顧明

穩(wěn)定、持續(xù)的電力供給對于保證我國的正常生產(chǎn)和人們的日常生活有著重要的意義。電力公司應該針對不同輸配電線路的實際狀況，制定合理的輸配電線路運行與維護管理技術(shù)系統(tǒng)，加大對線路維護與管理工作的重視力度，針對工作中出現(xiàn)的問題及時分析原因，并采取合理的解決措施。本文就輸配電線路運行與維護管理進行了詳細的討論。

嚴格規(guī)范輸配電線路運行和維護管理程序

首先，要對輸配電線路的現(xiàn)場作業(yè)程序進行合理規(guī)劃，明確安全要求，制定合理、安全、可控的生產(chǎn)程序。輸配電線路的維護與管理工作，要明確安全措施以及技術(shù)方案，保證操作人員和維護人員的工作按照規(guī)定開展，不允許出現(xiàn)由于管理人員和維護人員的疏忽而導致的安全事故，盡量減少由于管理人員管理不當而出現(xiàn)事故的概率。為了使輸配電線路管理工作更加規(guī)范化和程序化，電力公司應該根據(jù)各個項目的實際狀況，制定相應的標準化管理體系，保證輸配電線路的管理工作有據(jù)可依，可操控性強。

輸配電線路運行與管理中存在的問題

輸配電線路信息化更新速度慢。隨著電網(wǎng)建設速度的逐步加快，規(guī)模不斷擴展，其對信息化技術(shù)的要求也逐步提高。但是目前我國輸電線路信息化的更新速度還比較慢，不能滿足實際輸電的要求，基于輸配電線路運行負荷較大的特點，可以采用信息化的技術(shù)手段，現(xiàn)代化的管理模式，來提高線路的輸電效率，使其更加安全和可靠。在節(jié)約人力資源和資金的同時，提高電力公司的工作效率以及經(jīng)濟效益。我國目前在很多地區(qū)開展了智能電網(wǎng)的建設工作，但是一些地區(qū)的輸電線路和配電線路的信息化改造速度仍然很慢，一方面由于缺乏改造經(jīng)驗和合理的技術(shù)支持。另一方面是由于管理人員的重視力度仍然不足。

管理制度不健全。只有合理的管理輸配電線路的運行和維護工作，才能保證電力的穩(wěn)定供給。由于輸電線路的覆蓋面積大，工作環(huán)境差，所以線路的管理工作涉及到的環(huán)節(jié)多，專業(yè)知識復雜，必須制定全面、合理、有針對性的管理制度，按照制度和方案對線路進行維護和檢修。現(xiàn)階段，我國大部分的輸配電線路管理辦法仍然存在著一定的問題，比如：不同環(huán)節(jié)的工作人員不能很好地協(xié)調(diào)工作，各個部門的工作配合不緊密，有些線路并沒有專人負責，一旦出現(xiàn)問題，不能及時的了解實際情況，針對主要問題進行檢修和維護。對于線路的維護和檢修工作，并沒有專人進行監(jiān)督和管理，導致工作中的問題和弊端不能得到及時的解決，責任沒有落實到人，管理混亂，工作人員工作的積極性不高。沒有嚴密的崗位責任制，使輸配電工作存在著一定的安全隱患。

操作與維護人員素質(zhì)不高。輸配電線路的維護與檢修工作存在著較高的危險性，檢修和操作人員要有扎實的理論知識基礎(chǔ)和豐富的實際工作經(jīng)驗，同時，有足夠的安全意識和安全常識，能夠應對工作中的突發(fā)事件和安全問題。但是，目前我國輸配電線路的工作人員綜合素質(zhì)不高，由于電力企業(yè)的人員準入規(guī)定不夠嚴格，很多知識水平較低，經(jīng)驗不足的人員也參與到輸配電線路的維護工作中，加之電力企業(yè)沒有定期進行安全知識和安全操作的培訓工作，使工作人員無法應對突發(fā)事件以及安全問題。并且由于操作原因時常在工作中出現(xiàn)問題，影響了穩(wěn)定、持續(xù)的供電工作。智能電網(wǎng)在我國不同城市和地區(qū)的建設規(guī)模不斷擴展，其中大多采用信息化管理系統(tǒng)，工作中需要更加專業(yè)化的技術(shù)人員和維護人員。

