龔雄武
2016年8月26日,國(guó)內(nèi)在線游戲開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商飛魚(yú)科技國(guó)際有限公司(以下簡(jiǎn)稱“飛魚(yú)科技”,證券代碼:1022)發(fā)布中期報(bào)告,公司上半年收益0.95億元,歸屬母公司所有者凈利潤(rùn)為879萬(wàn)元人民幣。從飛魚(yú)科技近6年的收益統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及同業(yè)運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看,這種在傳統(tǒng)制造業(yè)少見(jiàn)的“心跳式”起伏在游戲行業(yè)已成常態(tài)。
從飛魚(yú)科技招股書(shū)及近幾年發(fā)布的年度財(cái)報(bào)可以了解到,飛魚(yú)科技一直處于盈利狀態(tài),在2012、2014、2015的年凈利潤(rùn)均過(guò)億元,對(duì)于一家中小企業(yè)這樣的成績(jī)值得肯定。飛魚(yú)科技的營(yíng)收得益于《神仙道》(2011年5月)、《囧西游》(2013年7月)、《保衛(wèi)蘿卜2》(2013年年底)、《三國(guó)之刃》(2014年8月)等產(chǎn)品的推出,而這些產(chǎn)品繁盛周期均超過(guò)1年。其中,《神仙道》以超過(guò)7億元的充值流水,成為2012年中國(guó)第三大網(wǎng)頁(yè)游戲,《保衛(wèi)蘿卜》系列更是中國(guó)最受歡迎的塔防類游戲。
《神仙道》、《保衛(wèi)蘿卜》、《囧西游》至今仍在運(yùn)營(yíng)狀態(tài)中,并戰(zhàn)略性的做出IP品牌的培養(yǎng)策略。優(yōu)秀的產(chǎn)品戰(zhàn)略直接促成公司在2014年9月份成功在香港股市完成IPO,之后順勢(shì)推出的《三國(guó)之刃》為業(yè)績(jī)畫(huà)上了漂亮的一筆。如何打造能長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)的游戲IP?飛魚(yú)科技董事會(huì)主席、執(zhí)行董事兼行政總裁姚劍軍對(duì)《經(jīng)理人》表示:“在商業(yè)化的過(guò)程中,不能忘記我們當(dāng)初做游戲的初心。產(chǎn)品是公司生存的根本,所以我們會(huì)不斷嘗試創(chuàng)新,并從現(xiàn)在開(kāi)始布局公司未來(lái)3?5年的產(chǎn)品線。堅(jiān)持精品游戲及原創(chuàng)IP的打造,這是我們的一個(gè)大方向?!?/p>
ChinaZ與CNZZ
80后的姚劍軍在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)“創(chuàng)業(yè)老兵”,真正讓其名揚(yáng)業(yè)界的不是游戲,而是ChinaZ(站長(zhǎng)之家,國(guó)內(nèi)最大的站長(zhǎng)社區(qū)網(wǎng)站)及旗下的CNZZ(目前國(guó)內(nèi)最有影響力的流量統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站)。CNZZ在2008年獲得IDG千萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,2011年以千萬(wàn)美元出售給阿里巴巴集團(tuán),姚劍軍借此被福布斯中國(guó)評(píng)選為“2012年度中國(guó)30位30歲以下優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者”。
姚劍軍并非計(jì)算機(jī)科班出生,在2000年中專畢業(yè)后才開(kāi)始自學(xué)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、游戲編程,《笑傲江湖》是其第一個(gè)頁(yè)游作品,同時(shí)在線用戶數(shù)達(dá)五六百人?!爱?dāng)時(shí)做網(wǎng)站的人,都喜歡泡在各類站長(zhǎng)社區(qū),我也不例外。但很多站長(zhǎng)社區(qū)都過(guò)于粗糙,用戶體驗(yàn)并不是很好,于是我在2002年開(kāi)始創(chuàng)辦站長(zhǎng)之家,期間也創(chuàng)辦了CNZZ,2008年之后又開(kāi)始做游戲?!币妼?duì)《經(jīng)理人》表示。
