紅豆粥

以前，日本有一條專(zhuān)門(mén)給人擦皮鞋的街道頗有名氣。因?yàn)檫@條街的客人比較多，所以街上的擦鞋匠們有個(gè)不成文的服務(wù)規(guī)則：效率第一，質(zhì)量第二。通俗來(lái)說(shuō)，擦鞋匠給客人擦鞋時(shí)，往往遵循的是速度不是很快、質(zhì)量也不是最好的原則，因?yàn)檫@么做才能以最少的時(shí)間服務(wù)更多的客戶(hù)，收入也就增加了。

不過(guò)，有一個(gè)人卻沒(méi)有遵從這個(gè)規(guī)則，他就是二十二歲的年輕人源太郎。源太郎接待客戶(hù)從來(lái)不知道效率的說(shuō)法，他放棄了速度，完全追求質(zhì)量，每個(gè)客人皮鞋上的一寸一厘他都細(xì)心打理，甚至連鞋底也要清潔。所有皮鞋只要經(jīng)過(guò)他的手，從任意角度看過(guò)去甚至能看到鞋面迸發(fā)的锃亮光芒。這也導(dǎo)致了一個(gè)后果，源太郎擦鞋的速度很慢，往往旁邊的同行已經(jīng)接待四五個(gè)客人了，他才接待一個(gè)。

和源太郎關(guān)系要好的同行朋友提醒他，行業(yè)里之所以有這樣的規(guī)則，是前人走過(guò)了很多彎路總結(jié)出來(lái)的。如果完全追求質(zhì)量能成功，這條街的所有人早就這么做了，正因?yàn)椴荒?，才有現(xiàn)在的以效率為第一的規(guī)則。道理說(shuō)清后，朋友們紛紛勸源太郎放棄這種行為，這樣干下去獲得的收入會(huì)讓他的日子過(guò)得很艱難。誰(shuí)知源太郎依舊我行我索，朋友們見(jiàn)狀也都暗自搖頭。

隨著日子一天天過(guò)下去，人們發(fā)現(xiàn)了一件事，源太郎的客戶(hù)從來(lái)沒(méi)有斷過(guò)。不僅如此，人們寧可在源太郎這里排隊(duì)，也不去其他人那里擦鞋，有人為了能讓源太郎給自己擦鞋，甚至提前幾天預(yù)約。發(fā)展到后來(lái)，預(yù)約都來(lái)不及了，有人愿意抬高價(jià)格，提前享受服務(wù)，價(jià)格一度抬高到了原先的數(shù)倍。

源太郎皮鞋擦得好，名聲漸漸傳了出去，不少達(dá)官貴人、政界人士聞?dòng)嵍鴣?lái)，點(diǎn)名要他擦鞋。

這時(shí)，同行們才反應(yīng)過(guò)來(lái)，當(dāng)他們決定像源太郎那樣追求質(zhì)量時(shí)，已經(jīng)晚了，源太郎的服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)成為了一種招牌、一種口碑。幾年后，他的事業(yè)達(dá)到了巔峰，受一些豪商巨富的推薦，源太郎成為了希爾頓酒店的定點(diǎn)擦鞋匠，他開(kāi)始給世界各地的名人擦鞋，包括邁克·杰克遜、奧黛麗·赫本等。

后來(lái)，那條擦鞋街的規(guī)則發(fā)生了改變，從效率第一變?yōu)橘|(zhì)量第一，但再也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)像源太郎那樣的行業(yè)精英。人們很好奇，難道那些人的技術(shù)都不如源太郎嗎？其實(shí)并不是這樣，從源太郎曾說(shuō)過(guò)的話(huà)中可以得到答案：“因?yàn)槲液芮宄约旱亩ㄎ?，我從最開(kāi)始就只想做高端人士的擦鞋服務(wù)，為了這個(gè)目標(biāo)我能忍受一切。”

原來(lái)，擦鞋街的人并非沒(méi)有技術(shù)，但他們只懂得為眼前的利益奔波，卻不懂得停一停，仔細(xì)思考自己的定位。即使有人肯停下來(lái)找定位，他們也不愿意喪失眼前的利益為自己的定位付出。只想隨大流，不想受磨難，當(dāng)然就不會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)源太郎了。

沒(méi)有任何規(guī)則是讓你一條路走到底的保障，找準(zhǔn)自己的定位，才能像源太郎那樣一直走下去。