宋丙英+隋英霞
摘要:推進(jìn)地方政府機(jī)構(gòu)改革的關(guān)鍵是找準(zhǔn)改革難點(diǎn), 政府職能轉(zhuǎn)變難、人員分流難、鞏固成果難是地方政府機(jī)構(gòu)改革面臨的主要問題,地方政府職能權(quán)責(zé)不一、職能不明的現(xiàn)象依舊存在。本文理論聯(lián)系實(shí)際,分析研究地方機(jī)構(gòu)改革中面臨的問題和產(chǎn)生的原因,提出了以職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹袠校?jiǎn)人員、簡(jiǎn)政放權(quán)、理順條塊關(guān)系并進(jìn)的對(duì)策和建議。
關(guān)鍵詞:地方政府;機(jī)構(gòu)改革;難點(diǎn)
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,到目前為止,中國(guó)地方政府在很大程度上已經(jīng)難以承擔(dān)現(xiàn)有的職能總量,很多職能完全可以由市場(chǎng)和社會(huì)承擔(dān),但是,問題是社會(huì)和市場(chǎng)卻還沒有完全做好承接政府釋放出來的職能的準(zhǔn)備。解決能解決的重點(diǎn)問題,統(tǒng)籌和推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展就成為中國(guó)地方政府履行職能的重點(diǎn)。
一、地方政府改革的問題
(一)各級(jí)地方政府關(guān)系不和諧,事權(quán)關(guān)系不協(xié)調(diào)
地方政府作為我國(guó)最廣泛的行政機(jī)關(guān),向上承接中央政府的各項(xiàng)政策、指令,向下承擔(dān)了幾乎一切的公共事務(wù)和管理任務(wù),是我國(guó)行政體系運(yùn)行的載體。我國(guó)現(xiàn)行的政府管理模式長(zhǎng)期受計(jì)劃管理體制的影響,政府還沒有從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛中擺脫出來,未能認(rèn)識(shí)到“有限政府”的重要性和必要性。[1]縣(市)級(jí)政府在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等各方面的管理還過于嚴(yán)格,許多事務(wù)原本可以交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)去管理,而在我國(guó)卻由縣(市)級(jí)政府包攬。促使各層政府關(guān)系的矛盾和摩擦不斷升級(jí)。
(二)機(jī)構(gòu)臃腫,人員膨脹
我國(guó)的地方機(jī)構(gòu)一般都設(shè)有人大、政府和黨委,人員不僅人數(shù)眾多而且構(gòu)成復(fù)雜。比如:超編,在編但不在崗,在崗但是不在編,不在編也不在崗。部門的撤銷或合并、職能的調(diào)整或取消、權(quán)力的轉(zhuǎn)移或下方,使一些人員的“鐵飯碗”沒有了,這對(duì)在過去體制模式、工作方式、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限條件下得到諸多利益的一些政府官員來說,這種調(diào)整是難以接受的。[2]在一些政府官員看來,削權(quán)等于減利,不僅觸及個(gè)人利益和權(quán)力,同時(shí)也危及到個(gè)人的生存環(huán)境,因而他們會(huì)通過各種手段和渠道奪回自己失去的東西,這使得“反彈”成為難免的事。
(三)思維短視,素質(zhì)和能力有待提高
地方政府機(jī)關(guān)人員在思想作風(fēng)上部分干部素質(zhì)不高,作風(fēng)不踏實(shí)。有些公務(wù)人員不善于做耐心細(xì)致的工作,只顧貪圖享樂,以權(quán)謀私,對(duì)群眾的利益漠不關(guān)心;想問題辦事情不量力而行,無責(zé)任感和事業(yè)心。許多領(lǐng)導(dǎo)有為官一任不求有功,但求無過的“短視行為”。平時(shí)工作無建樹,偏偏好大喜功,說空話、大話,做假事,談工作頭頭是道抓落實(shí)茫茫無邊。[3]在工作能力上的不足主要體現(xiàn)在一些基層干部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式,主要表現(xiàn)為:一是缺乏開拓創(chuàng)新精神。二是缺乏科學(xué)管理能力;三是缺乏有效服務(wù)能力。服務(wù)組織不健全,服務(wù)渠道狹隘。
二、深化我國(guó)地方政府機(jī)構(gòu)改革的對(duì)策
(一)理順條塊關(guān)系和事權(quán)關(guān)系
首先,要有法律加以明確。常言道“法無授不可為,法定職責(zé)必須為”。各部門之間通過立法的形式明確規(guī)定各職能部門的法律地位、各自承擔(dān)的職責(zé)及相互關(guān)系,避免相互推諉和互相扯皮。在處理?xiàng)l塊關(guān)系上應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)法,杜絕人治現(xiàn)象,提高政府管理的權(quán)威和效能。其次,理順條塊之間的權(quán)能,深化機(jī)構(gòu)改革,實(shí)現(xiàn)政府職能配置優(yōu)化。[4]條塊的關(guān)系可以看作政府管理體系中集權(quán)和分權(quán)矛的表現(xiàn),也是政府部門職能與利益關(guān)系的外在表現(xiàn)。這就需要以轉(zhuǎn)變政府職能為核心解決由利益分化和整合之間不平衡而引發(fā)的社會(huì)沖突。
