圖書推薦一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)類
《互聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新》
Internet Architecture and Innovation
作者:Barbara van Schewick(美)
出版社和出版時(shí)間:The MIT Press(2010.07)
本期主要推薦基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相關(guān)的圖書。要更好理解互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的形成機(jī)理、創(chuàng)新發(fā)展和治理模式等,就有必要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的體系結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新基因進(jìn)行必要的了解。無(wú)論當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何,互聯(lián)網(wǎng)仍然是促進(jìn)創(chuàng)新和創(chuàng)造新財(cái)富最可靠的機(jī)制。書中觀點(diǎn)認(rèn)為,創(chuàng)新的爆發(fā)不是一場(chǎng)意外,而是互聯(lián)網(wǎng)早期架構(gòu)發(fā)展的必然結(jié)果,源于Internet最初基于四項(xiàng)設(shè)計(jì)原則的架構(gòu):模塊化、分層和兩個(gè)著名但經(jīng)常被誤解的“端到端原則”版本。今天,互聯(lián)網(wǎng)的體系結(jié)構(gòu)正在發(fā)生偏離互聯(lián)網(wǎng)最初設(shè)計(jì)原則的變化,促進(jìn)創(chuàng)新的特征不斷消除,并不斷威脅著互聯(lián)網(wǎng)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。作者認(rèn)為,如果沒(méi)有人的介入,網(wǎng)絡(luò)提供商的利益將會(huì)使網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)離最初的設(shè)計(jì)原則。若想保留Internet的社會(huì)價(jià)值,政策制定者必須干預(yù)和保護(hù)互聯(lián)網(wǎng)成功的核心特征。
《平臺(tái)、市場(chǎng)和創(chuàng)新》
Platforms, Markets and Innovation
作者:Annabelle Gawer(英)
出版社和出版時(shí)間:Edward Elgar Publishing Ltd(2009.12)
從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品到服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為一種新現(xiàn)象的出現(xiàn),已經(jīng)影響了大多數(shù)行業(yè)。如在工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中嵌入微軟或谷歌的工業(yè)平臺(tái),便重新設(shè)計(jì)出了新的工業(yè)景觀,打破了原先的權(quán)力平衡、促進(jìn)了創(chuàng)新,并提出了關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新的新問(wèn)題。本書作者向讀者展示了來(lái)自美國(guó)、歐洲和亞洲的19所大學(xué)的24名國(guó)際頂級(jí)學(xué)者的前沿貢獻(xiàn),包括戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新、組織研究和知識(shí)管理等學(xué)科。本書中所匯集的新穎見(jiàn)解,構(gòu)成了對(duì)平臺(tái)本質(zhì)基于經(jīng)驗(yàn)和細(xì)致入微的理解,以及它們對(duì)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展影響的深刻理解。書中概述了平臺(tái),并討論了治理、管理、設(shè)計(jì)和知識(shí)問(wèn)題。此書以多學(xué)科的方式,對(duì)學(xué)術(shù)研究人員進(jìn)行管理、創(chuàng)新、戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)和設(shè)計(jì)等方面的研究。它也是一本具有為IT業(yè)務(wù)經(jīng)理提供具有啟發(fā)性價(jià)值的讀物。
《平臺(tái)時(shí)代:亞馬遜、蘋果、臉書和谷歌重新定義了商業(yè)》
The Age of the Platform: How Amazon, Apple, Facebook, and Google Have Rede fi ned Business
作者:Phil Simon(美)
出版社和出版時(shí)間:Motion Publishing(2011.09)
