趙文浩
摘 要:隨著我國經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快,在發(fā)展的過程中造成了嚴重的空氣污染,于是我國開始大力推崇節(jié)能減排,堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。針對供電所有效降低線損正是響應節(jié)能號召的重大舉措,由于存在最大程度線損的地區(qū)就是農(nóng)村,所以在農(nóng)村供電所管理過程中如何有效降低線損是我們應該重視的問題。本文將結(jié)合供電所線損的原因展開分析,從而總結(jié)有效降低農(nóng)村供電所線損的相關措施。
關鍵詞:農(nóng)村供電所;有效降低;線損
中圖分類號:U233 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2017)13-0109-01
作為農(nóng)村供電所的管理體系中的必不可少的一部分,根據(jù)線損的高低可以看出是整個供電所的整體管理體系是否完善,同時也能反映出整個供電所目前的經(jīng)營狀況。大力度加強線損的管理對于農(nóng)村供電所而言是不容忽視的一項任務。那么如何有效降低線損成了農(nóng)村供電所目前所需要研究的大方向。由于農(nóng)村的供電區(qū)域的整體范圍比較大,而且地區(qū)相對分散,這樣的地理特征無疑給此工作增加了很大難度。但是造成線損的原因是多方面的,下面本文首先針對農(nóng)村供電所線損的原因進行分析。
1 農(nóng)村供電所線損的原因
1.1 用電量急劇增加
隨著國民經(jīng)濟發(fā)展迅猛,人民生活水平不斷提高,我國農(nóng)村也紛紛走進科技時代,在電子科技的推動下,近年來農(nóng)村的用電量急劇增加,產(chǎn)生強大的負荷。由于農(nóng)村的整體發(fā)展水平相對較低情況的制約,供電所的現(xiàn)有技術已經(jīng)無法滿足如今農(nóng)村的用電需求,加上農(nóng)村的電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展本身就不是十分完善,又遠離電力技術中心的相關機構(gòu),所以遲遲未能解決這一供不應求的整體趨勢,從而限制了整個農(nóng)村電網(wǎng)的工作效率,造成線損[1]。
1.2 線路的不合理
在早期農(nóng)村建設時代,由于相關的電力技術不是十分完善,在開始將電力資源引進農(nóng)村的時候,在線路布局工作方面沒有做好相關的專業(yè)規(guī)劃,從而造成諸多農(nóng)村線路的連接布局仍然存在很大的問題。再加上近年來農(nóng)村大力進行社會主義小康村的建設,很多地區(qū)的用電戶也發(fā)生改變,這也造成了供電線路的混亂。更有甚者,一些用戶為了節(jié)省自家的電費而私拉電線,更使線損增加。除此之外,在農(nóng)村送電初期,由于現(xiàn)有資源的匱乏,有些導線的電阻非常大,從而也會導致線損增加[2]。
1.3 人員管理的漏洞
農(nóng)村供電所由于偏離供電管理中心,其內(nèi)部的人員管理制度并不完善,其中工作人員對自我工作的放松已經(jīng)成為習慣。但是,農(nóng)村供電所的工作人員的實際工作關乎于整體農(nóng)村供電水平的高低,也影響了整體工作質(zhì)量。例如表計管理人員如果擅離職守,不按期檢查維修表計設備,那就會使整個設備持續(xù)高負荷工作,甚至損壞整個設備;再者由于農(nóng)村供電區(qū)的范圍大且分散,所以著實給抄表的工作人員帶來麻煩,但是既然在農(nóng)村供電所任職,就應該克服一切困難,保質(zhì)保量地完成工作任務。而有些抄表人員就會把距離農(nóng)村供電所較遠的電表進行估算,不去實地考察,所以造成不明線損的產(chǎn)生。
1.4 供電設備的老化
由于農(nóng)村的發(fā)展受地區(qū)限制,其供電設備的監(jiān)管不嚴謹,很多設備已經(jīng)漸漸老化,甚至已經(jīng)無法使用,即使還沒停止工作的老化設備,在工作期間會造成很大的資源損耗。除此之外,有些偏遠的農(nóng)村甚至配電設備并不齊全,造成用電安全,甚至有些法制觀點較低的居民還會有偷電竊電的行為,這就會造成線損的統(tǒng)計不準確。
2 有效降低農(nóng)村供電所線損的措施
2.1 提升整體的技術水平
由于技術的不完善造成諸多影響線損增長的不良因素,所以若想從根本上解決問題,就必須首先以提高技術為出發(fā)點,大力推動整個農(nóng)村供電所的降損工作的進程。首要問題就是解決線路布局與連接不當,只有利用專業(yè)的技術將線路重新進行整合規(guī)劃,摘除不必要的分支線路,并且盡量采用最短線路連接的方式,節(jié)約資源,較少損耗。在者就是將老化的設備進行更換,將每個農(nóng)村點都將供電設備配齊,這樣才會提升運行效率。
2.2 加強管理制度
2.2.1 線損管理
為保證農(nóng)村供電所線損的統(tǒng)計結(jié)果準確,就務必要完善線損管理體系。將整個電網(wǎng)的資源管理與計量換算與線損共同整合管理,制定合理可行的統(tǒng)計方案,大力加強線損的管理工作。只有將線損的管理水平逐漸提升,農(nóng)村供電所的整體管理水平才會上升一個新高度[3]。
2.2.2 人員管理
農(nóng)村供電所的工作人員的工作強度是非常大的,工作效果也是與百姓生活息息相關的,所以,加強供電所人員管理是務必要落實的事情。由于基層的工作者所處的工作環(huán)境較為偏遠,條件不是十分優(yōu)越,以致于可能對自己的控制力與工作責任感還有所欠缺,所以,針對基層供電所而言,首先要有一個樹立正確價值觀,具有領導力與號召力的帶頭人。加強對工作人員的素質(zhì)培養(yǎng),大力度實行工作監(jiān)管,將整個人員管理體系進行完善。只有身在供電所的工作人員的心思在自己的工作崗位上,一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),那么實現(xiàn)完成一個科學的線損管理系統(tǒng)便指日可待。
參考文獻
[1]江偉,鄭銳,萬麗麗.農(nóng)村供電所線損管理探析[J].科技經(jīng)濟導刊,2015,15:177-178.
[2]吳曉明.降低低壓配電線損的技術措施分析[J].電子測試,2016,(03):39-45.
[3]陶春生.芻議供電所管理過程中降低線損[J].低碳世界,2016,07:67-68.