王娜

【摘要】：如今，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對物質(zhì)環(huán)境的追求也日益提高，建筑行業(yè)的發(fā)展已呈勢不可擋的趨勢，這使得對建筑工程的質(zhì)量管理要求也越來越高。建筑工程的質(zhì)量直接影響群眾的財(cái)產(chǎn)及人身安全。所以，在施工過程中，建筑工程的質(zhì)量管理是重中之重。做到以人為本，以預(yù)防為主是建筑工程質(zhì)量控制的核心。本文通過闡述建筑工程管理中遇到的問題，以提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施為目標(biāo)，希望為建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理更好的發(fā)展提供幫助。

【關(guān)鍵詞】：建筑工程管理；質(zhì)量監(jiān)督；提高措施

【前言】：在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的前提下，各項(xiàng)事業(yè)都有很大的發(fā)展。其中，建筑業(yè)的發(fā)展尤其迅猛，很快就成為了國民經(jīng)濟(jì)的支柱。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程也日益增長，為不斷的滿足人們的生產(chǎn)生活需求，在建筑工程為人類帶來方便的同時(shí)，某些建筑出現(xiàn)了一些質(zhì)量的問題。在建筑施工過程中，質(zhì)量管理尤其重要。因此，建筑工程質(zhì)量的好壞，直接影響建筑整體的質(zhì)量，最終影響的是整個(gè)工程的效益。為避免上述事件的發(fā)生，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理是很必要的。

1、 建筑工程管理中遇到的問題

現(xiàn)如今，我國的建筑行業(yè)處于發(fā)展的黃金時(shí)期，各種高科技建筑物層出不窮，在增加市場活力的同時(shí)，也極大程度上豐富了人們的物質(zhì)生活和精神需求。然而，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，工程管理方面出現(xiàn)的問題也是不容忽視的[1]。下面，對建筑工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行有針對性的討論。

改革開放至今，隨著社會經(jīng)濟(jì)和科技的進(jìn)步，建筑工程的施工技術(shù)也在不斷地更新中，推動整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)了越來越多高層乃至超高層建筑，這些建筑物的產(chǎn)生，在很大層面上解決了我國國土資源緊張的問題，也是代表了一個(gè)國家的繁榮和昌盛。與此同時(shí)，建筑物的施工質(zhì)量也就越來越受到人們的關(guān)注?，F(xiàn)如今，我國的施工技術(shù)在操作過程中與發(fā)達(dá)國家還是有一定差距的。在建筑的施工過程中，存在一些處理不規(guī)范現(xiàn)象。另外，施工人員多是農(nóng)民工，其專業(yè)知識不足，缺乏施工理論的培訓(xùn)，很大程度上影響整體工程的質(zhì)量。

合理的利用建筑工程管理體系是確保施工現(xiàn)場質(zhì)量安全的保證。如果管理者對施工項(xiàng)目管理不當(dāng)，會造成施工工序混亂、物力損失、人力浪費(fèi)的現(xiàn)象，最后的直接影響就是工程進(jìn)度延遲，給建筑物的質(zhì)量帶來極大地威脅[2]。但是，在現(xiàn)實(shí)情況中，因?yàn)楣芾碇贫劝才挪缓侠砘蛘呤┕がF(xiàn)場沒有完全按照質(zhì)量管理制度進(jìn)行而影響到施工質(zhì)量的例子也比比皆是?，F(xiàn)如今我國一、二線城市發(fā)展迅速，特別是城區(qū)購物中心越來越多，建設(shè)單位為了盡快收回投資，客觀上造成了工期緊張，在項(xiàng)目建設(shè)中，質(zhì)量和工期是一對矛盾體。

2、提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施

建筑工程的管理是一個(gè)復(fù)雜的過程，受到很多因素的影響。根據(jù)上述的工程管理過程中的影響工程質(zhì)量因素，現(xiàn)提出工程質(zhì)量的控制措施以及針對性的解決方案：

一是，建筑管理模式的重要手段是加強(qiáng)監(jiān)督。要想完善建筑工程體系，就要嚴(yán)格按照施工過程相關(guān)的法律法規(guī)和文件要求進(jìn)行進(jìn)度管理，建立科學(xué)的監(jiān)督體系，這樣才能使得工程管理的工作有效進(jìn)行。建筑工程應(yīng)該嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定實(shí)行工程質(zhì)量管理，建立施工監(jiān)理、建設(shè)單位、監(jiān)管部門以及施工單位的責(zé)任制，為安全的施工把關(guān)，不斷對建筑工程的管理制度進(jìn)行完善，做到有據(jù)可查。有法可依，從根本上提高工程的質(zhì)量。在項(xiàng)目的建設(shè)前期，應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備，纂寫項(xiàng)目可行性報(bào)告，制定合理的工期，選擇有國家頒布建筑資格的施工單位并進(jìn)行前期的準(zhǔn)備工作[3]。在項(xiàng)目的建設(shè)期間，應(yīng)該嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，配合施工監(jiān)理的工程質(zhì)量管理，從根本上保障建設(shè)工程的質(zhì)量。

二是，施工單位對建筑工程質(zhì)量有著重要的影響。首先，建筑工程質(zhì)量的保障是嚴(yán)謹(jǐn)合理的施工方案，同時(shí)，施工單位要以實(shí)際的工程需要為出發(fā)點(diǎn)，合理的規(guī)劃人員的分配，重視對技術(shù)人員的培養(yǎng)。因?yàn)椋こ倘藛T的技能水平是一個(gè)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)，上到管理者的決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，下到施工人員的技術(shù)水平，都是和工程的質(zhì)量密切相關(guān)的。具體來看，企業(yè)應(yīng)加大對施工人員的道德素養(yǎng)、安全質(zhì)量意識和專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)力度，定期組織先進(jìn)的施工技能和管理模式培訓(xùn)，更好的為提高工程質(zhì)量和加快施工進(jìn)度服務(wù)。

結(jié)論：綜上所述，在提高建筑的質(zhì)量管理過程中有以下兩個(gè)問題需要注意：一是，建筑工程的管理機(jī)制不夠健全；二是，建筑施工的技術(shù)需要提高。針對建筑質(zhì)量管理中遇到的問題，本文給出了兩個(gè)解決辦法：一是，建立完善的管理機(jī)制；二是，提高相應(yīng)施工單位的管理力度。在建筑工程的施工過程中，合理的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，是保障建筑工程質(zhì)量的重要因素。

【參考文獻(xiàn)】：

[1]孔琴.概述現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作內(nèi)容及加強(qiáng)策略[J].科技與創(chuàng)新，2017，（09）：91-92.

[2]覃小惠.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化建設(shè)的探討[J].建材與裝飾，2016，（40）：134-135.

[3]楊鈞明.關(guān)于建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題分析及對策探討[J].建筑知識，2016，（05）：112.