■ 楊卓

『大黨委』搭起牡丹江社區(qū)黨建新平臺

■ 楊卓

隨著城鎮(zhèn)化的深入發(fā)展，大量人口涌入城市，居民群眾多層次、多樣化的物質(zhì)文化生活需求增長迅速，給城市管理服務(wù)帶來了巨大壓力。為解決社區(qū)大黨委制推進過程中面臨的新情況、新問題，牡丹江市委認(rèn)真總結(jié)推行社區(qū)大黨委制的經(jīng)驗，創(chuàng)新實施有效管用的推進運行機制，全面構(gòu)建社區(qū)大黨委制區(qū)域化黨建工作新格局。

凝聚社區(qū)黨建整體合力。整合社區(qū)內(nèi)的黨建資源，由縣（市、區(qū)）委組織部協(xié)調(diào)指導(dǎo)，經(jīng)所在街道黨工委批準(zhǔn)，社區(qū)黨委在駐區(qū)企事業(yè)單位中篩選有一定影響力的5-7家黨組織任社區(qū)“大黨委”成員單位，主要領(lǐng)導(dǎo)任大黨委委員，搭建起基層社會領(lǐng)導(dǎo)體制。社區(qū)黨建由過去“獨角戲”變?yōu)椤按蠛铣?，駐區(qū)單位和黨員主動參與意識和成效明顯增強。

形成齊抓共管工作常態(tài)。選舉產(chǎn)生社區(qū)大黨委黨建聯(lián)席會議輪值主席，每季度主持召開黨建聯(lián)席會議。建立共建事項雙向清單制度，各成員單位向輪值主席提交1-3項急需幫助解決的問題，開出雙向共建事項清單，提交黨建聯(lián)席會議研究確定，成員單位分別認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，逐條解決銷號。通過推行輪值主席制度，有效解決過去“一頭熱一頭冷”和“建而不聯(lián)，聯(lián)而不合”的問題，促其達到1+1＞2的聚合效應(yīng)。

實現(xiàn)區(qū)域黨建互利共贏。在社區(qū)大黨委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，各成員單位間廣泛溝通聯(lián)系，加強協(xié)調(diào)配合，促進了互利互惠、共同發(fā)展。一年來，共支持社區(qū)物資資金200萬余元，幫助解決活動場所不足、人員短缺等問題1200余個，累計舉辦黨群聯(lián)誼會280余次、書法繪畫展150次，舉辦招工招聘會30多次，參與人群近5萬余人，大幅度提升了社區(qū)整體的服務(wù)能力和水平。

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