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        歐建偉的獲勝之道

        2017-08-03 02:52:45黃西雷,黃鳳金
        中國石化 2017年7期
        關(guān)鍵詞:管理

        歐建偉向客戶推介燃油寶。習(xí)慧娟 攝

        他是油站管理的行家,燃油寶銷售的能手,還是足球場(chǎng)上的健將。

        “兄弟啊,這是燃油寶,是能幫您的車子提升動(dòng)力、清洗油路、清除積炭的好東西??!”

        看到正在加油的客戶眼睛掃向加油機(jī)旁的燃油寶時(shí),福建泉州汀洲加油站站長歐建偉適時(shí)地推介起燃油寶來。

        今年1至6月,福建泉州汀洲加油站連續(xù)5次名列月績效考核前五名。站長歐建偉不僅被評(píng)為福建石油“銷售燃油寶能手”,還被授予2016年度中國石化質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人和省公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào)。

        腳踏實(shí)地做站長

        2009年,歐建偉從福建莆田學(xué)院體育運(yùn)動(dòng)專業(yè)畢業(yè)。被聘為福建泉州石油濱江加油站后備站長后,他深知,要做好后備站長,首先必須從頭學(xué)、從頭干。

        他認(rèn)真學(xué)習(xí)加油站各項(xiàng)規(guī)章制度,在現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,不斷改進(jìn)完善站內(nèi)的各項(xiàng)管理工作,一步一個(gè)腳印。他還利用空閑和休息時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)油品銷售知識(shí),并通過了高級(jí)工技能考試。

        由于工作突出,2010年,歐建偉被聘為官橋東加油站見習(xí)站長、萬虹加油站站長。2016年8月,他被調(diào)到泉州石油汀洲加油站。

        汀洲加油站是泉州石油為數(shù)不多的萬噸站之一。剛到加油站,老天就給歐建偉一個(gè)“下馬威”—趕上一場(chǎng)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)。

        歐建偉當(dāng)即啟動(dòng)防臺(tái)風(fēng)、防澇應(yīng)急預(yù)案,將全站12名員工分成3個(gè)安全巡查小組,仔細(xì)排查安全隱患,加固門窗,及時(shí)轉(zhuǎn)移加油站重要物資。臺(tái)風(fēng)期間,他們開辟抗臺(tái)救災(zāi)保供綠色通道,在確保加油站安全的同時(shí),主動(dòng)幫助周邊受災(zāi)群眾和進(jìn)站顧客。臺(tái)風(fēng)過后,又組織員工做好災(zāi)后重建工作,及時(shí)投入運(yùn)營,得到社會(huì)好評(píng)。

        管理是重中之重

        加油站經(jīng)營管理的質(zhì)量高,效益便提升;隊(duì)伍管理的質(zhì)量好,加油站就和諧。歐建偉始終將加油站管理作為重中之重,全方位加強(qiáng)各項(xiàng)管理,近幾年來在泉州石油加油站考核中始終名列前茅。2016年,歐建偉獲得中國石化質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人。

        今年初,泉州石油率先改革薪酬分配方案,將加油站員工收入與銷售量掛鉤,根據(jù)二次分配方案兌現(xiàn)員工工資,加油站員工的工資由原來的固定崗位薪酬轉(zhuǎn)變?yōu)楦?dòng)噸油工資制。

        為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍,他一面認(rèn)真宣講薪酬改革方案,一面認(rèn)真聽取員工意見,并大膽改革,取消原有領(lǐng)班的固定崗位薪酬,執(zhí)行核定補(bǔ)貼,提高原有領(lǐng)班聯(lián)量工資基數(shù)。多干多得,少干少得,員工根據(jù)自己的情況各取所需,能者多勞。沒有攀比,沒有爭吵,不僅員工的工作積極性提高了,而且加油站的工作氛圍、工作效率也得到有效改善和提升,今年上半年,月銷量均達(dá)近千噸。

        燃油寶的代言人

        在加油站管理工作上領(lǐng)先,在燃油寶銷售中,歐建偉的業(yè)績也不俗。

        平時(shí),他注意觀察、研究各類客戶不同的消費(fèi)心理和需求,有針對(duì)性地向其介紹燃油寶的特性、功效,進(jìn)行營銷。年輕車主消費(fèi)隨意性較強(qiáng),他就從圖文、實(shí)物、口頭等方面進(jìn)行立體式的宣傳,引導(dǎo)其消費(fèi);對(duì)白領(lǐng)階層的車主,他著重從汽車動(dòng)力入手,主推燃油寶在提升汽車動(dòng)力上的功效;對(duì)低檔車輛的車主,則幫其在節(jié)省油耗、減少發(fā)動(dòng)機(jī)故障維修等方面算好經(jīng)濟(jì)賬。他還將燃油寶按軟化、分解、燃燒、排放、保護(hù)功效等進(jìn)行編號(hào),分5瓶組裝成套銷售,突出燃油寶連續(xù)添加使用的效果,幫助車主按需選購。

        不僅在工作上是一把好手,歐建偉還是足球場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)健將。由于學(xué)的是體育運(yùn)動(dòng)專業(yè),還在學(xué)校時(shí),他便考取了國家足球一級(jí)裁判員、二級(jí)運(yùn)動(dòng)員的證書。業(yè)余時(shí)間,他常常作為裁判或運(yùn)動(dòng)員的身份活躍在當(dāng)?shù)氐母黝愖闱蛸悎?chǎng),多次獲得“優(yōu)秀裁判員”證書。賽場(chǎng)上,他那奔跑的身影,一如他在加油站般的拼命、努力和執(zhí)著。

        即使在這樣的情況下,歐建偉也不忘將燃油寶帶到球場(chǎng)和賽場(chǎng),哪怕就是休假外出,他都會(huì)在自己車子的后備廂里放上燃油寶,隨時(shí)隨地向大家宣傳燃油寶的好處。如此癡迷,儼然就是燃油寶的代言人。

        他說:加油站就如賽場(chǎng),員工就如運(yùn)動(dòng)員,要想取勝,就必須同心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏。

        這便是歐建偉的成功之道。

        歐建偉的獲勝之道

        □黃西雷 黃鳳金

        福建石油)

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