莫東華

【摘要】：現(xiàn)代化的建設(shè)工作中，園林工程是比較有代表性的產(chǎn)物，同時(shí)產(chǎn)生的影響也非常的突出。從客觀的角度來分析，園林工程是社會(huì)當(dāng)中的重要組成部分，對(duì)各個(gè)城市的穩(wěn)定、各個(gè)地方的協(xié)調(diào)，都存在積極的意義。文章針對(duì)園林工程施工階段工作要點(diǎn)展開討論，并提出合理化建議。

【關(guān)鍵詞】：園林工程；施工階段；要點(diǎn)

對(duì)于園林工程施工階段而言，其可能發(fā)生的影響因素較多，因此必須將每一個(gè)方面的工作任務(wù)，都要按照科學(xué)合理的原則來完成，既不能造成嚴(yán)重的缺失和不足，又不能違背工作的規(guī)范和原則。園林工程在未來還會(huì)進(jìn)一步的擴(kuò)大，施工階段的眾多工作，需要按照協(xié)調(diào)的方式來處理，提高工作的配合性。

1、園林工程施工階段的質(zhì)量控制

1.1控制施工材料質(zhì)量

園林工程與一般的工程有很大的不同，其在開展建設(shè)的過程中，最大的目的在于提高社會(huì)效益，要努力幫助社會(huì)走向更好的明天。因此，在園林工程施工階段，施工材料的控制，必須作為重點(diǎn)內(nèi)容來完成。首先，施工材料的采購(gòu)工作，必須要從正規(guī)的廠家來采購(gòu)，不能出現(xiàn)任何的不合格廠家供應(yīng)情況。采購(gòu)部門需要與廠家保持積極的聯(lián)系，將采購(gòu)的所有材料，都進(jìn)行測(cè)試分析，表現(xiàn)為合格后，才能進(jìn)行應(yīng)用【1】。其次，施工材料的采購(gòu)過程中，對(duì)于數(shù)量的把控要嚴(yán)格完成，不能造成材料過多、過少問題，這些都容易對(duì)園林工程施工階段造成很大的負(fù)面影響。第三，在施工材料的應(yīng)用上，應(yīng)通過專業(yè)的技術(shù)手段，專業(yè)的設(shè)備儀器來完成。現(xiàn)階段的園林施工，已經(jīng)成為了國(guó)家非常重要的內(nèi)容，給城市帶來的發(fā)展空間是特別大的，因此在施工材料上不能有任何的忽視。第四，所有的施工材料都必須作出詳細(xì)的記錄分析，要求按照最嚴(yán)格的記錄體系來處理，要時(shí)刻觀察材料的使用情況，及時(shí)的補(bǔ)充和調(diào)整，及時(shí)的進(jìn)行制作，避免造成園林施工的材料中斷現(xiàn)象。

1.2施工工藝質(zhì)量的控制

園林處于施工階段的時(shí)候，施工工藝也是一項(xiàng)非常重要的影響因素。從客觀的角度來分析，當(dāng)代的所有園林工程建設(shè)，都在朝著新的方向發(fā)展，力求將主觀上的一些創(chuàng)新理念，更好的落實(shí)到客觀工作當(dāng)中，這樣就可以對(duì)園林工程的施工，提供更多的改善作用，在多個(gè)層面上，加強(qiáng)園林工程的功能實(shí)現(xiàn)。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝的質(zhì)量控制，可從以下幾個(gè)方面出發(fā)：第一，在選擇施工工藝的過程中，必須進(jìn)行工藝的可行性、可靠性分析。現(xiàn)如今的很多施工工藝，都是被新研發(fā)出來的，但是并不能保證每一項(xiàng)創(chuàng)新工藝，都可以得到良好的效果，有些還處于試驗(yàn)階段，要選擇成熟、穩(wěn)定的工藝來施工。第二，在各項(xiàng)工藝的配合施工當(dāng)中，應(yīng)提前做出模擬分析【2】。園林工程在施工階段，可能遭遇到很多的變化因素，并且受到外界因素的制約較為強(qiáng)烈，特別是天氣因素、社會(huì)因素，都應(yīng)該通過專業(yè)的施工工藝來解決。第三，在施工工藝的操作過程中，一定要按照嚴(yán)格的工藝體系來完成，不能造成嚴(yán)重的越級(jí)現(xiàn)象，也不能出現(xiàn)工藝的錯(cuò)誤操作現(xiàn)象。

