羅瑋琪

身為霍尼韋爾全球高增長區(qū)，智能家居副總裁兼總經(jīng)理的馬榮駿，說他是一位超級奶爸一點都不為過，因為就連采訪的時候，他都在一邊哄孩子一邊回答問題，就算小孩子因為不理解大人們究竟在做什么而哭鬧，他也沒有絲毫不耐煩。后來聽馬榮駿的同事說，其實這都不算什么，因為連開越洋會議的時候，只要小公子有陪伴的需要，他都會抱著孩子一直到會議結(jié)束。

正是基于這種家人比任何物質(zhì)都重要的理念，讓馬榮駿對于環(huán)保和智能家居有著高度的重視。在這個時代，很多人的生活節(jié)奏變得很快，會被工作所牽制，被忙碌占據(jù)生活。此次霍尼韋爾在成都太古里漫廣場舉辦的智能家居概念展，就是借由“家庭植物鏈”的概念，通過5個藝術(shù)化的創(chuàng)意空間，打造出一座由智能家居組成的“桃花源”，通過為大家提供一個擁有干凈空氣和水源，并且安全的居住環(huán)境的空間，提醒消費者——家永遠(yuǎn)是你“充電”的港灣，而家人是你最重要的財富。

從無到有

馬榮駿用了近10年的時間，讓霍尼韋爾這個以航空產(chǎn)品、渦輪增壓器、工業(yè)控制技術(shù)等為主要產(chǎn)品的高端科技品牌，建立了智能家居業(yè)務(wù)這個單元，讓公司能夠更加直接地面對消費者。

在他看來，真正的智能家居要包括很多方面，不可以只依賴于一個單品類的產(chǎn)品，而是需要提供一整套的智能家居解決方案。不管是空氣凈化、凈水，還是安防也好。而智能家居這個行業(yè)的趨勢以及消費者的需求，讓霍尼韋爾把一些零散的部門整合在了一起，也就是現(xiàn)在的智能家居部門。

選擇留下

當(dāng)被問及為什么會對智能家居情有獨鐘的時候，馬榮駿首先想到的就是他的孩子，作為一個美國人，在寶貝出生之前，他和愛人也有過很認(rèn)真的討論，要不要搬回美國？因為那邊的環(huán)境比較好，為了孩子有一個比較好的成長環(huán)境。但是后來這個提議被否決了，至于原因，有馬榮駿對于智能家居業(yè)務(wù)的熱愛和興趣，也有想為中國消費者提供真正的、整體智能家居解決方案的初心。因為中國的環(huán)境污染問題是全方位的，只要生活在其中就不可避免，而馬榮駿所提倡的智能家居理念，也是為了能夠更好地改善人們的居住環(huán)境，讓舒適和安全成為家的主題，所以他最終選擇留在了這里，為更多的家庭提供智能化的家居解決方案，幫助中國消費者“反抗”環(huán)境污染。

打造夢幻般的家庭“桃花源”

霍尼韋爾一直信守生命與環(huán)境相互依存、和諧共生的理念，提醒人們家庭環(huán)境的重要性。在馬榮駿看來，居住空間是每個人生活質(zhì)量的體現(xiàn)，也是你可以逃避一切的地方，從某種意義上講，家是每個人的“桃花源”，是無論工作有多忙碌，也會讓人感到放松的地方。所以，家庭作為人類的生活核心，在具備基本功能的同時，更應(yīng)該安全、舒適、干凈、無污染。尤其是在中國絕大部分城市都處于霧霾影響的環(huán)境下，可以擁有一個不會被污染和煩惱所干擾的地方就顯得尤為難能可貴。對于智能家居與環(huán)境的理解，馬榮駿表示：“其實我想法很簡單，也是我們最開始的初衷，希望消費者們能在家庭中找到和諧、安心和純凈。并且通過我們的產(chǎn)品，能夠去塑造這樣的氛圍。”

BM=BIZMODE

M=馬榮駿

BM：霍尼韋爾智能家居業(yè)務(wù)的不同之處是什么？

M：我先從比較大的、宏觀的霍尼韋爾角度來看?；裟犴f爾原來作為一個B2B的傳統(tǒng)公司，非常遵守科技的發(fā)展規(guī)律，不停創(chuàng)新科技。但從另一方面來講，雖然達(dá)到了高科技，但不一定可以滿足消費者的需求，這是兩個概念。所以智能家居部門就應(yīng)運而生，也是整個霍尼韋爾第一個從B2B轉(zhuǎn)到B2C，直接去面對消費者的一個部門。從這個角度來看，我們有很多改進(jìn)。我們依舊是一個依靠高科技的部門，但是更加實用。

BM：從品牌方面講，霍尼韋爾將如何吸引消費者？

M：我們塑造這個概念，把它打造成一個空間。你可以簡單理解為這是一個投射，消費者進(jìn)去之后，覺得這可能就是自己想象當(dāng)中的，一個比較美好的家居環(huán)境空間，產(chǎn)品在里面彼此作用，以這樣的方式保護(hù)著我們。這是我們希望給消費者的強(qiáng)烈心理投射，他們對這個品牌會有比較強(qiáng)的認(rèn)知和好感。

BM：現(xiàn)在國內(nèi)在智能家居解決方案方面，有很多公司在做一些產(chǎn)品。您覺得您這邊的核心競爭力在哪些方面？

M：有很多方面。首先霍尼韋爾作為一家擁有悠久歷史的企業(yè)，在這方面真的可以讓人比較放心，最起碼100年后，我們依然會在，至少不會幾年后就消失（笑）。其次，霍尼韋爾在進(jìn)入B2C之前，在很多類型方面都有長久的技術(shù)背景，這是一個很重要的技術(shù)優(yōu)勢。再有，如果要提供一個比較全面的解決方案，則需要設(shè)備、軟件、平臺和服務(wù)，這四方面的配合，恰巧霍尼韋爾在這些方面都很強(qiáng)，可以提供一個“端到端”的整體解決方案。

BM：這種智能家居整體解決方案的目標(biāo)人群是哪部分呢？

M：現(xiàn)在我們的目標(biāo)人群定位在中國的中產(chǎn)階級，因為就全球范圍來說，中國的中產(chǎn)階級是增長最快的。尤其是80后、90后的消費者，他們欣賞技術(shù)，習(xí)慣了高科技產(chǎn)品，也期待著自己的生活質(zhì)量能夠提高。但是由于近些年中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，導(dǎo)致了環(huán)境問題逐漸凸顯。所以在追求更高端生活的同時，不要犧牲所謂的生活質(zhì)量、生活方式。所以，我們做智能家居，尤其是空氣凈化、凈水，是一個很好的切入點，也讓大家越來越關(guān)注自己和家人的健康情況，以及我們所生活的環(huán)境，也這是我們的智能家居整體方案想要帶給所有家庭的改變。