茴香豆

如今的視頻網(wǎng)站各有各的玩法：騰訊視頻忙著布局大IP，開發(fā)上游產(chǎn)業(yè)鏈；優(yōu)酷視頻忙著“先網(wǎng)后臺”攻陷四大衛(wèi)視的黃金檔；愛奇藝視頻忙著用天價拉電影頂咖（陳可辛、馮小剛、周星馳）入伙，其會員付費收入和廣告收入已達(dá)到1比1；樂視視頻四面楚歌，身陷泥淖；搜狐視頻去年已經(jīng)跌出前四，新“視界觀”造“全娛樂”能否助其重振旗鼓有待考量；芒果TV背靠湖南衛(wèi)視，近年來上升勢頭迅猛；PPTV、暴風(fēng)影音等也逐漸形成了自己的風(fēng)格特色。總之，視頻行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了相對成熟的發(fā)展階段，回顧2017年上半年主流視頻網(wǎng)站的競爭態(tài)勢，可以發(fā)現(xiàn)，版權(quán)之爭進(jìn)入白熱化，自制劇發(fā)展進(jìn)入快車道，網(wǎng)綜實力爆發(fā)，勢不可當(dāng)。

騰訊——

布局上游產(chǎn)業(yè)鏈

騰訊，早就不是只有網(wǎng)站的單一平臺，在微信、微票、QQ等騰訊系全產(chǎn)業(yè)鏈下，剛開始，其影視投資動作稍顯低調(diào)，入股華誼，成立“星影聯(lián)盟”、“為虎添翼”、“騰訊電影+”計劃，讓騰訊看上去像一個安靜的“幫手”。前年，騰訊一口氣成立了兩家影業(yè)公司——企鵝影業(yè)和騰訊影業(yè)。騰訊影業(yè)隸屬于騰訊互動娛樂事業(yè)群，依托于騰訊互娛中游戲、文學(xué)、動漫的IP資源，進(jìn)行IP開發(fā)。而騰訊互娛中的游戲、文學(xué)、動漫和騰訊的媒體（微信、QQ、門戶、視頻）其本身實則形成了一個自給自足的系統(tǒng)。

從企鵝影視2016、2017兩年公布的片單不難看出，企鵝影視確實志存高遠(yuǎn)，不過去年27個IP中實現(xiàn)的只有個位數(shù)，今年卻又定下了60個大IP的目標(biāo)，至于能實現(xiàn)多少，只能拭目以待。其中包括《鬼吹燈》系列7部新劇、企鵝影視首個自主控盤的電視劇《風(fēng)聲》、由吳磊主演的南派三叔的IP《沙海》、由楊洋主演的《全職高手》……除了主流熱門劇，騰訊還為細(xì)分領(lǐng)域準(zhǔn)備了更多小投資劇集，比如《惡魔少爺別吻我》《逆襲之星途璀璨》《法醫(yī)秦明3》《鄉(xiāng)村愛情10》。這類劇集有兩個好處，比如《惡魔少爺別吻我》《逆襲之星圖璀璨》都是吸引小女生的“瑪麗蘇”式劇集，這類少女觀眾更容易產(chǎn)生劇集的傳播；其次更適合做新項目嘗試，成功的小項目可以發(fā)展為系列劇，比如《法醫(yī)秦明3》。

總之，若想在激烈的市場競爭中真正擺脫重力，從根本上占據(jù)主動權(quán)，上游的布局和建設(shè)也就成了題中之意。視頻網(wǎng)站拓展盈利可以從兩方面做：一是拓展盈利模式，目前比較普遍的盈利模式包括會員模式、貼片廣告、植入、衍生品等；二是向影視上游發(fā)展，壓縮制作成本，增加盈利埋點。

愛奇藝——

“搶走頂級電影大咖”

愛奇藝在超級網(wǎng)劇方面一直在做長遠(yuǎn)的布局。從2015年的《盜墓筆記》付費模式開端，到2016年《老九門》以網(wǎng)臺聯(lián)動形式+付費觀看模式，其爆款的口碑成功奠定了國內(nèi)首部破百億自制劇里程碑的地位。今年6月，在愛奇藝舉辦的世界大會上，圍繞超級網(wǎng)劇的發(fā)展方向、基于定價框架、主創(chuàng)團隊及年輕的實力演員，[沒看明白]從點、面、線三個方面明確其戰(zhàn)略藍(lán)圖。點、線、面相結(jié)合，體現(xiàn)了愛奇藝打造品質(zhì)內(nèi)容的決心和行動力，以及爭做行業(yè)引領(lǐng)者的野心。愛奇藝也與著名電影人韓三平、唐季禮、馮小剛、陳可辛達(dá)成了戰(zhàn)略合作。