輸配電線路運行與維護管理的優(yōu)化措施

加大對設計階段工程管理的重視力度。為了提高輸配電線路的管理效率，首先要從設計階段抓起。設計工作開展之前，設計人員要到施工現(xiàn)場進行勘察測繪，了解現(xiàn)場的實際外部狀況。采用三級校審制度，一份設計規(guī)劃文件由設計者、校核者、審核者三級完成，并且組織專門的管理人員對設計文件進行最終審核，確保設計規(guī)劃合理、可行，不出現(xiàn)技術(shù)性問題[宋彥秋，關(guān)于提高輸電線路運行管理的探討[J].大科技：科技天地，2011年.]（宋彥秋，2011）。監(jiān)督管理部門在審查圖紙的同時，結(jié)合現(xiàn)場的實際狀況，提出相應的建議。輸配電線路的維護操作中，應該聘請專業(yè)的監(jiān)理單位進行監(jiān)理工作，嚴格把關(guān)，做好不同環(huán)節(jié)施工的技術(shù)交底工作，保證順利交接。

定期檢查與維護輸配電線路。在線路運行中，要做好對線路的檢查與維護，將維護人員分成若干個小組，以小組為單位開展工作。明確責任人，在容易出現(xiàn)問題和故障的地方，增加巡視頻率，提高重視力度。對供電線路進行全面的檢查。不留死點。有些供電線路運行的外界條件較差，需要加大維護與更換線路的頻率。如果一些線路無法進行處理，則需以書面形式上報上級主管部門，由主管部門組織專業(yè)的人員通過研究和討論以后，制定合理的更換或者維修計劃，再按照計劃開展工作。如果一些故障在較短的時間內(nèi)不會影響線路的正常運行，則不需單獨處理。在維護和修理中盡可能多的采用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，包括：紅外線、紫外線等技術(shù)，使檢測準確度不斷提高[祖勇，趙昌新，唐忠。江蘇省輸電線路雷擊跳閘原因分析及防雷擊措施[J].上海電力學院學報，2010年.]（祖勇，趙昌新，唐忠，2010）。

建立現(xiàn)代化的管理體系。要想使輸配電工作效率得到有效提高，必須提高輸配電的管理水平，建立現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)，通過信息技術(shù)以及現(xiàn)代化的手段，協(xié)調(diào)線路的運行和維護工作，減少工作人員的工作量，提高工作效率。加強對輸配電信息資料的搜集和了解，檢測各項指標，包括大氣污染數(shù)值、氣象數(shù)值、指定高度的風速和風向，降水量等，很多地區(qū)采用直升機進行數(shù)據(jù)的采集，效果顯著。

實行管理人員崗位責任制。只有實行崗位責任制，才能增強管理人員的責任感，提高其工作的積極性。電力公司應該定期或者不定期的組織管理人員進行技術(shù)培訓和安全培訓，聘請理論知識扎實、實際工作經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員來講課，在課下進行專業(yè)知識的討論，通過討論解決一些在工作中遇到的實際問題。在公司中建立一個全面、系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡，嚴格實行責任制，由專人負責消防、安全設施管理、培訓等工作內(nèi)容.

綜上所述，科技的進步，使用電設備的種類和數(shù)量不斷增多，持續(xù)、穩(wěn)定的供電工作對于保證設備的正常運轉(zhuǎn)有著重要的意義。電力公司應該加大對線路維護和管理工作的重視力度，加強安全管理，提高技術(shù)和維護人員的業(yè)務水平，避免在線路維護工作中出現(xiàn)安全問題，保證電力的穩(wěn)定供給。

（作者單位：內(nèi)蒙古烏蘭察布電業(yè)局）endprint