關(guān)鍵詞:工程造價措施

        董蕾

        摘 要:主要分析了工程結(jié)算中存在的問題,提出解決措施,希望為工程造價結(jié)算人員提供可靠建議,促進(jìn)工程項目經(jīng)濟(jì)效益。

        關(guān)鍵詞:工程造價;結(jié)算問題;措施

        1工程結(jié)算中常見的問題分析

        1.1合同簽訂流于形式,合同管理意識不強(qiáng),結(jié)算條款不規(guī)范

        工程承包合同是企業(yè)進(jìn)行工程結(jié)算的重要依據(jù)之一,雖然國家對建設(shè)工程承包合同有統(tǒng)一的格式規(guī)定及要求,但現(xiàn)實中往往出現(xiàn)合同簽訂千篇一律、項目特點針對性不強(qiáng),結(jié)算同條款不全、不規(guī)范、不嚴(yán)密的情況時有出現(xiàn),有時甚至存在一定的錯誤或漏洞,這些不規(guī)范或漏洞給后期的工程結(jié)算帶來了很大的風(fēng)險。輕則影響結(jié)算工作的順利進(jìn)行,結(jié)算工作不能按期完成,重則導(dǎo)致價款無法準(zhǔn)確確定、甲乙雙方結(jié)算分歧大,甚至給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

        1.2工程項目結(jié)算價款確認(rèn)、金額調(diào)整及支付規(guī)范不夠完善

        工程項目的價款結(jié)算是對建筑工程項目的發(fā)包承包合同雙方計價進(jìn)行規(guī)定和依照此合同規(guī)定開展施工前的項目預(yù)付工程款支付、施工過程中的工程項目進(jìn)度款支付、工程完工驗收合格后的價款結(jié)算的經(jīng)濟(jì)活動。這是針對我國工程施工合同的慣常做法而言的。以往的法律法規(guī)或相關(guān)合同文本、以及工作實務(wù)中,一般地認(rèn)為“工程價款結(jié)算”并不包括對于工程價款進(jìn)行約定的環(huán)節(jié),而是僅僅特指工程價款的主張、確認(rèn)及支付活動。在工程進(jìn)度款環(huán)節(jié),由于圖紙重計量沒有及時完成而影響工程進(jìn)度款的支付。承包方為了維護(hù)與發(fā)包方的關(guān)系,只能依據(jù)發(fā)包方認(rèn)為保險的付款方式進(jìn)行工程進(jìn)度款的支付,這樣的支付方式對合同約定的支付比例打了折扣,增加了承包方墊付資金的數(shù)額。施工進(jìn)行中,通常對占工程造價 30%的鋼筋款是需要現(xiàn)款現(xiàn)貨進(jìn)行購買的。這樣使得對用于工程其他環(huán)節(jié)的資金壓力巨大。如某商品小區(qū),合同約定工程進(jìn)度款的比例為75%,由于圖紙重計量未能及時雙方確認(rèn),發(fā)包方對自己聘請的項目管理公司出具的重計量數(shù)量打了九折,而項目管理公司的重計量數(shù)量比最后雙方確認(rèn)的數(shù)量又少了 10%。這樣承包方實際收到的工程款只占實際造價的 60%,而鋼筋款占結(jié)構(gòu)工程造價的近 40%。承包方實際可以支配的價款只有 20%多,在加上發(fā)包方付款審批流程所占的時間,使得第三個月才能拿到第一個月的工程款。承包方在資金壓力巨大的情況下,比較難以順利運行此工程,及時工程順利開展,也增大了工程成本。

        1.3工程造價信息采集難

        工程造價信息采集難,采集的價格不夠準(zhǔn)確。工程造價信息發(fā)布的價格經(jīng)常有脫離實際價格的現(xiàn)象。普遍比實際價格高 15%,機(jī)電材料高 20%,商品混凝土高 30%。這種情況不利于建筑工程項目的結(jié)算。建筑工程項目結(jié)算通常要提前約定施工過程中,出現(xiàn)風(fēng)險,如何處理的條款,范圍內(nèi)的風(fēng)險發(fā)生的幅度超出約定幅度的調(diào)整辦法,范圍外的風(fēng)險不好確定。通常約定以工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價信息進(jìn)行幅度的比較。有時造價信息反應(yīng)的幅度與實際市場波動的幅度不一樣,甚至相反。這樣對承包方工程項目結(jié)算帶來很大的損失。

        2 建筑工程項目結(jié)算優(yōu)化措施

        2.1政府規(guī)范建筑工程項目結(jié)算制度

        (1)政府部門按照定額的時效性及時修訂、頒布全國、地方統(tǒng)一建筑、裝飾、市政、安裝工程定額。(2)編制、頒布建筑工程量消耗定額。(3)研究改進(jìn)及完善定額人工工日單價和人工費調(diào)價的工作機(jī)制,對調(diào)整的原則、形式、方法、具體內(nèi)容、落實時間、資料來源及信息可追溯性等提出具體要求,指導(dǎo)各地政府開展工作。(4)完成《建筑安裝工程費用項目組成》的補(bǔ)充修訂,依據(jù)相關(guān)規(guī)定并考慮實際情況,理順各個費用項目的范圍、具體內(nèi)容,結(jié)算流程及方法等。(5)在健全和完善建筑工程項目結(jié)算法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,通過執(zhí)行制度來落實各相關(guān)單位的職責(zé),通過制度來規(guī)范和約束相關(guān)行為,使相關(guān)單位各負(fù)其責(zé),共同配合做好建設(shè)項目結(jié)算工作,促進(jìn)結(jié)算工作效率的提高。(6)從招標(biāo)公告、資格預(yù)審、招投標(biāo)開始到竣工驗收、竣工備案、竣工結(jié)算,加強(qiáng)工程項目全過程的跟蹤監(jiān)管。重點環(huán)節(jié)重點監(jiān)控。減少建筑工程項目結(jié)算爭端的發(fā)生。通過約束機(jī)制敦促承發(fā)包雙方對已竣工未結(jié)算工程的清理。