從2016年開始，全網(wǎng)S級自制網(wǎng)劇單集成本年增速最高達(dá)到了230%，網(wǎng)劇由小作坊式操作向精品頭部內(nèi)容轉(zhuǎn)化跡象明顯。事實上，愛奇藝一直在堅持精品化、現(xiàn)象級內(nèi)容理念。而打造對標(biāo)美劇模式的超級網(wǎng)劇將會是未來的主流。什么是超級網(wǎng)劇的未來方向？一是，大片級的頂配制作團隊，無論是在演職人員還是幕后制作方面都顯示出一種大制作的特征；二是，匠心造精品是不變的原則；三是，爭奪付費會員用戶是衡量超級劇集的重要標(biāo)準(zhǔn)。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年12月，中國視頻有效付費用戶規(guī)模已突破7500萬，愛奇藝以40%的市場占有率保持了其在付費市場的領(lǐng)先優(yōu)勢，是目前中國最大的視頻付費平臺。這背后的實質(zhì)是精品大劇有效地引導(dǎo)著視頻付費市場，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更能夠促進(jìn)平臺與用戶的良性循環(huán)。

優(yōu)酷——

話語權(quán)之爭

2017年，優(yōu)酷推出一系列實現(xiàn)“先網(wǎng)后臺”的自主排播，具有超前題材、超級制作與超炫玩法的“超級網(wǎng)劇”，為用戶持續(xù)輸送更有新意、更高品質(zhì)的內(nèi)容，為行業(yè)探索更多內(nèi)容創(chuàng)作、變現(xiàn)的玩法。雖然優(yōu)酷在《軍師聯(lián)盟》“先網(wǎng)后臺”的編播策略上失敗了，一線衛(wèi)視暫時艱難地守住了自己的地位和話語權(quán)，但是網(wǎng)臺斗爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段。

優(yōu)酷今年將上線的《武動乾坤》《春風(fēng)十里，不如你》《寒武紀(jì)》《鎮(zhèn)魂街》《終極三國》等一系列超級網(wǎng)劇均是自主排播。排播自主化讓網(wǎng)絡(luò)成為超級內(nèi)容的第一播放平臺，“先網(wǎng)后臺”模式一改之前跟播衛(wèi)視時無法決定劇集播出具體時間的情況，不僅可以針對劇集受眾群體，選擇最利于劇集的上線時機和排播頻次，還能根據(jù)劇集自身調(diào)性與氣質(zhì)考慮到播放時節(jié)的季節(jié)性，更利于保護(hù)劇集項目。

在商業(yè)合作上，自主排播使得劇集播出可以更精準(zhǔn)、更靈活地配合品牌的投放節(jié)奏，與商業(yè)伙伴聯(lián)動更加密切。而如今平臺付費會員模式進(jìn)一步成熟，更多觀眾開始愿意為視頻平臺的首播付費搶先看，自主排播能進(jìn)一步實現(xiàn)會員收費與內(nèi)容變現(xiàn)，使劇集項目效益與收視影響力達(dá)到最大化。排播自主化既可以縮短從內(nèi)容生產(chǎn)到播出的周期，也利于制作公司加速商業(yè)投入的回收，將成為視頻網(wǎng)站的發(fā)展趨勢。優(yōu)酷在視頻網(wǎng)站中最先明確提出排播自主化策略，體現(xiàn)出對于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)前瞻性的預(yù)見。

總結(jié)：今年視頻網(wǎng)站紛紛抱團大屏終端，尋求新出口，或可看作是集體突圍的一種現(xiàn)象。自制與IP運作，或是包括視頻網(wǎng)站在內(nèi)的內(nèi)容方突圍的另一種重要途徑。實際上，在看到自制甜頭的情況下，目前視頻網(wǎng)站已紛紛加大自制投入，更興起了一波自制網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目的熱潮，不過也由于自制成熟度的問題，雖然有不少成功案例，但卻避免不了大部分是賠錢賺吆喝。