平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功有著不同的商業(yè)邏輯,它們代表了創(chuàng)新,變革了原來(lái)的商業(yè)定義。在亞馬遜、蘋果、臉書和谷歌的成功推動(dòng)下,越來(lái)越多具有規(guī)模的企業(yè)正在從根本上重新思考如何做生意。這些企業(yè)的管理者們正在創(chuàng)造充滿活力的生態(tài)系統(tǒng),在這個(gè)過(guò)程中,他們收獲了巨大的回報(bào)。在“長(zhǎng)尾”的傳統(tǒng)中,當(dāng)下平臺(tái)的時(shí)代證明了當(dāng)今商業(yè)世界與10年前的世界大不相同。如今,最成功的企業(yè)都是在一套屬于自己的商業(yè)模式下運(yùn)作的,這種模式包括基于合作、新興技術(shù)、外部驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新、不同類型的競(jìng)合關(guān)系以及充滿活力的生態(tài)系統(tǒng)。我們生活的這個(gè)時(shí)代已經(jīng)充斥著大量的現(xiàn)實(shí)案例,分析它們對(duì)于理解今天的商業(yè)以及它發(fā)展的方向都是至關(guān)重要的。這本書中所展示的幾家平臺(tái)企業(yè)就是最典型的代表。
《平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng):架構(gòu)協(xié)調(diào)、治理和策略》
Platform Ecosystems: Aligning Architecture, Governance, and Strategy
作者:Amrit Tiwana(美)
出版社和出版時(shí)間:Morgan Kaufmann(2013.12)
這本書類似于實(shí)踐指南手冊(cè),為設(shè)計(jì)和編排充滿活力的平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)提供了一個(gè)完整的路線圖。與管理類的軟件產(chǎn)品的更新不同,生態(tài)系統(tǒng)及其無(wú)數(shù)參與者的進(jìn)化都必須經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的體系結(jié)構(gòu)和治理。因?yàn)槠脚_(tái)策略屬于軟件架構(gòu)和業(yè)務(wù)策略的交叉,所以無(wú)論讀者是IT從業(yè)人員還是管理者,都可以從這本書中獲益。通過(guò)原始的研究、具體的指標(biāo)、豐富的數(shù)據(jù)和案例作為支撐,它可以為你提供可操作的工具來(lái)開發(fā)自己的平臺(tái)策略。讀這本書,可以學(xué)習(xí)到如何將將軟件產(chǎn)品和服務(wù)演進(jìn)為充滿活力的平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng),協(xié)調(diào)平臺(tái)架構(gòu)和治理,以維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),利用強(qiáng)大的三維框架來(lái)管理平臺(tái)的演進(jìn)。了解架構(gòu)和戰(zhàn)略是如何在平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)中不可分離地相互交織在平臺(tái)和應(yīng)用基礎(chǔ)上的,并通過(guò)治理使之成為一個(gè)充滿活力、成功和機(jī)遇的平臺(tái),而不僅僅是IT行業(yè)。
《平臺(tái)規(guī)模:一個(gè)新興的商業(yè)模式如何幫助創(chuàng)業(yè)公司建立一個(gè)擁有最少投資的大帝國(guó)》
Platform Scale: How an emerging business model helps startups build large empires with minimum investment
作者:Sangeet Paul Choudary(美)
出版社和出版時(shí)間:Platform Thinking Labs(2015)
新的平臺(tái)模式、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)固然吸引人,但不是所有沾上平臺(tái)的業(yè)務(wù)都能成功。如今許多創(chuàng)業(yè)公司,其能夠迅速成長(zhǎng)為擁有數(shù)百上千萬(wàn)用戶和數(shù)十億美元的估值,并不是依靠單純的銷售產(chǎn)品,而是平臺(tái)提供的服務(wù)。它們通過(guò)建立平臺(tái),讓用戶在上面可以創(chuàng)建和交換價(jià)值,如社交媒體、共享經(jīng)濟(jì)等。但是,也有許多平臺(tái)的想法失敗了。為此,作者提供了平臺(tái)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的6個(gè)核心概念:①重新設(shè)想業(yè)務(wù)平臺(tái)規(guī)模;②重視產(chǎn)品和用戶交互設(shè)計(jì)的理念;③構(gòu)建積累價(jià)值和最小化交互失敗的機(jī)制;④解決平臺(tái)在規(guī)?;牡缆飞嫌龅降摹半u和蛋”的問(wèn)題;⑤設(shè)計(jì)和應(yīng)用病毒式的商業(yè)營(yíng)銷手段;⑥考慮到反向網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),并關(guān)注規(guī)??赡軐?duì)平臺(tái)業(yè)務(wù)造成不利影響的情況。通過(guò)閱讀這本書,或許可以從這些方面給有心于在平臺(tái)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的人們和管理者提供新的發(fā)展思路。
