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        恐怕國外網(wǎng)紅也無法救場直播,一個現(xiàn)象級互聯(lián)網(wǎng)泡沫要破了

        2017-08-01 19:19:25
        看天下 2017年20期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)容用戶

        “大哥你殺進(jìn)去干嗎呢?”

        每當(dāng)有朋友打算帶著錢沖進(jìn)移動直播的風(fēng)口大干一番,來瘋CEO張宏濤的第一反應(yīng)總是不解,正如別人不理解他為什么對一個顯而易見的風(fēng)口表現(xiàn)得如此保守一樣。

        如今,他們終于可以理解了。

        僅僅火了一年,這個行業(yè)就由熱到發(fā)燙轉(zhuǎn)為危機(jī)四伏。增長已經(jīng)放緩,眼下它陷入集體悲觀,數(shù)以千計的直播平臺進(jìn)入盤整期。熊貓直播副總裁的莊明浩說,對很多排名靠后的直播公司來說,這場戰(zhàn)役它們不過打了半年或一年,市場就已經(jīng)進(jìn)入最后一局。

        那些辛苦走到頭部的直播平臺,日子也不好過。直播行業(yè)第一只獨角獸映客,正打算將50%以上股份賣給本土公關(guān)公司宣亞;今年2月,曾估值5億元的光圈直播宣布關(guān)門,并留下數(shù)百萬元欠薪。而更多直播平臺(如微播、網(wǎng)聚直播、貓耳直播、咖喱直播等)的謝幕則乏人問津。

        即便如此,還是有人“飛蛾撲火”,這其中就包括國外的網(wǎng)紅。最近兩年,國外的YouTuber們?nèi)找婵春脫碛?0億移動用戶的中國市場,紛紛選擇進(jìn)入微博、今日頭條等平臺。國外網(wǎng)紅會是救命稻草?恐怕他們也要折戟中國直播的戰(zhàn)場了。

        無法留下的3.44億用戶

        2016年直播還是與共享單車相提并論、僅有的兩個風(fēng)口之一。每月都能傳出好幾筆融資消息,同一個直播平臺,估值在6個月內(nèi)可以翻上10倍甚至20倍。就算沒有融資,用戶打賞、平臺分成的現(xiàn)金流模式,也讓直播看上去像是躺著都能掙錢的生意。連債務(wù)纏身的樂視也想從中分一杯羹。2016年夏天,熊貓直播進(jìn)行數(shù)千萬元A輪融資,樂視作為領(lǐng)投方,卻匱于資金困境,半年之后投資款都無法到賬。這導(dǎo)致熊貓直播在2016年年底花了兩三個月將樂視清出投資方名單后,才得以開啟B輪融資。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的報告,截至2016年12月,中國的直播用戶達(dá)3.44億,占網(wǎng)民總體47%。用戶數(shù)起點相當(dāng)于網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)積累了七八年的量。

        然而,如今這些創(chuàng)造了奇跡的映客、花椒們都在熬著,雖然,他們?nèi)再嶅X,但必須面臨用戶褪去新鮮感,收入增速放緩的現(xiàn)實。

        3.44億用戶中的很大一部分,對直播并不那么感冒,他們被好奇心引導(dǎo),來了又走,裝了又卸。無論是映客強(qiáng)調(diào)的全民直播,還是花椒標(biāo)榜的高顏值直播,抑或是一直播或者來瘋,在運行一段時間之后,都像是秀場直播的升級版。所謂的才藝型或者陪伴型的職業(yè)主播占了主要的推薦位,除了少數(shù)與主播沉淀下關(guān)系的忠實用戶,大部分用戶并不會因為他們而停留。

        用戶的留存率,成為直播平臺當(dāng)下最焦慮的問題。斗魚、熊貓等內(nèi)容類直播平臺,只好削尖腦袋購買頭部內(nèi)容。當(dāng)大家為了留住用戶而爭搶內(nèi)容時,又讓頭部主播和內(nèi)容變得越來越貴。

        有主播提到,在熊貓 TV 對斗魚主播“動手”之前,他們的收入不算高,只有一兩萬元,搶人大戰(zhàn)開始之后,這個數(shù)字直接翻了十倍以上。

        戰(zhàn)旗直播CEO陳悠悠覺得2016年的搶人大戰(zhàn)堪稱瘋狂,“比如說有一個主播,在我這里從 3000 塊錢一個月開始培養(yǎng)。兩年以后,年薪可以達(dá)到 50 萬,但是在去年環(huán)境下就有新的平臺給他開 5 倍以上,甚至 6 倍、10 倍的價格去挖他?!?/p>

        干勁十足的國外網(wǎng)紅

        優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是平臺比拼的關(guān)鍵,這讓一些網(wǎng)紅主播的身價不斷水漲船高。

        去年2月,虎牙直播以一億元天價簽下當(dāng)紅游戲主播MISS。簽下MISS一個月后,虎牙直播發(fā)布財報,其第四季度營收額(非純利潤)為人民幣1.336億元,這意味著,MISS一個人的簽約費就相當(dāng)于虎牙直播一個季度的收入。

        光源資本CEO鄭烜樂認(rèn)為,“社交直播本質(zhì)上是一種刺激性很強(qiáng)、但品質(zhì)相對較差的內(nèi)容,因為(主播)都在說一樣的話?!?/p>

        正是在這樣的大背景下,從2015年開始,一些直播平臺開始引進(jìn)外國主播,比如韓國美女主播,并在2016年掀起高潮。受這些韓國美女主播影響,一些國內(nèi)女主播的觀眾瞬間從百萬級掉到了不足一萬,以至于有主播直接在直播間痛哭流涕。

