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        建筑施工現(xiàn)場安全管理分析

        2017-08-11 10:21:16黃鋒華
        世界家苑 2017年2期
        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場安全管理建筑施工

        黃鋒華

        摘 要:伴隨著我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的蓬勃發(fā)展,我國建筑行業(yè)也取得了良好的發(fā)展態(tài)勢。然而,建筑工程的施工現(xiàn)場施工復(fù)雜,且其工程本身具有周期短、時間長、難度大、危險系數(shù)高等特征。若在建筑施工現(xiàn)場未做好安全管理工作便容易發(fā)生危險,對施工人員的人身安全形成極為不利的影響。為此,本文就建筑工程施工現(xiàn)場的基本原則和問題進行分析,并針對性提出相應(yīng)完善措施,以期能夠為我國建筑工程事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻綿薄之力。

        關(guān)鍵詞:建筑施工;施工現(xiàn)場;安全管理

        前言:自改革改開以來,我國建筑工程事業(yè)的發(fā)展速度蒸蒸日上,加之城市化進程的不斷加速,使得建筑工程量也在不斷增加。然而,中國建筑行業(yè)仍處于初期發(fā)展階段,受限于管理理念與技術(shù)水平之下,十分容易出現(xiàn)各種各樣的施工問題,不僅會影響到工程建設(shè)的質(zhì)量,還會危及到現(xiàn)場施工人員的人身安全。為此,必須要做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,在施工時嚴(yán)格遵循施工基本原則,并完善現(xiàn)存的問題。

        一、建筑施工現(xiàn)場管理的基本原則

        建筑施工現(xiàn)場的管理必須要遵循其基本原則才能保證建筑工程項目的穩(wěn)定實施與竣工,其基本原則具體有如下三個方面:第一,經(jīng)濟效益原則。建筑企業(yè)歸根結(jié)底以營利為目的,為此,在施工現(xiàn)場管理中要始終重視經(jīng)濟效益原則,將如何更好的控制好造價成本,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上如何實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化是其要遵循的重要基本原則之一;第二,科學(xué)合理原則。在建筑工程施工中,按照科學(xué)合理的方法對施工工序進行保證是關(guān)鍵,合理原則的遵循不僅能夠保證施工質(zhì)量,還能促進資源的合理優(yōu)化,使得現(xiàn)場的各項工作都能穩(wěn)健實施;第三,安全施工原則。隨著我國對建筑事業(yè)改革的不斷關(guān)注,其安全施工的原則也被提出了更高的要求與標(biāo)準(zhǔn)[1]。設(shè)計上,對于建筑工程單位本身而言,其安全施工原則是確保施工工作得以順利推進的根本,因此,在施工現(xiàn)場應(yīng)該將安全施工作為首要原則進行貫徹與落實。

        二、當(dāng)前我國建筑施工安全管理存在的問題

        雖然,近些年我國建筑事業(yè)的發(fā)展速度不斷加速,但其內(nèi)部管理體系還存在著些許不足有待完善,因此,在施工現(xiàn)場安全管理中還存在著以下幾點問題。

        (一)現(xiàn)場施工與管理人員安全意識淡薄

        建筑施工現(xiàn)場的分項較多,不同的技術(shù)工人和管理人員都有自己明晰的工作任務(wù)分配,若每個現(xiàn)場工人都能各司其責(zé)便能夠最大程度的提高施工安全性。然而,施工現(xiàn)場的施工與管理人員安全意識較為淡薄,在施工中不僅不按照相應(yīng)的基本原則行事,更甚者還有人違反相關(guān)規(guī)定,使得施工危險性提升。此外,施工現(xiàn)場的施工監(jiān)控工作不到位,一些負(fù)責(zé)安全監(jiān)管的工作人員忽視安全隱患,對一些違規(guī)操作“睜一只眼閉一只眼”,導(dǎo)致施工現(xiàn)場違規(guī)操作成習(xí)慣。

        (二)現(xiàn)場技術(shù)從業(yè)人員綜合素養(yǎng)薄弱

        建筑工程項目的實施需要做好多項工作,各類分項工作相輔相成,哪怕其中一項工作未做好都會影響整個工程的質(zhì)量與安全性。而當(dāng)前我國建筑工程現(xiàn)場施工人員中,其綜合能力素養(yǎng)參差不齊,除了技術(shù)管理人員以外,其他技術(shù)人員往往自我保護意識薄弱,既不懂得安全施工建設(shè),也不懂的如何更好的保障自己的安全。加之一些施工人員對安全管理流程缺乏了解,對建筑工程安全現(xiàn)場安全管理的執(zhí)行存在著理解障礙,從而增加了施工現(xiàn)場安全管理的難度[2]。

