富士康正試圖將夏普曾經(jīng)失去的都爭取回來。記者從夏普中國了解到，夏普已于6月底正式向東京證券交易所提出申請，希望盡早返回東證一部。

去年8月，夏普因資不抵債股票從東證一部（相當于主板）降級至東證二部（相當于中小板）。富士康入主之后，夏普在去年第四季度實現(xiàn)了扭虧。夏普預(yù)計2017財年（截至2018年3月31日）將實現(xiàn)590億日元的盈利，結(jié)束夏普連續(xù)三個財年的虧損狀態(tài)。

然而，在業(yè)內(nèi)人士看來，夏普的危機仍未完全解除。目前夏普扭虧主要來自于戴正吳上臺之后的成本控制，以及去年下半年以來液晶面板價格持續(xù)處于高位帶來的增長，但夏普自身的持續(xù)盈利能力仍是考驗。

重回一部

在6月20日夏普股東大會上，夏普社長戴正吳表示，力爭明年3月實現(xiàn)從東京證券交易所二部返回至一部，并將在6月29日或30日向東交所提交申請。戴正吳還表示，夏普重返主板市場之后將卸任社長一職。

夏普中國方面對記者表示，夏普已于6月底向東京證券交易所提交申請，但何時能夠重返東證一部，尚需要按照東京證券交易所的審查情況來確定。戴正吳會負責(zé)到達成中期經(jīng)營計劃之后卸任。由于夏普是日本的公司，未來最好是日本人承擔(dān)社長，但社長不一定從夏普內(nèi)部員工出任。

去年3月，夏普陷入持續(xù)虧損泥潭至資不抵債境地。當年8月1日，夏普股票從東交所一部降級為二部。隨后，鴻海集團以3888億日元（約35億美元）收購夏普66%的股權(quán)，通過增資配股等方式將夏普從資不抵債泥潭拉出。

鴻海入主夏普之后，郭臺銘派出鴻海二號人物戴正吳出任夏普社長，力求重振夏普。此后，戴正吳曾在多個場合表示，爭取最快在2018財年結(jié)束之前使夏普回歸東證一部。

戴正吳上任之后對夏普進行了大刀闊斧的改革，提出經(jīng)營合理化策略、投資具有發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域等戰(zhàn)略， 兩個季度之后，夏普實現(xiàn)扭虧。

今年2月夏普公布的去年第四季度的財報顯示，該季度夏普實現(xiàn)凈利潤42億日元（約0.37億美元），成為繼2014年第三季度之后夏普的首次盈利。不過，2016財年夏普仍然虧損271億日元。今年5月，夏普預(yù)計有望在2017財年實現(xiàn)3.59億美元的凈利潤，如果實現(xiàn)，意味著夏普將結(jié)束連續(xù)三個財年的虧損狀態(tài)。

“一部還是二部對于企業(yè)來說意義完全不一樣，一部代表的是日本的主流企業(yè)，有較高的門檻，夏普如果要從二部返回到一部，首先就得滿足盈利條件，其次企業(yè)要有良好的預(yù)期?！敝袊缈圃喝毡狙芯克?jīng)濟室主任張季風(fēng)告訴本報記者，其認為夏普在鴻海注資之后解決了經(jīng)營問題，重返東證一部的可能性很大，也基本可以認為，重返一部之后意味著夏普危機解除。

開源or節(jié)流？

彼時，夏普因過度投資10代線液晶面板工廠而造成持續(xù)虧損，加上內(nèi)部經(jīng)營不善，人員機構(gòu)臃腫等原因在虧損的泥潭中越陷越深。

“日本的企業(yè)勝在技術(shù)而敗在經(jīng)營”，張季風(fēng)表示，夏普的技術(shù)仍然過硬，但是企業(yè)經(jīng)營決策反應(yīng)慢，成本控制做不好。富士康有著很好的供應(yīng)鏈管控能力，其進入夏普之后注入了新的活力。

戴正吳上任之后即對夏普進行了架構(gòu)調(diào)整，進行內(nèi)部重組，剝離非核心業(yè)務(wù)，同時精簡人員。當時有媒體報道稱，夏普員工總數(shù)較頂峰時減少了20%以上。其中有6000人左右屬于自愿退休。