2、園林工程施工階段的進(jìn)度控制

2.1加強(qiáng)進(jìn)度控制目標(biāo)體系的建立、執(zhí)行

園林工程在現(xiàn)階段的發(fā)展中，已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)比較重要的階段，無論是工程的數(shù)量，還是工程的質(zhì)量都必須快速的提升。以現(xiàn)有的工作來看，園林工程施工階段的進(jìn)度控制，同樣得到了行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，同時(shí)在社會(huì)上引起的波瀾也是比較大的【3】。例如，有些工程雖然規(guī)劃較好，但是在施工的速度上過于緩慢，并沒有按時(shí)達(dá)到預(yù)期效果，由此造成的不良影響非常顯著。本文認(rèn)為，在園林工程施工階段的進(jìn)度控制中，應(yīng)該加強(qiáng)進(jìn)度控制目標(biāo)體系的建立、執(zhí)行。首先，要根據(jù)園林工程本身的特點(diǎn)、建設(shè)目標(biāo)，加強(qiáng)進(jìn)度控制目標(biāo)體系的建立。該體系的存在目的，是為了更好的指導(dǎo)工程進(jìn)度，要求在工作當(dāng)中，對(duì)于各個(gè)階段的施工進(jìn)度做出科學(xué)的規(guī)劃，要充分考慮到突發(fā)狀況造成的影響，充分的考慮到工程需要在哪些情況下加快進(jìn)度，在哪些情況下可以適當(dāng)?shù)姆潘?。第三，?duì)于控制目標(biāo)體系的執(zhí)行而言，要從頭至尾的堅(jiān)持執(zhí)行，不能出現(xiàn)任何的隱患和不足。特別是在遭遇到特殊情況的影響后，不要對(duì)進(jìn)度目標(biāo)隨意的更改，盡量的按照原計(jì)劃實(shí)施。

2.2加強(qiáng)施工進(jìn)度的全面把控

在園林工程施工階段當(dāng)中，進(jìn)度的把控工作開展，既往所執(zhí)行的極端手段，不僅沒有得到預(yù)期效果，還產(chǎn)生了特別嚴(yán)重的隱患。當(dāng)代的園林工程進(jìn)度把控，要盡量的從多元化的手段來完成，一方面將進(jìn)度的目標(biāo)積極實(shí)現(xiàn)，另一方面還必須在進(jìn)度達(dá)到以后的措施上積極的實(shí)施，要保持園林工程施工階段的全面進(jìn)步。首先，簽訂施工進(jìn)度合同，并保證該施工進(jìn)度合同與園林工程的總體工程進(jìn)度保持協(xié)調(diào)一致；加快并鼓勵(lì)施工工藝和施工進(jìn)度的創(chuàng)新，在保證施工質(zhì)量的前提之下，原則上，一切能夠促進(jìn)和加快施工進(jìn)度的施工工藝和施工技術(shù)創(chuàng)新均應(yīng)該得到允許和鼓勵(lì)。其次，在進(jìn)度的把控過程中，如果真正意義上達(dá)到了進(jìn)度的預(yù)期目標(biāo)，則需要在下一個(gè)階段的控制上更加努力；如果在進(jìn)度的把控當(dāng)中，沒有達(dá)到預(yù)期，甚至是距離預(yù)期非常遙遠(yuǎn)，則必須對(duì)相關(guān)的影響因素深入分析，要找出工作的不足，采用強(qiáng)效手段來控制和解決。第三，在進(jìn)度的全面把控過程中，還應(yīng)該對(duì)各個(gè)部門的工作開展分析研究，找出工作的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，盡量的加強(qiáng)各個(gè)部門的配合工作，確保在進(jìn)度的提升過程中，能夠按照協(xié)調(diào)的方法來實(shí)施。

2.3園林工程施工階段的成本控制

經(jīng)過上述幾項(xiàng)工作的開展，園林工程施工階段的很多工作，都能夠得到預(yù)期效果。但是，成本控制是比較容易忽略的工作，我們有必要在成本控制上進(jìn)一步的加強(qiáng)?，F(xiàn)如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，很多地方的園林工程，都展現(xiàn)為造價(jià)偏高的現(xiàn)象，這是需要在日后工作重點(diǎn)控制的。例如，根據(jù)工程施工圖紙、招標(biāo)文件、工程合同和預(yù)算編制原則，編制工程施工預(yù)算，扣除項(xiàng)目部應(yīng)上交的管理費(fèi)后。作為項(xiàng)目總成本，然后將總成本指標(biāo)進(jìn)行分解，縱向?qū)訉影傻降?，橫向責(zé)任到邊。從橫向上分解到每一個(gè)項(xiàng)目部成員，從縱向上分解到各施工班組，把每個(gè)項(xiàng)目和施工點(diǎn)的成本都計(jì)算出來，分別制表上墻。

總結(jié)：

本文對(duì)園林工程施工階段工作要點(diǎn)展開討論，現(xiàn)階段的工作實(shí)施中，整體上偏向于良性循環(huán)，施工階段出現(xiàn)意外的概率較低。日后，應(yīng)繼續(xù)在施工階段深入的探討，不斷的健全管控體系，提高工程的價(jià)值，推動(dòng)社會(huì)向前進(jìn)步。

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