ChinaZ屬個(gè)人網(wǎng)站,姚劍軍找家里人借了1萬(wàn)多元買(mǎi)了一臺(tái)服務(wù)器,這就基本解決了啟動(dòng)資金問(wèn)題,平時(shí)并不需要太多開(kāi)支。ChinaZ創(chuàng)辦當(dāng)年即成為流量入口最多的站長(zhǎng)類網(wǎng)站,通過(guò)廣告的方式,很容易把流量變現(xiàn)。2005年,ChinaZ正式開(kāi)始公司化運(yùn)作,啟動(dòng)的第一個(gè)項(xiàng)目便是CNZZ,24歲的姚劍軍擁有了自己的第一輛寶馬車(chē)。
站長(zhǎng)之家的思變之路
在已經(jīng)擁有ChinaZ以及獲得IDG千萬(wàn)美元投資的CNZZ兩大網(wǎng)站后,姚劍軍并沒(méi)有停止創(chuàng)業(yè)之路。2008年之后,互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越多的巨頭進(jìn)入中小領(lǐng)域,垂直網(wǎng)站的生存空間被加速壓縮。姚劍軍將目光投向了開(kāi)始嶄露頭角的網(wǎng)頁(yè)游戲。2009年1月,飛魚(yú)科技的前身廈門(mén)光環(huán)信息科技有限公司(簡(jiǎn)稱“光環(huán)游戲”)正式成立。
“當(dāng)時(shí)網(wǎng)站越來(lái)越細(xì)分化,流量不好變現(xiàn)?!币妼?duì)《經(jīng)理人》表示,“創(chuàng)建光環(huán)游戲的初衷,僅僅是希望為ChinaZ尋找更多的盈利模式—以網(wǎng)站聯(lián)運(yùn)游戲的方式來(lái)把流量變現(xiàn)?!?/p>
然而,光環(huán)游戲創(chuàng)立之初的第一款產(chǎn)品《魔法之城》花了不少錢(qián)和時(shí)間,算是交了巨額學(xué)費(fèi)買(mǎi)了經(jīng)驗(yàn)。在前兩年沒(méi)有產(chǎn)品、零收入的情況下,光環(huán)游戲主要依靠姚劍軍和畢林(廈門(mén)光環(huán)的創(chuàng)始人之一)的投資支撐,并沒(méi)有靠融資去生存。
《魔法之城》失敗后,第二款游戲項(xiàng)目的啟動(dòng)資金成了問(wèn)題?!暗热欢奸_(kāi)始決定做游戲,公司也成立了,我并不想就這么放棄?!币姏Q定破釜沉舟,放手一搏。十幾人的團(tuán)隊(duì),每月12萬(wàn)元的工資發(fā)不出,他抵押了房產(chǎn),找家里借錢(qián),繼續(xù)維持第二款游戲的開(kāi)發(fā)與團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作。慶幸的是,第二款產(chǎn)品成功了。
2011年5月網(wǎng)頁(yè)游戲《神仙道》推出,光環(huán)游戲收到了100萬(wàn)元的授權(quán)金,姚劍軍在3年后終于等到第一筆進(jìn)賬。《神仙道》的強(qiáng)勁表現(xiàn)也遠(yuǎn)超出預(yù)期,成為2011?2012年國(guó)內(nèi)最火、充值流水最高的RPG游戲之一?,F(xiàn)年5周歲的《神仙道》依然還在運(yùn)營(yíng)。
據(jù)其招股書(shū)顯示,在2011年4月參投多家知名手游公司的天使投資人蔡文勝僅以10萬(wàn)元,獲得光環(huán)游戲25%的股權(quán)(后根據(jù)姚劍軍與畢林的實(shí)際出資額進(jìn)行了調(diào)整)。由此可見(jiàn),《神仙道》的第一筆進(jìn)賬的確是一場(chǎng)及時(shí)雨。
2014年3月,光環(huán)游戲與全民休閑手游《保衛(wèi)蘿卜》的開(kāi)發(fā)公司—北京凱羅天下科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“凱羅天下”)合并,正式成立飛魚(yú)科技。凱羅天下的股東分別是陳劍瑜(45%)、孫志炎(45%)、蔡文勝(10%)。其中,陳劍瑜也是業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)老兵,是美圖秀秀的聯(lián)合創(chuàng)始人兼美圖看看產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,于2012年5月組建《保衛(wèi)蘿卜》團(tuán)隊(duì)。
“我們兩家公司有很深的淵源,我和小魚(yú)(陳劍瑜的網(wǎng)名)也是多年的摯友,在發(fā)展過(guò)程中能發(fā)現(xiàn)大家有共同的理想、價(jià)值觀,能夠彼此認(rèn)可對(duì)方,這是非常難能可貴的。另外,也希望能夠擴(kuò)大雙方的影響力,所以才進(jìn)行了合并?!币妼?duì)此表示,“現(xiàn)在看來(lái),兩者合并是非常值得的。我們希望能夠創(chuàng)造出很多長(zhǎng)線的游戲IP及原創(chuàng)品牌,保衛(wèi)蘿卜這一品牌IP無(wú)疑是我們最值得去做的一個(gè)方向,因此我們不會(huì)僅從利益角度去看值或不值?!?