奧維云網(wǎng)黑電事業(yè)部高級研究經(jīng)理崔吉龍認為，夏普目前的扭虧為盈主要來自兩個方面。一方面是戴正吳上臺之后采取的精簡人員、業(yè)務(wù)重組等削減成本措施，這是“節(jié)流”。

另一方面，去年下半年以來面板價格持續(xù)高漲，今年雖有所下滑但仍處在高位，而夏普目前仍然是唯一具備10代線以上高世代線液晶面板生產(chǎn)能力的廠商。事實上，全球的面板廠商都在盈利，這也是夏普目前主要的利潤來源，是為“開源”。

戴正吳上任之后也提出了“開源”之舉。今年3月，夏普和富士康共同投資610億元人民幣在廣州設(shè)立10.5代線液晶電視面板工廠 ，預(yù)計2019年完工。

目前來看，富士康所“押寶”的夏普面板廠短期內(nèi)并不能給夏普帶來實質(zhì)效益，而到2019年之后投入量產(chǎn)之后則將可能面臨產(chǎn)能過剩風(fēng)險。

“目前市面上已經(jīng)有9條10.5代線面板廠在建，如果都能夠在2019年、2010年左右順利投產(chǎn)，屆時夏普很有可能會面臨產(chǎn)能過剩，這對于夏普來說會是很大的挑戰(zhàn)。”崔吉龍表示。

今年5月，戴正吳證實，夏普和鴻海又將赴美國投資面板廠。奧維云網(wǎng)黑電事業(yè)部總經(jīng)理董敏表示，對待新夏普，要放在群創(chuàng)-富士康-夏普全產(chǎn)業(yè)鏈條的層面來看，當前最優(yōu)先順位的是要實現(xiàn)面板工廠尤其10代線的滿產(chǎn)滿銷，從而提高整個鏈條的效率和收益。

低端路線？

除了面板，彩電業(yè)務(wù)也是郭臺銘極為看重的市場增量。郭臺銘在富士康內(nèi)部曾發(fā)起一項“天虎計劃”，要求富士康員工推廣夏普家電產(chǎn)品。

然而，可以看到的是，夏普液晶電視一改往日“高貴”形象，價格持續(xù)下降。奧維云網(wǎng)提供給記者的數(shù)據(jù)顯示，今年第一周至第十五周，夏普電視價格均價從6330元降至3564元，價格幾乎“腰斬”。

這樣的價格在銷量上有了明顯的增長體現(xiàn)。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2017年一季度，夏普在國內(nèi)銷量51.1萬臺，同比增長42.6%。而在剛剛過去的“6·18”網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)上，夏普電視位列京東商城銷量排名第一，銷售額破十億元。

這也同時引發(fā)了業(yè)內(nèi)外人士對夏普大打價格戰(zhàn)走低端化路線的質(zhì)疑。有媒體指出，夏普部分機型采用的并非夏普原裝生產(chǎn)的屏幕，而是使用INX屏幕。

對此，夏普方面對記者表示不予回應(yīng)。但據(jù)媒體報道，夏普稱，INX所指的是群創(chuàng)屏，而上述提到的INX屏均依照夏普質(zhì)量標準定制，同時在商品處做出清晰標識。

群創(chuàng)光電是鴻海集團旗下的面板工廠。崔吉龍表示，據(jù)了解，夏普的電視約有20%的屏幕來自群創(chuàng)。而事實上，國人更愿意“迷信”夏普屏幕，但夏普屏幕并不一定意味著質(zhì)量一定高于其他廠商的屏幕。

對于夏普的低價策略，夏普中國方面負責(zé)人對記者表示，為了擴大全球的事業(yè)，中國市場是重要的市場之一，夏普積極開展了獨有的8K等技術(shù)來發(fā)揚夏普品牌。此外，夏普也開展了廣泛的產(chǎn)品系列，這其中包含有低價位的產(chǎn)品。

在崔吉龍看來，夏普長期以低價換取銷量，其實已經(jīng)在損害其品牌形象，說明其品牌定位不明確。而當高端形象受到影響之后，想要返回高端則比較困難。