《平臺(tái)革命:網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)如何改變經(jīng)濟(jì)》
Platform Revolution: How Networked Markets are Transforming the Economy--and How to Make Them Work for You
作者:Geoffrey G Parker, Marshall W Alstyne, Sangeet Paul Choudary(美)
出版社和出版時(shí)間:W. W. Norton & Company(2016.03)
這同樣也是一本研究平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的書籍。三位在平臺(tái)領(lǐng)域最受歡迎的專家認(rèn)為,雖然幾乎所有的平臺(tái)類企業(yè)在剛開始都擾亂了市場(chǎng),但是事實(shí)證明了它們才是行業(yè)的領(lǐng)袖?;诘湫推脚_(tái)企業(yè)的事實(shí)分析,作者向人們展示了不管是連接買家和賣家、主人和訪客還是車主與顧客的平臺(tái)的革命方式及原因,并為創(chuàng)建一個(gè)成功的平臺(tái)業(yè)務(wù)提供了第一個(gè)“所有者手冊(cè)”。平臺(tái)革命教會(huì)新人們?nèi)绾螁?dòng)和運(yùn)營(yíng)一個(gè)成功的平臺(tái)業(yè)務(wù),并解釋如何識(shí)別主要市場(chǎng)和變現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)。在對(duì)當(dāng)前商業(yè)領(lǐng)袖的講話中,作者揭示了當(dāng)今一些新興平臺(tái)背后的戰(zhàn)略,比如Tinder和SkillShare,并解釋了傳統(tǒng)公司如何適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)。作者還討論了有關(guān)安全、監(jiān)管和消費(fèi)者信任的基本問(wèn)題,同時(shí)研究了可能成熟的平臺(tái)革命,包括醫(yī)療、教育和能源。隨著數(shù)字網(wǎng)絡(luò)的普及,那些能夠更好地利用平臺(tái)力量的企業(yè)將會(huì)勝出。
《撮合者:多邊平臺(tái)的新經(jīng)濟(jì)》
Matchmakers: The New Economics of Multisided Platforms
作者:Evans, David S、Richard Schmalensee(美)
出版社和出版時(shí)間:哈佛大學(xué)出版社(2016.05)
本書的兩位作者以經(jīng)濟(jì)學(xué)家的角度對(duì)平臺(tái)商業(yè)模式的發(fā)展提出了自己的解讀。他們認(rèn)為,當(dāng)前最具活力的上市公司和很多最具價(jià)值的初創(chuàng)企業(yè),都是將一群客戶與另一群客戶聯(lián)系起來(lái)的“撮合者”。他們把撮合者稱之為多面平臺(tái),因?yàn)樗鼈優(yōu)槎鄠€(gè)群體提供了物理或虛擬平臺(tái)。撮合者自古有之,由于現(xiàn)代技術(shù)的迅猛發(fā)展,它們正變得越來(lái)越具有用戶和利潤(rùn)優(yōu)勢(shì),許多公司已經(jīng)成功破解了這一商業(yè)模式的代碼,成為當(dāng)下的“權(quán)力掮客”。但作者也對(duì)此提出了警示,不要讓那些華麗的成功欺騙了你,成為一個(gè)撮合者是最艱難的商業(yè)挑戰(zhàn)之一。不管是作為一名企業(yè)家、投資者還是消費(fèi)者,每個(gè)人的未來(lái)都會(huì)涉及越來(lái)越多的平臺(tái),而這本書可以給在這個(gè)充滿吸引力但令人困惑的世界中的人們提供導(dǎo)航。
《現(xiàn)代壟斷:它拿什么來(lái)主導(dǎo)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)》
Modern Monopolies: What It Takes to Dominate the 21st Century Economy
作者:Alex Moazed、Nicholas L. Johnson(美)
出版社和出版時(shí)間:St. Martin's Press(2016.05)