        2.2行業(yè)協(xié)會監(jiān)管到位

        進(jìn)一步明確一些行業(yè)管理部門對建筑工程項目結(jié)算的監(jiān)督管理職能和定位,通過行業(yè)管理部門的監(jiān)管促進(jìn)建筑工程項目結(jié)算順利、有序、及時的完成。聯(lián)系大型承包商、甲級項目咨詢管理公司,頒布人工費市場價格。

        2.3編制企業(yè)預(yù)算定額、消耗量定額及建筑工程項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

        編制企業(yè)內(nèi)部定額一般有三個方面:(1)在國家統(tǒng)一定額項目的基礎(chǔ)上,分析、整理、篩選出本企業(yè)使用的定額子目;(2)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)部門統(tǒng)計的組織管理資料、技術(shù)質(zhì)量部門統(tǒng)計的質(zhì)量技術(shù)資料以及經(jīng)營部門統(tǒng)計的以往工程經(jīng)驗數(shù)據(jù)和資料,確定本企業(yè)的人工工日、材料、機(jī)械的消耗量水平,并結(jié)合勞務(wù)管理部門、經(jīng)營管理部門采集、整理的數(shù)據(jù),確定相應(yīng)企業(yè)內(nèi)部的單價和價格調(diào)整原則;(3)結(jié)合企業(yè)財務(wù)部門積累財務(wù)數(shù)據(jù),根據(jù)市場情況制定企業(yè)內(nèi)部各項費用標(biāo)準(zhǔn)值。消耗量定額的編制一般是指實際經(jīng)常應(yīng)用到的勞務(wù)消耗量定額、材料消耗量定額、機(jī)械臺班消耗量定額的編制。它是招投標(biāo)活動中編制標(biāo)價的重要依據(jù),是建筑工程施工企業(yè)組織和監(jiān)管施工過程的重要依據(jù),是施工企業(yè)與項目經(jīng)理部開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的重要依據(jù),是總結(jié)先進(jìn)生產(chǎn)方法的手段,更能夠促進(jìn)建筑工程項目結(jié)算。建筑工程項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的編制一般是指工程造價指標(biāo)(包括專業(yè)工程造價指標(biāo)、分部分項工程造價指標(biāo)等)和工程消耗量指標(biāo)。建筑施工企業(yè)內(nèi)部定額、消耗量定額、建筑工程項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的編制對建筑工程項目招投標(biāo)、項目全過程管理特別是工程項目結(jié)算幫助很大。

        2.4提高建筑工程結(jié)算人員素質(zhì)

        建筑工程項目的結(jié)算是一項綜合性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作,它集生產(chǎn)組織、工藝技術(shù)、市場數(shù)據(jù)于一體。它需要造價管理人員首先具有良好的素質(zhì)、職業(yè)道德,其次是掌握較高的施工技術(shù)水平,施工工藝水平、施工組織水平,掌握相關(guān)的法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)技能方面,掌握招投標(biāo)往來函件的要件、施工合同、過程文件、重要索賠事件的要件,了解市場價格信息,單價調(diào)整原則、調(diào)整方法等。優(yōu)秀的工程項目結(jié)算管理人員需要經(jīng)過施工企業(yè)數(shù)年的培養(yǎng)、鍛煉、實踐,還有人員自身的努力才能得到。實踐證明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視了,對人才投入了,回報會在數(shù)年后體現(xiàn)出來,并且持續(xù)增值。不重視的企業(yè)往往是結(jié)算人員圖紙不熟、合同不知、施工工藝不懂,只會照本宣科,導(dǎo)致結(jié)算很不理想,甚至虧損。因此從事工程項目結(jié)算人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)能力。

        2.5 利用現(xiàn)代信息化手段提高結(jié)算的精度和效率

        深度開發(fā)建筑工程項目結(jié)算軟件,使結(jié)算軟件不僅僅是簡單的數(shù)值分類、匯總。從設(shè)計圖紙開始到竣工結(jié)算,圖形標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化,非標(biāo)準(zhǔn)圖形及時更新數(shù)據(jù)庫。圖紙電子版可以直接導(dǎo)入結(jié)算軟件中,計算出工程量。政府文件、協(xié)會信息、市場價等也都模塊化,有相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫形成結(jié)算額。結(jié)算軟件時時與數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng),更新圖形、結(jié)算數(shù)據(jù)、結(jié)算價格。通過現(xiàn)代信息化手段的利用能夠提高建筑工程項目結(jié)算的精度及效率。

        結(jié)論

        工程結(jié)算不僅在成本控制過程中占有很重要的地位,而且對建筑工程造價也起著非常很重要的作用,我們必須注重工程結(jié)算工作,把工程施工過程中的內(nèi)容所涉及的利益全部反應(yīng)在結(jié)算中,去保證企業(yè)的利益。

        參考文獻(xiàn)

        [1].工程結(jié)算中的問題與對策[J].中國招標(biāo),2017(46):35-37.

        [2]蔣榮.淺議工程結(jié)算中的問題及解決措施[J].山西建筑,2017,43(06):239-241.

        [3]邱觀峰.淺談工程結(jié)算中常見問題及對策[J].財會學(xué)習(xí),2016(24):38+40.

        (作者身份證號碼:320481198708306242)

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