○ 文／本刊記者 趙 玥

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企業(yè)應成為技術創(chuàng)新主體—專訪中國石化齊魯石化研究院院長達建文

○ 文／本刊記者 趙 玥

加快創(chuàng)新體系建設，進一步發(fā)揮好企業(yè)技術創(chuàng)新的主體作用，對于化工行業(yè)意義深遠。

在激烈.的市場競爭中，對于煉化企業(yè)而言，創(chuàng)新與科研的地位越來越重要。中國石化齊魯石化研究院院長達建文認為，加快國家創(chuàng)新體系建設，進一步發(fā)揮好企業(yè)技術創(chuàng)新的主體作用，對于化工行業(yè)意義深遠。

科研應與市場相結合

中國石油石化：達院長，您好！您認為當前我國化工行業(yè)的熱點有什么新的變化？

達建文：現(xiàn)在我國化工行業(yè)的工作重心從原來的填補空白轉變?yōu)楹铜h(huán)保相關的技術。今年兩會的政府工作報告中，對環(huán)保講得很多?，F(xiàn)在大家對大氣污染的成因還不是很清楚，這和化工也有關系，至少與化工的技術有關。

另外一個熱點和轉方式、調(diào)結構、供給側有關。目前我們大量的化工產(chǎn)品，像材料類的高分子產(chǎn)品塑料、橡膠、纖維等需要從低端到高端，從滿足普通的生活到替代進口，引領市場，尋找新的消費熱點。在這方面我們還有很多要做，也有許多課題需要研究。

中國石油石化：過去我們研究院的課題大多是從文獻中找，下一步是不是要向市場中找進行轉變？

達建文：過去我們從文獻中找課題主要是為了填補空白，和大學培養(yǎng)研究生是一樣的方法，但在工業(yè)界就有點和生產(chǎn)實際脫節(jié)。

市場有兩種。一種是市場導向，有需求有空白，科研要想辦法滿足它；另一種是創(chuàng)造市場，就是本身沒有需要，但創(chuàng)造出來后就有了市場，比如電燈、電視、手機等。從這個意義來說，供給側改革就是為了滿足人們的需求，所以這也是一種供給側。

中國石油石化：一些發(fā)達國家在化工方面的科研是培育市場，您認為我國的化工企業(yè)能實現(xiàn)“創(chuàng)造市場”嗎？

達建文：從齊魯石化來說，我們現(xiàn)在的課題基本上是市場導向，通過市場調(diào)研看企業(yè)需求、市場需求，然后提出建議，納入企業(yè)的年度科研規(guī)劃，批準后再實施。從調(diào)研來看，科研方向與市場需求還是非常結合實際的。

另外，我們有服務性的課題，即企業(yè)在生產(chǎn)上有很多瓶頸，節(jié)能、優(yōu)化、原材料互供，以及生產(chǎn)過程中需要解決的問題。這些也能形成新的課題。

從中國整體來看，我們目前還是比較傳統(tǒng)的創(chuàng)造市場。但是，未來把我們的產(chǎn)品嵌入到其他的高性能產(chǎn)品的機會還是有的。比如說纖維等，制造出一種污染小、韌性好的產(chǎn)品，就能很好地創(chuàng)造一方市場。

發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用

中國石油石化：企業(yè)研究院和行業(yè)的關系很緊密，現(xiàn)在科技部改革了項目申報的程序，您覺得有哪些需要改進的？

達建文： 2016年5月30日全國科技創(chuàng)新大會召開，黨中央、國務院就《關于深化科技體制改革，加快國家創(chuàng)新體系建設的意見》做出全面部署后，各級政府、企業(yè)和科研院所，在深化科技體制改革、加大研發(fā)投入、增強自主創(chuàng)新能力、重大基礎研究等多個方面取得了一系列明顯進步。但在實踐中也出現(xiàn)了一些具體問題。

一是央企法人治理結構，與政府規(guī)定的技術創(chuàng)新主體法人資格之間存在矛盾。由于企業(yè)下屬的科研院所一般不具有法人資格，使得這些科研院所在涉及國家科技項目申請承辦上，受到嚴重限制，影響了企業(yè)在產(chǎn)學研、上下游協(xié)同創(chuàng)新主體作用的發(fā)揮。