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)平臺(tái)化,帶給企業(yè)的不僅有不斷飆升的市場(chǎng)份額以及為創(chuàng)始人創(chuàng)造的巨額財(cái)富,同時(shí)也逐漸在統(tǒng)治著每個(gè)人的日常生活。這是本書兩位作者對(duì)這種新的商業(yè)模式快速發(fā)展帶來(lái)影響的擔(dān)憂。這些平臺(tái)巨頭正在將他們的影響力從數(shù)字世界擴(kuò)展到整個(gè)經(jīng)濟(jì),但很少有人真正領(lǐng)會(huì)過(guò)去十年的激進(jìn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。根據(jù)定義,一個(gè)平臺(tái)可以通過(guò)促進(jìn)兩個(gè)或更多相互依賴的群體之間的交流來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。所以,它們只是把人們聯(lián)系起來(lái),而不是制造東西?;ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域的各種平臺(tái),已經(jīng)占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)流量中的重要比重。無(wú)論是在美國(guó)還是中國(guó),平臺(tái)型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)對(duì)全球產(chǎn)生了影響。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),永遠(yuǎn)改變了人們之間的互動(dòng)方式,融合了虛擬和現(xiàn)實(shí)世界,模糊了線上和線下的界限。他們想通過(guò)這邊書告知企業(yè)管理者如何適應(yīng)這個(gè)新時(shí)代。
《平臺(tái)資本主義》
Platform Capitalism
作者:Nick Srnicek(美)
出版社和出版時(shí)間:Polity(2016.12)
這本書為認(rèn)知平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式提供了一個(gè)新的視角,談到了一個(gè)新的概念:平臺(tái)資本主義。作者從一系列現(xiàn)象著手,研究為什么谷歌和臉書、蘋果和微軟、西門子和通用電氣都聯(lián)合在一起?答案是這些企業(yè)正在通過(guò)為其他對(duì)象提供硬件和軟件服務(wù)將自己轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)。由此提出了資本主義公司的運(yùn)作方式正在發(fā)生重大改變,是否與其他經(jīng)濟(jì)體之間的互動(dòng)產(chǎn)生出新的平臺(tái)資本主義?該書還追溯了新商業(yè)模式的起源,從20世紀(jì)70年代的長(zhǎng)期低迷到90年代的繁榮與蕭條,以及2008年危機(jī)的余震。它闡述了在少數(shù)壟斷平臺(tái)中的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是如何迅速被瓜分的,以及該平臺(tái)如何在資本主義中引入新的趨勢(shì),會(huì)對(duì)后資本主義的未來(lái)愿景構(gòu)成重大挑戰(zhàn)。這本書對(duì)于任何想要了解當(dāng)今最強(qiáng)大的科技公司如何改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)的人而言是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
《微力無(wú)窮:平臺(tái)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)政治與中國(guó)治理》
The internet politics and Chinese governance in the platform age
作者:陳傳仁
出版社和出版時(shí)間:人民出版社(2017.01)
最后推薦一本來(lái)自中國(guó)作者關(guān)于平臺(tái)治理的圖書。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的平臺(tái)商業(yè)模式發(fā)展已經(jīng)處于領(lǐng)先地位,阿里巴巴、騰訊、滴滴、摩拜等,都已經(jīng)成為平臺(tái)領(lǐng)域的領(lǐng)軍力量。它們對(duì)社會(huì)的影響已經(jīng)深入到多個(gè)層面,如何理解這些變化的邏輯和現(xiàn)象已經(jīng)成為人們共同關(guān)注的話題。從治理的角度看,所有的變化有一個(gè)集中的匯聚點(diǎn),那就是國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化和輿論信息格局的深刻調(diào)整上。如何讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)更加便利群眾生活、創(chuàng)造國(guó)民財(cái)富、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)升級(jí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的同時(shí),又審慎面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的信息安全、輿論安全和各種治理難題,這是平臺(tái)時(shí)代各國(guó)面臨的普遍挑戰(zhàn)。本書即在此背景下概括了中國(guó)如何通過(guò)治理達(dá)到改變信息傳播、顛覆商業(yè)模式、創(chuàng)新社會(huì)治理、影響政治安全和重塑世界格局的效果。
(本期推薦人:嚴(yán)峰)