兩家公司合并之后,團(tuán)隊(duì)與人員之間并沒(méi)有太大的變動(dòng),仍以獨(dú)立工作室的形式運(yùn)營(yíng)。姚劍軍主要負(fù)責(zé)分管中重度網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā),陳劍瑜則負(fù)責(zé)休閑游戲的開(kāi)發(fā)。
2014年12月5日,飛魚(yú)科技通過(guò)協(xié)議控制方式建立VIE架構(gòu),成功在香港聯(lián)交所上市。
打造長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)的游戲IP
從以前的光環(huán)游戲、凱羅天下,到現(xiàn)在的飛魚(yú)科技,除了第一款《魔法之城》以失敗、轉(zhuǎn)售告終之外,其他自主研發(fā)的游戲均在運(yùn)營(yíng)當(dāng)中。從理論上而言,相比前期研發(fā)、推廣的難度,在后期加以完善要省事得多,但在新游戲、好游戲?qū)映霾桓F的市場(chǎng)中,要打造出長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)的游戲IP并非易事。飛魚(yú)科技究竟做了什么?
大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用。一個(gè)快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,能從數(shù)據(jù)上反映出問(wèn)題,然后加以改進(jìn)。這些年來(lái),《神仙道》頁(yè)游以兩周一個(gè)更新版本的節(jié)奏在更新,實(shí)踐證明是有效的。飛魚(yú)科技不斷通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,從公司外部去學(xué)習(xí)、搜集一些受歡迎的新玩法,來(lái)解決老游戲生命周期的問(wèn)題。因?yàn)橥婕也煌嬗螒蚨喟胧窃隗w驗(yàn)上發(fā)現(xiàn)玩法太老,無(wú)法吸引他們。如果在這個(gè)時(shí)候沒(méi)有快速加入新東西,對(duì)于玩家的長(zhǎng)線留存是非常不利的。
并購(gòu)潛力游戲團(tuán)隊(duì)。手游行業(yè)正處于諸侯割據(jù)的混戰(zhàn)時(shí)代,而且面臨百度、360等平臺(tái)可能大舉進(jìn)軍手游的潛在可能,飛魚(yú)科技會(huì)采用并購(gòu)的方式,快速做大做強(qiáng)。姚劍軍表示:“我們不會(huì)去并購(gòu)已經(jīng)有比較高利潤(rùn)的團(tuán)隊(duì),而是并購(gòu)一些還在發(fā)展當(dāng)中、比較出色的團(tuán)隊(duì),我們與他們一起來(lái)成長(zhǎng)。比如在今年7月份收購(gòu)的《超級(jí)幻影貓》的研發(fā)團(tuán)隊(duì)Veewo Games,他們?cè)诋a(chǎn)品方面跟我們堅(jiān)持的理念是一致的,研發(fā)實(shí)力也非常出色?!?/p>
IP衍生品授權(quán)。飛魚(yú)科技在北京設(shè)立品牌中心,專門(mén)處理“保衛(wèi)蘿卜”的授權(quán)事宜,另飛魚(yú)科技也占股飛魚(yú)娛樂(lè)逐步展開(kāi)影視方面的布局。如今《保衛(wèi)蘿卜》已授權(quán)中國(guó)少年兒童出版社出版系列兒童讀物,授權(quán)德國(guó)著名禮品生產(chǎn)商禮祺(NICI)生產(chǎn)、銷(xiāo)售毛絨玩具,授權(quán)法國(guó)馬培德公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售文具。根據(jù)原創(chuàng)手游《囧西游》授權(quán)改編的同名網(wǎng)劇《囧西游1,2》,第一季與第二季網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量已經(jīng)超過(guò)3億次。這種IP的跨界授權(quán),會(huì)增強(qiáng)游戲IP的曝光度和變現(xiàn)能力。
打造開(kāi)放、創(chuàng)新文化。飛魚(yú)科技相當(dāng)開(kāi)放,給予每個(gè)人創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),比如現(xiàn)在成立的游戲?qū)嶒?yàn)室,每個(gè)人都可以去里面負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目,在實(shí)驗(yàn)室里進(jìn)行孵化,產(chǎn)品通過(guò)了就繼續(xù)立項(xiàng)。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,企業(yè)研發(fā)的產(chǎn)品是否有創(chuàng)意、突破顯得特別關(guān)鍵,這就需要在產(chǎn)品源頭上進(jìn)行把控。目前,飛魚(yú)科技在內(nèi)部成立了一個(gè)產(chǎn)品委員會(huì),所有的立項(xiàng),包括我們所投資之公司的立項(xiàng),都必須經(jīng)過(guò)產(chǎn)品委員會(huì)的討論。
“我希望通過(guò)企業(yè)文化的打造,讓飛魚(yú)人更加關(guān)注創(chuàng)新,做出更多創(chuàng)意性的產(chǎn)品。”姚劍軍最后表示。