        (三)施工安全管理體系存在不足

        正所謂:“無規(guī)矩不成方圓”。施工單位為健全施工現(xiàn)場管理體系也是當(dāng)前建筑工程的重點問題之一,施工現(xiàn)場涉及的工作分項多、工程復(fù)雜,必須有清晰明確的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)才能保證施工的規(guī)范性,讓施工現(xiàn)場得以順利實施。然而,當(dāng)前很多施工單位的施工現(xiàn)場管理制度流于形式,在實際管理中并未充分發(fā)揮其管理職責(zé),一旦發(fā)生安全隱患卻沒有嚴(yán)格的科學(xué)制度予以指導(dǎo)和約束。此外,很多施工企業(yè)的安全監(jiān)管力度遠遠不足,使得施工人員缺乏有效的保護措施。

        三、完善建筑施工現(xiàn)場施工安全管理的措施分析

        (一)構(gòu)建安全管理制度,提高施工現(xiàn)場規(guī)范性

        科學(xué)、合理的安全管理制度是確保施工現(xiàn)場得以順利施工的關(guān)鍵,建筑施工單位要完善安全管理制度,讓制度的價值和作用得以發(fā)揮。一方面,企業(yè)要對現(xiàn)有的施工現(xiàn)場管理適度進行改良,找出其中存在的問題和漏洞,進而針對性的彌補漏洞,使其制度能夠真正得以實施。另一方面,企業(yè)也要做好管理制度的創(chuàng)新,防止安全管理處于被動局面,盡可能做到有預(yù)見性的管理和預(yù)防。此外,施工單位亦要做好施工安全管理監(jiān)督工作,監(jiān)督人員不僅要對現(xiàn)場進行周期巡視,還要及時反映和調(diào)整施工現(xiàn)場存在的問題,從而保證施工現(xiàn)場的規(guī)范性。

        (二)加強人員安全培訓(xùn),強化工人綜合能力素養(yǎng)

        建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作需要做好人員培訓(xùn)工作,唯有保證施工技術(shù)人員和管理人員的職業(yè)素養(yǎng)才能保證施工現(xiàn)場的安全性與規(guī)范性。對建筑單位而言,其首要的任務(wù)是提高施工現(xiàn)場人員的安全意識,讓其認(rèn)識到安全施工的重要性,可通過工前培訓(xùn)大會對施工人員、管理人員和監(jiān)督人員進行安全培訓(xùn)。如此一來,不僅提高了現(xiàn)場人員的安全意識,更加強了安全隱患的預(yù)測和處理能力。需要注意的是,安全培訓(xùn)工作必須嚴(yán)規(guī)范進行,并設(shè)立安全施工培訓(xùn)考試,唯有通過考試的人員才能上崗工作[3]。

        (三)提高現(xiàn)場環(huán)境安全性,做好細化工作

        施工環(huán)境的安全性得以保證是確保安全施工的關(guān)鍵,施工現(xiàn)場會涉及到各類機械設(shè)備的運用以及原材料的搬運,若無序工作難免會出現(xiàn)安全問題。為此,施工現(xiàn)場要對施工中的設(shè)備應(yīng)用和材料運輸工作制定科學(xué)、合理的計劃,通過合理緊湊的布置施工平面,充分利用空間及原有建筑,使得施工現(xiàn)場的通道通暢,便于施工設(shè)備的啟用。此外,在施工現(xiàn)場要適當(dāng)安插安全警示標(biāo)志,時刻提醒工人注意安全。最后,施工現(xiàn)場的粉塵和噪音較大,長期作業(yè)會對工人的身體健康形成不良影響,因此,必須及時清理并保證良好的施工環(huán)境。

        結(jié)語:建筑工程事業(yè)的蓬勃發(fā)展中也存在這些許不足,施工現(xiàn)場的安全管理便是其中一項。為此,必須要做好現(xiàn)場安全管理工作分析,在施工現(xiàn)場嚴(yán)格遵循相應(yīng)的基本原則,并將現(xiàn)存的問題進行挖掘分析,針對性的實施優(yōu)化對策。值得強調(diào)的是,施工現(xiàn)場的安全管理工作時一個極為繁瑣的工作,只有保證其具備良好的施工環(huán)境,加大對安全生產(chǎn)的投入,并完善安全檢查機制,才能將隱患消除在萌芽之中,進而使得施工區(qū)域周圍的人員生命安全得以保障。

        參考文獻

        [1]李嵐.建筑施工現(xiàn)場安全管理分析[J].建材與裝飾,2017(34):143-144.

        [2]陳紹軍.建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及對策分析[J].科技展望,2016,26(19):188.

        [3]賴水源,高水軍.試論建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀與對策分析[J].建筑安全,2013,28(05):6-8.

        (作者單位:江蘇天目湖(集團)有限公司)

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