鄭文芝

愛好是一把雙刃劍，既可以培育情操、提升修養(yǎng)，又可能會因此玩物喪志。領(lǐng)導(dǎo)干部有愛好本是人之常情，但一定要認真對待、審慎選擇，并堅持愛之有度、好之有方，做到慎好慎初、自律自警。

俗話說，人各有好。明末散文家張岱說得好：“人無癖不可與交，以其無深情也；人無癡不可與交，以其無真氣也。”愛好人人都可以有。官員當然可以擁有自己的愛好。良好的愛好可以愉悅身心，而且，偶爾“秀”一下高大上的愛好，既能一改平時正襟危坐、嚴肅認真的官員形象，變得有血有肉、和藹可親，也有利于樹立政治新風(fēng)，拉近官民、黨群的距離。

官員有愛好，并無不可；但在權(quán)力無法得到有效約束的語境里，官員過多地“秀”自己的個人愛好，就容易出現(xiàn)種種跑偏的可能。

一、官本位的體制里，即便能夠達到藝術(shù)水準的愛好與技藝，也通常能夠被無限拔高；若是作品水平有限，就容易擾亂市場和評判標準。比如，一些書法水平并不高但習(xí)慣處處舞文弄墨的官員，總是習(xí)慣在調(diào)研或檢查工作時揮毫潑墨，而陪同的官員還總要說恭維的話，有的書法作品還要放到市場中去競價，自是不妥。

二、官員的個人愛好，容易成為別人“投其所好”的突破口，容易滋生官場腐敗。官員要么利用特權(quán)主動進行獲取，要么被動地接受別人的饋贈。比如，某市委書記愛好種田尤其是插秧，為此，幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提前踩點，準備好相關(guān)事宜后，才讓該書記過了一把種田的癮。以愛好為由，將權(quán)力進行出租、公權(quán)私用的現(xiàn)象，就是如此產(chǎn)生的。

對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，愛好非小事。健康的愛好可放松心情、涵養(yǎng)心靈，但如果對個人的愛好不以黨性去克制，不以制度去約束，就會成為禍端。社會現(xiàn)實中也有一些人，為了辦事順利，為了撈取好處，為求特殊照顧，不去走正常途徑，總是盯著領(lǐng)導(dǎo)干部的個人興趣愛好，投其所好。近年落馬的官員證實了這一點：秦玉海愛好攝影，就有人主動“借給”價值數(shù)百萬的攝影器材；倪華科喜愛玉石，就有“經(jīng)商的朋友”慷慨相贈；胡長清擅長題字，大街小巷、飯店酒樓、公司、賓館等隨處可見其“墨寶”……中紀委多次提到的“高爾夫腐敗”也是一個典型例子，高爾夫球可算是“高大上”的貴族運動，很受公眾喜愛。某些官員對高爾夫球的愛好，便成為不正當交易的切口。

北京大學(xué)廉政建設(shè)研究中心副主任莊德水表示，作為一項體育運動，高爾夫球本身無好壞之分，關(guān)鍵看打球有無揮霍公款和變相行賄。一些政府官員、國企高管已經(jīng)養(yǎng)成了高端消費習(xí)慣，在紀律面前仍我行我素，很容易被高爾夫球“擊倒”。

對此，莊德水建議，一方面要深化專項治理，加強對預(yù)算和財務(wù)的管理，加強相關(guān)監(jiān)管，加大對違紀行為查處和曝光力度。另一方面，政府要回歸服務(wù)職能，國企要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部監(jiān)管，切斷利益輸送鏈條。

總之，廣大黨員干部特別是手中握有公權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部，對個人愛好一定要保持清醒的認識，把握好“度”。一是要選擇有度。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不同于普通百姓，興趣愛好必須發(fā)揚高雅、舍棄低俗。健康的愛好不僅使人身心愉悅，還可陶冶情操、提升人格境界。領(lǐng)導(dǎo)干部就要在健康向上的文體活動和文明高尚的業(yè)余生活中培養(yǎng)自己的興趣愛好，磨礪自己的堅強意志，彰顯自己的優(yōu)秀人格。二是要發(fā)展有度。無論自己的愛好是什么，都會有一個從入門到熟練的發(fā)展過程，都少不了與人切磋技藝，與人交流討論，但一定要注意在業(yè)余時間進行，要在時間、工作允許的情況下發(fā)展，不可因愛好而影響了決策，更不可因愛好而貽誤了工作。三是表現(xiàn)有度。領(lǐng)導(dǎo)干部對自己的愛好要低調(diào)行之，不能過分張揚，并注意把自己的興趣愛好與個人修養(yǎng)聯(lián)系起來，時刻有一種如履薄冰的自覺，常修為官之德、常懷律己之心、守住清廉根本，絕不讓自己的愛好成為別有用心之人的突破口。

愛好是一把雙刃劍，既可以培育情操、提升修養(yǎng)，又可能會因此玩物喪志。領(lǐng)導(dǎo)干部有愛好本是人之常情，但一定要認真對待、審慎選擇，并堅持愛之有度、好之有方，做到慎好慎初、自律自警，防微杜漸、防患未然，從而使自己的興趣愛好轉(zhuǎn)化為一心為民、克己奉公的公仆情懷。