        還有更多的國外網(wǎng)紅看好中國市場。烏克蘭的Slivki show,是一個在Youtube上用英語科普生活常識的頻道,在Youtube上擁有超過79萬訂閱者和9800萬視頻點擊量。今年,Slivki show開始在新浪微博推送帶有中文字幕的內(nèi)容,包括教你如何用一個橙子榨出2升果汁等生活視頻。

        在Youtube上面的流行視頻,時間大多在1-20分鐘,考慮到目前國內(nèi)流行的是1-6分鐘的短視頻,Youtube的博主們在微博上也順著粉絲的口味,將視頻時間控制在1-5分鐘內(nèi)。Youtube的原版視頻一般不帶字幕或僅帶英文字幕,為避免因語言原因?qū)е聜鞑バЧ蟠蛘劭?,他們也積極尋找特定團(tuán)隊制定中文字 幕。

        除了團(tuán)隊運營之外,也有Youtube網(wǎng)紅親自運營新浪微博。如在Youtube上擁有790萬粉絲的搞笑視頻博主Logan Paul和他的弟弟Jake Paul,他們的狂熱粉絲自發(fā)創(chuàng)建運營主頁替偶像宣傳。為更好、更快適應(yīng)中國市場和粉絲,外來博主都干勁十足地制定了一系列迎合市場需求的手段和方案。

        4月1日,Logan Paul推出一個含有白娘子等國內(nèi)粉絲熟悉元素的視頻,果不其然,播放和轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)到了日常推出的視頻播放和轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)10倍左右。

        或許很快,這些國外的網(wǎng)紅們也將感受到中國直播行業(yè)的“冷意”。

        直播“嚴(yán)年”

        夏天是直播平臺“秀色秀場”的一名主播,不到四個月時間,她便擁有1202個粉絲,成長為“四冠主播”——這是秀色平臺專為主播打造的等級系統(tǒng),以主播收到的虛擬禮物總價值作為唯一評級標(biāo)準(zhǔn)。

        事實上,夏天對于做直播并沒有多大興趣,吸引她的是這個行業(yè)一度興起的淘金熱。在秀色平臺上,最讓夏天羨慕的是那些擁有“25冠”稱謂的主播。她們的皇冠是代表最高等級的紅色,旁邊標(biāo)有數(shù)字“25”,這意味著主播已收到價值超過二百九十萬人民幣的禮物。相比之下,夏天每月一萬五千元左右的收入稱得上慘淡。

        數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,在幾大頭部直播平臺上,累計參與的主播規(guī)模已超過350萬人。但隨著直播風(fēng)口的結(jié)束,主播也在一點點褪去色彩。2016年,主播三年身價過億,像挖球員那樣挖主播的新聞屢見不鮮。但進(jìn)入2017年,看到最多的新聞卻是斗魚、王思聰被主播討薪。

        直播造富,終歸成為這個行業(yè)金字塔尖的傳說。根據(jù)今日網(wǎng)紅對映客、花椒、一直播三家泛娛樂平臺主播的收入統(tǒng)計,從2016年10月到2017年5月,除去去年底及4月平臺周年慶帶來的波動,頭部主播的整體收入增速也在不斷放緩。

        今年4月,陌陌的頭牌吸金利器阿冷被封殺,陌陌CEO唐巖在直播中生硬地回復(fù)網(wǎng)友:“你們眼里的阿冷女神,在我眼里不就阿冷阿熱的,沒有區(qū)別?!辈⒅苯犹裘鳎脚_跟阿冷在利益上談不攏,而陌陌沒打算太依賴某個主播。唐巖反復(fù)向外界強(qiáng)調(diào),社交才是陌陌用戶留存關(guān)鍵。

        就算是容納了MC天佑、二驢的等諸多紅人主播的快手,也不愿將重點只維系在直播上。

        現(xiàn)在讓直播平臺活得好的內(nèi)容,一類是秀場直播這種擦邊球經(jīng)濟(jì),掙粉絲打賞的錢,一類是游戲等主題明確、圈粉效應(yīng)特別強(qiáng)的內(nèi)容。移動直播產(chǎn)生的新場景,所謂的泛娛樂生活直播,被微博、陌陌、快手們一一瓜分走了。

        從去年開始,熊貓和斗魚都加大對泛娛樂內(nèi)容的投入,斗魚與米未傳媒合作《飯局的誘惑》,熊貓與燦星共同出品《小蔥秀》。但有投資人透露,為布局泛娛樂,斗魚去年虧損高達(dá)7億元。

        直播不再新鮮之后,“直播+”概念出來了:直播+教育/電商/醫(yī)療……但直播和各種垂直行業(yè)的結(jié)合,在PC時代沒有引起多大反響,在移動直播時代依然如此。

        直播也迅速引起監(jiān)管部門的重視,相對2016年的“直播元年”,2017年是個直播“嚴(yán)年”。主管部門幾乎是一月一查,就在上個月,文化部剛剛關(guān)停12家平臺,處分了包括虎牙、YY、龍珠在內(nèi)的30家知名平臺。

        這是一個似曾相識的故事:資本和創(chuàng)業(yè)者快速抓住一個風(fēng)口,以極高的熱情、大把的金錢制造了用戶量的爆發(fā),經(jīng)歷急速掙錢和花錢,又受到政府強(qiáng)力監(jiān)管——直播行業(yè)過去一年的速起速落,將變成一個又一個以年為計的新風(fēng)口。

        繁榮過于短暫,以至于人們還沒有參透劇情。

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