(二)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)合理分流人員
第一,機(jī)構(gòu)的設(shè)置要少而精。依據(jù)“小政府,大服務(wù)”精神,可將直接管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的職能機(jī)構(gòu)撤銷,將決策、調(diào)控、監(jiān)督職能機(jī)構(gòu)加強(qiáng),將協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、規(guī)劃等職能機(jī)構(gòu)保留。第二,合理核崗定編,因事設(shè)崗。在定編定崗時(shí)要注意職務(wù)結(jié)構(gòu)合理配置,年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化,同時(shí)注意知識(shí)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,逐步達(dá)到最佳組合。[5]同時(shí),可以進(jìn)行人員分流。在進(jìn)行人員分流時(shí)應(yīng)做到:一是統(tǒng)一考試,擇優(yōu)上崗。二是制定優(yōu)惠政策,解除后顧之憂。如可通過興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體、脫產(chǎn)培訓(xùn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、房改等優(yōu)惠政策來補(bǔ)償?shù)取?/p>
(三)提高人員隊(duì)伍素質(zhì)
首先要完善考試制度,杜絕靠關(guān)系、走后門、走過場(chǎng)的現(xiàn)象,嚴(yán)格規(guī)定公務(wù)員考試錄用制度,加強(qiáng)監(jiān)督,盡可能的減少能力低下素質(zhì)平庸者進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍。其次,完善人員培訓(xùn)制度。社會(huì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的時(shí)刻都在不斷變化的,這就要求需要時(shí)刻調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,使其與政府工作需要和職位要求相適應(yīng)。制定規(guī)范性的學(xué)習(xí)體制,系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)體系,使培訓(xùn)穩(wěn)定有序。最后,強(qiáng)化對(duì)行政人員的監(jiān)督。全面提高監(jiān)管的水平和質(zhì)量。
三、結(jié)語
“十二五”規(guī)劃明確指出近一步深化機(jī)構(gòu)改革是突破經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸,完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵和核心,這使得政府改革的使命感和緊迫感進(jìn)一步加強(qiáng),政府改革的信心和決心進(jìn)一步堅(jiān)定。地方機(jī)構(gòu)改革是一個(gè)龐大而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及方方面面,政府機(jī)構(gòu)改革必須全盤考慮,從人民群眾的根本利益出發(fā),整體思考、上下配置,穩(wěn)步推進(jìn)。在新一輪的改革中我們必須要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和基層政權(quán)的建設(shè),通過改革和精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),逐步建立廉潔高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制。在機(jī)構(gòu)改革中不僅要精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員、轉(zhuǎn)變政府職能,同時(shí)要注意依法改革和提高政府公共服務(wù)的能力,努力建設(shè)成為高效、責(zé)任的現(xiàn)代化政府,實(shí)現(xiàn)政府決策的科學(xué)化、民主化府的公信力和執(zhí)行力。
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作者簡(jiǎn)介:宋丙英(1994-),女,山東省鄒城市人,碩士研究生,行政管理專業(yè)。
指導(dǎo)老師:隋英霞(1977-),女,吉林省長(zhǎng)春市人,中共黨員,副教授,研究生導(dǎo)師。研究方向:當(dāng)代中國(guó)政府管理與公務(wù)員制度。