卞存浩

摘 要：當(dāng)前社會(huì)已經(jīng)步入信息化時(shí)代，在這一時(shí)代背景下，建筑工程管理需要加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的運(yùn)用和融入，提升建筑工程管理的規(guī)范和科學(xué)性。有鑒于此，本文對(duì)信息化背景下的建筑工程管理進(jìn)行了探討，旨在有效促進(jìn)建筑工程管理質(zhì)量的提升。

關(guān)鍵詞：信息化；建筑工程；管理

隨著科技信息的高速發(fā)展，人們的日常生活在很大程度上都受其所影響，便利了人們工作學(xué)習(xí)的同時(shí)，也使其生產(chǎn)條件發(fā)生了很大的改善，促進(jìn)了工作效率的提升，也在一定程度上提高了工作質(zhì)量。建筑行業(yè)既是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，也是社會(huì)建設(shè)的支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，所以建筑行業(yè)應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn)，在建筑工程管理環(huán)節(jié)加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用，使其在信息化優(yōu)勢(shì)的支持下實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展和創(chuàng)新，由此進(jìn)一步提升建筑工程管理效率，使建筑產(chǎn)業(yè)能夠得以整體發(fā)展。

一、現(xiàn)階段建筑工程管理的現(xiàn)狀討論

工程項(xiàng)目管理是指在建筑工程整個(gè)過程中所實(shí)施的管理，包含了招標(biāo)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工、管理、項(xiàng)目審核、檢查驗(yàn)收、結(jié)算等全部的管理過程。由于建筑工程流動(dòng)性強(qiáng)、不定因素多，生產(chǎn)速度、作業(yè)流程等并不是一成不變的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法精細(xì)度不高，整體過程不夠規(guī)范，導(dǎo)致施工事故或工程問題等常有發(fā)生。例如，在傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理中，設(shè)計(jì)過程通常以圖紙、三視圖的形式進(jìn)行表現(xiàn)，由于信息表現(xiàn)能力有限，審圖師和設(shè)計(jì)人員經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)理解上的偏差，這不僅引發(fā)了安裝、施工中的細(xì)微問題，也會(huì)導(dǎo)致圖紙變更、停工等突發(fā)性的問題，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量和效果。或者在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，由于信息表現(xiàn)的比較片面，一線工人很容易傳遞錯(cuò)誤的信息，導(dǎo)致工程中問題不斷，工期受到影響。

二、信息化時(shí)代建筑工程管理的一些建議

2.1 注重培養(yǎng)信息化建筑工程管理人才

企業(yè)的發(fā)展離不開專業(yè)人才，不僅能夠有助于企建筑工程管理工作的高效開展，還能夠保障建筑企業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展，在建筑行業(yè)保持領(lǐng)先地位。建筑企業(yè)需要依照嚴(yán)格的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)工程管理信息化人才進(jìn)行招聘和錄用，根據(jù)審核情況調(diào)整培養(yǎng)力度和投入力度，以此促進(jìn)建筑工程管理人才信息化水平的提升，使其既具備專業(yè)的工程管理理論知識(shí)，具有相應(yīng)的實(shí)踐工作能力。除此之外，建筑企業(yè)還應(yīng)該提供各種可以鍛煉工程管理人才信息化水平的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，促使他們工作技能得到強(qiáng)化的同時(shí)，也能夠提高自己的專業(yè)水平，由此保障建筑工程管理工作的高效完成，同時(shí)也能夠確保建筑工程的順利完工。

2.2 決策層應(yīng)加強(qiáng)重視信息化建筑工程管理

建筑工程管理需要依靠決策層的支持作為信息化的根本基礎(chǔ)，這樣才能使其信息化建設(shè)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，促進(jìn)建筑工程管理質(zhì)量的提升，所以，為了能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程管理工作的信息化建設(shè)，需要提高決策層對(duì)信息化應(yīng)用的重視程度。首先，建筑工程的實(shí)際情況應(yīng)作為設(shè)計(jì)建筑施工管理信息化的特點(diǎn)依據(jù)，由此確保所設(shè)計(jì)的信息軟件符合實(shí)際建筑工程管理工作需求。其次，局域網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)等廣泛應(yīng)用于建筑工程管理中的信息共享平臺(tái)能夠有效分享有關(guān)建筑工程管理的信息，從而促使其決策具有科學(xué)性和較高的實(shí)效性。第三，計(jì)算機(jī)軟件輔助系統(tǒng)是建筑工程管理信息化建設(shè)中不可或缺的重要組成部分，建筑企業(yè)決策層應(yīng)該加大其推進(jìn)力度，促使建筑工程管理的信息化水平能夠在計(jì)算機(jī)軟件輔助系統(tǒng)的應(yīng)用下得到有效提升。