二是國家以及各地政府的人才計劃過于注重SCI論文等評價指標，對工程技術類人才重視不夠，影響了企業(yè)該類人才的創(chuàng)新積極性，不利于企業(yè)技術創(chuàng)新主體作用的發(fā)揮。

●攝影/張立群

中國石油石化：對于這個問題，您覺得應該怎樣解決？

達建文：一方面國家要突出以企業(yè)為主體的創(chuàng)新地位，另一方面企業(yè)在這方面又遇到障礙，所以我希望程序上有所改革?？傮w來說，要加快國家創(chuàng)新體系建設，進一步發(fā)揮好企業(yè)技術創(chuàng)新的主體作用。

一是完善政府在科技創(chuàng)新政策體系方面的配套措施，確保創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略相關政策落地生根。我建議加快建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)業(yè)化為目標、應用技術為重點、產(chǎn)學研相結合的科技創(chuàng)新體系，扶持行業(yè)龍頭企業(yè)建立技術中心，圍繞龍頭企業(yè)的核心產(chǎn)品，建立產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的技術創(chuàng)新聯(lián)盟，共同開展關聯(lián)技術的研究開發(fā)，快速提高研究開發(fā)效率。

二是強化企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，促進創(chuàng)新資源向企業(yè)聚集。引導企業(yè)加大研發(fā)投入，扶持企業(yè)建立研發(fā)機構，探索采用多主體投入、多樣化組建、企業(yè)化運作的方式，加強產(chǎn)業(yè)技術研究院、行業(yè)技術中心等研發(fā)機構建設，推動重點實驗室、院士工作站、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟等上檔升級。

人才評定導向至關重要

中國石油石化：在人才培育方面這一塊您有什么建議？

達建文：培養(yǎng)人才我覺得要重視兩個方面，即現(xiàn)在提倡的科學家精神和工匠精神。我們應該將科學與技術分開，科學的問題我們能在國際占一席之地，但是我們科技進步這一部分要看知識產(chǎn)權、專利和產(chǎn)生效益等?，F(xiàn)在我們科技成果的評審還是延續(xù)過去條條塊塊的方案。我覺得這些對一線真正搞創(chuàng)新、對企業(yè)真正產(chǎn)生效益的人員是不公平的。

所以，應該改進高科技人才的評價和考核指標體系，建立有利于激發(fā)人才創(chuàng)新活力的人才引進、選拔、培養(yǎng)、使用和激勵機制。一方面對科技人才進行分類評價、選拔和培養(yǎng)，重視工程技術人員和專利技術評價；另一方面對國內(nèi)國外的人才實行統(tǒng)一的評價和選拔標準，減少行政干預。同時發(fā)揮企業(yè)在創(chuàng)新中的主體地位作用，加強科技創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新文化建設，落實以創(chuàng)新和質(zhì)量為導向的人才評價機制，改變注重短平快考核的情況。

中國石油石化：現(xiàn)在一些企業(yè)在激勵人才方面也轉變了思路，不再強調(diào)上升到管理崗位這樣一個單一途徑，您認為企業(yè)應該如何有效激勵他們？

達建文：去年中石化的政策原原本本落實后，我們有幾位突出貢獻的專家的收入是超過我和所有的處級干部的。這個導向是非常有必要的。另外，就是榮譽、評選職稱、專家認定、先模評選等，也能對人才激勵起到作用。

我覺得核心是人才評定導向，給予人才寬松融洽的環(huán)境，給予正向的能夠通過努力獲得回報的激勵機制、中肯的評價環(huán)境，他們會更加努力地去開拓市場，開發(fā)新的項目，而且努力把市場做好。市場上有人購買技術就是給人才以認可，而人才也能得到更多地收益，從而讓他更愿意投入。這樣一個人的興趣、工作、收入就融為一體了。才是一個好的良性循環(huán)、一個好的人才評定導向。也就是說，創(chuàng)新不是考核考出來的，是激勵出來的。

責任編輯：石杏茹

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