2.3 促進(jìn)信息化管理意識(shí)的提升

雖然說人們都知曉信息化建設(shè)的重要意義，但是信息化管理模式以及信息化管理理念并沒有完善的被應(yīng)用于建筑工程管理工作當(dāng)中，甚至缺乏能夠保障信息化建設(shè)順利進(jìn)行的資金投入，以至于有的管理人員欠缺現(xiàn)代化管理意識(shí)，無法充分發(fā)揮建筑工程管理信息化的作用。所以，為了能夠促進(jìn)信息化管理意識(shí)的提升，需要從信息化管理理念入手對(duì)建筑工程管理相關(guān)人員進(jìn)行強(qiáng)化，由此促進(jìn)建筑工程管理信息化的實(shí)現(xiàn)。建筑行業(yè)的發(fā)展可謂是日新月異，如何能夠使其信息化管理意識(shí)充分融入建筑工程企業(yè)成為亟待解決的關(guān)鍵問題，只有建筑工程企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要性，才能夠更好的運(yùn)用信息化技術(shù)，由此為建筑工程管理工作的開展提供便利，促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量得以顯著提升。

2.4 促使信息化技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)全面應(yīng)用

將科技投入到行業(yè)工作當(dāng)中成為當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，在建筑工程管理中合理的應(yīng)用高科技的信息化技術(shù)手段進(jìn)行規(guī)劃工作，不僅能夠?qū)⒁恍┏霈F(xiàn)在建筑工程管理中的混亂性問題進(jìn)行有效修復(fù)，還能夠有助于建筑工程管理人員掌握現(xiàn)代化高科技的應(yīng)用方法，促進(jìn)建筑工程管理信息化更好的得以實(shí)現(xiàn)。比如說，建筑企業(yè)可以根據(jù)工程管理機(jī)關(guān)的實(shí)際情況及需求創(chuàng)建具有針對(duì)性的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，由此確保撥放、生成以及使用工程資金等環(huán)節(jié)情況更加清晰化。因此，將信息化技術(shù)手段應(yīng)用至建筑工程管理當(dāng)中，既能夠有助于建筑工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展，高效地使用科學(xué)技術(shù)，還能夠有利于提高其工作效率以及工作準(zhǔn)確性。

2.5 促進(jìn)工程造價(jià)的信息化發(fā)展

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境變得復(fù)雜，為有效占有市場(chǎng)，企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)非常不穩(wěn)定。建筑工程項(xiàng)目施工過程中，需要大量的施工材料，由于建筑財(cái)材料市場(chǎng)價(jià)格的不穩(wěn)定，難以進(jìn)行有效的建筑工程造價(jià)控制管理。此外，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)力的薪酬同樣是不穩(wěn)定的，主要是受物價(jià)變化的影響。為此，建筑工程施工單位在進(jìn)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理時(shí)，有必要對(duì)應(yīng)市場(chǎng)物價(jià)進(jìn)行深入調(diào)查，同時(shí)對(duì)施工人員的薪資情況加以確定，從而有效制定一套科學(xué)、合理的管理方法。對(duì)于施工人員薪酬的確定，當(dāng)前主要采取月基本工資加額外津貼以及年終福利，從而能夠有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前薪酬變化問題，避免物價(jià)變化對(duì)人工費(fèi)用造成的影響。

2.6 對(duì)其建筑工程管理的信息化平臺(tái)進(jìn)行健全和完善

就建筑工程管理而言，當(dāng)中會(huì)涉及到很多外部企業(yè)，為了確保建筑工程管理更加全面化，且能夠?qū)崿F(xiàn)透明化的多角度管理，需要對(duì)其信息化平臺(tái)進(jìn)行健全和完善，在提高相關(guān)部門對(duì)建筑工程了解的同時(shí)，也有助于建筑工程管理工作的順利開展。局域網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)都是建筑工程管理信息平臺(tái)建設(shè)的主要保障，為了能夠更加方便且安全的實(shí)現(xiàn)信息交流，使企業(yè)在建筑工程管理過程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)降低，避免建筑工程管理工作的出現(xiàn)重復(fù)或交叉的現(xiàn)象，從而促進(jìn)建筑工程管理效率的提升。而且，加強(qiáng)建筑工程管理信息化平臺(tái)的健全和完善，能夠使其發(fā)展更具規(guī)范化，有效打破傳統(tǒng)管理理念的束縛，滿足相關(guān)部門的工作需求，促進(jìn)項(xiàng)目協(xié)作效率的提升，最大化的利用現(xiàn)有資源。除此之外，為了能夠充分發(fā)揮出信息化在建筑工程管理中的作用，建筑企業(yè)還應(yīng)加大信息化建設(shè)投資，保障其信息化平臺(tái)的健全、完善。

三、結(jié)語

信息技術(shù)已經(jīng)在廣泛應(yīng)用于社會(huì)中的各行各業(yè)，尤其是建筑行業(yè)。它不僅滿足了建筑行業(yè)越來越多的需求，還有效彌補(bǔ)和改進(jìn)了傳統(tǒng)建筑工程管理過程中存在的缺陷問題。在建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，需要建筑企業(yè)加大其投資力度，對(duì)其信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行完善，使其信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)的作用能夠得以充分發(fā)揮，從而為其建筑工程管理工作的開展提供保障。除此之外，建筑企業(yè)還應(yīng)注重建筑工程管理相關(guān)工作人員的信息化水平提升，使其能夠在完成本職工作職責(zé)的同時(shí)，也能夠提高建筑工程管理效率，從而提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：南京長山建設(shè)有限公司）